培训策划书

更新时间：2023-02-24 12:08:15 策划书我要投稿

培训策划书(通用15篇)

　　时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，想必现在的你有必要写一写策划书了。那么你知道策划书如何写吗？下面是小编为大家收集的培训策划书，欢迎阅读与收藏。

培训策划书(通用15篇)

培训策划书1

　　一、培训背景

　　吉林大学珠海学院青年志愿者协会是在校党委和校团委的指导下，由全校青年志愿者共同组成的学生公益团体，协会以弘扬“尽己所能，不计报酬，帮助他人，服务社会”的青年志愿者精神为己任，组织我校青年志愿者积极参与校内外志愿服务活动，为吉林大学珠海学院学子提供了一个锻炼自我、奉献社会的平台。为了提高青协内部成员及外部志愿者的志愿服务能力，使其能更好地投入到志愿服务当中，特举办此次大会。

　　二、培训目的

　　（一）、使志愿者更进一步的了解志愿者、志愿者组织、志愿服务和志愿服务精神，增强他们的自豪感，荣誉感和使命感；

　　（二）、进一步提升志愿者在大家心中的地位，展现我们的风采，同时增强青协成员的凝聚力和向心力；

　　（三）、广泛宣传支援服务精神，让人民大众进一步了解青年志愿者，将志愿服务精神发扬光大。

　　三、培训主题尽己所能，不计报酬，帮助他人，服务社会。

　　四、培训时间及地点时间：20xx年地点：吉林大学珠海学院大学生活动中心

　　五、培训对象

　　吉林大学珠海学院青年志愿者协会新一届的干事和外部志愿者

　　六、组织机构

　　主办单位：吉林大学珠海学院青年志愿者协会

　　承办单位：吉林大学珠海学院青年志愿者协会组织部

　　协办单位：吉林大学珠海学院青年志愿者协会各部门

　　七、大会准备

　　(一)、召开各部门部长会议确定具体事宜，讨论培训大会的细节，制定培训方案，确定大会工作人员的分配方案（具体见后文）；

　　(二)、确定工作人员，集体召开工作人员的会议，了解自身工作与明确工作细节；

　　（三）、宣传部在培训大会前一个星期制作好海报进行摊位宣传，并且准备本次大会到场嘉宾的邀请函和会场内的横幅一条(吉林大学珠海学院青年志愿者培训大会)，网络部共同做好微博和微信等网络方面的.宣传工作，让更多的人了解这场大会；

　　（四）、网络部在本次培训大会前制作好本次大会所需要的有关于志愿者的PPT或者影音资料；

　　（四）、着手准备本次培训大会的开场节目，时间控制在5至10分钟；

　　（五）、确定主席团、院青协各部门、系分会的参与人数，并及时通知大会时间地点；

　　（六）、联系好进行理论技能讲演的老师或有关人士，以及进行讲说自身志愿服务亲身体验的旧志愿者，并且告知他们具体的活动时间及地点；

　　（七）、借活动场地，准备所需物资；（具体见后文）

　　（八）、由外事部进行本次大会所缺物资的采购。

　　八、大会流程

　　（一）、大会前期

　　1、工作人员提前三小时到场布置；

　　2、让技术部人员检查本次培训大会中所用到的电脑、影响、话筒、插线板等设施是否有损坏，若有损坏请及时更换；

　　3、关闭大学生活动中心后门，礼仪组在前门接待到场人员，并且引领他们到指定区域就坐；

　　4、提醒参与本次大会人员的手机调为静音，避免大会中手机铃响的问题。

　　（二）、大会开展

　　1、主持人（待定）致开场词，介绍特别嘉宾并欢迎嘉宾入场就坐（5分钟）；

　　2、由表演组献上开场表演（5分钟）；

　　3、由老师或有关人士进行理论与技能的讲演（60分钟）；

　　4、进行师生互动环节。在此环节中，学生在有关志愿者方面的问题可以向老师提问（注意鼓动学生的积极性和现场的秩序）。（15分钟）

　　5、旧志愿者讲述亲身经历与体会；

　　6、由工作人员派发志愿者徽章（5分钟）。

　　7、主持人致结尾词（5分钟）。

　　（三）、后期工作

　　1、参与此次大会的全体成员进行合影（包括老师）；

　　2、大会结束后，各部门留下3位干事进行撤场和归还物品。

　　（注意：不能在会场留下任何垃圾，蓝凳子要按指定位置放好。）

　　3、写本次培训大会的总结。

　　九、工作安排

　　十、注意事项

　　（一）、整体：

　　1、场地及物品借用要提前联系，与秘书处确认已有物资，没有的需及时准备；

　　2、活动进行时，注意现场秩序的维护，将组建专门的小组（秩序组）来负责；

　　3 、大会参与人员应及时通知，并由专门人员负责，确保通知到位；

　　4、大会师生互动环节中由物资组人员负责传递话筒。

　　5、大会开始前提醒各老干事、副部长或部长要起带头作用，多鼓掌，多问问题，避免冷场。

　　（二）、工作人员：

　　1、所有工作人员将分为：指挥组、主持人组、表演组、秩序组、物资组、礼仪组，各组人员要提前弄清楚自身的工作；

　　2、佩戴工作证，穿工作服，强调组织纪律性；

　　3、活动过程中要注意礼貌，充分发扬志愿者的服务精神，维护院青协的良好形象；

　　（三）、应急措施：

　　1、如果出现了特别嘉宾晚到现象，为了保持现场人员的秩序，可播放有关于志愿者服务的短片；

　　2、讲座开始前若出现本次大会参与人员过少，座位多的情况，由秩序组负责把同学往中间坐；

　　3、若外部志愿者参与人数多物资组的工作人员要及时从最近的场地借到凳子，例如小多。

　　十一、所需物品及费用

　　十二、结束语

　　我们希望通过本次培训让所有志愿者对自己所处的志愿者环境有一个更为深刻的了解，对自己的职责和义务有一个更为清晰的认识，作为一名真正的志愿者应该做什么，如何才是一名好的志愿者等。让志愿者干事们对自己有一个明确的定位，更好的开展以后的工作。

培训策划书2

　　一、活动目的;一个集体的蓬勃发展，离不开其领导组织有效的带领与;

　　二、活动概况;1、培训形式：室内会议形式;2、培训要求：主题鲜明生动，内容积极向上;

　　三、活动时间;20xx年3月15日、18日、22日、24日、2;—8：30;

　　四、活动地点;多媒体教室;

　　五、主办单位;湖南工学院建筑工程系团总支学生会;

　　六、承办单位;湖南湖南工学院

　　策划书

　　建筑工程系团总支学生会

　　一、活动目的

　　一个集体的蓬勃发展，离不开其领导组织有效的带领与培养，为了使我建筑工程系的学生在学习方面、生活方面、活动方面、思想道德方面都有所成就有所突破，充分发挥我系团组织在各方面的领导才能，在广大青年学生面前树立良好形象，在各方面起带头作用。我系团总支学生会决定于20xx年3月组织开展五期团干培训活动，旨在提高团员、团干们在应对各种新困难、新挑战时所应具备的思考问题能力、自我沟通能力、实践能力、组织能力，培养他们的吃苦耐劳精神、勇于奉献精神、团队合作精神。最终增强我系团组织的工作与领导能力，带领我系学生走向辉煌明天!

