财务管理模拟实习报告

更新时间:2023-08-22 12:15:48 实习报告 我要投稿

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财务管理模拟实习报告

  在经济发展迅速的今天,报告与我们愈发关系密切,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的财务管理模拟实习报告,欢迎阅读与收藏。

财务管理模拟实习报告

财务管理模拟实习报告1

  为进一步加强专业综合实践教学环节中的社会实践部分,培养和提高学生综合运用所学的基本理论、基本知识和基本技能分析和解决实际问题的潜力,培养学生的应用潜力和创造潜力,。学生透过在现代管理平台上,参与投资、筹资、营运资金管理、利润分配等各个环节的实际操作,强化、融通学生所学的财务管理管理理论和方法。学生在指导老师的指导下,独立从事社会实践工作的初步尝试,透过实习,检查学生的思维潜力、创造潜力、实践潜力、沟通潜力等各方面综合潜力,实现从理论学习到实际应用的过渡,为学生毕业后顺利的走上工作岗位打下良好的基础。

  二、实习时间与地点

  我于10月1日——11月15日到兖矿东方机厂进行了财务管理毕业实习。以下是我实习的资料:

  (一)手工财务管理实习:手工财务管理实习,根据一个企业(兖矿东方机厂)的历史报表数据以及一些以往的经验数据,对该公司的报表进行分析比较以及财务分析、销售预测、筹资还款分析、投资可行性分析和最佳订货批量的预定等工作。

  手工财务管理实习是建立在我们对会计、财务管理专业知识充分学习和认识后的实践工作。该实习历时两周时间,分为以下几个部分:

  ①财务分析报告:在财务分析报告中,包括三方面资料:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据比较,透过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,透过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响,再透过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,透过对企业两年的偿债潜力分析、营运潜力分析、盈利潜力分析和增长潜力分析得到企业在各个方面的潜力,尽管这些指标存在必须的误区,但也能从必须程度上了解到企业的很多实际状况。

  ②预算报表:预算报表是全面预算管理的一部分资料,根据经验数据(销售量、单价),先计算出销售总额得出了预计的首先计划;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到生产量及需要采购的量,而得到费用支出计划表;然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用,从而可填列现金预算表。透过上述工作,我们就能够计算得到预计的资产负债表和利润表。③还款及筹资计划表:根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款金额和时间,我们能够填制还款计划表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现成本)剩下的就需要外部融资,正如该公司向银行举债。

  ④投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线,而在未来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路,先根据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最后根据上述数据就能够计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。再透过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。

  ⑤流动资产运营分析报告:该分析报告先测算出现金的最佳持有量,运用了两种不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后计算最佳经济订货批量,假设了两种不同状况:不存在数量折扣和尊在数量折扣。最后填列信用条件评价表,同样也是两个方面:存在现金折扣和不存在现金折扣。

  ⑥预计利润分配表:根据预测的净利润进行加减调整得到未分配利润预测数。

  (二)财务管理计算机实习:财务管理计算机实习,是运用计算机操作,以excel软件为处理平台,实验资料与手工财务管理实习相同。以初始数据为基础,对表格进行修改公式、表间取数、直接拖动获取公式定义等操作,从而最终完成最后的分析过程。财务管理计算机实习是建立在财务管理知识和必须的计算机知识—office办公软件excel的应用基础上的一项实习工作。历时四天时间、资料和手工财务管理实习相同,那里主要阐述几点与手工相比其不同之处或是特点:

  ①填列数据:使用excel对数据进行操作,同样也需要填列一些原始数据,这时候我们能够用tab和回车键或是方向键来移动光标使输入更加快捷。

  ②表间或表外取数:在填写原始数据的时候,一些值属于变量,我们就需进行表间或表外取数,具体操作是:选中要填写的单元格键入“=”,然后打开数据所在表,直接选取回车即可获取。

  ③拖动取数:在我们填入一个数据之后,在光标变为黑十字时拖动鼠标即可获取与原数据相关的数据,若原数据只是数字,则拖动取到的数据也为数字;若原数据为公式,所得的`新数据是同理公式定义下的数据。

  ④公式定义:有的数据需要我们进行超多复杂繁琐的计算才能得到,有的甚至是手工无法完成的。这时我们就能够用函数来定义公式,excel带给了多种函数:数学、统计、财务等等。

