方案公司

更新时间:2024-01-15 13:05:46 活动方案 我要投稿

方案公司5篇[热]

  为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编为大家整理的方案公司6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

方案公司5篇[热]

方案公司 篇1

  第一章总则

  第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。

  第二章指导思想

  第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。

  第三条结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

  第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

  第五条工资标准参照行政事业单位工资标准,构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

  第三章公司员工工资制度

  第六条适用范围:

  (一)公司聘用员工。

  (二)特殊人员工资经董事会研究后确定。

  第七条工资模式。

  聘用员工

  1、适用范围:公司签订正式劳动合同的所有聘用员工。

  2、工资模式:采用结构工资制。员工工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+效益工资+津贴

  (1)基本工资。

  根据行政事业单位现行工资标准指数和各类政策性补贴确定。

  (2)岗位工资。

  根据行政事业单位现行工资的岗位工资标准确定;公司岗位工资适用于所有员工。

  (3)工龄工资。

  ①按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;

  ②年工龄工资根据工龄长短,分段制定标准;

  ③本公司工龄每增加一年工龄工资每月增加50元,10年封顶。

  (4)奖金(效益工资)。

  ①根据公司效益及各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考评情况确立;

  ②绩效考评由公司安排统一进行,与经营利润、收入总额、特殊业绩、贡献相联系;

  ③奖金上不封顶;

  ④奖金通过隐密形式发放,未经批准,任何人不得擅自公开。

  (5)津贴。

  ①包括有特殊岗位津贴、伙食津贴、住房津贴、夜班津贴、交通和加班补贴等;

  ②特殊岗位津贴:本次工资调整和原工资差距较大的,先通过特殊岗位津贴补足,以后根据通过考核情况逐步调整。

  ③各类津贴见公司补贴津贴标准

  3、聘用员工工资标准见附件一

  4、聘用员工津贴标准见附件二

  5、员工奖金分配方案见附件三

  (三)非正式员工工资制

  1、适用范围:订立非正式员工劳动合同的临时工。

  2、工资模式:协议工资制。

  3、非正式员工不享受福利政策。

  4、非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

  第四章员工工资及奖金调整

  第八条岗位工资。

  (一)岗位工资标准的确立、变更。

  1、公司岗位工资标准经董事会批准;

  2、根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。

  (二)、员工岗位工资核定。

  1、员工根据聘用的岗位和级别核定岗位工资等级;

  2、员工岗位工资变更。

  根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

  第九条奖金。

  (一)奖金的核定程序。

  1、由行财部向各部门提供公司完成利润的经济指标数据;

  2、由员工所在部室向行财部提供员工的出勤和岗位职责履行情况记录;

  3、行财部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;

  4、考核结果和奖金计划经公司总经理审批后,发放奖金。

  (二)奖金与岗位工资一同发放。

  第十条关于工龄工资。

  (一)员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;

  (二)工龄计算从试用期开始之日起计算。

  第十一条其他注意事项。

  (一)各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的'扣除;

  (三)各类培训教育依据公司培训教育管理办法及培训协议,从工资中扣除本人应承担部分;

  (四)员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;(五)各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;

  (六)、被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动1~2级;

  (七)、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故不能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。

  第五章福利制度

  第十二条基本原则:合理、必要、计划、协调

  第十三条福利形式:由公司提供各种福利项目菜单,员工自选选择其所需要的一整套福利方案。在每个福利项目之后标示其金额,从而使员工每项福利与成本间的关系,让员工有所珍惜;对于员工而言,可以根据自己的实际情况,选择对自己最有利的福利。

  第十四条社会统筹:

  社会统筹包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。

  社会统筹按照国家和XX市的有关规定为本公司

  员工办理。社会统筹个人缴纳纳部分由公司代扣代缴。

  第十五条户口

  非本地户口的,公司将根据员工的工作业绩,经公司董事会研究同意,为符合国家政策的员工办理户口迁入事宜,相关费用由公司承担。

  第六章附则

  第十六条公司每月支薪日为5日。

  第十七条公司短期借调人员工资由借用单位支付。

  第十八条以上工资均为税前工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

  第十九条本方案经董事会批准实行,解释权在董事会

方案公司 篇2

  一、开业活动目的:

  1、确立装修公司的公众形象,赢得各大媒体的关注。

  2、通过开业活动聚集人气,展现装修公司的全新形象,提高知名度。

  3、通过开业活动,加强装修公司在当地的影响,推动销售工作。

  4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

  二、前期宣传方案:

  开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。 前期宣传的方式和具体操作:

  1、小区入户宣传:这是最直接也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作:

  (1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。

  (2)将市区楼盘进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入开业现场顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。

  (3)入户宣传的内容:公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、。值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。

  2、宣传单页:宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显(关键词:低价/环保/品质/服务)。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的'传单形式,没有档次。

  三、开业活动促销内容的设计:

  首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取转奖,抽奖等。

  四、开业活动现场氛围的营造:

  拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大,能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。

方案公司 篇3

  临沧市交通运输集团公司双江分公司

  关于对全市道路运输行业存在的问题的整改情况汇报

  集团公司安全部:

  为认真贯彻临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的`通知(临安办发电〔20xx〕25号)、关于转发〖临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的通知〗?(临交司安发〔20xx〕125号)文件精神,结合我公司实际,特将整改情况汇报如下:

  一、 营运车辆超速整改情况对公司营运车辆超速时有发生,特作如下整改措施:1、在驾驶员安全学习会上再次重申gps超速处罚条例。2、对超速车辆进行短消息提示,对提示后拒不减速的车辆,要求驾驶员到安技科进行安全生产相关知识教育学习;对一天内屡次出现超速的车辆对驾驶员进行安全生产相关知识教育学习,停班一个班次进行违约处罚。对屡教不听者取消其驾驶客运车辆资格。

  二、 夜间2时至5时落地休息整改情况 对所涉及的昆明班线车辆整改措施:

  1、当日对昆明班 线所营运的车辆采取电话或当面通知的形式告知严格执行夜间2至5时停车休息制度。

  2、夜间1点30分监控人员通过gps监控平台短信提示或电话再次提醒驾驶员停车休息。对拒不执行的车辆按管理规定严肃处理。

  临沧市交通运输集团公司双江分公司

  六月二十五日

方案公司 篇4

  是把供应商的资源进行整合? 还是对供应链的流程 尤其是入场物流进行整合?

  如果是新设总装线 倒是可以考虑在附近设零部件园区 供应商可以共享资源 集中配送其他 就只有流程整合了从物流这方面说我认为可有两点:

  1,建立供应商近地化供货体系,每家供应商选择以客户为中心,在以客户为中心的周围建立供货仓库,按时交货,提升服务质量。

  2,调达物流,在工厂附件建立HUB 结合vmi管理模式,由专业第三方物流企业承担零配件全国乃至全球零部件供应商的'货品运输。

  最关键 这不好说 如果之前贵厂已有成型的零部件物流模式 那么 新线怎么操作可能有如下问题:

  1. 既有模式如果不是采取外包给第三方物流 而是供应商送货模式 新线采用外包模式 可能在费用谈判上遇到较大阻力,当然 如果领导力推 就好办。如果既有模式已经是外包 继续就好了 注意把过去合作过程中出现的问题尽量减小或消除。

  2. 新线和老线之间地理位置的问题如果较近供应商体系基本不用太大调整 如果远 在他省布局恐怕供应商的工作 物流的工作要走在前头。

方案公司 篇5

  针对贵司咨询的律师在股权收购中提供的法律服务以及收费标准等事宜,现结合双方面谈的情况,简要提供如下方案,谨供参考。

  一、律师法律服务方案

  股权收购,尤其是收购100%股权,一般需要经过收购预备、尽职调查、拟制方案、收购谈判、合同签订、收购执行等。律师可以根据每个阶段的工作任务与特点提供相应的法律服务,为当事人规避法律风险、收购项目的顺利进行提供法律保障。委托人可以委托律师提供全面的收购法律服务,或根据实际需要选择律师服务范围。

  第一、收购预备阶段

  律师为收购方提供实施收购前的'必要准备与论证工作,律师在收购预备阶段提供的法律服务主要有:

  1、调查于收集有关收购的行政程序与国家政策等。

  2、审查与论证收购的可行性与合法性。

  第二、尽职调查阶段

  律师应对目标公司进行深入调查,核实预备阶段获取的相关信息,以备收购方在信息充分的情况下做出收购决策。根据个案的不同,由律师灵活掌握需要调查的内容。

  1、对目标公司基本情况以及附属性文件的调查核实。包括但不限于,调查核实公司的实收资本和公积金缴纳情况,建设项目的立项、规划、报建、环评等手续,土地权属、房屋权属等。

  2、对目标公司的资产状况进行调查,尤其是核实目标公司的资产权属,包括但不限于房屋、土地使用权、重要机器设备、存货、商标、专利、专有技术等。

  3、对目标公司经营状况的调查,尤其是目标公司是否存在重大的债权债务,是否存在税务、社保等问题。

  4、对目标公司法律纠纷情况进行调查,包括但不限于,诉讼、仲裁、行政处罚等,是否存在对外保证、抵押、质押等。

  5、对目标公司的管理人员和职工情况进行调查等。

  第三、拟制收购方案

  律师应在信息收集和调查核实的基础上,以收购方利益最大化为原则,根据我国有关的法律规定,结合有关行政管理的具体要求,拟制出不少于2个具有操作性的收购方案。

  同时,向收购方提示股权收购中可能存在的法律风险,并提出风险防范措施,必要时出具法律意见书。

  第四、起草、确定与签订股权收购合同

  律师在收购双方达成收购意向后,应协助收购方进行商业谈判,共同拟定、签订股权收购合同等。

  第五、收购执行

  律师协助收购方办理股东名称变更、股权变更、章程修订等,必要时协助收购方办理资产评估、过户登记等,指导收购方召开股东会/董事会决议等。

  二、律师收费方案

  若贵司委托律师全程参与股权收购的,律师将依据双方签订的《法律事务委托合同(非诉)》(海南省司法厅、海南省律师协会监制文本)之约定,在贵司的授权范围内,提供约定的服务项目与内容。

  本案是非诉法律服务案件,按照海南省司法厅与海南省发展与改革厅制订的《律师服务收费管理办法》之规定,收费标准是协商收费。一般是参照诉讼案件协商确定,按照标的额的比例收取。即按照收购价款1.5亿元收取代理费1166000元(计算公式:1.5亿元×0.5% + 416,000元)。

  以上方案,若贵司有疑义,双方可以协商。

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