公司工作心得体会
更新时间:2022-12-20 10:17:13 心得体会 我要投稿
公司工作心得体会
我们从一些事情上得到感悟后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,以下是小编为大家整理的公司工作心得体会,欢迎大家分享。
公司工作心得体会1
立足岗位,努力工作
xx年x月至xx年x月,我从事行政文员工作,在这个工作岗位上,本着“把工作做的更好”的目标,我立足岗位,积极工作,完成职责范围内各项事务
一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发,完成质量体系中的A、B版文件的修订工作;
二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作;
三是做好公司员工考勤管理,饭卡办理及统计;四是协助做好公司来人来宾接待工作;五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供方便。
xx年x月以来,我主要从事人力资源管理工作。根据公司各部门、车间人力资源需求以及公司招聘计划,做好人员招聘。先后6次参加县级以上大型招聘会,满足公司生产、发展、扩大的需求。做好新员工入职手续办理,分配至相关部门、车间,安排好住宿和就餐等事宜。做好新进员工培训,使他们熟悉和了解公司厂纪厂规及作息时间安排。
做好劳保、办公用品申购与发放管理,每月10日前统计部门、车间报下月办公用品需求计划,月底对办公用品进行发放,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。每周例会及时做好会议内容记录整理,根据会议宗旨和精神撰写会议纪要,对会议记录做全面检查,并存电子档计算机共享,便于有关部门查阅,以便更好地贯彻执行会议精神。
做好公司宣传文化建设,每月中旬编制记录公司发生的新闻及政策,并从网络或报纸上转载有意义的故事或文件,从而行成企业文化,于月底宣传栏公布《月度企业月刊》。做好“6S”工作,每周组织生产、品质等部门对公司各部门、车间进行检查,对不符合项,进行公示,以促进及时整改。
二、加强学习,提升技能
从我进入公司工作以来,公司不断发展壮大,也对个人工作提出更高的要求,为此,我不断加强学习提升岗位工作能力。在这期间,我自学平面设计及CAD,并在现在工作上得到运用,如做好欢迎词、欢迎架、组织架构图、生产部编制的各车间作业指导书(彩版)、各车间统一制作区域标识等。学习人力资源知识,参加市组织的企业绩效考核、绩效量化等相关知识培训,参加县劳动局组织的《劳动合同法》知识培训,通过学习培训,了解更多人力资源管理方面的知识,更好的指导自己做好日常人员招聘、培训等工作。学习企业管理知识,利用每周一、三、五晚加班,从公司的`图书
资料中学习,简单了解企业管理知识、电池行业动态以及“6S”现场管理知识,并结合实际把“6S”知识运用到工作来,如20xx年修订了“6S执行手册”,会同生产、品质等部门开展了每周的生产现场整顿活动。
当然,我也清醒地认识到自己在工作还存在着一些不足,如“6S”工作,虽然与前况相比,有很大进步。但在“6S”方面我还有很多不足,最主要是缺少持之以恒的思想,有时为了其他工作而忽略“6S”。且检查工作的深度不够, 6S管理只是做到清洁,其他内容尚做的不够。
对员工培训方面更多地是注重了新员工入职培训,而对其他部门老员工培训督促不够。对劳保、办公用品主要注重申购和发放的管理,而对物品的使用管理还不够等等。
公司工作心得体会2
传统意义上的销售,是通过一切手段把东西卖出去,把钱收回来,这里的一切手段包括坑蒙拐骗,所销售的业绩是短暂和偶然的,当然没有战术,没有方法的销售也是低效率的销售。如同拿挺机枪在马路上乱突,倒下的战利品,没倒下的也不知其所以然。
现实中,销售精英们往往是精准销售,有战术,有体系,有制度,有方法,如同战争里面的阻击手,往往是一颗子弹干掉一个敌人。
通过这次培训让我对销售有了更深的认识,首先是一个企业的销售由三个部分组成,老板营销力,团队营销力,和个人营销力,老板负责营销系统,团队负责营销管理,个人讲的是沟通技巧,一个企业的.销售应该按照这个大方向来执行,这样销售才会进入良性循环,产品销得好,企业有生命力。
作为个人应该在遵守公司营销系统和营销流程外,努力提高个人沟通技巧,其中沟通技巧主要有两点需要注意,第一就是在销售沟通初期,能够把销售目标模糊化,客户信息清晰化:第二点是献殷勤,其中有个词语叫做感动,尽量多的给客户制造意料之外的事情。老师提到,营销有98%是经营人性,只有2%经营商品。
如何提高客户满意度这一点老师也有全面阐述,服务好坏,满意与期望值有关,客户的期望值与承诺有关,所有要尽可能少的可以给承诺太多。结合到现实中,许多客户对我们公司的仪器设备挑三拣四,服务如何如何不好,仔细回想一下和当初的承诺就不难找到原因。
在介绍产品时,应该把加一些负面信息和数字信息,这样能够快速提高客户的兴趣,比如某某厂因为环保超标罚款xx万,某厂在海关被查等等。
x老师讲的销售翻番的秘诀中,主要是对一些实际个案进行分析讲解,个人形象问题,基本礼仪问题,站坐行姿势等,种种细节其实是更是我们应该注意到的,在孤岛逃生的游戏中,我学到了在分析客户心态中,客户所想的其实我们很多并不清楚,很多时候我们都以为客户明白,其实客户并不明白。在我们现实业务中这样的案子太多了,行行行,其实什么都不懂,如歌了解客户真是心态,是一门很大的学问。
x老师认为每个业务都应该有自己独特的魅力,不管是正派还是歪门邪派,做业务最怕没个性,这点我认为很对,现实中个性业务太少,普通业务太多,太平凡,太普通,很难独树一帜,这样就容易引起客户视觉疲劳。在个性培养中我觉得还有很多地方需要提高。
x老师说人要弄清楚为何而生,才能明白人生的价值,这个问题是在是个很大的问题,我常思索这个问题的答案,记得周恩来曾为中华之崛起而读书,而我们又是为什么而生活呢,希望做一个对社会有用的人,能够帮助更多需要帮助的人我想应该是我的梦想。
学习是快乐的,收获是愉悦的!再次感谢公司给予我这次学习的机会,我将在今后的生活中学以致用,不断提高业务技能,提升业务方法,真正发挥出学习的用处!
