公司年会演讲稿

更新时间:2023-04-15 11:14:58 演讲稿 我要投稿

有关公司年会演讲稿汇总9篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在日新月异的现代社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编整理的公司年会演讲稿9篇,欢迎阅读与收藏。

有关公司年会演讲稿汇总9篇

公司年会演讲稿 篇1

  亲爱的各位同事,尊敬的吴总,大家新年好!

  今天,我们怀着轻松喜悦的心情,欢聚在钱塘凯信大酒店,举行宏远公司20xx年团拜会暨答谢晚宴。在这个欢聚一堂的时刻,请允许我代表宏远公司董事会、宏远公司管理团队和董事长吴国健先生,向出席今天晚宴的全体同事们、兄弟姐妹们、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  20xx年,宏远公司又走过了积极发展的一年,尽管市场竞争日趋激烈,但我们依然取得了可喜的成绩,营业收入比上年同期增长31%,净利润更是强劲增长了35%,双双突破历史高位。去年的这个时候,也是在这里,我们深切地感受到国际金融危机给公司业务带来的冲击,并预言:随着宏观经济形势的好转,经过20xx年的蛰伏,20xx我们必将取得更大的成功。今天,在各位同事们共同的努力下,我们实现预言,分享成功。

  下面就由我向同事们简单回顾一下今年公司整体取得的各项成绩:

  在零售业务群组中,联想零售事业部把金华和永康两家门店纳入了连锁经营体系,使我们的连锁专卖门店数量达到五家。并利用快速高效的出货能力和出色的产品运作取得了非常好的成效,在营收方面撑起宏远公司的半壁江山。能取得如此骄人的业绩,除了方勤和李敏的成功领导外,最该感谢的就是奋战在市场一线的销售人员,他们的不懈努力取得了丰硕成果。就在前段时间联想组织的全省SUPER SALES(超级销售员)大赛中,分属义乌宏远、金华宏远、永康宏远的宁凯、何燕军、柳晓康三人一举获得了全省第一、第三和第九名的优异成绩,一店和二店的两位店长赖富昌、叶光斌双双荣获全省商用体验店十佳店长的殊荣,使宏远公司的联想专卖连锁体系继续保持着在联想浙江大区的领先地位。组装机事业部在做好日常店面运营之外,大力开拓宾馆酒店行业,使行业大单源源不断,并开辟出了KTV这个细分市场。在高伯敏的带领下,他们不只关注DIY电脑产品,而是根据客户的需求量身定制各种产品和服务,做精做深,最大限度的去满足客户的真正需求。这种经营策略使得组装机部门跳出了与电脑城内众多竞争对手价格战的泥潭,赢利能力由此大幅提升,部门净利润比上年同比增长73%,成为公司各事业部中赢利增长幅度最大的部门。外设耗材事业部则是低成本、高效率的典范,他们人少志气高,在传统的办公耗材产品上,仅仅占公司员工人数的1%,就创造出了占公司利润总额的10%的财富,我们所有人都要向他们表示充分的敬意。让我们全体同事为零售业务群组的三个团队鼓掌……

  在行业业务群组中,一直充当领头羊的行业客户事业部,销售额比去年同比增长近三成。取得了众多高端行业客户和前沿产品的成功案例,例如复元医院PACS系统硬件集成、义乌法院庭审系统sybase核心数据库迁移和Unix小型机更新、义乌法院的X射线安检系统、义乌公安局警用地理信息系统云计算平台、义乌出入境检验检疫局的服务器虚拟化、永康教育局下属学校的校园网设备、义乌教育局下属学校电脑和多媒体教学系统、义乌行政服务中心办公设备搬迁和更新项目等。行业客户部的'服务器存储类产品在20xx年的出货量达到了230台,遥遥领先于本地区同行,特别是在第三季度,连续刷新宏远公司的刀片服务器最大单笔订单记录。而在思科认证、IBM技能认证、H3C服务星级认证、安全测评师考试等各项重要认证中,行业客户部有多名员工取得了认证资质。弱电工程部在20xx年初扩大人员规模,加入新鲜血液,业务上发生了三级跳式的进步。相继取得了复元医院监控、法院监控等项目,并一如继往的与义乌供电局、义乌电信公司、义乌农村合作银行等大客户保持紧密合作。在竞争更激烈的情况下赢利能力却得到了很大的提升。软件应用事业部在20xx年取得了一个令人瞩目的成功案例——中国小商品城集团的OA软件项目,软件部的同事在赵祖田的领导下,在与诸如用友、金蝶等国内大牌软件厂商的PK中,毫不怯场,在合作伙伴的支持下,最终脱颖而出,取得了这个公司有史以来最大的软件订单。让我们全体同事为行业业务群组三个部门的出色表现鼓掌……。