  ⑤综合上述资料,我们不难看出使用excel进行财务管理实验的很多优点:方便、快捷、准确等。因此,我们除了学好专业课外,像计算机这样的辅助型的工具我们也就应学好、会用,以提高我们的学习、工作效率。

  三、财务管理毕业实习的收获体会:

  (一)手工财务管理实习:透过手工财务管理实习,让我认识到了作为一个企业,财务管理的决策占据十分重要的地位。主要表此刻以下几个方面:

  ①透过对财务报表、财务指标的分析,我们能够看到企业历史的经营状况和发展趋势,以找到更好的管理决策方法改善原有的经营管理模式,提高企业的发展潜力及社会的知名度。

  ②透过科学的预算管理,我们能够早一步明白企业未来的经营状况,如有不足之处即可尽快进行调整,尽早弥补损失。

  ③透过投资可行性分析,我们就不会出现盲目上项目的状况,只有充分可行的项目,在思考了各种风险的基础上,我们才能予以思考项目可行。

  ④透过流动资产运营分析,我们能够掌握更好的现金持有量、最佳订货批量,选取适当的现金折扣条件。

  ⑤总之,财务管理能让公司更加科学的管理和决策。

财务管理模拟实习报告2

  一、实习目的

  根据本专业教学计划,会计学专业学生毕业前进行毕业实习。实习期间,要求学生对企业(事业)单位的财务会计工作进行业务实践和调查研究,使学生通过实习做到理论联系实际,充实和丰富所学的专业理论知识,培养发现问题、分析问题和解决问题的能力,为毕业后从事财务会计工作打下基础。

  二、实习内容

  (一)全面了解企业财务管理现状

  1、企业概况、产品结构和工艺流程;企业组织机构设置,财务部门职能及企业经济核算体制;

  2、企业经济效益,经营状况与财务状况;

  3、全面了解企业财务管理循环——筹资、投资、运营资金、成本及利润分配管理,及预测、决策、计划、控制、分析等财务方面的应用。

  4、了解企业财务与宏观经济政策,特别是目前与国家财政、税收、投资制度改革的关系。

  (二)全面熟悉企业会计的基本核算方法

  1、深入科室和生产车间,请财务人员围绕实习内容介绍情况,了解实习单位采用的会计核算组织程序及会计工作组织情况,如会计机构设置、岗位设置、规章制度和会计档案管理等内容,查阅财会资料。

  2、了解实习单位计算机在会计中的`应用情况及其对传统会计的影响。

  3、掌握实习单位会计账户设置、复式记账法、填制与审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查方法。

  4、编制会计报表。

  (三)编写实习报告

  学生在实习完毕后,结合自己知识及实习内容,以实习报告的形式记录实习情况,完成实习日记和实习报告。

  三、实习方式

  实习主要采用自愿原则,由学生自己联系校外实习单位(企业,事业单位,会计税务事务所),然后上报汇总。

  四、时间日程安排

  20xx年2月25日——20xx年4月19日:学生校外实习

  指导教师要向学生明确学校学院有关毕业实习的要求,要求学生要结合就业方向进行毕业实习,并要加强与学生实习单位实习导师或领导的交流,与实习单位相关实习导师共同确定学生实习计划,密切学院与实习单位的联系。学生毕业实习应结合所学专业和就业方向寻找实习单位,并由实习单位负责人或部门负责人与学生毕业实习及论文指导教师建立联系,共同协商确定学生实习计划,共同签字(或签章)确认。20xx年2月25日前交实习计划

  五、校外实习要求

  1、保守秘密。服务实习单位财务人员的安排,不能随意摘抄会计资料数据,恪守财务和会计的制度,不外传实习单位的财务和会计信息。

  2、安全第一。实习阶段注意安全,在厂区内要服务安全人员的指挥,不准随意走动,否则将酌情在实习成绩中做扣分处理。

  3、遵纪守法。遵守国家法律和实习单位规章制度,遵守社会公德和社会秩序,不准擅自离开实习地点,不准无故旷课旷工、迟到早退,不准寻衅闹事、打架斗殴,若有违纪行为,按学校规定处理,对不尊敬老师和现场秩序的学生,视情节严肃处理。