公司工作心得体会3
来到公司已经有将近两年时间,在这两年中我也改变了很多,可以说是公司改变了我,也是公司让我得到了成长我不擅长给自己规定工作目标也不擅长去做好工作,但是经过了公司的帮助辅导,让我在更为上有了很大提升,我也不再是以前的那样,已经有了新的成绩更有了新的发展,对于我来说这是全新的成长给我的帮助非常大,对我有很大的注意。
来到公司岗位之后我改变了以前的工作作态,不在是一个没有方向的人,而是找到了自己的方向找到了自己努力的地方,更是给自己寻找到了自己前进的基地,对我来说是一个非常重要的经历因为我们没有目标可以把公司的目标变成自己的前进的动力,正是这样的努力工作让我有了更好的发展我也从中调整了自己的状态,不在如同以往一般只知道拼命做事,但是去没有多少成绩,这对我来说是一件非常严重的错误,我也因此给自己定下了更多的任务要求给自己下定了更多的目标。
不把自己当做公司的一员就没有工作的动力,不把公司当做自己的家就不能让我们有归属感,对公司的归属感,对公司的热情让我有了不一样的感觉也不再把自己当成局外人,而是全身心的投入到自己的岗位工作中。
其实每一个人都有很大的潜力可以挖掘,每一个人都有很大的成长空间,前提是自己要给自己足够的成长空间,要给自己压力,给自己动力让自己去努力去奋斗实现工作的目标达成自己的工作任务,每天的工作对我们来说都是一次蜕变,去接受这份改变,去提升自己改变自己让自己更快的融入到工作中。
外在的压力让我们感到的`是无尽的苦难,自己给自己的压力让我们有充足的动力因为有了压力我们才有更好的成长空间有了更多的力量,自己不去激发,只会让自己沉沦只会让自己变得越加堕落,每个人都有潜在的力量,这要看你是否愿意去改变愿意去给自己施压,简单的说就是给自己定目标让自己有新的任务,去实现自己的人生目的而不是在工作岗位上混日子。
每天的工作都是对自己的一份考验,是在工作中前进,还是子啊原地踏步,都靠自己决定,因为工作中没有人会去逼你,因为这一切都取决你自己的决定,想要有更好的发展就要有决心去做好去完成实现。
公司工作心得体会4
20xx已经过去,前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。在这一年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的.工作,当然也存在许多不足的地方需要改进,现将20xx年的工作作以下总结。
一、前台日常工作
1、前台接待
接待人员是展现公司形象的第一人,我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需,近一年多年来,共计接待用户达x人次左右。
2、电话接听转接、传真复印及信件分发
认真接听任何来电,准确率达到98%。能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率。发传真时注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。
3、临时事件处理
饮用水桶水发现不够时会及时叫饮用水公司送水。前台所需物品不够时,会及时申请购买如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会及时打电话给物业,让物业师傅查看原因,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装。交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决,电话线路有问题求助电信局解决等。总之,遇到问题都会及时想办法解决。
二、综合事务工作
1、房间、机票车票及生日蛋糕预订
项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务,并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程。到目前为止累计订票70张左右。还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间。
2、文档归整及办事处资产登记
从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来。办事处新购买的书籍会先盖章,再进行编号,以便于资产管理。其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有详细登记,员工借用时也都依公司规定签名登记。
3、考勤统计
每月从考勤机中导出考勤明细,不清楚的地方发邮件与大家核对,再进行统计汇总。
4、组织员工活动
每周都会选个时间开展活动,通过活动提高大家团队意识,锻炼身体。
三、其它工作
在完成本职工作的同时,也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件项目部人员装订项目文档。协助营销部给客户送礼品,制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。
四、工作中的不足
1、采购办公用品时没有能够很好地计划,想得不够全面,只看到眼前缺的,这点需要自己以后多用心,多操心。
2、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提醒了我细心的重要性,考勤做出来后,一定要仔细检查一遍,确认准确后再发出去,还有一些同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人,虽然这种错误只是偶尔,但也一定要尽量避免。
公司工作心得体会5
我参加了20——年8月25日至26日公司组织的两天一夜野外拓展训练。虽然有点累,我想告诉你们,我是开心的!
拓展训练,我们大家抛开一切外在的事物,是赤裸裸的一个人,没有烦恼,没有压力,只是一个刚出生似的小婴儿一样,没有任何事物可以打扰到我们。
我们是一个集体,是一个团队。我热爱这个集体,热爱这个团队。虽然有苦有甜,有笑有悲伤,但是我们是快乐的,我们学到了一些在工作和生活中学不到的知识,这个只能自己体会,别人体会不到的。我很感谢公司的领导们为我们大家开展了一个这么美好的活动,希望以后我们还有机会参加,衷心感谢!
