2018年王一新讲话心得体会精选

2018年王一新讲话心得体会精选

篇一：2017年王一新讲话心得体会

改革以求变、创新以图强，殊途同归，其致一也。

在我省“革命兴煤”、向深化煤炭供给侧结构性改革大步进发之际，抓住企业改革这个关键，进一步推动科技创新、全面创新尤为重要。

以时间为轴，山西正处于前所未有的经济困顿之时;以空间为轴，我省正承受煤炭发展的最大压力。推进“六型”转变、深化煤炭供给侧结构性改革，对全省煤炭产业而言绝不是“拉一把”“托一下”的权宜之计，而是彻底改变“资源负累”、重启“资源富源”的关键举措，更是关系全省未来发展走向的决定性战略部署。只有如此，才能助推煤炭行业闯过寒冬、打开新局。

改革是良方，有大有小;创新是力量，有轻有重。

就我省煤炭企业本身而言，要在市场的决定性作用和政府的引导性作用之下，依靠自身的主动性实现全行业扭亏脱困，必须将改革深化下去，必须将创新全面铺开。

一方面要改革。通过改革加强党的领导、完善公司法人治理结构，是贯彻落实党中央、国务院指示精神的重大举措，是全面推进依法治企、实现国有企业现代化的内在要求，是深化国有企业改革和完善国有资产管理体制的重要内容。要加强煤炭企业改革力度，优化企业组织结构，深化企业三项制度改革，实现“企业员工能进能出”“干部能上能下”“薪酬能高能低”，以有效增强企业活力，提高企业综合竞争力。

去年，我省臻选同煤集团、晋能集团作为深化国企改革试点，由此明确了国有煤炭企业改革坐标并加速进行。今年，省属国有煤炭企业率先贯彻落实省委、省政府《关于加强省属国有企业党的领导完善法人治理结构的实施办法》，就是以最困难的企业为突破口，在企业内部推动一场“牵一发而动全身”的`结构性变革，实现党的领导与公司治理结构的有机统一，使我省众多煤炭航母能以更适宜的身份参与市场竞争，增强可持续发展动力。

另一方面要创新。最核心的是科技创新、全面创新。资源不是山西的原罪，煤炭资源的原料惯性输出、科技创新不够才是问题的根本。当下，煤价不如沙、吨煤利润微乎其微的现状正是我省煤炭的残酷写照。由此可见，“科技兴煤”在我省远未实现，亟需用科技力量把煤炭链条延长起来，最大限度提高煤炭的附加值。

改变既往的经济惯性岂能奢望一朝一夕?创新从何着手、如何发力、效果几何?煤炭安全生产、低碳发展、体制机制创新、煤炭副产品开发、人才队伍建设……这些方面无不迫切，无不重要。

目前，我省已经充分认识到科技创新的重要性，更认识到煤炭行业全面创新的紧迫性。，我省出台国家创新驱动发展战略山西行动计划(2014-2020年)和《山西省低碳创新行动计划》等一系列政策措施，提出由“煤老大”向“煤科老大”的转变，力争到2020年创新型山西建设取得显著成效，低碳创新发展成为主导模式，煤基产业自主创新能力大幅提高，重点领域核心关键技术取得突破，形成创新驱动发展新格局。2015年，我省再次提出，全省煤炭行业通过全方位创新着力破解制约煤炭改革发展的难题，推动全省煤炭产业“六型”转变，把我省建设成为全国性的煤炭行业科技创新大省。

唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。刚刚出台的《山西省煤炭供给侧结构性改革实施意见》将改革和创新有机结合起来，为下一阶段工作指明了方向，绘出了路线图。只要我们坚持改革，全面创新，充分发挥“改革破难题，创新促发展”的集成效应，就能打赢这场煤炭供给侧结构性改革攻坚战，促使山西煤炭产业破茧成蝶。