  4、虚心向实习单位财会人员请教,尊重领导;注意精神文明建设,讲究文明礼貌,爱护公物,同时与实习单位搞好团结。

  5、实习结束时,每个实习生应带回实习日记、实习鉴定,并由实习单位负责同志签署意见并盖单位章。实习日记要求手写。

  六、毕业实习成绩评定和考核办法

  1、学生按照毕业实践计划完成岗位实践教学任务,经考核合格取得相应学分。

  2、指导教师具体负责管理整个毕业实习过程,对严重违反实习纪律、造成严重事故的学生,指导教师有权中止该生的实习过程,实习成绩以不及格记载。

  3、没有完成实习全过程或没有交实习鉴定表、实习日记,实习报告的学生,实习成绩以不及格记载。

  4、正常完成实习的学生毕业实习结束后,应将实习鉴定表、实习日记,实习报告交指导教师。

  5、实习考核。实习结束后,20xx年4月25日前指导教师应会同实习单位反馈意见及学生提交的档案资料、实习过程,按照不及格、及格、中、良、优五级分制评分;良≤60%,优≤20%。提交学生上交的实习材料和成绩评定结果。学生签订就业协议情况应在学生毕业实习成绩等级评定中有所体现,对未就业、就业方向与实习方向不一致的学生,毕业实习成绩一般不得评定为良好及以上

  档案内部的每份实习资料要求有评阅痕迹,最终评分写在档案袋上。

财务管理模拟实习报告3

  学校安排我们x个月的实习时间就是让我们对已学部分理论知识进行综合运用的培训,在接触社会的实务操作过程中,加强我们对社会的了解,培养和训练我们财务管理专业学生对本专业的认识、分析解决问题的能力,提高应届毕业生的专业技能,使我们很快的融入到工作当中去。

  20xx年xx月xx日我在xx有限公司进行了有关财务方面的专业实习。现作如下实习报告:

  一、实习单位概况

  xx有限公司,是由xx集团和xx集团共同投资经营的专业化国际集装箱码头,于20xx年xx月xx日正式成立,其前身为19xx年成立的xx公司,管理和经营新港港区共x个集装箱泊位。xx位于xx的经济中心,地理位置优越,拥有广阔的经济腹地和便利的水运、铁路、公路交通网络,是xx地区和xx地区连接海内外的重要交通枢纽。xx以xx港为依托,融合吸收了经营世界中转枢纽港xx集团的先进管理经验和专业技术,利用其广大的客户基础和航运网络,促进了集装箱运输业务的迅猛发展。

  二、实习岗位的简介

  本人在工作岗位是负责公司财务部门工作。公司财务部大概有xx个人,财务经理是一位非常乐于帮助新人的经理特意安排了公司信贷经理和主办会计带我,她们对我特别照顾,我很幸运,跟了x个从业x多年,会计经验丰富的会计师。虽然自己也是财务管理专业,但缺少实践经验,而且有一些就算是在学校也学不到的。就是一种对事业的专注和勤奋的精神。

  我们x个组成了一个小团队。主办会计先带领我去熟悉周围的环境,她乐此不疲地逐一将我介绍给公司不同部门的职员。在回到办公室时,她语重心长地教导我说,人际关系不能只局限于这小小的办公室,就算办公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其是经常跟自己打交道的人!人认识的多了,事就好办多了!刚来的第一天,她就给我上了一课。她很年轻,英语也很好,我把她作为我的榜样!她告诉了我团队的重要性与人际关系的重要性!她给我印象最深刻的就是她告诉我虽然他可以教我每天需要做的流程但经验是需要我自己去积累的,这句话让我在以后的工作中也真正体会到了。经验是非常重要的,而对于会计来说经验更是重要。我还是在学习的阶段,所以一般比较简单的工作都是由我负责,比较复杂的都会交给部门的老前辈们来做,主要还是以学习的态度来进行实习。我们主要的工作流程也就是做好公司每个月的账目,并且核对账目,让公司领导知道每个月所得的利润和亏损。

  三、实习内容

  会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作,会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。针对于此,在进行了x年的大学学习生活之后,通过对《xxx》、《xxx》及《税法》的学习,可以说对会计已经是耳目能熟了,所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我都基本掌握了,但这些似乎只是纸上谈兵,倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我想我肯定会是无从下手,一窍不通。自认为已经掌握了一定的会计理论知识在这里只能成为空谈。于是在坚信实践是检验真理的标准下,认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能真正掌握这门知识。