在我们活动一开始分为3个小队的'时候,我们第一个被淘汰,我们真的很不服,虽然我们知道这是一个游戏,但是我们很认真的完成了,结果输了,我哭了,因为那个是我们这个团体一起完成的,有集体荣誉感,虽然短暂但是感情较深。我要记住这个口号:“威腾集团,威霸天下,任我奔腾”。当经历信任背摔时我真的很害怕,没有了一点主张,教练告诉我们:“你们是一个团队,你们要信任这个团队”。当准备好的时候伙伴们给了我让我信任的力量,相信自己,相信团队,我们爱你!盲人方阵时,我们失败了,教练告诉我们你们是一个团队,需要的是信任,团队之间的沟通,还有思维方式!晚上晚会时我们放开自己,融入集体的大家庭中,快乐开心的奔跑。生死电网告诉我们团队之间的合理组织,亲密协作,服从组织安排,找到科学的决策方法,合理的节约时间。高空断桥告诉了我们,面对挑战时我们应具备的生存能力和适应能力,从而提升我们的综合素质和无限潜能,自我突破、自我超越、激发潜能。努力努力,加油加油,超越超越,Yoo!梦想,奔跑吧!
我最感动的项目就是风雨人生路,虽然人生路上经历许多坎坷多于平坦,但是我们应积极去面对。我选择了当盲人,当漆黑一片看不清楚道路的时候,伙伴在我身边指引我,不让我磕着碰着,一切的信任感都交给你了,我的朋友,亲爱的你。当背景音乐想起,我感触颇深,我的父母辛辛苦苦把我抚育长大,我应该感谢他们,尊敬他们。百义孝为先,百孝顺为先,那是我们祖祖辈辈传下来的,我们应该孝敬我们的父母,他们养育我们几十年,不容易,想对爸妈说声:“爸妈,你们辛苦了,我爱你!”不要等我们失去了才后悔,俗话说的好,子欲孝而亲不在,不要让自己后悔,我爱你们,我的父母,我的朋友,我的师长。谢谢你们!
逃生墙,也叫毕业墙,我们拓展训练结束之前最后一个项目。现在想想真的很骄傲,谢谢伙伴们的不弃,这让我们增加了团队的凝聚力,还有合作精神,勇于实践,合理分工。更深的感受到信任和帮助的重要性,尝试完成不好完成的任务。
总之,这次拓展训练我是开心快乐的……
公司工作心得体会6
真的感到非常的荣幸,能够来到这里实习是我的幸运,在这个过程当中,我学习到了很多知识,在这毕业之际,自己能够有这么一段经历,是我的一个幸运,也是我积累的一个方式,提高自身能力的最直接方式就是让自己在不断的打磨当中得到积累,得到锻炼工作是一个最直接的事情,作为一名实习生,我这几个月下来的工作非常有感,自己也看到了进步,这点是非常不容易的,也是我现在正在去追求的东西,很感激这三个月下来的实习,让我在不知不觉当中看到了自身的差距,也看到了自身的优点,让我知道朝什么样的方向发展。
我来说,这段经历是非常宝贵的,是无语言表的,用语言来形容,对我的帮助也很多很多,总是在不知不觉当中看到一些非常有益的事情,有些工作是我没有经历过的,在学校甚至都是没有接触过这样的东西,是非常能够让我有提高,学校跟工作是两回事,这两者都是非常有意义的事情,在学校学的是理论理论知识,是实践的一个前提,但实践是真的非常宝贵,能够更加直接的看到自己身上的缺点,让自己知道怎么去提高这一点,非常宝贵,我真的很感激这三个月下来的实习工作,虽然是都是一些简单的工作,但对于我来讲是无敌宝沃的,这是我职业生涯的一个开始,也是我对于自己专业知识的一个考验,真的无比的感谢,我让我未来还有很多东西在等着我去挑战,作为一名实习生,我不是无刻都应该清楚自己的差距在哪里,有些事情是需要用亲身经历去证明的,我感激实习,给我带来的一切收获。
这段时间以来的实习真的收获很多,这是毋庸置疑的,作为一名实习生我非常的虚心,我知道在学校所学习的知识不是全部,还有很多是我应该去学习钻研的,这一点没有任何的质疑,我相信我能够有足够的时间跟精力去做好相关的.工作,实习也是大学最后的一堂课,未来也会有很多的机会在等着我,这是作为一名实习生应该去落实好的东西,大学有无限的美好,我也会保持好的心态,这段经历让我受益匪浅,感激身边的一切,这让我非常的有成就感,工作当中切实的让我体会到这一点,实习生活是非常充实的,我会让自己做的越来越好,在今后的工作当中肯定会做的更好。
公司工作心得体会7
时光飞驰,转眼已到20xx年,也是我从事房地产拆迁这行的第八年。从20xx年开始,我先后参与了六安市“仙安商贸城”、“豪门花园”、“星耀裕龙城”、“三十铺小区”、“徽商国贸中心”5个地块的拆迁。这其中经历的委屈、汗水和泪水,真的是刻骨铭心。
房地产开发公司通过合法方式取得土地使用权后,首当其冲的环节就是拆迁,其工作的顺利与否直接关系到项目的后期建设。那么什么是拆迁呢?简单地说,就是开发商取得土地使用权后,通过与地块上的被拆迁户协商,根据他们选择的安置方式对其进行补偿,双方达成并签订拆迁安置补偿协议后对地块上房屋进行拆除。这个协议和补偿的过程是拆迁至关重要的环节,所有的矛盾和对抗也都发生在这个过程中。在这个过程中我也深深感到了拆迁的不容易以及拆迁户的对抗心理。特别是现在有些地方的钉子户与开发公司的'对抗,经过媒体的报道和渲染对拆迁户有一个心理暗示,那就是谁坚持长,谁就能获得更多的补偿。这无形中也增加了该项工作的难度。
在我工作的这几年中,经常会遇到一些拆迁户不配合不理解的事情,有一次,一名拆迁户因为没有选到理想的安置房,为了发泄心中不满竟将口水吐到我脸上;为了动员一家工厂搬迁,在12月份的寒风中我和同事在厂长家的门口一直等到晚上10点多;记得有一回,拆迁过程中因为拆迁户的违章建筑不被认可,我们被住户反锁在屋里长达5个多小时‥‥‥
每次受到委屈我也曾想过撂挑子不干了,但不服输的性格让我一直坚持到今天。每当走过曾经参与拆迁过的地块时,我都会停下脚步,回想起原来破旧不堪的街道,现在已变成了一个个现代化的小区,其中经历的汗水、泪水也就不算什么了,只有骄傲与满足,所经受的委屈在这一刻都有了回报。
我衷心希望,钉子户能把他们的漫天要价,变成合理的请求;能把争吵,变成协商;能把对抗,变成合作。该拆的还是要拆,该建的也还是要建。新旧之间不断的轮回交替着,这当然也包括其中的留恋、失望、愤怒、沾沾自喜。谁赢了,谁输了,这对于前进的城市来说是那么的微不足道。
公司工作心得体会8