　　二、活动概况

　　1、培训形式：室内会议形式。

　　2、培训要求：主题鲜明生动，内容积极向上。

　　三、活动时间

　　20xx年3月15日、18日、22日、24日、25日每晚6：30

　　—8：30

　　四、活动地点

　　多媒体教室

　　五、主办单位

　　湖南工学院建筑工程系团总支学生会。

　　六、承办单位

　　湖南工学院团委学生会组织部、马列研习会。

　　七、参与人员

　　湖南工学院建筑工程系系办领导及各主讲老师，建工系团总

　　支学生会各部门部长、副部长及其干事、建工系各班班长及团员干部(团支书、组织委员、宣传委员和心理委员)。

　　八、活动意义

　　加强团员干部自身的文化修养，使他们的思想道德水平进一

　　步提高，在广大青年学生中树立好榜样，加强团干部处理事情、解决问题的能力。使他们不仅在工作中取得各项突破，在生活上也能适应多变复杂的社会。通过此次培训，扩大我系学生干部队伍的影响力，达到提升团干部思想觉悟的目的，勤学简朴，乐于助人，脚踏实地，勇于创新，打造出一个相互学习，相互交流，相互帮助，共同进步的平台，使我系学生干部队伍更加团结，更具有战斗力。带领广大共青团员在各种多元化的新局势下面对新的挑战有足够的应变能力，共同开创建工系的新天地。

　　九、课程安排

　　本学期暂定安排团干培训课程5期，主要从学习上、生活上、

　　情感上、环境上及精神上来为同学们授课。具体如下：

　　十、具体活动安排：

　　活动前期准备：

　　1、在例会上宣布本次团干培训的相关信息。

　　2、召集大一各班班长及团支书召开会议，传达本次团干培训的相关内容，并确定各班参加人员，以引起全系同学的.重视。

　　3、培训前，在每个班征集同学们对团干培训所关注和期待的主题和内容，并在征集的意见中选定出此次团干培训的主题及内容。

　　4、各部门积极协助配合联系院和系里的领导、老师。

　　5、联系好培训所需的多媒体教室。

　　6、宣传部负责POP海报及联系广播站进行活动宣传，大力宣传本次团干培训的内容，扩大活动之影响力。

　　7、组织部做好培训期间与主题有关的PPT，并收集好同学们对主题的问题。 8、文艺部选定两名主持人(一男一女)。

　　活动期间安排：

　　1、勤工部、生活部布置会场，自律部组织人员有秩进场，编辑部进行现场拍照，及新闻报导，其他部门协助工作。

　　2、活动流程：

　　ⅰ、组织部进行考勤，并做好相应记录。 ⅱ、主持人做开场白。

　　ⅲ、主持人介绍各位嘉宾及主讲教师。 ⅳ、由嘉宾代表致词，宣布培训开始。 ⅴ、08级团干代表发言。

　　ⅵ、主讲老师主讲培训的主题及内容。 ⅶ、主讲老师与学员进行互动: 互动方式1：学员主动进行提问

　　互动方式2：主讲老师抽取同学们在会前的问题，

　　互动方式3：主讲老师通过传球游戏选定学员进行回答问题。 ⅷ、由系领导对本次团干培训进行总结，并对优秀学员进行颁奖。

　　活动后期工作：

　　1、由各部门人员负责培训后场地的清理。 2、结算活动费用，拟定费用清单。

　　3、编辑部、宣传部对此次活动进行后期宣传并写成新闻稿刊入融声源或校园网。 4、各部门成员及参加培训的团干部写心得体会，交至组织部。 5、组织部联合编辑部对优秀心得进行评比、推优。

　　十一、资金预算：

　　会场布置10元/场，共50元。矿泉水6元/场，共30元。荣誉证书：10元。合计：人民币玖拾元整。

　　十二、注意事项

　　一、参加此次团干培训的团干必须遵守培训纪律，服从组织安排，不得迟到、早退、无故缺席，有特殊情况部能参加培训的须向培训负责人请假。

　　二、培训期间所有参与人员不得随便进出培训场地，若有特殊情况必须向培训负责人请假。

　　三、所有团干在培训期间手机一律关机或调成震动，不得做与培训无关的事情。

　　建筑工程系团总支学生会组织部

培训策划书3

　　一、活动背景

　　随着计算机应用的迅速普及，网络技术已日益成为我们日常生活中不可或缺的部分，熟练地操作和应用计算机已经成为人们必须掌握的基本技能。如今，网络化教学的脚步也继续迈进：从presentation，网络作业到各种形形色色的学生活动，都在不断挑战着我们的计算机水平。每个人的学习工作迫切需要这样的知识，广大的同学也期望能有这样一个提高软件使用水平的平台。因此，我们决定面向整个学院举办这样一次培训来提高国际学子的综合素质。希望此次培训能成为大家的一个起点，并在将来的日子里不断突破创新。

　　二、活动目的

　　1、为对计算机应用软件有兴趣的同学提供一个学习提高的机会，也为各计算机爱好者提供一个相互交流的平台。

　　2、保证每班每部门均有人参加，减轻各班各部门在技术层面的压力，提高效率与效果，确保今后学生活动与工作的顺利开展。

　　3、培养一支属于国际学院的技术队伍，加大网络媒介的宣传力度，将国际学院的宣传推向一个新的高度。

　　三、培训内容：

　　1、电子杂志的制作（Iebook）；

　　2、基础+图片处理（A）/排版与喷绘（B）（Photoshop）；

　　3、视频制作：会声会影（Ulead Video Studio）与粒子特效（Particle Illusion）；

　　4、摄影基础+人物景物摄影（A）/新闻广告摄影（B）。

　　四、活动对象

　　国际学院09级、10级对计算机技术有浓厚兴趣的同学。

　　五、前期准备

　　1、宣传工作：

　　（1）制作A4宣传单，11月22，23日分别在班支会和部长会上分发（每班2张，各部门各一张，约80份）；

　　（2）11月22日在各楼栋和主要教学区张贴大字报和A3宣传单（约12张字报，10张A3宣传单）；

　　（3）11月15日在院网发布计算机培训策划并进行网络宣传：充分发挥人人，QQ，以及GOANGO国际论坛的作用。

　　2、教学准备：

　　（1）邀请经验丰富的`学长学姐进行授课（已请到的嘉宾有：王煜钊，陈希，谢家琪等）；

　　（2）进行教程的编写：在11月24日（周三）前完成教程编写，并进行影印。在课程正式开始前下发教程。

　　（3）在11月25日（周四）通知需要安装的软件，在GOANGO论坛上发布相关资源。

　　（4）学员尽量保证能带上一台笔记本电脑参与培训。

　　2、报名

　　（2）在审核名单后，将于11月26日（周五）组建QQ群进行深入的学习与交流。并上传教程与软件。

　　（3）在26日（周五）上午下发首批课程的教程资料。

　　4、小组划分：

　　（1）每小组由网络部的一名委员带领，每组共6人。

　　（2）小组随即划分，在24日晚确定名单

　　（3）组长于25日与组员取得联系

　　（4）每组保证能有两台数码相机。尽量保证人手一台笔记本电脑。

　　六、培训期间

　　1、通知提前15~20分钟到场，确保学员的计算机运作正常，确保软件的正常使用。

　　2、课前进行点到，并计入相关档案，直接影响最后优秀学员的评选。

　　3、由网络部的委员担任小组组长，每组由一名网络部委员与5名学员构成，直接进行教学对接，委员除了负责进行消息的传递，也负责回答组员的学习疑问，在培训期间及时反应问题。