  各项会计业务应包括预算、决算、成本、出纳及其他各种会计业务。机关中报表的编制也是一项非常重要的事务,会计报表的目的是向机关信息的使用者提供有用的信息。会计信息要准确、全面、及时,然而当前的财务报表有很多的局限性。在电子商务时代,基于网络技术平台的支持,报表的生成将呈现自动化、网络化和非定时性,冲破了时空的限制。电子信息的迅猛发展,人类正疾步跨入信息社会。网络经济正以人们始料不及的速度迅速发展,在短短的几年时间里,作为网络经济重要组成部分的电子商务已经走入人们的视野并对传统会计产生了深刻的影响,xx公司基本上结合信息时代的要求实现管理的信息化、自动化和网络化。

  四、实习收获与体会

  为期x个月的实习结束了,我在这段实习中,学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。所有的有关财务会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本掌握。但这些似乎只是纸上谈兵。倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我们也会是无从下手,一窍不通。

  以前,我总以为自己的会计理论知识扎实较强,正如所有工作一样,掌握了规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名出色的财务会计人员,应该没问题了。现在才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践,其它一切都为零!

  在x个多月的实习中,虽然只学了基础的会计知识,但也能把整个会计报表做出来,也算是很大的收获了。同时也了解了很多关于会计报表以外的知识。制好凭证就进入记账程序了。虽说记账看上去有点像小学生都会做的事,可都是接触英语。但在这x个月中所接触的会计却让自己的知识有所提高,看过会计的一些书,里面的很多成本,资金,固定资产等等的会计科目都不懂,但却在这实习中得到了操作,慢慢的也让自己感觉到得心应手了。所有的帐记好了,接下来就结账,每一帐页要结一次,每个月也要结一次,所谓月清月结就是这个意思,结账最麻烦的就是结算期间费用和税费了,按计算机都按到手酸,而且一不留神就会出错,要复查两三次才行。一开始我掌握了计算公式就以为按计算机这样的`小事就不在话下了,可就是因为粗心大意反而算错了不少数据,好在前辈教我先用铅笔写数据,否则真不知道要把账本涂改成什么样子。

  在这实习阶段我主要的工作还是负责公司里面的一些小事情,帮忙长辈给予布置的工作任务。对于学习的我,很多事情不熟悉,需要学习跟改进的我都会做好笔记,事后对其改进和注意。慢慢的对于会计这行我也有了实际工作的一些经验,同时在这短短x个月的实习期间,也形成了对会计热情。会计是一项不可马虎的工作,每一笔业务经济都需要我们认真详细的校对。这些也是自己所属专业领域里所没学到的知识。虽然学到了很多,但是还是有一些方面是自己尚有欠缺的,在以后的工作中,我会好好的吸取教训,做好所有的工作,努力做到更好。正所谓没有只有更好!

  在这短短的x个月时间里,收获了很多。

  第一,对自己更加有信心了,每天都是接触英语。但在这x个月中所接触的会计却让自己的知识有所提高,看过会计的一些书,里面的很多成本,资金,固定资产等等的会计科目都不懂,但却在这实习中得到了操作,慢慢的也让自己感觉到得心应手了。

  第二,工作不比在学校。毕竟工作的环境不比在学校的轻松,每天都要按规定的时间上班下班,有时候工作需要还得加班,在学校上课下课都是准时得很。

  第三,工作交际。在工作实习中,觉得人与人的相处并没在学校的单纯,注重的细节很多。如果不加注意,换来的会是麻烦,而这些还是要在我们的工作中慢慢的来吸取经验。一个学期的实习给我的感触太深了,仿佛一下子长大成人,懂得了更多的做人与做事的道理,真正懂得学习的意义,时间的宝贵,和人生的真谛。让我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。

  五、致谢

  这x个月来很感谢xxx给我这样的一个学习机会,重要的是单位的财务经理和带我的x位前辈对我的教导及其他同事对我帮助。同时也感谢我的指导老师xx老师,在我实习工作的期间也相当的关心和照顾。