20xx年3月6日公司召开了20xx年度工作会议,3月7日分公司组织学习张总《加持改革创新 转变发展方式 为开创集团公司科学发展新局面而奋斗》,工作报告总结了20xx年工作成绩及过去五年来发展;同时指出,以转变发展方式、坚持重点开发、强化企业管理、提升科技创新、加强人才高地建设和企业文化建设为主导思想的发展方向,全面规划了公司未来五年的发展战略,重点安排了公司20xx年工作目标。
一、对工作报告及公司领导讲话的理解与认识
从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年度报告中最主要的精髓就是发展,不管是利用经营指标、基础条件、人才队伍、管理模式等说明了过去5年的巨大发展;要实现未来五年的愿景和20xx年的发展目标我们还需要一个过程。但只要一步一个脚印,我们绝对能实现我们的目标,树立公司的品牌形象。
从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个方面面的管理,如成本管理、经营管理、人力资源管理、安全管理、转变发展、企业文化建设等全方位推动公司整体经营指标,提高管理水平,增强企业发展后劲,确保公司稳步、持续、健康发展。
二、个人认为贯彻落实报告的重点措施
1、严格按照“策划先行”
施工方案的优化选择是项目降低工程成本的主要途径之一。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案,互相比较,从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果,工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工,形成落实技术组织措施的一条龙,做到控制成本人人有责任、事事有人管。
2、做好项目成本计划
成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动,是项目管理系统运行的基础和先决条件,是根据承包合同确定的目标成本。应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况,按施工进度计划,确定项目月、季成本计划和项目总成本计划,计算出保本点和目标利润,作为控制施工过程生产成本的依据,使项目施工人员无论在工程进行到何种进度,都能事前知道自己的目标成本,以便采取相应手段控制。
3、加强教育培训,增加培训内容
在员工教育培训内容中除安全教育外,应丰富培训内容。加强员工思想教育,树立全面节约的观点。让员工掌握公司的规章制度的同时掌握施工技术操作流程,同时对现场管理人员及主要技术工人应进
行相应的标准、规范学习,将学到的知识运用在实际工作中去,减少过程返工损失,从而达到学以致用的目的。消灭工程返工对降低工程成本有着十分重要的意义,为此,我们必须不断提高工人的施工技术水年。
4、提高劳动生产率,降低工资费用
建筑企业是劳动密集行业,提高劳动生产率,可以减少单位工程用工,增加单位时间内完成的工程数量。结合公司及市场现状,为调动内部员工工作积极性,建议采用计件形式管理或以和协模式管理。
5、提高机械设备及周转材料的利用率,降低使用费
提高机械设备及周转材料的利用率,就是最有效地利用施工机械设备及周转材料,充分发挥现有机械设备及周转材料的效能。加强机械设备及周转材料的的计划性,做好机械设备及周转材料的平衡调度工作,选择与施工对象相适应的机械设备及周转材料,防止“多要少用”“早要迟用”“大代小用”消灭停工、窝工、最有效地、最充分地利用各种机械设备及周转材料,尽量减少或不用大型施工机械和那些数量不多的特殊机械。
6、制定和完善各项规章制度并落实实施
管理制度是项目为求得最大效益,在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例。公司管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的'活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。
三、个人对今后工作认识和态度
做为一名安全员,我深知安全生产工作的好与坏,直接影响着企业的经营效益、企业形象及生存竞争力等诸多方面。做好安全生产工作就是对个人、家庭、公司、社会履性义务最大的负责;是对个人、家庭、公司、国家经济发展的最大的贡献;是对个人、家庭、公司和国家利益的基本保障;为实现个人理想、保持家庭和睦幸福、促进社会和谐发展具有现实和深远的重要意义。
人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。作为一名安全员,就更应该用——颗赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作,为公司的大船护航。应该做到:
一、 端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题;在严格“执法”的同时热情服务,公正清廉,在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正;要不断创新,注重与时俱进,完善自我,增加安全管理的超前性。
二、 熟练掌握安全专业知识才能预知危险、分析和控制危险,同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。
三、 要有系统的管理理论,提高安全管理业务水平,促进安全管理科学的发展。
四、 要有崇高的敬业精神,做到“三心两意”,即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时刻紧绷安全之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状态。
公司工作心得体会9
时间过得是真的很快,转眼之间,我来到公司工作已经有两个月时间了。这两个月里,我自认为我成长得非常的快,很快的掌握了工作内容。当然,我能够成长的这么的快,离不开领导和同事的帮助。