　　4、委员在GOANGO上建立帐号，及时发帖，将当天小组的优秀作品上传网络与群共享。

　　七、各培训内容板块的具体策划

　　课程安排：

　　此次培训将培训人员分为2个班级，以班级名义参加的为A班，以部门名义参加的为B班，具体的培训内容也会有所不同，A班主要为培养个人兴趣而设置，B班主要针对各类学生活动的展开而设置。

　　时间地点A（班级）B（部门）

　　279：00—一教100人教室一间开幕式

　　photoshop基础（王煜钊）

　　2：00—一教50人教室两间Iebook（万志斌）粒子特效（万志斌）专向应用（卢健平）

　　PS实践作业

　　288：00—一教50人教室两间绘声绘影（乐谦）

　　视频实践作业摄影基础（陈希）

　　摄影专向（徐雅婷）

　　2：00—一教50人教室两间图片处理（谢家琪）

　　PS实践作业摄影实践作业

　　48：00—一教50人教室两间摄影基础（陈希）

　　摄影专向（徐雅婷）粒子特效（万志斌）

　　绘声绘影（乐谦）

　　2：00—一教50人教室两间摄影实践作业Iebook（万志斌）

　　视频实践作业

　　11晚6：30—一教100人教室一间Presentation

　　结业式

　　备注：

　　1、可根据天气或者讲师原因与12.5日做课程调换。

　　2、若与大型活动在时间上相冲突，也可与12.5日进行调整。

　　注意事项：

　　1、开幕式：

　　（1）网络部部长介绍培训的细节。

　　（2）传媒中心主任致开幕词。

　　2、课程的人员设置：

　　A：大一每班2人大二每班1人人数：25人（大二已参加过一届培训，所以根据实际需求可对大二进行调节）

　　B：除网络部，共25个部门，每部门选定1人参加培训全程参与培训的人员共有60人（包括网络部10名委员）备注：还将推出单项课程的学习，可以根据个人兴趣或者部门实际的需求进行选课旁听。

　　entation以小组为单位，将所学融入展示之中：

　　A：给出3个元素：围绕这3个元素去拍摄制作视频，拍摄照片并进行处理后展示，可以用一个故事将这些元素串联起来，也可以围绕一个主题，从多个方面来涵盖这些元素。要求学员发挥自主创造性。题材内容不限。

　　B：主题：不一样的江财，不一样的国际。围绕该主题，进行一组照片的拍摄，并制作一支视频与一份宣传国际宣传自己小组的喷绘海报进行展示。可以以多个视角来展现你眼中的江财国际。形式不限。

　　4、结业式：

　　在presentation结束之后将邀请嘉宾演出，并增设互动环节，此时也进行最后的分数统计，统计出优秀学员。最后进行颁奖。

　　八、评优与奖励：

　　1）此次培训将评选出表现出色的学员授予优秀学员称号并颁发院奖。具体评选制度如下：

　　每人总分100分：

　　（A）3次当场完成的实践作业占30%，每项各10分。完成即有6分，根据作品完成情况会进行加分，但每项不超过10分。

　　（B）个人表现占20%，主要包括上课纪律与考勤。有20分基准分，采取扣分制，缺勤一次扣5分，根据上课态度与表现将酌情加分减分。但不超过20分也不低于0分。

　　（C）小组presentation的分数占50%。

　　2）此次培训还将颁给在单项作业中表现突出的同学优胜作品奖，每班每项3~5人（若有重复获奖按一次计算）。奖品为网络部制作的纪念品一份。

　　3）凡是分数达到合格标准的学员都会颁发计算机培训的结业证书与网络部精心收藏的珍贵素材光碟一份。

　　九、活动经费

　　本次培训将向每位学员收取20元作为教程，结业证书，奖品的工本费。

培训策划书4

　　一、培训目的

　　通过一系列培训活动，增强全体学生会系统各级干部的干部意识、精英意识、公仆意识、草根情节，提高其自身的思想政治素质和基本工作能力，内强业务素质，外树良好形象。通过本次培训班，务求使每一位青年骨干成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的.优秀学生干部。

　　二、培训整体说明

　　本次培训是在当前校区学生工作调整时期，充分发挥组织优势，统能力培训课程。

　　三、培训形式

　　本着集中学习与个人学习相结合的原则等形式进行。

　　四、培训对象

　　院内学生会及团总支各级主要干部（主席、副主席、团总支副书记、团总支委员、各部部长、各班班长）

　　五、培训时间

　　20xx年

　　六、培训地点

　　教学楼课室、多功能会议厅等

　　七、培训工作安排

　　（一）准备工作

　　1、联络：通知学生会系统各级相关干部；邀请相关培训主讲人；

　　2、申请：培训场地、麦克风、胶凳、活动经费、音频影像记录器材；

　　3、宣传：横幅，宣传海报，新闻稿等；

　　4、制作座位安排表（电子版和纸质版）特别是基层学生组织架构调整期间，学生会理顺学生会系统关系，整合各方资源，为学生会系统各级干部提供的系通过专题讲座、观看录像、经验交流、分组学—4月、邀请函及感谢信、培训材料等。月

　　2、为确保学有所成，要求所有学员做到“三个一”：每次课程一篇培训心得（600字以上，电子版即可），下一次课程上交；与其他干部组成项目团队，撰写一篇学生工作研究论文（3000字以上），并制作一份成果展示（如10分钟PPT展示）。

　　3、未尽事宜另行通知。

培训策划书5

　　第一讲新《环境保护法》概况

　　一、我国环境保护法律体系

　　二、《环境保护法》修订的背景

　　三、《环境保护法》修订的主要内容

　　1、明确了生态文明建设和可持续发展的理念

　　2、明确了保护环境的基本国策和基本原则。

　　3、强化了政府的环境保护责任

　　4、强化主管部门和相关部门的责任

　　5、强化企业事业单位和其他生产经营者的'环保责任

　　6、完善了环境管理基本制度

　　7、完善环境经济政策

　　8、加强农村环境保护

　　电话：

　　E—mail：

　　9、明确环境公益诉讼

　　10、确定公民的环境权利和环保义务

　　11、与其他相关法律的衔接

　　第二讲关于企业的重点条款解读

　　一、推广清洁生产，打造循环经济

　　二、环保“三同时”和环评文件

　　三、防止污染，降低危害

　　四、强化内部管理，把环境保护责任落实到岗位、落实到人

　　五、企业开展自行监测

　　六、缴纳排污费

　　七、重点污染物排放总量控制

　　八、排污许可管理制度

　　九、严重污染环境的工艺、设备和产品的淘汰制度

　　十、制定突发环境事件应急预案

　　十一、突发环境事件的处理和报告

　　十二、环境污染责任保险制度

　　十三、的建设项目编制环境影响报告书制度

　　第三讲罚则

　　一、经济处罚：

　　1、违法排放污染物 “按日处罚”