  服务业务群组是三大业务群组中最年轻的、最有冲劲的、最有朝气的。正如吴总所说,服务业务是公司未来的发展方向。合同服务事业部成立后经过几年的探索和耕耘,洒进了无数的汗水,终于在20xx年结下了累累硕果。他们的服务收入同比增长了128%,也就是翻了一番还要多,这种势头只有一个词能形容——井喷。但是亲爱的同事们,你们知道吗?在寒冷冬夜里,当你们在温暖的被窝里沉浸在美梦中的时候,合同服务部的同事也许正在骑着摩托赶往客户处的路上;在五一十一黄金周,当你陪着家人共享天伦之乐的时候,合同服务部的同事们却面对着宾馆客房上网审计系统、旅馆业入住治安登记系统、服务业防伪税控系统、网吧收费管理系统等涉及服务行业的各个客户的众多报修需求而不得不放弃休假。客户服务部是公司服务的对外窗口,客户提出的各种服务要求都要尽量满足,工作压力很大。20xx年初,公司把承接数字电视转换工作的部门也挂到了客户服务部下面,除了义乌市的数字电视转换外,他们积极走出去,又相继承接了金华、永康的数字电视整转工作,而在与同行公司竞争的过程中,不断凸显自己的优质的服务能力和良好的态度,得到了用户的交口称赞。值得一提的是,历来由公司贴补资源的客户服务部,20xx年取得了赢余,这是公司服务业务的一个新高度。把热烈的掌声送给服务业务群组两个部门……谢谢。

  在这里,还有不得不提的两个部门,他们在后勤上默默支持,功劳簿上受到表扬的都是业务部门,但这两个部门付出的辛勤汗水也不比业务部门少,他们就是财务部和行政部。让我们全体同事为财务总监王旭花、行政总监吴福生及他们领导的团队成员鼓掌……谢谢

  金华宏远20xx年的表现可以用四个字形容:风驰电掣!在09年高速发展的前提下,20xx年继续以70%的增长速度成长,在包应星、巫利慧的带领下,全体金华同事的辛勤耕耘下,我们可以自豪地宣布,金华宏远已经进入了高铁时代,在不远的将来,必将在金华傲视群雄。感谢他们!

  在过去的一年,公司在IT领域继续寻找业务的延伸。投资了义乌第一大门户网站:义乌热线;义乌本地最大的网游公司:稠州游戏。

  说了这么多,核心只有两个字:感恩。正是由于在座各位同事的辛勤付出,才有上面讲的这么多成绩,宏远公司经历的每一步成长也都融入了在座各位滴下的汗水。我代表宏远公司董事会感谢你们,谢谢!!

  岁月如歌,市场竞争瞬息万变,未来的路不可能一马平川,做为本地IT业的领军企业,既是同行们追随的目标,也是竞争的目标,超越的目标,我们宏远人责任重大、压力重大。我们的产品质量、服务质量和其他方面还存在许多不如人意的地方,给我们的客户带去不少麻烦,对此,我深感不安。不过,我们有清醒的头脑、有坚定的决心、有强烈的信心去迎接挑战,去努力把“宏远电脑”这个品牌做得更好、更强。更何况我们最大的底气正是来自于你们,在座的各位同事、各位朋友,你们是宏远公司坚强的后盾、牢固的基石。

  最后,我提议,让我们共同举起酒杯,为我们的相聚快乐、为我们的友谊、为所有同事们的健康幸福,大家一起,干杯!!