在刚刚进入公司的时候,面对我的工作,我总是手忙脚乱的,经常犯错。但是领导和同事都没有嫌弃我,不厌其烦的教我应该要怎么做,也没有批评我。这样让我虽然为了我犯的错误觉得很难过,但是也始终没有放弃的在继续学习。虽然过程比较的曲折,但是好在我也逐渐的掌握到了把工作做好的精髓,工作完成得越来越好。
因为刚刚上班的时候,自己的工作都完不成,心里其实是比较急的。后来为了能够按时的下班,我提高了我工作的速度,虽然终于能够在下班之前把工作完成了,但是工作的质量一直不高。所以为了能够把工作做好,我付出了很多的努力。因为勤奋是能够做好事情的必要条件,所以我每天都很早的'来到公司,为一天的工作做准备,但是我不会开始做工作。因为我想知道自己究竟能不能在上班时间把所有的工作做完。
通过半个月的努力,我不仅提高了我的工作速度,质量也跟了上去。我已经基本掌握了工作内容。虽然在细节方面很容易出现错误,但是这样的成长速度对于我来说,已经是很快了。我也不需要再额外花下班时间去为我的工作做准备了。在接下来的一个半月中,我努力的方向就是细节问题。我每次做完一个工作,都会再检查一遍,看看我经常出错的地方有没有错误。这样做,虽然一开始的时候会让我下班之后需要再加一小会的班,但是减少了我出错的次数。虽然有的时候会出现一些新的错误,但是我很快就能够自己发现,把这个错误改正过来。
虽然没有能够完全避免犯错,但是也已经很不错了。因为就算是资历很深的老员工,也做不到完全不犯错。通过提高了对细节的掌控,我的工作完成得很不错,也受到了领导的夸奖,这对我来说是莫大的鼓励。让我有信心,在今后的工作中,把任务完成得更好。
在这两个月中,我学到了很多。付出了很多努力,但是也有很多收获。虽然过程比较曲折,但好在结果还算不错。在之后,我也会一直的努力工作,保持我对这份工作的热情,争取更好的完成工作。
公司工作心得体会10
体验工作的最好方式,就是到工作中锻炼,遇到的工作问题越多,成长的越快当然是能够解决问题才有进步。阻碍很多时候都是进步的前提。
一、信心的作用
一个人能够在工作岗位上做的有多好,不在与做的有多努力,在与如何努力,如何工作,不要总是认为字不如人,信心,是支撑我们以前朝着前方前进的永恒动力,因为有信心的人才能够有足够前进的勇气,不能止步不前,那就奋勇争先,做那最优秀的一个人,做那最努力的一个人。
很多时候我们不是被困难打败的,是应为没有信心,有时候我们工作的方向没有问题,但是我们能够能坚持走完这段路程这就是一个考验,路有短有长,有快有慢,想要走的快就要坚定的有自信,如何收获自信,做好的办法在工作中多从成功几次,多努力几次就好,坚定的朝着前方努力的人才能够在努力后收获最终的结果,我相信有信心的人哪怕在失败的时候也能够站起来,一次挫折不但不是阻碍反而是动力,之后遇到在多的挫折和困难都不能把他们困住,只能把他们暂时的'阻挡一段时间,这就是我们需要信心。
我经常会在自己最沮丧的时候激励自己,更是会在自己最加油的时候不断的告诫自己,因为我相信认识总是在大起大落间,不能够站起,就会身陷其中走不出来,既然如此不如勤奋一些,多努力一旦,想办法朝着前方走,给自己一点信心,一点动力又何妨,毕竟如果我们自己都不信任自己,又如何让其他人信任我们,如何完成工作做好自己的事情。
二、勤奋的工作
在工作中还要有一个重要因素,勤奋。因为有勤奋我们才有未来,如果懒惰再大的自信也会被败光,当经历的失败多了都会沮丧,所以勤奋很重要,勤奋是我们的地基,是在沉默时候的资粮,比如在工作中我们需要学习,虚的多然后才有更高的起点和基础去建设更大的广场,去完成更多的任务,不要期待好事降临,侥幸是会让人堕落,会让人从此开始沉默在滚滚浪潮中。
鉴定的朝着一个目标,勤奋的去做好,想的多永远没有做的多有用,就想当,想要走遍世界,不如开始迈步,如果只是在家中空想,我要去哪里哪里但是却呆在家中不愿意动身,就只会束缚我们自己,就只会让我们陷入被动,难以完成任务,这就是一次非常困难的事情。但是只要我们愿意走出一步,那也是朝着自己的目标迈进了一步,或许想要达成还有很长,但是至少我们已经去做了,做的多勤奋就一定可以去做到,相信世界上永远都是那些愿意去勤奋办事的人才会成功的,这是一种品质,能够吃的下苦,忍受的住寂寞与过度,能够在岗位上做出自己的事情,有自己的考量这就是进步勤奋。
公司工作心得体会11
我学会的第一首司歌是《圆梦东方》,像歌词里说的那样:“我怀揣梦想,踏入东方箱厂……”对于一个职场新人来说,寰宇的企业文化给了我们莫大的帮助和安全感。综合管理部的前辈们各个热心、上进,我时刻都能感受到同事们的爱护和优秀的企业文化对心田的滋润。内心动力、执行力、反思力、创新力、凝聚力是我们落实本部门工作和学习、传播企业文化的精髓所在。
一、内心动力
“你若珍惜自己存在的价值,将以创造价值而体现价值”是公司所倡导的个人价值体现,而我认为一个珍惜自己存在价值的人,必然有强大的内心动力。在入职的一年时间里,我一直疑惑我们部门是否有一股神秘的力量在指引,每个人都热情高涨,总能在完成各项本职工作的同时,积极参加企业文化建设,永远都精力充沛的样子。而我也在这种氛围下开始将自己的想法慢慢转化为行动:在工作上,我与大家一起不断学习,增强自己的专业素养;在学校里,积极参加活动,最终获得优秀毕业生的荣誉。重温“卓越·共享”企业文化体系后,我突然明白,这股力量叫内心动力,无论是学习还是工作,在强大的内心动力的支撑下,人们将无往不胜。
二、执行力
企业倡导员工雷厉风行,激情自信,勇于负责,敢于担当,行动迅速。在收到总部重温企业文化学习的通知后,综合部第一时间做出响应。不仅积极组织了学习交流会,朗读卓越共享三十二条理念在厂区轮播;而且在公众号增设“青诉”栏目,推送大家的学习心得稿件,互相交流借鉴。从一件简单的日常工作中,就可以映射出一个团队从上至下的执行力。在我眼里,综合部既可以是一颗小小的螺丝钉,为公司这个“大机器”的运转提供支撑;也可以成为各部门联系的纽带,起着不可或缺的“桥梁”作用。处在至关重要的位置,我们必须具备快速反应和高效执行的能力,从而打造出具有执行力的团队,更好地服务于各个部门,为青岛箱厂的发展助力。。
三、反思力