财务管理模拟实习报告4

  130942

  一、实习小组成员

  组别:第13组

  角色

  姓名

  班级

  学号

  CEO

  韦编辽

  会134

  130942

  财务总监

  邓逍

  会134

  130995

  财务总监

  李宇婷

  会134

  130993

  财务总监

  周思琪

  会132

  131133

  销售与市场

  总监

  宋冰

  会134

  130947

  生产总监

  翟艺婷

  会134

  130994

  采购总监

  孙嘉璘

  会134

  131001

  研发总监

  杜璇

  会134

  131005

  信息总监

  石超

  会134

  130988

  二、第13组模拟经营决策的总体思路

  在首轮刚开始时,我们还不太了解规则,所以在第一轮时只有粗略定制了前几年的经营计划,其中包括:根据初始年的状态计算所需要的流动资金,通过短期借款来支持公司的资金运转,然后购买适量的原材料,开拓市场和生产产品。

  到了第二轮,我们吸取了前一轮的经验,全组成员都奔着第一的目标前进。

  第一年:经过与组员的讨论,前阶段主导B、C产品,可以盈利较多。后期B产品在本地市场的需求量和价格都不高,在国际市场中虽然需求量高,但是价格不高,利润非常小,而C产品在本地市场有较好的前景,R产品在国际市场的需求量及价格都较高。在与销售总监以及其他总监考量讨论后,决定第一年主打B 产品,后期主导C、R产品。然后C产品是B产品的技术改进版,技术优势会带来一定的增长,所以我们先研发一年,等第二年再生产。同时要研发R产品,它的研发周期较长,第三年才能生产。在生产策略上我们决定第一年将租下中厂房,建设两条全自动线,为第二年C产品的生产做准备,一条柔性线根据实情调度生产。因为国际市场的开拓需要四年的时间,所以在第一年就要进行国际市场的开拓投资。

  第二年:主要生产C产品,将一条手工线换为全自动线,并空出一条手工生产线,将之改造为全自动线用于生产C产品,满足新引进的订单需求。倘若资金周转不过来,可以考虑借长期贷款80M,以弥补资金不足。然后主力研发R产品同时研发S产品,继续开拓市场,因为第三年我们要拿下大量R订单,为实现我们的盈利打下更加牢固的基础。

  第三年:继续保持生产线以及产品、国际市场开发的投入,主打C产品和R产品,研发S产品,并将最后一条手工线换成全自动线,并开发国际市场。此时,我们用半自动线生产B产品,两条全自动线生产R产品,中厂房里一条线生产S产品,其余的生产C产品。

  第四年:逐渐放弃B、C产品利润较少,仅用两条生产线生产,后期适当放弃。然后在第四年中,S产品研发成功,国内已开放,让C和R产品守国内市场,大批订货,实现一定的销售量以增加现金流量。在选订单时选第四期交货,应付账款到账周期较短的订单,并视情况考虑拉盟友一起瓜分市场。

  第五年:以S产品进军国际市场,同时响应游戏规则,尽可能增加综合发展潜力系数,然后要还长期贷款并支付利息,把产品集中在两个区域。

  三、企业模拟经营的主要内容分析

  第一轮

  第一年:第一次经营公司难免会有一些战略决策上的失误。首先出现的难题就是,因为刚刚接触系统,对系统操作不了解的原因,我们错过了年初的长期贷款的机会。一开始公司拥有的资金是40M,在多方面的考虑及讨论后,决定采用短期贷款的方式增加公司的流动资金,避免高额利息。我们计划在第一年第一季进行短期贷款40M。考虑到铺设多条生产线可以保证一定的生产量,所以租用了中厂房。但担心流动资金不足,所以先建两条自动线分别生产B、C产品,以获利较多,于是决定研发产品:B、C。开拓本地市场,投资ISO9000。这样在第一年内就可以取得B、C产品的生产资格,完成本地市场的开拓,生产线也可以投入生产。

  第二年:第二年年初,我们并没有在广告投放上投入过多的资金,只要保证不是最后选单就可以,所以在本地市场的B、C各投入2M,于是接下了两个订单并及时交货。应收账款总额为25M,会在第三年入账。年初需连本带息的还清第一年的短期贷款42M,然后会出现流动资金不足,所以申请了3年的长期贷款80M,每年利息8M。为了在第三年有足够的产品销售,增加收入,在资金足够的情况下,新建了2条自动线并且开拓了区域市场。