  预祝大家新年快乐,合家幸福,万事如意,谢谢大家!

公司年会演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位来宾,各位同仁:

  大家下午好。

  很高兴今天能和大家共聚一堂,庆祝“xx20xx年度XX公司年终答谢会暨xx消费联盟商家联谊会”顺利举行。

  如今公司的发展是有目共睹的,虽然公司成立时间不长,仅仅3年,但以目前的势头来看,我们这个集体已经步入高速发展的轨道。发展相当迅速,公司能走到今天和在座的各位是密不可分的,由衷的感谢大家、俗话说,万事开头难。我们的创业也是如此,现场有不少老员工,作为公司发展的见证人,对当时艰苦创业的场景应历历在目。简陋的工作环境,艰苦的办公条件就开始了为客户服务的使命。在短短的时间发展到如此规模,表明我们是出类拔萃的、有目标、有信心的。

  大家都知道,不经历风雨,怎能见彩虹。我们的今天来之不易。我们的发展也不是一帆风顺的,经历了许多坎坷、挫折。面对困难的时候,大家坚持“专心、专注、专业”的企业宗旨。

  在我加入公司的这段时间给我感触最深的'就是,不管遇到员工业务上手缓慢,还是管理经验不足,在公司上层的领导和职工的坚持努力下,我们都突破重重危机,走过来了,并且公司发展更好了,这让我们每个人都明白了一个道理:没有过不去的坎,没有困难能阻挡我们。我们属于这个时代,我们将拥有未来。

  我很荣幸加入公司,并且和大家一起工作,我相信在以后与大家共同努力的同时,自己的各方面都会有所提高。我坚信:我们的发展是无限的;前途是光明的;职工是优秀的。

  最后,愿大家携手共同撑起一片蓝天。再次感谢在座的各位。

公司年会演讲稿 篇3

尊敬的领导们,同事们:

  首先,感谢公司领导以及各位同事对我们XX一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表XX管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

  在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商, 使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

  在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在09年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

  痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

  过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速发展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间,违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不合适人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。

  一零年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的.管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展,使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量,生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自我价值来。

  展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

  XX在20xx年被公司评为物业管理优秀项目,这是怡景湾管理处全体员工的努力和贡献,当然我们能取得良好的成绩,也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关心。

  回顾一年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了不足之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同打造“易亚”品牌,树立良好的服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。

  谢谢大家。

公司年会演讲稿 篇4

  尊敬,尊敬的**合作伙伴们:大家好!

  非常感谢各位朋友和**家人,感谢家人们长期以来对**教育的大力支持和帮助。杰华在这里先给大,祝福大,合家幸福!

  ****年**教育在各位的支,取得了,员工团队也吸纳了高精端的,更多的有识之士在****年,成为了我们新的家人。**学校****年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五的递增。学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。菲欧传媒在****年度超额完成了年度指标。承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节,并顺利实施。出色的完成了年初设定的目标。这是整个菲欧家人的努力的,也和我们整个**家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的。

  ****年在全体家人的,我们才取得了,我,我们这群可爱的家人会继续在****年再创辉煌。抒写我们**发展的新篇章!

  ******集团搬入新,营业面积较去年,工作环境也焕然,新的企业价值观和使命也全面落地。我,发出同一种声音:为中国花艺婚,花店业婚庆业大发展而努力和服务。推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们**人巨大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度。,我们将本着,以学,以菲欧促进学校的战略思想。扩大教开办分,创办,继续引进顶级、优秀、专业的人才。把**,做到全国花艺和婚庆培训的第一名。

  回首即将,所有往事仿,在肯定我们取得的`,我们也要看到我们发展中的,我们要在未来的工作中不断的改进和提升!这是历史赋予我们**家人的使命和职责!

  即将到来的****年需要我们以更大的热情、,更好的服务来打造我,来续写,让****年成为**发展史上的一个全新战略的转折点。

  展望,我们所有,我们恳切的希望,携手走向辉煌的明天!

  谢谢大家!