“反思的实质是开明睿智,也恰恰是能力的一种体现”。反思的形式有很多种,包括在培训活动后的心得感悟,在工作中出现错误后改正,在学习先进经验时对比自己实际情况得出有效结论……我们的`工作从来不是一成不变:社会在发展,公司在前进,工作自然在不断完善。而这其中最简单的方法就是反思。综合管理部虽并不是事事尽善尽美,但在努力后的不完美之处,便是我们需要反思的地方。曾经,通过开会和写心得来反思;如今在领导的带领下,每当事情完成后,立马复盘,积极寻找可以改进之处,实现了从被动反思到主动反思的过程。
四、创新力
秉承“激情自信,协作创新”的企业精神,综合管理部不断探索新形式,以更生动有趣的方式将企业文化渗透到工作生活的方方面面,使青岛箱厂的企业文化得到了迅速发展。我们在开拓了琴岛之音栏目后,通过收集反馈信息、进一步完善,使之成为青岛箱厂向社会展示上海寰宇“卓越·共享”企业文化的窗口。此外,在工作之余,我们部门开展了各类新颖的活动比赛,比如合唱比赛、跳绳比赛、演讲比赛等,使大家在休息娱乐之余,感受公司企业文化的浓厚氛围,为严肃的工作生活增添一抹亮色,在自信、自愿的基础上,让每个人都成为企业文化的拥护者和传播者。
五、凝聚力
常言道:人心齐,泰山移。凝聚力强的团队往往更容易获得成功,寰宇和下属各厂为了一个团队,一个文化,一个目标,一个梦想而统一,紧紧地拧成一股绳,凝心聚力,共同成长。我所处的综合部即是一个强大的团队,同事之间和睦相处、互相帮助,遇到事情从不推诿。每一次任务的完成过程,都能令我感动。在寰宇这个大家庭中,我们拥有同一个梦想,以品牌文化为自豪,体现寰宇人的魅力。
“汇聚东方,携手走过,一路成长。展翅翱翔,圆梦东方。”作为寰宇大家庭的一份子,今后,我会不断提升自己的内心动力、执行力、反思力、创新力和凝聚力,爱岗敬业,主动完成各项工作,在上海寰宇“三二一“战略的引领下,为青岛箱厂的企业文化建设贡献自己的一份力量。
公司工作心得体会12
时间飞逝,转眼间20xx年已接近尾声。我十分荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门团体中。在那里,我很欢乐。我很感激公司供给这样一个平台,让我成长。我很感激我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感激我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对20xx年的工作做一下计划如下:
20xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。采取的.招聘渠道较单一,仅有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共2xx人,录用28人。8月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。8月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。
20xx年年初,我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,经过培训,大体上明白了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自我未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。下半年和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,
我的方法是:
1,向我们部门的同事和领导学习。
2,和同行业人员交流。
3,和用人部门沟通,向他们讨教。
4,在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始明白了人才储备,建立简历库。我明白也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自我的人才储备,建立自我的工作QQ,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人明白我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘QQ群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自我收集简历的效率。
20xx年下半年我增加了工作量,定时在周围地区张贴招聘信息,按时更新集团内的招聘信息,及时发布网上招聘信息,和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中,我觉得自我在管理网上招聘做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改善自我的不足之处,。围绕着目标开展工作,经过每日小会不断思考和总结自我。我发此刻领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自我的知识十分贫乏十分需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自我。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮忙。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识十分的匮乏和之前存在的不足,所以在20xx年的工作中我要计划如下:
一,我将侧重于深入学习公司的产品知识,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。
二,深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解)。
三,在工作中和学习中,不断提升自我的面试技巧,邀约技巧。
公司工作心得体会13
