员工通知

更新时间：2023-03-19 18:24:52 通知公告我要投稿

有关员工通知模板汇总9篇

　　在学习、工作生活中，用到通知的地方越来越多，通知大多属于知照性的下行公文。那么一般通知是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的员工通知9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

有关员工通知模板汇总9篇

员工通知篇1

　　尊敬的：

　　非常荣幸地通知您，您已被正式录用，任一职。真诚欢迎您的'加入，很高兴您选择做为事业的起点，您的加入将为的发展起到重要作用。同时诚意地提醒您根据下列陈述，准时到报到。

　　一、报到事宜

　　时间：年月日时分(我们希望尽快到岗，以便安排，同时允许中间请假去学校办理毕业论文、答辩、毕业证书等事宜)

　　地点：

　　接待部门：行政部

　　住宿情况：如需住宿公司宿舍，请提前联系。

　　二、携带资料

　　1、学校成绩单;

　　2、入职通知书;

　　3、身份证;

　　4、最高学历证明原件;

　　5、其他相关学历证明;

　　6、一寸彩色免冠近期照片两张;

　　三、就业协议书

　　请将您本人的就业协议书个人信息填写完整，签名并加盖学校公章邮寄至公司地址或本人报道时交行政部：

　　四、部分聘用条款

　　1、合同期：试用期个月，合同期年;

　　2、薪资：试用期工资 (税前)，转正后薪资参考公司薪酬体系、根据个人实际工作能力再定(按公司制度，请遵守薪资保密制度，请勿向任何第三方泄露。)

　　3、公司实行单双休、日工作八小时制度;

　　4、年终红包：具体数额视公司业绩和个人绩效、在职时间等而定;

　　xuexila

　　20xx年xx月xx日

员工通知篇2

各单位/部门：

　　为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展年度员工绩效考核工作，关于开展员工考评工作的通知。

　　一、考核对象和范围

　　公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。

　　二、考核内容

　　(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

　　(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

　　(三)分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

　　(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位)：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

　　三、考核方法

　　一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

　　(一)员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。

　　(二)上级考评：直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

　　(三)交叉评价：有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价，分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

　　(四)评价权重和计分办法：

　　1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长，则全部由分支机构负责人考评);

　　2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

　　3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

　　4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级，则全部由部门负责人考评);

　　5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;

　　6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;

　　(四)考核结果及应用

　　1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价，不同考核结果及其应用如下表所示：

　　2、视同“合格”的情况

　　公司新进员工和当年内部岗位调动的员工，在新岗位全年工作时间不足6个月，或其他员工有特殊原因的，经人力资源部批准可以不参加年度考评，考核结果视同“合格”。

　　3、员工有以下情形之一的，年度考核结果视同“不合格”

　　(1)全年请事假累计超过30天，或病假(含视同病假)累计超过三个月者;

　　(2)违反考勤管理办法，全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;

　　(3)当年工作有重大失误，造成明显不利后果的。

　　四、考核实施

　　本年度绩效考核由人力资源部统一组织，各单位负责具体实施，人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程，资料《关于开展员工考评工作的'通知》。进度计划安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，准备及动员

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，员工自评

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日，绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日，绩效反馈及申诉处理

　　各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

　　年度考评结果由各单位以适当形式告知员工，单位领导应积极与员工进行绩效沟通，开展面谈工作，同时做好相关的记录，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。

　　五、考核工作要求

　　年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩，希望员工重视年度考评工作，各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作，做到方法透明、客观公正、不徇私情。

　　特此通知。

员工通知篇3

　　xxx：

　　你于x年x月x日至x月x日未来上班，也未请假，公司视为旷工处理。限你于x年x月x日前，主动与本公司联系,否则按公司相关制度处理，视为自动离职，一切后果自负。

　　特此通知

　　xxxx部门

　　x年x月x日

员工通知篇4

　　关于《规范员工请假》的通知

　　石英砂车间员工：

　　为了进一步做好公司员工日常管理工作，现规定实习期员工的请假统一定为：3个工作日内/月；员工特殊情况请假在1到3个工作日以上的'，需填写请假申请表，并按照流程逐级报批；1个工作日内请假由部门负责人直接审批；请各员工严格遵守，如不按文件执行的，直接辞退。

　　石英砂车间

　　20xx年4月10日

员工通知篇5

公司全体员工：

　　原保安部zz,于12月10日私自离职，因离职时未按z花园管理处相关离职办法办理离职手续。严重影响了公司的正常工作秩序，违反了<管理规章制度>第2.2.3条的规定。

　　经管理处决定其行为属"自动离职",即自动放弃本月九天工资，以后一切事务与本公司无关。望大家引以为戒!