　　2、超标排污与超总量排污

　　3、未批先建

　　4、不公开环境信息

　　二、拘留处罚

　　1、对未依法进行环境影响评价

　　2、未取得排污许可证排放污染物

　　3、违法排放污染物

　　案例：某化工厂通过暗管违法排放污染物案

　　4、生产、使用国家明令禁止生产、使用的农药

　　三、刑事处罚

　　1、严重污染环境罪

　　案例分析1：中石油松花江重大污染环境案

　　案例分析2：中石油大连某公司原油泄漏严重污染环境案

　　2、其他犯罪行为

　　四、侵权责任

　　案例1：鱼塘承包人诉延长油田环境污染损害赔偿案

　　案例2：南京市一中学生李某诉金陵石化炼油厂环境污染侵权案

培训策划书6

　　一、培训目的：

　　为了让新一届学生干部可以更快、进一步明确其干学生干部培训策划书部职责，提高其工作能力，提高新一届学生干部的综合素质。

　　二、活动主题：

　　交流、合作，构建和谐校园，共创新学风

　　三、邀请老师：

　　四、主讲内容：

　　如何提高学生干部的综合素质

　　五、时间：

　　12月12日14：30—16：30

　　六、地点：

　　学生活动中心

　　七、交流内容：

　　1.学习与学生工作的'分配问题

　　2.学生干部的处事态度

　　3.学生干部的公共社交礼仪

　　4.工作态度

　　5.奖罚分明，与干事的交流相处

　　6.学生干部如何处理好与同学，老师的关系

　　7.如何去发展该部门的职能，使该部门的工作更贴近我们的生活

　　八、前期工作安排：

　　1、预借场地、购买物品（团办）

　　2、会场布置（团委学生会各部门）

　　3、联系老师（团办）

　　4、通知广播站已经海报宣传（组宣）

　　5、安排摄影（咨询部）

　　6、机动人员（各部门一人）

　　九、后期工作：

　　1、打扫现场

　　2、归还场地

　　（备注：活动结束后，各部门安排2名工作人员进行清场）

　　十、物资准备+资金预算

　　干部培训闭幕式

培训策划书7

　　一、培训目标：

　　有针对性的开展校本培训，开展"高效课堂模式"研究，开展好校本项目培训，提高教师综合素质，争创东宝区学习型学校，打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队，促进教师均衡发展，使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。

　　二、领导小组及培训对象：

　　领导小组：

　　组长：曾祥和

　　副组长：张欣夏国宝

　　组员：余益权罗光明吕有富刘团团

　　培训对象：全体教师

　　三、培训内容与方式：

　　1、进一步开展"班班通"应用技术培训，使全体教师熟练掌握"班班通"应用技术，使现代教育技术更好的为教育教学服务。

　　2、结合"比教学"活动，开展"高效课堂模式"研究，开展好校本项目"高效课堂理论与实践"培训，提高教师课堂教学能力，在"高效课堂模式"研究上有所作为。

　　3、结合"访万家"活动，组织教师学习相关教育法律法规，开展关爱特殊群体学生话题讨论活动，开展师德师风教育活动，提高教师的师德修养。

　　4、开展现代教育技术培训，使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用，能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。

　　5、利用网络平台"教育博客""论坛平台"打造新型教师学习共同体，实现自主研修、同伴互助、专业引领，促进全体教师共同提高。

　　6、组织和督促教师参与并顺利完成"国培计划"。

　　7、组织教师认真有效的.开展周工作反思活动。

　　8、建立好"学校资源库"，指导教师会用和用好资源库，并充实自己的教育教学资源库。

　　四、组织与管理

　　1、培训方式：采用集中培训与自主研修相结合的方式。

　　2、"班班通"和现代教育技术应用培训在微机室举行，由远教室、教科室负责落实具体的培训内容，聘请培训主讲教师；"高效课堂模式理论"研究由教导处和教科室组织实施；自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。

　　3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比，并做好各类文字、网络资料的整理、归档工作。

　　五、培训效果的评价

　　1、学习过程中要求教师做好笔记，记录自己的心得感受，提出疑问。

　　2、利用网络平台查实绩，按要求完成教育博客撰写任务、积极参与话题发布和话题讨论活动。

　　3、根据教师的参与程度、教师完成工作情况及考核结果，作为教师考核的重要依据，与绩效工资发放挂钩。

培训策划书8

　　活动引言：为更好的加强我院学生干部工作建设,提高院学生干部的综合素质,改进院学生干部处理问题的态度和能力。依据《南昌大学科学技术学院学干培训方案》，紧紧围绕学生的“精神成人与专业成才”这一中心思想，院团学联组织部将在本学期开展南昌大学科学技术学院第五届学干部培训活动,旨在培养院学生干部的`理论信仰、善于思考、勇于实践、积极进取、具备综合素质的优秀学生干部。

　　一、活动目的

　　适应新形势的要求，全面增强学干服务意识，提高学干的政治理论修养水平和业务能力，明确学干的服务宗旨和理念，使其在各项学生工作中发挥更大作用，并帮助其树立起“全心全意为广大学生服务”，努力成为一名优秀学生干部。

　　二、活动对象

　　院学生会成员，各学科部学生会成员，各班班长、团支书

　　三、活动时间

　　第一期（具体时间待定）：各班班长、团支书

　　第二期（具体时间待定）：各学科部学生会成员

　　第三期（具体时间待定）：院学生会成员

　　四、活动地点

　　模拟法庭，机械楼331，431（具体情况待定）

　　五、活动内容

　　1、学生干部的重要性、职责及应具备的素质。

　　2、学生干部应发挥的作用及如何成为一名合格的学生干部。

　　3、当前形势下的国家政策，法规及江西的发展。

　　4、学生干部如何组织领导学生活动及学生干部处理突发事件的能力。

　　六、活动安排

　　1、院团委下发学干培训通知。

　　2、院组织部统计申请表（表一），确定参加培训人数，下发学员登记表（表二）。

　　3、对学员进行分班学习。

　　4、培训时间为六个课时（三个晚上），一次经验总结交流会（一个晚上）。

　　5、对培训合格学员颁发结业证书，表现优异的学员颁发“优秀学员”证书。

　　七、活动前期工作

　　1、向校团委提交活动策划书，申请教室

　　2、邀请学院领导，老师授课

　　3、做好培训学员的通知工作（统计好一份名单）

　　4、制作横幅

　　5、布置现场

　　6、做好宣传工作

　　八、活动后期工作

　　1、收拾现场

　　2、发新闻稿至学院网站

　　3、院组织部做好总结工作

　　4、颁发结业证书

　　5、评选“优秀学员”并颁发证书给予表彰

　　九、其他注意事项

　　1、注意培训现场秩序及相关纪律

　　2、学员参与培训时需签到，不得无故缺勤

　　3、由新闻组进行拍照

　　院组织部

　　20xx-4-5

培训策划书9

　　一、培训目标

　　透过培训，提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平，然而掌握酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造“××”的职业团队，实现企业的'跨越发展。