不知不觉在公司上班已经近两个月了,从刚出校门的什么都不明白,到此刻逐步的对xx有了个初步的了解,也逐步熟悉着公司的运作体制和经营概念。虽然每一天都在重复着了解产品,找客户,发邮件,收邮件,收询盘,回复,等回复,失望,之后找客户,发邮件一向以为在学校的时候自我很强大,很优秀,此刻出来工作了才发现自我什么都不是。先对之前的工作进行大致的总结,期望能对自我以后的工作有所帮忙。
一、业务本事
我觉得做xx就是了解自我的产品,了解市场,了解客户,联系客户,卖出产品的`过程,经过对公司产品的学习,逐渐熟悉了公司产品的材料及各种规格,并且对各种产品的生产流程也有必须的了解。能够掌握产品在各个环节所出现的问题,了解到产品应有的不良率。这些都方便我们去把握市场,明白怎样样去跟客户沟通。
其次对市场要有了初步的了解。我们公司的产品广泛应用于xx,目标市场xx需求量一向很大,所以对公司产品很乐观,开发好xx市场可能性也大。
再者就是对业务技巧的初步掌握。经过在免费平台上的客户开发,我慢慢的掌握跟客户沟通的技巧,一切从客户的需求出发,经过跟客户的沟通,了解客户的需求,从来给出相应的价格。
二、个人素质本事
我觉得做xx的要求就是要有耐心,开发出一个新的客户不是一朝两夕的事情,长期的跟进才是王道,听说开发出一个新的客户可能周期需要半年到一年,在这个过程中自我没有订单而同事有订单的时候,需要耐心等待,相信自我暴风雨后便是彩虹。
其次就要有饱满的热情,要对自我的职业有热情,才能全神贯注地把自我的精力投下去。
再者就是要自信。应对长期没有订单的情景,如果自信心不够就很容易浮躁,怀疑自我的本事,这个时候就必须要有自信心,每一天做好自我的工作,相信订单就在前方。目前,我公司开拓xx市场,任重道远,需要我们有满满的自信,相信自我的本事,才能干好工作。
三、个人提议
根据对目标市场以及国内同行的了解,xx客户的防备心理十分普遍,这可能是跟xx的缘故。要跟xx客户做生意就要做好被拒绝的准备,仅有用自我的真诚打动了客户,他才有可能相信你,从而成为你的客户。为了打款方便以及安全xx客户经常要求供货商有xx银行账户,或者选择安全系数较高的xx。故为了更好的开展工作,期望公司能开通xx银行账户以及申请xx。
四、总结
总之我觉得做xx要重视每个细节,仅有把握了细节才能成功的抓取每位客户的心,从而能完成交易,获取收益。
公司工作心得体会14
多年以来,卷烟经营企业员工业务培训一直将加强员工培训工作当作一项重点工作任务来加以落实,对广大从业人员实施各种类型的业务培训活动。但是,由于受到多种因素的影响与制约,个别卷烟经营企业对员工采取填压式的、说教式的业务培训方式,这种培训形式较为形式化、表面化,实施过程较为松散,员工对这种培训方式认可度较低,学习积极性较差,导致培训效果并不理想,收效甚微。笔者认为,卷烟经营企业在员工业务培训上要转变观念,不断创新培训模式和管理方法。只有这样,才能达到预期的培训目的,推动员工队伍建设活动实现高质量开展。
顾名思义,卷烟经营企业在员工业务培训过程中实施的激励法主要是指,企业在组织和实施业务培训时,为追求和实现较好的培训成效或为了达到预期的培训目标,通过制定和健全激励机制与制度,采取长期的或阶段性的激励措施和手段,以此全面提升员工参与业务培训和学习活动的积极性、主动性。从而,为强化员工业务培训活动的深入开展创造更加有利条件。一般来讲,激励法对于提升员工业务培训工作质量作用十分明显,既能够达到事半功倍的效果,还能推动整个企业员工业务培训活动步入良性循环的轨道。
一、实施激励法开展员工业务培训的原则
1、必须坚持重点激励,效能优先的原则。
对员工的业务培训实施激励绝不能过于主观化与片面化,更不能搞“平均主义”,否则将使得整个业务培训的质量和效果大打折扣,无法取得预期培训目标。卷烟经营企业应当根据员工业务培训的内容、要求以及涉及的层面,做到兼顾全局,重点激励。对培训效果较好、具有典型意义的做法与形式进行必要的激励。同时,还要对在业务培训过程中表现突出、学习出色的员工进行适当的激励。这样既能够调动员工参与业务培训和学习的积极性,又能摸索和总结更具效能化的员工培训经验。
2、必须坚持围绕目标,分段实施的原则。
卷烟经营企业的员工业务培训激励机制的实施应该紧紧围绕培训目标来进行。这个员工业务培训目标是年初以来就由企业领导层面在充分调查研究的基础上确定的,是整个企业员工培训的总体努力方向,对于员工培训活动的开展具有“标杆”作用。从这个层面来说,员工业务培训的措施和具体内容都不能背离培训目标来制定和开展,否则,将会影响或制约员工培训活动开展的质量和效率。因此,卷烟经营企业在实施员工业务培训过程中,可以采取分段实施的原则,既要坚持整体推进,又要结合分段激励。通过实施月度或季度的员工培训测评、业务培训考核或者半年员工培训小结等措施,对取得预期培训成果或者达到预期培训要求的培训活动以及相关人员进行有效的激励。这样,可以极大地提升员工业务培训质量,又能为整体员工培训工作的开展创造有利条件。
3、必须坚持统筹兼顾,科学规范的原则。
对员工业务培训活动实施激励必须杜绝盲目性与随意性,要着眼于员工队伍建设的大局,做实做强员工培训工作。特别是在实施激励机制与措施时,应当按照一定的`要求和规则来进行,对激励的具体环节、程序、措施以及相关要求都应当进一步明确和细化。用制定与规定的形式使之更加规范化、科学化。绝不能脱离了科学决策和合理规范的要求,更不能以任何人主观意志为转移而改变激励的方向和目标。
二、实施激励法的主要内容和任务
1、制定和完善切实可行的实施方案。
卷烟经营企业在实施员工业务培训激励机制的过程中,应当重点研究员工培训激励的内容、措施、方法和实施细则,在广泛征求和听取员工意见与建议的基础上,找准员工培训激励的着眼点与切入点,对企业已经制定或出台的激励方案进行再完善和再调整,使之更加符合员工培训活动开展的需要。
2、进一步明确激励流程和实施形式。
从卷烟经营企业组织和实施员工培训激励活动的层面来看,应当就员工培训激励的流程进行细化和明确,特别是要进一步明确实施激励的步骤和程序,确定具体实施的环节、实施范围和实施形式。一般情况下,卷烟经营企业员工培训的激励机制主要形式应当包括与绩效工资挂钩、典型培育和经验推广等激励形式。从员工参与业务培训活动的角度来讲,卷烟经营企业应当合理分配员工业务培训时间,调整员工业务培训与营销、管理等工作方面的关系。要特别注重发现典型、培养典型,以物质、精神以及职务晋升等形式和手段来实施激励。从而,达到带动和引导员工积极参与业务培训,切实增强自身能力和水平的目的。