　　特此通告

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

员工通知篇6

同事：

　　很高兴地通知你，经过试用期间的综合考评，你已经顺利地通过了公司的转正审核，自20xx年x月x日起成为公司的一名正式员工。从这天起，你将享受公司正式员工的一切待遇。希望你把这天当做新的.人生起点，再接再厉，积极拼搏，努力实现自身价值，成为公司的栋梁之才!衷心希望你和公司一起蓬勃发展，茁壮成长!

　　特此通知并表示祝贺!

　　公司总裁办公室

　　20xx年x月x日

员工通知篇7

全市各星级宾馆、社会宾馆：

　　20xx年是全国旅游服务质量提升年，为全面提升旅游服务质量和管理水平，促进行业服务技能的交流与学习，展示行业从业人员的良好精神风貌和精湛的服务技能。共青团ｘｘ市委、ｘｘ市旅游局决定联合举办ｘｘ市首届酒店服务行业青年职业技能大赛。现将有关事宜通知如下：

　　一、大赛主题

　　树行业形象展青春风采

　　二、组织方式

　　本次大赛由共青团ｘｘ市委、ｘｘ市旅游局主办。成立ｘｘ市首届酒店服务行业青年职业技能大赛组委会(以下简称“组委会”)，组织领导此次大赛活动。组委会下设办公室、评审组、监审组、保障组，组委会办公室设在团市委。

　　三、比赛项目

　　客房服务(中式铺床)、餐厅服务(中餐宴会摆台)。

　　四、参赛单位

　　全市各星级宾馆、社会宾馆各选派1至2名优秀选手参赛，每个参赛单位只能选派1名优秀选手参加一个比赛项目。

　　五、参赛选手条件

　　各参赛选手应在本岗位工作满一年以上，年龄在40周岁以下，热爱本职工作，具有良好的职业道德，具备较高的技能水平。

　　六、比赛内容

　　1、仪容仪表（占总成绩的10分）：主要考察选手的仪容仪表、礼仪方面是否符合旅游行业的基本要求及岗位要求。

　　2、现场操作（占总成绩的70分）：

　　(1)中式铺床(时间为3分钟)：主要考察选手操作的熟练性、规范性。

　　(2)中餐宴会摆台(时间为7分钟)：主要考察选手操作的熟练性、规范性、美观性。

　　3、现场答题（占总成绩的20分）：主要考察选手在客房服务和餐厅服务中的礼仪规范，每名选手现场抽取1个题目应答。

　　七、时间安排

　　1、初赛阶段：以各星级宾馆、社会宾馆为单位各自开展初赛，初赛办法由各单位自行确定。各参赛单位经初赛选拔能代表本单位职业技能水平的优秀选手参加全市的决赛。并于8月12日前将参赛选手名单报组委会办公室。

　　2、决赛阶段：

　　大赛组委会根据各单位报名情况组织决赛，比赛时间和地点另行通知。

　　八、奖项设置

　　1、单项奖。各个单项奖按选手得分高低均取前5名，获奖者由共青团ｘｘ市委、ｘｘ市旅游局颁发“全市旅游行业青年岗位能手”荣誉证书及奖品。

　　2、组织奖。大赛设组织奖若干名。组织奖根据各参赛单位组织发动范围、初赛情况、赛场纪律、文明礼貌等情况考核确定。

　　九、工作要求

　　各星级宾馆、社会宾馆要统一思想，高度重视，充分发动，精心组织，加强宣传，积极参与。要以举办技能大赛为契机，切实推动酒店行业的`岗位练兵、技能比武和业务培训，全面提升旅游企业的服务质量和水平。团市委、市旅游局将以各参赛单位的参赛情况作为20xx年度全市旅游行业青年文明号、青年安全生产示范岗的评选依据之一。

　　各参赛队于x月xx日前将《全市酒店服务行业青年职业技能大赛报名表》(附件1)报组委会办公室(市行政服务中心四楼)。

　　20xx年x月x日