　　篇二：2017年王一新讲话心得体会

新春伊始，骆惠宁书记、楼阳生省长分赴晋城集团和焦煤集团就国资国企改革进行专题调研并提出具体要求。2月9日在全省国有资产F监督管理工作会议上王一新副省长作了《解放思想抢抓机遇迎难而上不辱使命坚决打赢国资国企改革攻坚战》的重要讲话，这些都显示出我省今年乃至今后更长的时间内，山西经济工作的重点任务之一就是推进国资国企改革。

从总体上看，王一新副省长围绕全省国资国企改革谈了五方面的意见，一是客观分析了我省国资国企改革面临的“十四大问题”;二是深刻审视山西国资国企改革面临的时代特征，科学指出山西国资国企改革的战略方向;三是理性阐述改革中要正确处理好“十大关系”;四是务实提出山西国资国企改革的具体路径和突破口;五是强调要切实加强党对国资国企改革的领导。王一新副省长的讲话明确指出了我省国资国企改革的战略目标、实现路径和关键环节，具有较强的针对性、指导性、前瞻性和可操作性，为深化全省国资国企改革提出了目标和方向，具有较大的现实指导作用。

最近一段时间，集团公司全系统掀起了学习王一新副省长以及其他几位主要领导讲话的热潮，为深化企业改革凝聚了共识、统一了思想。对于集团公司而言，在新的一年里，我们面临较大的改革重任，认真学习讲话精神，对于下一步的企业改革具有深远指导意义，这一点是毋庸置疑。但在这里，我不想过多阐述王副省长讲话对于集团公司改革的意义和作用，我想从部门和职工个人成长的角度来谈谈我对讲话精神的看法和认识。

在学习交流中，我个人觉得，学习讲话，我们不能仅从字面上去审视，我们要学习讲话的`精神实质，站在不同的角度来学习，我们都能有收获。对于集团公司的职能部门和员工成长来说，我觉得我们要学习讲话的精神本质，端正思想、摆正态度、身体力行，比如开放的思想，不管是部门还是个人，没有开放的思维就不能吸收外界信息，就无从谈进步;注重合作共赢，打造一流团队;坚持学习，“吾生也有涯，而知也无涯”，学习是没有尽头的，“不进则死”，只有学习，才能提升个人本领，才能提升部门服务能力，才不会被时代淘汰等等。

总之，学习王一新副省长的讲话，不光要学内容，还要学内涵和精神要义，从不同的角度审视讲话，我们每个人就都能从中有所收获，都能为企业改革发展贡献力量，只是表现的形式不同而已。只要我们每位山煤人沉下心来认真学习王一新副省长的讲话，相信我们不光能在改革的问题上达成共识，还能思索出日常工作的改革举措，为集团公司的转型发展、振兴崛起贡献应有力量。

　　篇三：2017年王一新讲话心得体会

近日，蒲洲发电(热电)公司党委要求各党支部、各部门认真组织学习《全省国有资产监督管理暨党风廉政建设会议上的讲话》，掀起讨论热潮，力将改革的信号传递到每一位职工，了解改革的好处，感受改革的紧迫，将职工群众的支持参与变为改革的动力。

山西省副省长、省国资委党委书记王一新的讲话用详实的数据指出国企改革到了非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行的历史关口，国有企业瘦身健体、固本培元、提质增效势在必行。讲话详细阐述了山西省国企改革的`方向、办法等，强调了党对国企改革领导的重要性，为下一步具体改革进行了定调。

作为煤电企业，职工们更为关注讲话中有关煤电企业改革的方向。讲话明确指出，煤炭的出路一在于真正的清洁利用，二在于把煤炭从燃料变为原料。如何清洁利用煤炭、高技术高效益利用煤炭，将是蒲洲发电(热电)公司未来改革和发展的方向，广大干部员工表示今后更加努力学习专业知识，了解设备构造，争取在技术改造、科技创新上解决这些问题，为企业改革贡献力量。

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