3、切实把握和调整激励运行方向。
卷烟经营企业在实施员工业务培训激励的过程中,既要确保激励机制的稳定性和正确性,同时,还要根据激励运行情况,对激励机制进行适当的调整与完善。特别是要重点解决激励程度的问题,在确保公正、实效的基础上,卷烟经营企业应
当采取及时、严格、规范的措施,切实把握激励的运行方向和效果,着力避免员工业务培训激励机制运行出现偏差等问题。
三、实施激励法需要注意解决的两个突出问题
1、卷烟经营企业实施激励法过程中应当避免出现盲目性问题。
这种情况极易出现,由于受到卷烟经营企业员工业务培训激励措施不完善、目标不明确等不利因素的影响,其在实施激励过程中,经常会遇到人为的或是主观的改变激励方向和激励内容的问题。这种做法的出现,直接制约了激励实施的稳定性与规范性,严重影响和阻碍了激励机制的有效实施和稳步运行。因此,卷烟经营企业在实施激励机制时,必须坚持规范、效能和科学的要求,遵循员工业务培训的实施规律,更好地适应当卷烟营销和市场管理活动的要求。从而,使得激励活动能够制度化和规范化实施。
2、卷烟经营企业应当重点解决“只重激励,忽视制约”的问题。
企业在实施员工业务培训激励时,还需要有制约与规范的监管机制与制度作为保证。只有这样,才能真正使得员工做到令行禁止,严格规范。既能调动员工参与培训的积极性与工作热情,还能有效规范员工的业务培训行为,使之更加适应企业发展需要。这种情况下,要求卷烟经营企业应当注重激励与制约两者保持同步进行,制定和出台相关的规范措施和监管手段,对员工在培训过程中出现的难点问题或现象进行规范,以确保其能够真正取得培训效果。卷烟经营企业所实施的员工业务培训激励机制绝不能出现“一手硬、一手软”的问题或现象,也就是必须坚决避免出现只重视对员工培训活动实施激励,忽视对员工行为进行有效的管理和进一步规范的行为。否则,企业员工所开展的业务培训活动的质量和效率将大打折扣,无法实现预期成效。
公司工作心得体会15
公司工作会议报告上指出,以寻求变革、应对挑战、持续发展为指导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司20xx年工作。报告总结了20xx年公司取得的成绩,客观分析了当前各门店、各部门存在的不足,特别是从五个方面分析了目前公司面临的形势,明确部署了公司总体扩门店发展的重点方向,坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇,坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不松懈,按照蜂窝式市场格局,集中进行意向谈判。这是公司几年的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述:
一、对公司领导讲话的理解与认识
1.从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。
2.从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标,提高管理水平,增强企业内功,确保我公司稳步、持续、健康发展。
二、贯彻落实报告的重点措施
1.改善人力资源管理,塑造成长型团队
员工是企业最大的资产,人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字,但要切实做好人力资源管理或规划,确保公司在生存发展过程中对人力的需求。首先,控制人力成本,为公司对员工的`录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。第三,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力。
要做好人力资源规划,首先必须对现有人力资源进行全面清查,了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺,劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库,才能切实保证公司未来对人力资源的需求。
2.改善培训体系,增加培训内容
在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师,丰富培训内容,让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程,将学到的知识运用在实际工作中去,从而达到学以致用的目的。
3.切实增强顾客服务,健全服务体系
为顾客提供优质服务是顾客的需求,随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,顾客到超市购物不仅仅是购买商品,更需要享受服务。不仅需要价廉物美,更需要节约时间和精力,这就要求我们要明确服务标准,不断强化员工的服务意识,围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。
4.配合修订考核制度
针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩,同级与下级考核难以公正对待的现状,行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录,明确量化,力求修订完善的考核内容。
5.配合继续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。
在以后的工作中,我将继续兢兢业业的工作,扎实推进、锐意进取,为公司单位的发展贡献自己全部的精力。
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