  第三年:第三年年初就遇到了棘手的问题——资金不足。前期的预算没有做好导致到了第三年年初时,公司的库存现金仅为3M。然而应收账款还未进账,如不进行贷款,没有现金可以购进原材料以及进行产品的生产,那么生产线必须停产一个季度。于是决定再进行长期贷款30M,年限是4年。到最后老师告诉我们明天开始新的一轮,所以第一轮模拟结束。

  第二轮:

  第一年:吸取第一轮的经验,这次在一开始的时候,我们进行了前两年的预算,考虑了产品的研发,市场种类的开发等。在第一年年初我们仅拥有一个大厂房,三条手工线和一条半自动线。然后我们租用的是中产房,先购进两条全自动线,然后也研制产品为C产品和R产品。前阶段主导B、C产品,所以在第一年我们主要生产B产品,同时我们在研发新产品、采购原材料、开拓市场、投资ISO等方面投入了大量的资金,为的是在后期扩大市场和提高生产力。

  第二年:第二年年初,我们并没有在本地市场的B、C产品投入广告费。这一年我们在第一期变卖了一条手工线并买入了一条柔性线,在第四期变卖两条手工生产线又买入了一条柔性线和一条全自动线这是一个错误的决策。然后这一年我们主要生产B产品和C产品,完成了订单销售额61M,成本21M,毛利只有40M,并在第四季度生产了R产品。由于流动资金不足,我们还借了80M的长期负债,可是我们在本该盈利的状态下当年净利润还是-9,没有达到应有的盈利状态。

  第三年:这一年我们按原计划主打C产品和R产品,同时转产一条柔性线生产S产品。在完成了8个C产品和3个R产品的销售后,我们订单销售额达到了170M,成本37M,毛利133M。减去投入的转产费、产品研发和行政管理费等综合管理费用后,我们还交了12M的所得税,最后净利润达到71M。我们分析了一下,觉得我们的优势在于生产线设备先进,研发开发较全面。然而也存在劣势:负债较多,资金短缺,单位产品成本也高。总的来说市场景气与我们合理的经营策略,我们实现了盈利。

  第四年:这一年我们面临行业金融危机,超乎了我们的意料。对此我的建议是最大限投广告费,争取拿到最优订单,尽可能的满足生产线生产,有最优生产便有最优收入。但行业萧条,产品成本较高,每位组员都十分珍惜团队的经营成果,故而分歧较大,因为受到现金不足的`限制最终我们的广告费没有竞争成功,在我们的讨论下,过高的竞拍价并不能实现盈利,所以我们只投入5M的广告费获得了两个订单,卖出了2个R产品实现7M的盈利。然后短期借款也到期了,加上利息,我们一共偿还42M的短贷及利息,加上其他费用的投入,我们第四年所有者权益只有61M了。

  第五年:这一年还受着金融风暴的影响,我们并没有足够多的现金跟其他组争抢优质订单,所以我们只拿到了一个订单,卖出了两个S产品,得到21M的收入减去10M成本,盈利11M。然后库存商品还有很多,而又无法销售,所以我们决定变卖未投入生产的10M原材料,扣去应缴的费用,净利润为-32M。

  1.模拟经营的最终结果

  由于金融市场不稳定,库存商品无法销售,我们资金短缺,全线停止生产,公司固定资产合计109M,存货117M,实现净利润为-32。

  最终年的财务报表情况

  在现金流量表中我们收入总计33M,支出总计256M,

  资产负债表中流动资产合计117M, ,固定资产合计109M,负债197M所有者权益合计29M,资产总计226M。

  综合管理费用合计21M,损益表中实现收入21M,减去成本、综合费用及所得税等,实现净利润-32M。

  综合发展潜力系数为280。

  2、每年经营的大事及结果分析

  第一年固定资产投入过多,结果是生产线设备先进,研究开发较全面,却导致了资金短缺。资金短缺会影响企业接下来的生产发展,所以往后的几年我们需要通过借款来弥补资金的空缺。

