旅游专业职业生涯规划书

更新时间:2024-06-23 16:07:15 请假条 我要投稿

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旅游专业职业生涯规划书1

  一、决策前分析

  根据我的性格特点,我大致倾向与旅游。

  二、我的性格特点

  三、解决性格缺陷

  我深知人的性格一旦形成是很难改变的,但是如果想成为新世纪的人才我们就一定要克服重重困难,发扬自己的优势,改变自己的劣势,所以我下决心改掉自己做事恒心不足的缺点,我发现以前制定计划完不成还有一个问题就是自己的计划太宽泛,难度较大,我从现在开始要从简单的做起,制定计划时先从简单易行的做起,有简单到难。把大事化小,小事化了。慢慢把自己做事的恒心一点一点的积累起来!但是有时单凭自己的努力还是不够的,所以我也会时时注意别人的看法与评价,请老师与同学监督与配合。

  四、选择该就业方向的理由

  旅游业会得到更为长足的发展,伴随着市场的`扩大,旅游业产业规模将会急剧扩大,预计2010年左右,我国的旅游业总产值将会达到国内生产总值的8%,并成为中国经济的支柱产业。根据世界旅游组织的研究结果,到2020年,中国将成为世界第一大旅游目的地,年接待1.37亿人次的入境旅游者,同时2020年出境人数1亿,位列世界第四。

  五.自我因素分析

  内部环境因素

  优势因素:

  1.乐观向上,热情大方

  2.善于与人沟通

  3.创新意识强

  4.吃苦耐劳

  5愿意从基层干起

  6.求职能力较强

  弱势因素

  1.恒心不够

  2.组织领导能力有待提高

  3.身体素质较差

  外部环境因素

  机会因素

  2.了解旅游业

  威胁因素

  1.同地区竞争力强

  2.还有众多职业学校的人竞争此行业,他们要求普遍比大学生低。六、行动计划

  1、每天坚持锻炼身体至少1小时;

  2、每年争取保持成绩优秀并拿到奖学金;

  3、平常要不断了解时事,尤其是了解旅游动态,并及时对事情作出分析;

  4。计划在今年11月分考到国家导游资格证书和酒店的高职工,还有其他想关的证;

  七、生涯的评估和反馈

  八、结束语

  (一)职业方向及总体目标

  职业方向:各级旅游管理部门、旅游公司、大中型酒店、温泉等相关企业和部门。

  总体目标:成为一位有专业素养的旅行社业务人才和高星级酒店管理人才。

  (二)社会环境分析结果

  一、根据我对旅游管理专业就业方向的了解,大致有以下方向:旅行社、酒店、旅游景区规划与开发、度假村、会展、旅游咨询顾问、旅游财会。

  根据我的性格特点,我大致倾向于旅行社计调、销售;酒店管理和会展、度假村设计师。

  中国旅游产业的飞速发展,市场对于专业旅游人才,特别是高级酒店和旅游管理人才的需求也越来越大。

  综合以上分析,我对于旅游产业的发展和对于自己旅游管理专业的未来发展的前景还是很有信心的。

  (三)组织分析结果:

  (四)自我分析

  家庭因素:家人希望我在自己喜欢的专业和职业道路上做的更好;自身条件:我发现自己爱好广泛,喜欢唱歌,与人交流,是一个活泼开朗,性格乐观向上,很多事情都有自己独立的想法与人交往时热情大方、坦诚相待是我的优点,所以我的人际关系良好;

  潜力:专业知识学习认真,具有良好的认知能力;对于旅游产业的发展具有自己的一些想法,而且对于毕业以后的规划做了较深入的考虑,并对自己的将来的发展很有信心。

  (五)目标定位以及目标的分解和组合

  目前饭店人力资源的现状是:人力资源供过于求,人才资源供不应求。

  酒店业较为紧缺的人才主要有三类:

  一是饭店企业经营管理需要的常规人才,如高层管理者,从事二是随着饭店业发展需要的一些新的专业人才,如从事电子商务、分时度假饭店网络管理、饭店资本运营等人才;

  三是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。我认为我的条件与兴趣比较适合旅游管理中的饭店管理人员。综合这些因素,我的具体策略和规划路径如下:

  1、在学校期间,认真学好本专业的专业知识,培养自己广泛的兴趣,积极的阅读和自己专业有关的书刊杂志;在班级和社团里积极培养自己的组织和协调能力,锻炼自己的人际交往能力;到社会企业基层去培养自己最基础的实践能力,争取在毕业之前达到酒店部门主管的实际工作水平。

  2、毕业以后,积极寻找工作岗位,先从基层做起到领班(一年之内达成),再到部门主管(计划在2年内达成)、部门经理(计划时间限制在2年内)

  4、以上职业规划的安排是一个大致的方向和行动目标,对于在后期实

  践中出现的新情况,将根据事实的需要作相应的改变。(六)成功的标准

  家庭生活和睦;事业有成;能为需要帮助的人提供行之有效的、力所能及的帮助。

  (七)差距

  1.恒心不够,做事往往不能持之以恒;

  2.组织领导能力、领导艺术有待提高;3.管理和组织协调能力有待进一步的提高;4.外语水平不理想,有待进一步的提高。(八)缩小差距的方法及实施计划和方案

  对于以上的问题和差距,我觉得首要任务还是努力培养自己各方面的能力,要培养自己的服务意识;再就是要时时关心与本专业有关的形势动态,遇到事情要努力培养自己解决问题的能力;再次要向各个阶层的人虚心学习,学习他们的优点来弥补自己的不足。

  为缩小差距,达到目的,我制定的行动计划如下:3、培养自己独立自主的思考问题、处理问题的能力。

旅游专业职业生涯规划书2

  第一,目前我国饭店已进入成熟阶段,提升机会相对较少,且现有的中层管理人员其年龄较为年轻,这便使大学生更感到提升无望;

  第二,由于大学生在一线操作方面与职高生相比其技能略逊一筹,且失去年龄优势,更使饭店产生大学生不及职高生的印象,这也客观造成了大学生对饭店工作环境的不认同感;

  第三,由于中国现行户籍制度存在着对人才使用方面的限制,而外管饭店通常较少有“户口指标”,客观上限制了异地优秀人才的选用。

  为了克服这些问题,我觉得首要任务还是努力培养自己各方面的能力,并且避免眼高手低的问题出现,要培养愿意从基层干起的.精神,再是要时时关心与本专业有关的形势动态,遇到事情要努力培养自己解决问题的能力,再次要向各个阶层的人虚心学习,学习他们的优点来弥补自己的不足。

  四、行动计划

  1、每天坚持锻炼身体至少1小时;

  2、每天坚持联系英语口语至少1小时;

  3、大二下学期通过英语4级考试并争取拿高分;

  4、每年争取保持成绩优秀并拿到奖学金;

  5、大三通过英语6级考试并争取那高分;

  6、在离开博物馆时至少拿到4星志愿者证;

  7、平常要不断了解时事,尤其是了解旅游动态,并及时对事情作出分析;

  8、计划大三就到与专业相关单位实习,向有经验的人学习,练习求职简历;

  9、毕业之后即可找到一份相关工作。工作后继续考研深造。"

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