公司的通知

更新时间：2023-02-03 09:58:46 通知公告我要投稿

【热门】公司的通知模板汇总7篇

　　在不断进步的时代，接触并使用通知的人越来越多，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。为了让您在写通知时更加简单方便，下面是小编为大家整理的公司的通知8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【热门】公司的通知模板汇总7篇

公司的通知篇1

公司各部门：

　　为加强公司员工培训领导组织工作，提高全员素质和执行力，达到科技兴企，教育兴企，全面落实公司经营计划，公司决定成立公司员工培训领导组织，建立公司职工培训管理网络，现将有关事项通知如下：

　　1.成立公司员工培训领导小组

　　组长：X

　　副组长：X

　　成员：各单位行政负责人

　　2.公司员工培训领导小组职责

　　2.1审核公司员工培训计划；

　　2.2负责对公司员工培训办公室，公司各二级单位员工培训工作的检查、考核；

　　2.3负责落实员工培训费用。

　　3.公司员工培训领导小组下设员工培训办公室

　　主任：X

　　成员：X、X、X

　　4.员工培训办公室职责

　　4.1负责制订公司员工培训计划；

　　4.2负责公司一级培训的组织，检查、考核工作；

　　4.3负责公司二级、三级培训的指导、检查、考核（对二级部门）工作；

　　4.4负责公司员工培训档案的`归档，总结。

　　5公司各部门下设兼职培训联络员，承担如下职责：

　　5.1 负责本部门职工培训工作的组织、协调、总结，培训资料的整理归档；

　　5.2 负责本部门工段、班组级培训的检查、汇总、考核及指导；

　　5.3 协助公司人事部做好公司员工培训的组织协调工作。

　　6 各部门工段、班组培训由工段长、班组长组织落实

公司的通知篇2

各部门、管理处：

　　根据z物管〔20xx〕**号文，为推动公司年终评优、评先工作顺利开展，激励全体员工的工作热情和创造性，弘扬和固化zz物管优秀的企业价值观，树立体现zz文化的团队典型和榜样人物，公司决定在全公司范围内评选20xx年度公司优秀团队和个人，具体方案如下：

　　一、奖项设置：

　　1、集体奖

　　（1）优秀业绩团队奖

　　奖励在完成年度经营计划方面业绩优秀的团队，2-3个名额。

　　（2）优秀改进团队奖

　　奖励在工作改进方面有重要成果的团队，2-3个名额。

　　（3）优秀协作团队奖

　　奖励跨部门协作方面表现突出的团队，2-3个名额。

　　（4）优秀团队专项奖

　　奖励本年度在专项工作中取得优异成绩的团队，5-6个名额。

　　2、个人奖

　　（1）优秀经理人奖

　　奖励在业绩、改进、公正、协作方面表现优秀的职业经理人，8-10个名额。

　　（2）优秀员工奖

　　奖励在履行岗位职责方面表现优秀的`员工，38-40个名额。

　　（3）优秀保安奖

　　奖励在封闭式管理工作中表现优秀的保安员，60个名额。

　　（4）优秀保洁奖

　　奖励清洁工作中表现优秀的保洁人员，25个名额。

　　（5）优秀绿化奖

　　奖励在绿化工作中表现优秀的绿化人员，5个名额。

　　（6）优秀维修奖

　　奖励在维护维修工作中表现优秀的工程维修人员，11个名额。

　　（7）优秀客户服务奖

　　奖励在客户服务工作中表现优秀的客服人员，13个名额。

　　二、评先工作

　　1、操作层员工评先

　　(1) 操作层员工评先以部门为单位开展，各部门评先名额为操作层员工总数的5%；

　　(2)各部门自主分配评先名额，原则上为各管理处按在职操作层员工5%的比例提名，报上级主管部门审批；

　　(3) 各管理处报送评先提名至上级主管部门，上级主管部门评定后报公司行政人事部；

　　2、优秀员工奖

　　(1) 参加范围为全体在职管理层员工；

　　(2)各部门以部门总人数15%比例上报评优候选人名额及评优材料（个人年度工作总结）；

　　3、其它奖项

　　公司优秀经理人奖、优秀业绩团队、改进团队、协作团队奖和优秀团队专项奖，由公司领导办公会根据年终考核结果讨论确定。

　　附件：二〇XX年度评优评先结果汇总表

　　二〇XX年X月X日

公司的通知篇3

　　为了答谢各招生点为了暑期活动招生而不辞辛苦的学员们，我厂决定对各招生点负责招生的学员按照《如皋市威思计算机服务中心奖励办法》第15条：“对于公司有过极大贡献的生员或者员工，可享受培训费用减免优惠；贡献极大者将直接晋级为新新员工，老员工可根据自身情况跳槽到任意部门”的规定，对于那些在招生点辛勤工作的.各位学员们以及准学员们表达三大公司的一致敬意，为各位生员的辛苦表示最衷心的感谢！！！