公司年会演讲稿 篇5

尊敬的各级领导,各位同志:大家好!我演讲的题目是“永远跟党走,青春献财政”。

  我做为共和国新时代下成长起来的青年团员,紧跟时代步伐,始终站在时代的峰顶浪尖,甘为财政事业奉献自我的青春,在党旗的光辉照耀下,“永远跟党走,青春献财政”。

  五年前,刚来到__区财政局时,我就坚定了为我所热爱的财政事业奉献自我的青春,俗话说:不经风雨,长不成大树,不受磨练,难以炼成钢铁,在财政这个大熔炉里,不断的学习,不断的成长,使我深深地认识到,青春仅有在奉献中才能燃烧。

  会计工作是光荣的,光荣的根源在于我们时时都在为人民服务,我们每做一件事情,都直接或间接地为地方经济建设和发展服务,应对全区所有预算单位我们的一举一动都代表着财政形象,为此我感到无限的光荣,正是寄于这种光荣,我们自信工作,正是寄于这种光荣,我们的同志带病坚持工作,正是寄于这种光荣,我们把个人利益抛在脑后。

  会计工作需要牺牲精神,加班加点对于我们来说,已经变成了一种生活方式,每个月的星期天,每年的节假日,甚至到大年三十的晚上,我们都把这些在别人看来理所应当的休息时间都义无反顾的奉献给了我所热爱的会计工作。当我们陪伴着星星和月亮才回到家时,当我们通宵工作到天亮时,我们都需要一种精神支撑,这种精神就是勇于牺牲的精神。

  会计工作需要默默无闻的精神,会计工作是默默无闻的会计工作是枯燥无味的`,记得有老财政人说过,会计工作是一件看不出什么明显政绩,可这种看不出的政绩都是最大的政绩,当人们拿着一本厚厚的总决算报表时,可曾想到会计人员付出了多少个日日夜夜,正是这种默默无闻的工作中,我们的事业才得以提高。

  会计工作需要学习精神,会计工作是一种专业性、技术性很强的工作,需要我们不仅仅要以从书本中学习,也要从实践中学习,不仅仅要向老财政学习,也要向新同事学习。不仅仅要学习专业知识,也要学习财经法规,在学习的过程中自觉放弃了很多休息娱乐时间,自我觉得不把遇到的问题搞清楚就寝食难安。正是这种学习精神,使我更能胜任本职工作,更好地为财政事业做出应有的贡献。

  我区财政事业有过辉煌的过去,此刻历史的接力棒已经交到我们手中,站在财政体制改革的潮头浪尖,我们会用自我的青春热血为我所热爱的财政事业添砖加瓦,朋友们!党在召唤,时代在召唤,让我们乘风破浪,与时俱进,永远跟党走,青春献财政。

公司年会演讲稿 篇6

各位朋友们、同事们:

  辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

  在过去的一年中,xx公司取得了历从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为xx又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

  我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

  这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的.果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

  20xx年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果。

  这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!

  当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

  当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。诚实、团结、企业文化,在此与大家共勉!

  最后,祝20xx年各位同事成长、进步、快乐!

公司年会演讲稿 篇7

  各位领导、各位客户同仁:

  大家好!先自我介绍一下:我叫严明,是这个冷食行业的新兵,我太太张茵和大姨张萍可能各位同行更熟悉一点,我为她们打工!这次谢谢三全公司又给了一次与大家共同交流的机会!希望大家今后会更加熟悉,与大家成为好的业务伙伴和好兄弟、好姊妹!