　　二、培训原则

　　统一计划、统一资料、统一考核、分散实施。

　　三、培训方式

　　全员参加，分阶段、分层次的实施。

　　1、入职培训：对200×年新进员工进行针对性培训，然后物业基本状况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。

　　2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。

　　3、在岗培训：针对不一样对象，然后又针对地开展系列化、正规化的培训。

　　培训方法：集中授课，公开讨论，分析案例，总结学习体会。

　　考核方法：口试/以现场提问方式，检验员工对培训资料的掌握程度；

　　笔试/每阶段培训结束后，进行闭卷考试，然后以检查员工对所培训资料的理解潜力和培训效果。

　　抽查/工作中，不定时随机抽查员工对培训资料的理解程度。

　　四、培训资料及时间安排

　　㈠公共课程培训

　　了解企业发展过程、企业现状，熟悉××企业《员工守则》和各项管理制度，恪守职业道德，掌握服务技能，增强服务意识，发扬团队精神，实现企业理念。

　　㈡岗位课程培训

　　熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，教育机构培训策划书提高服务水平、业务技能，增强服务意识，努力做好各自工作。

培训策划书10

　　一、方案书整体内容：

　　方案封面及主题：

　　第一部分：方案提供方介绍

　　第二部分：参训企业背景分析

　　第三部分：培训思路与目标

　　第四部分：方案详细流程安排

　　第五部分：部分培训项目介绍

　　第六部分：备选培训项目图片参考

　　第七部分：培训场地简介

　　第八部分：索顿培训师简介

　　第九部分：培训费用报价

　　第十部分：附件：参训学员必读、安全设施简介等

　　二、方案书各部分内容：

　　方案封面及主题：

　　培训方案的封面，是公司形象的缩影，也提示了方案所包含的主要内容和主题、方案提供方和参训方的身份，对方案起到提纲挈领的作用。在制作封面的时候，要用一幅整洁、大方，与本方案内容有直接关系的图案作为封面的底图，并将客户公司的全名写在封面上，再用大型字体将方案的主题标出。

　　方案目录：

　　方案的目录是方案内容的总览，有的客户非常注重这一部分，在客户时间紧急的情况下，他们可能是直接就翻到目录，查找他们最关注的内容。因此，方案目录要求准确、明了。

　　方案开始制作的时候，可先在封面之后的第一页，先预留一页的空白页，后开始制作方案的主体部分内容。目录是在方案所有内容都完成、所有排版都已经检查无误的时候，才开始制作。

　　目录的各项纲领，都必须与方案正文的纲领完全相同。每个层次的排版也必须一目了然。

　　在制作目录的时候，可将方案用Ctrl A 全选+Ctrl C复制 + Ctrl N 打开新空白文档+ Ctrl V粘贴, 全部复制到另外一个空白文档

　　中，然后页对照着将新文档中的各部分的纲领复制到正在制作的目录中，并标以相应的页码，这样，就省去在同一个文档中反复来回拖拉各页的麻烦，并且避免了因为制作页码而使正文排版错乱的情况。

　　第一部分：方案提供方介绍

　　方案提供方的介绍是对本公司大体情况的介绍。包括公司背景、主要课程、主要认证、合作客户等多项内容。本公司的介绍，应根据方案、客户的情况来描述。若在设计方案前，已经向客户发送过本公司的相关背景资料，并且客户要求方案言简意赅的话，可适当减少本部分内容。

　　第二部分：参训企业背景分析

　　本部分，需要提前了解客户的准确名称，并通过直接向客户了解、从网上搜索等方式，得到客户公司的介绍，并且了解清楚客户的行业背景、行业现状、参训学员性质、参训学员人数等，并针对参训学员工作的性质、结合企业情况，进行一个简单的分析。

　　对参训企业进行背景分析，是为了更深入地了解客户的情况，对接下来设计的思路和培训目标起到一个导入的作用。因此，此部分分析，务必要准确而言简意赅。若无法获得客户的真实情况，此部分可以省略，切忌生搬硬套、乱写一通，反而起到反效果。

　　第三部分：培训思路与目标

　　此部分是方案中的重点部分，是表现方案核心思想、凸现方案特色的部分。因此，需要方案制作者花费一定的时间和精力去描述。

　　“培训思路”主要是根据本方案的核心思想，搜索一定的权威理论来进行描述。如“打造高绩效团队”的方案，培训思路应先分析高绩效团队的一些基本要素，并分析打造高绩效团队的方法，进而将打造高绩效团队的步骤与本方案的设计流程进行一个结合，并对培训效果进行一个分析，使客户了解后面所设计的流程所能达到的总体效果。

　　又如“打造销售战狼团队”的方案，应先对销售人员的心理、工作性质进行简单分析，再把狼队精神进行一个描述，进而将销售人员的培训目标、狼队精神的要点和我们设计的培训项目进行一个结合描述，这样，每个项目和将能达到的效果都会有理有据，读者一目了然，并对设计者的用心很大程度地认可。

　　第四部分：方案详细流程安排

　　方案的流程，是方案中的重中之重。必须要安排得详尽、周到，并且每个环节配以精彩的图片和具有吸引力的场景描述，使读

　　者在阅读时仿佛身临其境，充分地感受到培训现场的气氛。

　　培训的时间流程，应根据客户能安排的时间来指定。一般来说，培训的时间有一白天、一天半、两天一夜、一天一夜几种。项目流程的安排，一要总体时间合适；二要项目操作方法与所安排的时间合适；三要食、宿、起床、离开的时间合适项目安排时间。

　　第五部分：部分培训项目介绍

　　此部分是为了让客户对本方案流程中的各个项目的操作方法、实际意义有更具体的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各个项目，都应该做一一的具体介绍。项目介绍的内容参考公司的“拓展项目集”。

　　值得注意的是，公司原有的项目介绍，每个项目的意义可能不尽相同。方案制作者在复制粘贴到自己的方案上时，应对各个项目的介绍、意义都进行仔细的检查，如，有些项目描写的意义是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“沟通、协作”的，如果此项目是本流程中不可更改的话，那么，应该把项目介绍和项目意义的描述，按照方案的思想进行更贴切的修改和描述。以免客户认为你设计的项目，根本不是他想要的。

　　第六部分：备选培训项目图片参考

　　此部分是为了避免客户对之前设计的培训项目不满意，又以为没有可替换的项目，而直接pass掉我们的方案。将一些备选的项目图片放到方案中，一方面使方案更丰富多彩，一方面也给到客户一个良好的印象。打消客户对我们是否有可替换项目的疑虑。

　　第七部分：培训场地简介

　　培训场地的推介，一定必须是推介合适实施本方案项目的`地点，并且需要综合考虑路程、餐饮住宿场地环境、场地成本等因素。原则上，首先推荐本公司最常用的场地。场地环境相当的情况下，推荐成本较低的场地。

