工业园区管委会办公室2014年工作总结及2015年工作计划

工业园区管委会办公室2014年工作总结及2015年工作计划

今年以来，工业园区管理委员会办公室在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县中心工作及各项目标任务，认真贯彻落实党的十八大及三中全会精神，以建设经济型、生态型、和谐型园区，实现转型跨越为目标，努力创造条件，加快项目建设进度，加大基础设施投入，规范创新内部管理，优化发展环境，使园区经济和各项事业持续、健康、快速发展。
至年底，预计工业园区实现工业增加值13.22亿元，同比增长21.8%，规模以上企业实现工业增加值9.52亿元，同比增长24.5%；实现工业总产值44.07亿元，同比增长26.6％，规模以上企业实现工业总产值31.73亿元，同比增长29.4%；实现地方财政收入2753.1万元；园区税收总收入达到4354.9万元。各项主要指标均超额完成，且在全省35个开发区年度考核中较去年提升了1个位次（去年13位，今年12位）。
一、寻求政策机遇，争取项目资金
管委会和办公室不断寻求争取资金的潜在机遇，调动一切积极因素，积极向上争取项目资金支持。一方面加强与县上相关部门的沟通，向上取智，全力争取；另一方面树立主动服务的意识，积极与省发改委、财政厅、工信委衔接申报涉及工业园区基建、信息化产业、排污、绿化等项目。共计争取到位资金975万元，其中：争取到省工信委信息化发展专项资金30万元、省发改委基建专项资金200万元、污水管网以奖代补专项资金645万元、中铁四局污水管网接入款100万元。
二、完善基础设施，搭建创业平台
坚持把基础设施建设作为引项目、促招商、强经济的总抓手，抢抓政策机遇，不断加大项目争取及建设力度，有力地推动了县域经济快速发展。今年，投资2397万元，修建砂石道路5公里，维护整治道路4.5公里，道路绿化2.9公里、企业绿化16户，埋设排污管道3.8公里，铺设供水管道8.8公里，新建高台南站站前广场1个，改迁输电线路1.5公里，开挖滞洪池5万立方米。同时，完成了纬三路道路硬化工程已招标、110千伏变电站正在建设，计划于次年初完成。随着园区基础设施的日趋完善,为企业发展搭建了良好平台。
三、靠实领导责任，狠抓项目建设
按照“在建项目抓进度，新建项目抓开工，拟建项目抓落实”的要求，坚持把项目建设作为推动转型、科学发展的重要抓手，全面落实领导包抓项目责任制，项目建设进展顺利。全年共开工建设工业项目30项，预计完成投资8.42亿元，占计划的107%，其中新建工业项目19项，预计完成投资4.66亿元，续建项目11项，已完成投资3.76亿元。今年，由园区办引进签约招商项目6项，计划投资3.23亿元，已完成投资1.67亿元。在项目建设过程中，坚持服务与管理并重，针对项目的进展情况，分别采取不同措施，进行全程监督和管理；对已立项或正在准备立项的项目，帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证了项目落地和施工的顺畅。
四、着眼长远发展，科学编制规划
为适应区域工业经济发展环境的变化，充分发挥高台工业园区资源、区位及生态优势，构建产业承接基地，使高台工业园区成为推进高台县经济社会跨越式发展的引擎，根据《甘肃省人民政府关于进一步加快全省开发区发展的意见》和县委、县政府发展生态经济的要求，依托甘肃省被国务院确定为全国循环经济示范省的契机，委托兰州大学城市规划设计研究院对《甘肃高台工业园区发展规划》进行了二次修编，正在审核等待评审。修编后的规划标准更高，设计了生活片区、服务片区、加工片区、仓储物流等功能分区，使园区土地使用更加规范、功能分区更加科学、产业布局更加合理，实现最大利用价值。同时，委托张掖市水勘院完成南华供水站项目地质、水量的勘测。
五、规范园区管理，服务企业发展
一是为解决园区企业职工生活问题，积极协助企业争取国家补贴修建公共租赁住房，至目前已有11户企业修建公共租赁住房939套，可解决1800多困难职工的住宿生活问题。二是针对园区存在的交通安全隐患，我们积极想办法，在已铺油罩面的纬四路西段、经三路北段等重要路口设置了安全标识，有效的防止了交通事故的发生，保证了园区行车人员的安全。三是为了改善园区环境，我们定人员、定目标、定责任对园区环境进行了划分，对企业门前环境进行“三包”，定期不定期组织单位干部职工对主干道路进行清扫和巡查，并在纬六路设立了垃圾倾倒点一处，有效的保护了路面、保持了园区环境整洁。四是为了加强园区基建维护及用水管理，厉行节约用水、合理利用和保护水资源，保障企业的正常建设和生产，结合园区实际，修订完善了《供水管理办法》和《基建维修管理制度》，保证了园区企业的正常建设和运营。五是采用“六个一线工作法”（在一线发现问题，在一线掌握实情，在一线产生办法，在一线解决问题，在一线挖掘典型，在一线总结经验）利用空闲时间，到园区开展工作，解决问题，每人每周到园区工作不少于2天。针对夏瑞沙产业公司提出的企业之间卫生生产环境间距不够问题，按照有关法规进行了调整；对国华公司提出的排水接入问题、金昱食品公司提出的设计大型广告牌问题，现场进行了解决和划定区域；针对博峰公司、晋昌源煤业公司、金明生物公司等企业提出的生活不方便、交通不便、人才引进难等问题，专门与人社局、交通局等部门沟通协调，拿出了解决方案，并指定专人负责跟踪落实。在园区中心位置开设了临时便民服务店，开通公交车四趟，做到了真心实意为企业解难题、办实事。

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