  一晃一年过去了,大家又年轻了很多!祝贺大家!记得去年也是在这个会场,我在会上说,做销售工作好比“农民耕地”。今天我还讲农民耕地。我猜:我们在座的绝大部分人的祖先都是农民,即便你的祖先是皇帝,这个皇帝的祖先还是农民,(除非你是成吉思汗的后裔,算是牧民,那也只是不会种田、饮血茹毛的少数民族)。而正是农民,是耕地这个古老的职业和工作方式让我们得以繁衍至今。而今天我们谈的任何合作、任何发展、营销或思路等等,都同样离不开“农民耕地”的智慧和方式。只是现在的种子和耕作方式都有了很大的发展和变化,比如:农业科学家袁隆平老先生虽然也像农民,但他的优质杂交稻解决了更多的中国人的吃饭问题。而三全公司的速冻产品也同样解决了我们和万顺公司全年的经营结构和资源配置问题。万变不离其宗,这些方式不管如何发展变化都离不开最最原始的农民耕地的方式,都可以用农民耕地的经验和智慧去解读:收成好不好,种子是关键!今天三全的产品和品牌就像是颗好的种子,我们与在座的经销商就像选用这种子种田的农民,尽管浙江这块土地稍稍有点排外,但三全的种子还是在这块土地上结出了丰硕的果实。今年我们公司做三全继续销量翻番。就说明我们公司这些农民还是选对了种子。种子好了,撒下去就能发芽。当然这个好收成同样也像农民耕地一样,离不开我们和三全公司所有团队的精耕细作和田间管理。

  今年的收成只是个现象,它反映出了几个特征:一是销量翻番,说明收成还好;二是这么容易翻番,说明基础很差;三是使把劲就能翻番,说明潜力很大;四是一翻番就要上台说话,说明压力很重!所以说,同一种现象,清醒的人看到的是差距,明眼的人看到的更是无穷的潜力和希望。这就是现在我要传递给各位的信息和忠告:今天你们来对了!这个品牌挺容易翻番!选它没错!会有好的收成!

  我有时候也常常纳闷:我们作为经销商,就好比开幼儿班、托儿所的,手上经销了好几个不同层次的品牌,这些品牌的产品就像我们共同培育的可爱的小贝贝,虽然一天天每一个小宝宝都在成长,为什么‘三全’这个品牌就长得特别快?有些其他厂家说我们偏心三全,其实我们还真没有这样不厚道!既然经销了任何品牌,都像自己养的小贝贝,没有血缘,还有亲情,养久了自然有感情;手心手背都是肉,但偏偏就是手心的肉长得比手背的肥。什么原因?三全公司虽然给了我们却之不恭受之有愧的`肯定(优秀客户),但我们内心其实非常明白,原因十分简单:是三全这个种子本身的优良,也是三全品牌自身的生命力和这个团队的战斗力共同促成了目前的好收成。明白了这一点,不但让我们有了自知之明,少了心浮气躁,也对今后的发展有了极大的信心:有了三全这样优良的种子,一定会在浙江这块肥沃的土地上结出硕果。而更让我们充满期待的是:今年我们作为经销商与三全合作的“耕作方式”将发生根本性的变化。多年来经销商与厂方的合作存在着很多弊端:有些经销商同厂方虽然共同开拓,但各有期待,侧重面互不相同,甚至南辕北辙;以至于厂家和经销商可以是合作伙伴,齐心合力;也可以是半路夫妻,各怀鬼胎。从厂家来说可以急功近利,只求销量和市场,到处扁平或窜货,恨不得让经销商把他的货满天下白白送出去,从而创造让经销商内心伤透、流汗还流血的销量,帮他完成那没有未来的业绩和任务;反过来,经销商也可以只求利润,窝着、掖着个好品牌,梦想着赚暴利,攥着个黄铜非要给个黄金价格才肯卖,活生生把好好的厂家品牌,从一个水灵灵的大姑娘硬煎熬成皱巴巴的老太太,还不许她快快出嫁。以至于双方的能力越强、心眼就越多;算计越好,互相的抵抗力就越大;所有的聪明才智和精力空耗在各自的算盘上,形不成一个双赢互利、共同发展的合力。所以,有时候做人做生意,光有才智还不行,还得有设身处地、着眼未来的心态和远见。针对上述弊端,今年我们配合三全公司的战略方向共同试行了一个旨在双赢互利、有利于发挥下一级经销商积极性和渠道开发的操作平台。这个平台这里无法细说,欢迎大家在今后的业务合作中参与和品味。我们期待有了这个平台和方式,经销商不会再把厂家的大姑娘憋成个老太太,厂家也不会再逼经销商把手上本来能赚钱的金箍棒硬攥成个烂泥巴。后面的路很长,很远,任务更艰巨,责任更重大。怎么面对这些压力和责任,怎么取得更好的成绩来继续面对三全这个品牌和所有经销三全的同仁兄弟,我既没有良策、更没有许诺,我只有四个字:尽心、尽力!尽心讲的是配合,尽力讲的是努力。我们农民“三句不离本行”:让我们努力配合,精耕细作,争取来年有一个更好的收成!·

