公司的通知

实用的公司的通知范文汇编6篇

　　在充满活力，日益开放的今天，我们需要用到通知的情形越来越多，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。那么一般通知是怎么写的呢？以下是小编收集整理的公司的通知6篇，希望能够帮助到大家。

公司的通知 篇1

　　国庆节即将到来，鉴于公司业务需求以及员工节日事务安排，经董事会协商决定国庆节期间公司全体员工放假三天(20xx年10月1日——10月3日)，10月4日正常上班。放假期间，公司暂停发货、授权、咨询等一切工作，于节日后恢复正常运作。

　　人力资源部

　　20xx年xx月xx日

公司的通知 篇2

集团各部门、各分子公司：

　　为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述：

　　一、会议类别

　　1、集团总经理办公会

　　会议组织：行政管理部

　　会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。

　　参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。

　　列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。

　　会议记录人：行政管理部

　　资料提报：

　　(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

　　(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

　　(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

　　(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;

　　(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容：

　　①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;

　　②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法;

　　③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;

　　④高层领导对会议议题进行点评。

　　2、各分、子公司总经理办公会 会议组织：人事行政部

　　会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

　　参会人员：各部门负责人

　　列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。

　　会议内容：

　　①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商;

　　②对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的.方法。不能达成共识时，上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

　　③工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

　　④探讨本公司经营活动的最佳方案，并对各阶段的经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现，追踪并改进日常管理工作;

　　⑤领导要求的其他内容。

　　会议记录人：人事行政部

　　会议时间：时间由各分、子公司总经理自行安排，每周至少1次。

　　3、总公司各职能部门工作例会

　　会议主持人：部门经理或部门经理指定人员 会议参加人：部门所有人员

　　列席人员：视事实需要，邀请其他部门人员。

　　会议内容：①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略，传达近期高层会议精神，并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录：本部门人员

　　会议时间：时间由部门经理自行安排，每周至少1次。

　　二、会议纪要

　　为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习，要求每次会议必须有会议纪要，现对会议纪要的上报做如下规定：

　　1、集团总经理办公会：由集团办公室统一进行存档;

　　2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会：每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要，提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

　　3、会议纪要模板见附件1

　　三、注意事项

　　1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点，未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者，各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。

　　2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结，并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报，简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定，避免指定专人闭门造车。

　　特此通知!

　　计划经营部

　　人力资源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知 篇3

　　二、培训地点：

　　公司大会议室

　　三、参加培训人员：

　　自20xx年6月1日后入职的员工。

　　四、培训内容：

　　1、公司制度

　　2、企业文化

　　3、借支、报账流程

　　4、行业的'发展趋势与公司的发展战略

　　五、培训要求：

　　1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。

　　2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。

　　3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行提供。

　　xx

　　xxxx年xx月xx日

公司的通知 篇4

　　为感谢公司全体员工的努力工作，增进同事之间的友情，给大家创造一个开心放松的周末假期，公司将定于6月1日（周六）员工篮球对抗赛和篮球有奖趣味活动等。现将相关事宜通知如下：

　　一、具体时间及安排： 6月1日（周六）下午16：30 开始，地点：华北水利水电大学东篮球场。 16：30—17：30，篮球有奖趣味活动； 17：30—18：30，篮球对抗赛； 19：00—— ，中兴楼聚餐（金水东路与中兴路交叉口向北50米路西）；

　　二、篮球有奖趣味活动流程及规则： 1。从全体员工中抽签分队，共分成两队（如：甲队、乙队）。 2。两队队员分别进行定点投篮，各队进行计分汇总。（每人投10次，按距篮框距离分 1分、2分、3分共三个档次）。 3。获胜队的所有队员将获得一次抽奖机会。

　　4。两队共比赛三场（若：甲队连续获得2次抽奖机会，则第三场的.抽奖机会将自动留给乙队队员）

　　5。奖品内容：手机充值卡，分20元面额、50元面额、100元面额。 获奖概率：90%以上。

　　三、注意事项：

　　1。请全体员工按时集合，并在活动过程中服从安排，不得脱离团队单独行动。

　　2。注意防晒，不要脱水。

　　3。看到通知的员工做好转达工作，以免造成不必要的麻烦和损失。

　　最后预祝大家活动愉快！

公司的通知 篇5

机关各部门：

　　为深入查找xxxx年机关各部门工作不足，便于安排布署xxxx年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门xxxx年工作总结、xxxx年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下：

　　一、会议时间、地点

　　二、参会人员

　　三、会议的主要内容(或会议议程)

　　(一)机关各部门负责人汇报xxxx年各项工作任务完成情况以及xxxx年具体工作打算。

　　(二)局领导作重要讲话。

　　四、有关要求

　　(一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于xxxx年度效能监察。

公司的通知 篇6

姜xx：

　　20xx年我与你共同兴办的'“唐山市xxxx有限公司”，我在该公司占有33.33%股份。

　　几年来，该公司从未进行过红利分配，也未召开过股东会议，为此已严重侵犯了我的股东权益。

　　现正式通知与你，我在该公司的33.33%股份作价700万元进行公开转让，如你购买请你接此通知之日起三日内支付全部转让价款并签订股权转让协议，逾期视为你放弃购买上述全部股权，我将依据公司法的规定对社会公开转让。

　　唐山xxxx有限公司

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