  第二年我们借了80M长期借款,这样我们就有了足够的资金周转,可以继续生产与基本生产设备的建设。

  第三年没有很好地把握转产的时机,导致了转产时或已转产成功,我们的原材料不足,空一期不能生产,这样导致了资源的浪费,虽然我们盈利了,却也加剧了我们的负债比重。

  第四年爆发金融危机,订单数很少,由于优质订单的竞拍价很高,需要投入较高的广告费,而我们的现金不足,这导致了我们产成品的堆积,让我们失去了竞争的优势。

  第五年还是以金融危机为背景,我们只卖出两个S产品,资金无法回笼,导致我们生产线的停产加上其他费用的支出和到期需要偿还的借款,我们造成净利润为-32。

  四、企业模拟经营中遇到的问题及解决方法

  1、登记账本后进行结算,发现资产负债表的账算不平衡。

  解决办法:对此我们按期结算,每做完一期就算一期的账,并且写下会计分录,每一步都得很认真,很仔细,每种产品的直接成本及所产生的费用一定要计算清楚,不能混淆.否则,将直接影响到计算毛利及净利润,从而影响报表的不平

  2、资金不足,导致无法竞争订单。

  解决办法:通过计算算出每一年的前期预算,然后决定进行短期借款还是长期借款,如果企业在第一年的第一季度短贷,则要在第二年的第一季度还本付息.如果所有者权益允许,则还可续借短贷,但要支付利息.企业要充分利用短贷的灵活性,根据企业资金的需要,分期短贷,这样可以减轻企业的还款压力.

  3、原材料的采购量。原材料采购的有剩余,那对资金的占用是一种浪费,对有负债的公司更是一种恶性的循环,但如果采购的原材料不足,那也会直接的就影响到了生产,由于最后一年金融风暴,抢不到优质的订单,所以只能变卖多余的原材料。

  解决办法:原材料的采购需提前下达采购订单.而只要下了订单,都必须入库.所以采购经理和运营总监一定要根据CEO的决策提前预算出每季度每种材料下订单的个数及入库产品的种类和个数,避免较大的出入而造成巨大损失。

  五、小组总结

  在两周的财务管理沙盘模拟实习中,我们分工明确,互相协作。各位成员都踊跃发表了自己对企业如何运营的独到看法,让我不禁为企业的发展看到了希望,一个企业的各个管理成员都是从自己职位出发思考谋求企业的发展的,这点尤其值得欣慰。但是我们还是存在许多问题,比如没有充分去了解分析市场、产品,分析对手,去看对方的盘面,产品库存,生产线,市场开发等状况,估计他们的主打市场及产品,也没能对于企业所产生的费用估算清楚,导致了一些错误决策,从而使后几年的发展很被动。而财务总监没能熟知规则或是遗忘了某些专业知识导致了记账时发生错误,然后账算不平,最终我们小组重新复盘计算得以解决。

  不过此次沙盘模拟实训中却充分体会到了团结协作的重要性。从制定企业年度生产经营计划到建设厂房生产线,然后采购原材料上线生产经营再到产品销售收货款。每个环节都需要各个岗位之间的协调配合。经过此次沙盘模拟实训,增强了我们之间的团队协作意识,提高了我们对自身工作岗位的责任心,加强了我们对企业生产经营管理的全面了解。这对我们以后更好的适应企业生产经营管理,更好地适应社会具有重要作用。

  六、个人总结

  我作为CEO的任务主要是制定企业战略和目标,主持公司的日常业务活动,负责公司运营,合理分配资金,负责企业项目投融资计划,对公司的一切重大经营运作事项进行决策。从财务管理沙盘模拟实习中我学到了决策对企业的影响,尤其是CEO的决策,深深关联着企业的发展,影响着企业的前进方向和脚步。任何一个决策都会关联到企业下一步的发展,因此不能随意做出,而应该综合考虑各方面的因素,比较各种选择的利弊。同时要提前做好预算,合理分配利用资源,特别是资金方面,一旦短缺将很难补上。

  这次沙盘模拟实习使我身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷以及我们的团队中的每个成员凝聚与奉献,也非常感谢我的八个队友,让我明白了在规划一个活动、一次经营中,缜密的心思、严谨的步骤、合作默契的团队、大胆小心的操作有多么重要。今后我会更加努力,朝着既定的目标去奋斗,为成功走向社会做好准备。

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