　　培训场地的描述，应该图文并茂，凸现场地的特色和优点。若是从网上搜索到的野外场地、公园场地的介绍，应该对网上的文字根据需要进行适当修改后方放到方案中。避免出现客户看到场地描述，一看就是从网上乱搜的，感觉我们从来没有过在那个地方的操作经验，十分不专业和不规范的情况。

　　第八部分：索顿培训师简介

　　若客户无特别要求，本部分无需特别推荐或介绍个别培训师。只需将常用的培训师概述、培训师合影放到方案中，便可起到增强专业色彩、提升客户信心的作用。

　　若客户特别要求，需要培训师的详尽介绍，可视实际情况，另外以独立文档附上培训师介绍。

　　第九部分：培训费用报价

　　本部分内容，是方案中最关键的内容，也是客户最终决定是否跟我们合作的关键所在，因此，报价应该慎之又慎。

　　方案报价原则：

　　原价与优惠价对比、分方案分场地报价比客户心理价格稍高、不低于公司限价

　　报价外服务提供参考价、显示赠送服务价值

　　1、原价与优惠价对比：首先，在报出实际收费前，先将实际收费×1.25的价格，做为本公司培训原价，写在报价之上，再给到客户一个八折优惠价，然后才报出实际报价。消费者都有占小便宜的心理，都希望自己的消费物超所值。此举是为了给客户一点甜头。

　　2、分方案分场地报价：若方案中推荐了几种操作流程、几种培训场地，应根据场地的优劣和成本的高低，分别进行报价。使客户可以根据自己的费用预算来选择场地和流程。切忌一刀切，不管一天两天、不管成本高低，所以都报一个最低价。最后客户选择了成本最高的场地或流程，而公司无利润，无法操作，再向客户提价，客户会认为我们不守诚信，那我们将有可能失去这个客户。

　　3、比客户心理价格稍高：我们在报价之前，先向客户了解他们的培训预算，或根据客户的行业、经济实力，来判断客户的承受范围，然后报出比客户预算稍微高一点的价格。这是因为客户总是喜欢压价，就算直接给出他们可以接受的价格，他们也希望你还是给他一点折扣，报高一点点价格，是为了给客户一个折扣的余地。

　　4、不低于公司限价：公司的统一报价表，是根据培训的合理成本利润比计算出来的，所有销售人员都必须严格按照报价表上的限价进行报价。不得擅自报给客户低于报价表的价格。若客户预算较低，不能承受报价表上的价格，需要给到特别的优惠价，必须经过上级主管的同意，方能报价。

　　5、报价外服务提供参考价：我们的报价中，一般不包含服装、交通、礼品等费用。但是若客户有需要，我们也可以提供相关的服务。因此，我们应该在报价中标明这些服务的参考价格，以供客户选择。其中，公司现有短袖T恤的价格不得低于10元/件；交通服务的价格，必须根据客户往返的路途，实际向运输供应商查询过价格之后才能报出，不得自以为是漫天要价或报出低于成本的价格。

　　6、显示赠送服务价格：在培训中，经常会为客户组织晚会、或场地可提供免费的温泉、桑拿等服务，若这些非培训直接服务，无另外成本而可以直接提供给客户，可以在方案中特别标明，并表明其市场价值，以提高方案的含金量。在报价的时候，我们还必须特别主意的是，一定要对报价中所包含、不包含的各项服务进行详细检查，并且自己了如指掌，绝对不要出现报价前后矛盾、报价计算错误等失误。原则上不要对报价中含的每项服务进行太详尽的价格分解，以免客户对分解价格产生不必要的置疑，甚至自行删除其中较贵的服务，使最后的价格无法操作。

　　第十部分：附件：参训学员必读、安全设施简介等

　　方案的最后，对客户关注、或方案中设计的一些其他资料，而前面没有提到的，进行一些补充。使客户对我们的服务了解得更全面。

培训策划书11

　　一、培训需求分析

　　进行培训需求分析是培训项目设计的第一步，对许多的管理层来说，培训工作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定，将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是：培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要, 不是单纯为满足员工需要！下面主要从三个方面来分析培训的需求：

　　企业分析：众所周知，公司自创办以来发展迅速，尤其是今年八月聚合和长丝开车后，公司的规模更是上了一个大的台阶，年产值超过20个亿，已经成为了国内的大型化纤供应商。由此可见，从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了，然而由于公司的发展速度太快，以致于产生了一种发展的不平衡，也就是公司的相关的配套（如相关制度、人员的素质等）和公司的规模产值发展不平衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远，因此，从公司的角度分析对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的要求。

　　任务分析：如今我们公司的基层管理人员所需承担的任务相当重要，不仅包括生产的有效管理、人员合理调配、员工的绩效考核等，还包括要传达公司上层的政策，宣扬公司的企业文化等任务。然而，这些任务的有效完成，仅靠我们公司现有的基层管理人员的素质和水平是远远不能达到的。因此，公司各项任务的顺利完成，基层管理人员素质的提高就成了一个关键的因素。

　　人员分析：通过对我们公司现有基层管理人员情况的了解和调查，可知我们公司的基层管理人员具有以下特点：

　　1、整体的文化素质偏低，大多数基层管理人员只具有中专或高中文化，个别只具有初中文化

　　2、具有较为丰富的现场操作和管理的经验，我们的基层管理人员都是从基层的员工中提拔上来的，因此他们对于现场情况较为熟悉。

　　3、缺乏再学习的动力和激情，由于长期的工作的一成不变以及工作生活的单调乏味致我们的基层管理人员，失去了进一步提升的兴趣，或是单单有想法而已，却没有付之行动的毅力和恒心。

　　4、管理方法简单粗暴，由于本身的素质有限以及长期处于一个管理较为混乱的环境当中，因为他们的前任们几乎都是如此，于是在潜移默化之中就产生了恶性循环了。

　　由此可知，我们公司的基层管理人员很有必要进行培训，以提高他们各方面的素质，激发他们再学习的动力，把我们公司整体的管理水平提上来，是我们公司发展的大势所趋和迫切要求。

　　二、管理人员的培训目标

　　能力提高的目标：

　　1、能掌握基本事实（认知能力）；

　　2、具备有关的专业知识；

　　3、对事物能持续保持有敏感的情感；

　　4、具备解决问题和作出决策的技巧；

　　5、具备社交能力；

　　6、具备控制情绪的能力；

　　7、有预警能力

　　8、有创意

　　9、思考敏锐

　　10、良好的学习习惯和技巧

　　11、有自我认知能力

　　通过培训主要培养以上这些能力，需要注意的是，不同的人员和不同的岗位的侧重点不同。实际的量化目标：

　　1、由于培训而导致的工作数量上的提高（如产量的完成量，或每天平均审议的工作申请数量）。

　　2、培训后工作质量的提高（如工作的货币成本、废料损失或错误数量）。

　　3、培训后工作及时性的改善（如达到时间安排要求的情况）。

　　4、作为培训结果的成本节约（如偏离预算情况、销售费用或成本费用）。

　　三、培训效果加强的措施

　　有效培训是多方积极参加的结果，培训要想充分有效地发挥更大的作用，那么最好能够对受训部门和受训员工进行以下三方面的培训前准备：

　　第一，在参加培训前，受训者应该知道自己希望从培训计划中获得什么？写出一个简单的期望并列出参加培训会对工作带来的好处；受训者可以根据这些期望目标有的放矢的参加培训；

