2016年收费站员工培训方案

 

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，以“构建现代枢纽，建设国际旅游城市”为目标，围绕通行费征收这个中心，坚持“按需施教，学用结合”的.原则，通过全面、系统的培训，使工作人员具备上岗条件，知识结构达到工作要求，提高管理和文明执收水平，全面提高工作人员的综合素质。通过深入开展全员培训工作，是收费人员达到高速公路通行费征收工作要求，打造一支收费铁军，为实现交通跨越式发展做出贡献。

　　二、领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　培训的具体事宜由收费站和收费站负责安排落实。

　　三、培训范围

　　高速公路管理处各收费站全体工作人员。

　　四、培训时间

　　20xx年4月21日至5月20日，具体安排见培训计划(附后)。

　　五、培训内容

　　按照通信费征收管理处制定的培训内容，结合我处实际，制定出我处的培训内容，详见培训计划(附后)。

　　六、培训方式

　　一是创新教育培训手段。针对职工素质参差不齐状况，该站积极深入机关各股室和收费一线调研，走访座谈，掌握不同层次人员培训的需求，本着“缺什么、补什么、学什么，强什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容，先后举办了业务知识培训、安全教育培训、信息报道写作培训、工作程序培训、日结清单规范填写培训等等，参培率达97%。

　　二是创新教育培训机制。该站成立了教育培训工作领导小组，负责教育计划的制定，教育培训的组织，学习效果的考核等。教育培训计划明确办公室为主抓部门，其他股室配合抓，形成上下齐抓共管网络。完善教育培训制度，制定了教育培训考核办法，将教育培训工作内容细化、量化，变成看得见、摸得着的具体指标;建立良好的培训激励、奖励机制。按照先培训后上岗，先培训后使用的原则，使教育培训真正成为单位发展的内在需要，职工成长的需要。

　　三是创新教育培训载体。该站规定每周一上午为机关人员学习日;一线人员执行班前班后学习制度;设立阅览室、班组之家，为职工获取新知识提供学习平台;积极开展各种知识竞赛、岗位技能比武等学习教育活动，通过各种有益的活动丰富职工的精神生活，激发学习与工作热情。

　　四是创新教育培训方式。该站立足单位实际，采取灵活多样的培训方式，调动职工参加培训积极性。坚持理论培训和实践相结合;坚持集中培训和自学相结合;坚持长期教育和短期教育相结合;坚持走出去和请进来相结合。

　　七、培训考核

　　根据培训计划安排各站进行阶段性考核，培训内容全部完成后， 由通行费征收管理处统一出题，进行闭卷考试，考试成绩做为最 终考核成绩。考核成绩不合格者，按局有关规定处里。

 

【2016年收费站员工培训方案 】相关文章：

电厂岗前培训心得体会2024-06-04

司法局工作总结2024-06-04

高职高专学生职业生涯规划存在的2024-06-04

设计师创业会面对的12条残酷现实2024-06-03

笔试与面试,到底谁是老大职场2024-06-03

劳动合同里的文字陷阱2024-06-03

牛津文凭也难进好单位2024-06-02

经典面试问题一百六十问2024-06-02

新老兼用的销售面试技巧2024-06-02

房地产销售招聘面试的方法和技巧2024-06-02