公司年会演讲稿 篇8

亲爱的员工同志们:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开“感恩过去,放飞未来”主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的`一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

  在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

公司年会演讲稿 篇9

  XX年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年,是成功的一年,更是发展壮大的一年。一年来,我们顺利的接管了昌大前湖校区的综合楼和基础实验楼,同时通过管理处全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员,同时形成了服务门类较齐全、合理并且能够相互配合的专业分工体系。一年来,我们以目标策略、内部建设、外部协调、服务宗旨、信息采集、来访接待为中心展开了一系列的工作。

  目标策略

  制定了以规模占领市尝以品牌巩固市场的目标。

  天健物业前湖管理处进驻昌大前湖已近一年之余,管理面积也由从前的七万平方米增至为近二十万平方米,规模的扩大至使我们对目标进行战略性的分析,为此制定出了以规模占领市场,以规模出效益目标策略。

  巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我处制定了零缺陷的目标,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、规章零违反的五零缺陷,在此基础上,建立了实现工作零缺陷的9步骤:

  1、要求明确:业主不总是对的,但永远是最重要的;完全满足客户的需求,并以此作为工作的出发点和归宿。

  2、预防在先:充分做好达到要求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

  3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把工作过程当试验常

  4、责任到位:把服务质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按计划分步实施。

  5、强化培训:对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训。

  6、严格检查:实行个人自查、主管 / 经理督查、行政管理中心考察;并分析结果,以明确问题、原因、责任。

  7、 循环检讨:定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正,并制定相应的预防措施。

  8、整合组织:在直线型组织架构的基础上,以客户满意为中心,完善"第一责任人"制度,加速信息交流的速度,突出全面质量管理的思路。

  9、规范操作:进一步完善操作规范。

  " 物业零缺陷"的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象,巩固物业市常

  内部建设

  物业坚持以内涵为立足之本,完善操作规程,不断强化内部建设。

  一、 人力资源,人力资源是公司发展的'重要保证,是公司最重要的资源。但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力,公司积极开展培训,承担起职工"后教育"的使命,使员工"一专多能",圆满的完成了公司今年的任务。

  目前,公司内部已经建成了一支处理事务能力、管理能力较强的骨干力量。主要有专业能力、综合能力出众的保洁班长、保安班长和技术人员;知识面宽、擅长协同的办公室管理人员;出谋划策的企化人才等。人力资源的建设为公司的长足发展提供了保证。

  二、法规遵守,公司今年积极与各方合作,进一步满足运营的法规符合性要求。 1 、严格按照校有关规章制度和条例来进行管理,进一步来约束个体生活中影响群体利益的行为,减少或杜绝不符合社会公德和伤害公共生活秩序的现象发生,作为师生生活的准则。

  2 、完善环保法规体系,公司今年对涉及的法律法规重新进行了鉴别、登录和查核,使公司的服务、活动完全满足法规的要求,避免了违法带来的环境风险。

  三、管理创新,公司一直人为:创新是公司发展的原动力,是公司超越自我的必然选择。

  1 、员工的管理,通过员工资料的登记与更新,了解每位员工的年龄、个性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等情况以及经济收入差异所形成的品位趋向,针对不同的类型,策划一套与之沟通的方法,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性。

  3 、量化服务体系物业管理属于服务业,涉及面广,影响服务质量的因素较多,质量保证的实施较困难,尤其特殊的是,业主对物管服务质量很难全面、客观的检查和评价。对此,品质管理部在充分交流的基础上,建立可行的业主满意评价方法,通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,对公司服务质量进行了客观的评价。业主满意评价的开展为公司服务质量的持续改进提供了大量的基础数据。

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