　　第二，让所有受训员工知道参加培训并不仅是坐在教室里傻呆呆地听讲，而应该带着一些问题和设定一些目标，利用课堂内外

　　的各种机会，积极地跟讲师和其他学员主动交流；

　　第三，参加培训后，应该要求受训人写一份员工培训报告，呈交主管审阅，并交人力资源部存档，并能与相关同事分享，探讨如何将学到的东西应用到实际工作中。（附：员工培训报告表）

　　这样一来，才能在较大程度上保证培训的质量，从而让培训工作为企业创造更多价值，也能够让培训评估能够有效地开展。

　　四、人力资源部的职责

　　人力资源部在培训的过程中的职责：

　　首先，安排好培训的各项准备工作，安排好培训的课程、时间、场所、参加

　　人员以及培训方法的选择等，这些都是影响我们培训效果的重要因素，课程和参加人员的选择关系的到我们培训效果的针对性作用的大小。

　　其次，与培训方做好各方面的协调工作，在培训过程中，做好培训方和受训

　　方的桥梁，提高培训的针对性和有效性，提高培训的效果。

　　再次，对培训活动的全程进行控制及调配，对于培训过程中出现的问题和情况进行适时的反馈，并及时做出有效的调整。

　　最后，对培训进行各项评估，包括培训效果的评估，培训方水平的评估等，这对于培训成果的巩固，让员工真正地从培训中学到于工作有用的东西。

　　五、评估活动的开展

　　人力资源部要全面筹划评估活动，在进行培训评估应考虑下面几个问题：

　　1、评估的目的是什么？

　　为了确保培训效果产出，公司投入了相当的资金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此评估是为了改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。针对评估结果，重要的是要采取相应的纠偏措施并不断跟踪，而不是评过就完事。

　　2、重点对培训的哪些方面进行评估？

　　主要是对三个方面进行评估：培训课程的针对性和实用性如何，受训人吸收的程度如何，受训内容在实际的工作中运用的程度及其效果。

　　3、谁将主持和参与评估？

　　由人力资源部牵头主持，而评估方尽可能是综合各方的意见，主要还是受训方的意见。

　　4、如何获得、收集、分析评估的数据和意见？

　　①以汇报的方式收集

　　培训评估信息

　　职工完成培训回到部门工作，应及时向部门主管汇报培训效果。通过部门主管与该职工之间的双向交流，了解培训目标的完成情况，检查职工掌握的新知识、新技能，判别职工工作态度的变化。

　　②采用调查问卷收集培训评估信息

　　培训结束后，公司人力资源部给受训人发放评估表，要求受训人填写，人力资源部将这些表回收、归纳、整理分析，了解受训人对培训工作的意见，评估受训人在培训中取得的进步，以改进今后的培训工作。

　　③通过评估记录收集培训评估信息

　　今后每次进行培训活动都需做好培训的评估记录档案，评估记录是记载培训工作评估结果的`档案资料。它有助于我们掌握过去历次培训工作的情况、经验和教训，为今后的培训工作提供借鉴。评估记录应力求做到健全、准确、详细。

　　5、以什么方式呈报评估结果？

　　人力资源部对培训评估调查表和培训结果调查表进行统计和分析。将收集到的问卷、访谈资料等等进行统计分析整理合并，再结合学员的考核成绩，对此次培训项目给出公正合理的评估报告。

　　6、评估培训的有效性和效益性

　　培训的有效性是指培训工作对培训目标的实现程度。培训的效益性则是判断培训工作给公司带来的全部效益（经济效益和社会效益），而不仅仅是判断培训目标的实现程度。

　　六、受训人员的考核

　　为了确保受训人员能够对培训产生足够的重视，以及提高他们学习的积极性和主动性，而且可以在考核中发现优秀的人才作为今后重点培养的对象，为公司做好人才储备。因此，对于此次培训务必要对受训人员进行考核。

　　1、考核内容：主要是考核受训人员是否在受训过程中认真对待，培训

　　内容的吸收程度如何，以及在工作实践当中理论结合实际的效果如何等。

　　2、考核方式：

　　①每次培训完填写的员工培训报告表；

　　②每次培训课程的课后作业完成情况；

　　③培训课程结束后的结业考试；

　　④受训过程中及受训后在实际生产上实际应用情况和效果的体现。

　　3、考核作用：考核的作用主要是为

　　提高受训人的学习的积极性，并把培训

　　的成绩作为基层管理人员的档案，并以此作为日后提拔的重要依据。

　　营销策划书的格式

　　一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：

　　一是产品的市场状况分析，二是策划书正文內容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

　　（一）市场状况分析

　　要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：

　　（1）整个产品在当前市场的规模。

　　（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

　　（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

　　（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

　　（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

　　（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

　　（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

　　（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

　　（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

　　（10）竞争品牌订价策略的比较分析。

　　（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

　　（12）公司近年产品的财务损益分析。

　　（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

　　（二）策划书正文

　　一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

　　（1）公司产品投入市场的政策

　　策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

　　1。确定目标市场与产品定位。

　　2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

　　3。制定价格政策。

　　4。确定销售方式。

　　5。广告表现与广告预算。

　　6。促销活动的重点与原则。

　　7。公关活动的重点与原则。

　　（2）企业的产品销售目标

　　所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

　　销售目标量化有下列优点：

　　为检验整个营销策划案的成败提供依据。

　　为评估工作绩效目标提供依据。

　　为拟定下一次销售目标提供基础。

　　（3）产品的推广计划

　　策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

　　①目标

　　策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动

　　的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

　　②策略

　　决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

　　广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

　　分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

　　促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

　　公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

　　③细部计划

　　详细说明实施每一种策略所进行的细节。

　　广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

　　媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）

　　促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

　　（4）市场调查计划

　　市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

　　然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

　　市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

　　（5）销售管理计划

　　假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

　　（6）财务损益预估

　　任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

　　（7）方案的可行性与操作性分析。

　　这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行

培训策划书12

　　为更好的加强我院团工作建设，提高团员、团干部的综合素质，增强团组织的凝聚力和战斗力，充分发挥团组织在开展这项工作中的政治优势、组织优势、活动优势、信息优势、群体优势和感情优势，通过强化共青团组织工作的职能，强化对广大青年大学生的政治思想教育。我院将组织开展新生团干部培训活动，旨在培养广大青年团员的理论信仰、善于思考、勇于实践、积极进取、具备综合素质的优秀团员干部。