　　所有负责招生的学员或准学员往后三年每年的计算机技术推广活动的培训费用可享受50%的优惠，所有的工作人员可以根据自身的需要调整部门。

　　该次奖励自此通知发布起，优惠政策三年内有效，跳槽政策两年内有效。

　　以下是获得本次奖励的学员、准学员、工作人员的名单：

　　（排名不分先后，包括苏州地区）

　　陈何威韩杰东冒亚磊章宇程王毅龙

　　邵云杰顾珺顾琪顾希来蒋鸿程

　　刘浩顾思明李伟东卢伟荣吴祥根

　　吴志鹏邹俊磊陈浩然顾含煜尤日星

　　季重阳王琰冒宇蒙马晓宇杨天宇

　　谭建飞李东进王张伟顾芳敏袁小杰

　　杨家康黄佰彦朱海鹏刘淇环小宇

　　20xx 年 5 月 6 日

公司的通知篇4

各部室：

　　为加强安全生产，改善办公环境，提高公司的整体形象，经研究决定，在公司区域内实施全员禁烟。违规者，第一次发现，给予50元/次的罚款处分，其直接上级领导给予100元/次的罚款处分;第二次发现，违规者直接予以辞退，其直接领导月薪扣除30%，连扣三个月。举报违规者，按照罚款总额的双倍给予奖励，并且为举报者保密。本通知总监督部门为企业管理办公室，直接监督部门为各部室。

　　望广大员工积极配合公司的'管理，共同塑造一个健康安全的工作环境。

　　企业管理办公室

　　20____年____月____日

公司的通知篇5

　　姓名

　　入职时间

　　原任部门：调任部门：

　　职务：职务：

　　工资：工资：

　　兼职岗位：兼职岗位：

　　相关说明

　　到新岗位报到时间：年月日

　　批示调出部门意见调入部门意见人力资源部意见审核领导意见

　　本人意见本人同意变更，对工作内容、岗位和工资作上述变更，将按时赴新岗位工作，认真完成新工作岗位上的任务。

　　签名:

　　年月日

公司的通知篇6

　　尊敬的女士先生：

　　您好！为增强企业活力，拓宽国际市场，提升企业竞争力，润达公司董事会决定召开第五次董事会会议,特请您出席会议。

　　一、会议安排

　　开会时间：20xx年X月XX

　　其他安排：20xx年X月XX日——20xx年9月28日游玩新加坡主要景点

　　二、会议地点

　　新加坡富丽华城市中心酒店会议室

　　三、会议内容

　　1、分析公司在经营上对外开拓近况

　　2、研究参与国际市场竞争的策略

　　四、与会人员

　　1、董事长李先生；

　　2、副董事赵先生；

　　3、公司各经理和重要合作伙伴。

　　五、报到时间地点

　　20xx年X月XX日早上八点润达公司大厅。

　　六、注意事项

　　与会人员请事先将抵达本市的'车次、时间通知会务组。如有特殊情况，请联系会务组组长孟婷，联系电话0512-XXXXXXXX。

　　七、接到本通知后，请于三日内回复

　　联系人：李明电话：XXXXXXXXX 特此通知

　　润达股份有限公司 20xx年X月XX日

公司的通知篇7

　　安科检修计划

　　为确保公司安全生产，以及生产时设备安全运行，提高机器使用寿命以及劳动生产效率，对连续运作的设备必须进行定期保养与维护。因为公司生产条件约束，设备24小时连续运作，所以有些隐患没有办法当即解决。长期运作后，隐患如不及时消除，机械损坏，操作失控，必定会出现。为了解决此问题，设备科将利用公司春节放假期间，对公司内部机械设备，电气设备进行大面积检修。此次，检修内容总体分为机械检修与电气检修两块。按区域划分为：原料处，挤泥机，入干燥传送，五层干燥，上下台车，辊道窑，以及出窑传送。计划从源头开始，两组分别检修各自设备，个人填写检查项目，后各组负责人填写确认项目，在检查结束后运行机械无问题后，检修总负责人进行区域总确认，设备能够正常开启后区域确认结束。

　　一，机修组负责本次机械检修，检查内容有：

　　1.区域内各管道的畅通（压力容器，压力气体传送管道），管道无破裂变形，无泄漏。煤气输送管道，无破裂，变形，泄漏，及其他危险状况。

　　2.各变速箱油体检查，油体有无发黑，包含杂质，过于粘稠，油量过少等问题。

　　3.各传动皮带是否有磨损，裂痕，松垮，断裂等问题。

　　4.轴承是否弹子破解，内部生锈，干摩擦，等现象。

　　5.各轴是否有变形，抖动，生锈，破裂，裂痕，位置偏移，等现象。

　　6.各罐体容器内是否有裂缝，及其他问题。

　　7.链条是否有松垮，缺油，生锈，磨损过度，等问题。

　　8.齿轮是否有牙轮磨损过度，位置偏移，松动，等现象。

　　9.风扇叶片是否变形，裂痕等现象。

　　10.各辊道，滚轴是否弯曲变形，中心偏移等现象。

　　11.结合平时的`点检表，未解决的一起解决。