　　一、培训目的

　　依据学校关于培养学生干部的.精神，培养一支具备优秀政治素质和领导才能的高素质复合型团干部队伍，为加强学院学生思想政治工作和新生教育提供重要的组织保障。

　　二、培训时间

　　10月22日——10月23日早上8：00—11：00（暂定）

　　三、活动地点：二教（暂定）

　　四、活动对象

　　主要对象为电子学院11级各班团干部。

　　五、前期准备

　　1、向大一学生交代“团干培训”的相关事宜及介绍其意义

　　2、确定参加培训的团干名单

　　3、确定培训教室

　　4、准备培训的内容及流程

　　六、活动内容

　　1。由10级团委全体成员向大一作好本次活动的前期宣传。

　　2。由组织部吴娟作好考勤。如有无故迟到、旷课、早退的团干，组织部会做好相应记录，并扣取该团干相应班级的分数；如有请假，必须持有辅导员签名的请假条。

　　3。为了加强团员学生对共青团有进一步的了解和认识，引导优秀青年学生积极、主动地向团组织靠拢。我们主要的讲解内容如下：

　　10月22日上午8：00—11：00：

　　1、由于最近即将要进行的第20期网上团干部，组织部长先就青共校考试详细说明了考试报名方法及注意事项，告诉大家第一阶段网上考试的各方面注意事项以及考试的主要内容、如何准备等，然后，讲解面对第二阶段的笔试该如何进行准备和相关通过制度的问题

　　2、“如何当好一名好团干”；（主讲：）

　　3、班级团日活动创新与活动的创意设计；正常文书写作、档案收集及行文要求；（主讲：）

　　10月23日上午8：00—11：00：

　　1、团干工作礼仪与人际交往；（主讲人：吴娟）

　　2、通讯报告的书写；

　　3：详细讲解一下关于入党的相关流程和前提条件

　　七、后续工作

　　培训之后执行“一对一”（大一都每个班的组织生活由各班的助班全权指导）的方法。“一对一”的办法不仅让团干培训的内容得到了实践，也解决了大一新生不会过组织生活的难题！

培训策划书13

　　一、活动背景：

　　太极拳和长拳是东方文化的瑰宝是中华武苑的古老奇葩。太极拳柔中带刚长拳强体健身体现了中华民族生生不息的活力受到了全世界的关爱。太极拳和长拳蕴含着丰富的中华民族传统文化是中国文化的一种符号象征也是促进中外文化交流的重要桥梁和纽带。太极拳和长拳具有很高的社会文化价值和武术价值对于弘扬中国传统文化、提高人类生活质量、弘扬民族传统美德、增强社会凝聚力、构建和谐社会具有十分重要的意义。为充分体现中华民族的传统美德和高尚的道德情操提高学生的思想素质加强道德修养提高大学生对中国传统的兴趣。

　　二、活动目的：

　　增强大学生体质，丰富大学生业余生活，弘扬中国传统文化。

　　三、活动目标：

　　充实学生课外生活，体现中国传统运动的`力与美，比赛中争创一流，力争一等。

　　四、教学计划：

　　1、基本技术练习。

　　2、太极拳和长拳的招式练习。

　　3、太极拳和长拳专项身体素质练习详细教案有专业辅导老师提供。

　　五、场地要求：

　　学校提供训练场地，组织形式以小班教学的培训班形式进行的，每月一次。

　　六、活动负责人及主要参与者，武术协会会长、教练及喜欢太极拳和长拳的学生。

　　七、注意事项

　　1、注意学生的安全。

　　2、注意音箱等设备的使用，注意保护财物。

　　3、注意纪律，排练学习中不得打闹喧哗。

　　神龙武术协会

　　二〇XX年十月二十日

培训策划书14

　　随着我国社会主义市场经济的迅速发展和语言信息处理技术的不断进步，普及普通话已成为一项十分迫切的任务。学校是推广普及我国通用的普通话的的主要阵地，对于我国的语言，文字工作的发展，有举足轻重的作用。为了弘扬民族文化，贯彻国家语言文字工作委员会新时期推广普通话的工作方针，大力提高我校全体师生的普通话水平，从而推动学校其他各项工作的发展。我院普通话协会在**年11月1日正式成立。以普通话为基础综合发展个人素质为协会宗旨，为构建和谐社会而努力为目标。

　　协会成立四年来，工作得到各级领导和学生的一致好评，协会在发展过程中，不断总结经验教训，不断吸取其他社团的优秀成果，改革创新，力求服务更多本校学生，提高全校整体普通话水平前。前三年协会在元老们披荆斩蓟、开河造路、不断地摸索前进，把我们协会壮大起来，成为海经院的大社团。而到了我们这一届，协会开始走下坡，渐渐地淹没在平庸的社团中，不被人所提及。作为新一届的`成员，我们有责任和义务扛起发扬光大协会的重担。

　　本学期的工作计划：

　　1、每月组织一次普通话学习，要认真组织同学学习有关普通话知识。

　　2、每季度召开一次学习普通话座谈会，交流学习体会。

　　3、每半年召开一次各部门主要负责人会议，对普通话的学习、应用工作进行总结。

　　工作措施：

　　1、加强领导。建立以部长为组长，其他成员为副组长，各部门主要负责人为成员的普通话培训学习工作领导小组，学术部为主抓部门，一级抓一级，层层抓落实，为普通话学习培训工作的顺利开展提供组织保障。

　　2、加强宣传。构建说普通话和运用普通话的良好语言氛围，发挥环境对人的积极潜移默化的影响作用，使说普通话成为一种习惯。

　　3、开辟专栏。充分利用板报宣传。由各部门轮流负责办一期普通话学习园地，介绍普通话推广、运用相关知识和内容，交流经验，促进学习。

　　4、加强检查。加强对各部门组织同学学习培训普通话工作情况的检查，发现问题，及时解决，运用普通话工作制度化，规范化，日常化。

　　推具体形式：

　　1、以海报、传单形式，加强同学们对普通话协会的。

　　2、开展形式各异的游戏，如猜字谜，成语接龙，小品等提高同学们对普通话的热情。

　　希望通过每个会员的努力可以重新树立起普通话协会大社团的形象，同时要求每个会员要遵守协会的规章制度，无规矩不成方圆，只要我们团结一致就可以发扬壮大我们协会，相信我们的前途是光明的。

培训策划书15

　　为了加强我院学生团员干部队伍建设，提高学生团员干部的思想政治素质和工作能力，明确学生团员干部的工作任务、工作职责、工作要求，锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生团员干部队伍，切实发挥学生团员干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用，院团委计划开办我院第三届学生团员干部培训班。现培训策划方案如下：

　　一、培训时间

　　xxxx年11月

　　二、培训前期准备

　　1、确认培训人员名单及各组负责人。向系部通知此次培训活动，收集和汇总所有参加此次培训班人员名单，包括负责人；

　　2、确认培训的组织形式，老师授课、学生交流或实践活动；

　　3、邀请外校学生组织来我校进行交流学习；

　　4、收集学生团员干部和各部门的问题和需要。这有利于我们的培训课程更具针对性也有利于学习交流；

　　5、制作签到表，有利于以后各组组长负责考勤。

　　三、培训中的要求

　　1、学生团员干部必须提前十分钟签到，无特殊情况不准请假，有特殊情况需要请假者，需向各组组长请假，无故迟到、早退或不去者，视情节轻重取消其培训资格并向系部通报。

　　2、努力提高培训效率。全体学员应认真听讲，积极思考，主动参与讨论，仔细记好笔记。

　　3、院系学生团员干部应相互学习互相帮助，团结协作，积极参与培训、认真讨论、互相交流、共同进步。