方案公司

更新时间:2023-08-17 11:31:59 活动方案 我要投稿

【优秀】方案公司

  为确保事情或工作顺利开展,预先制定方案是必不可少的,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么应当如何制定方案呢?下面是小编精心整理的方案公司3篇,欢迎阅读与收藏。

【优秀】方案公司

方案公司 篇1

  公司年成立于19xx年,经过十几年的发展,已经在乃至全国有相当高的知名度,但公司20xx年才进驻xx,目前在xx装修市场上,有很多的装修公司,其中影响力比较大的几家分别是:

  目前xx装饰行业正处于上升阶段,面临着强大的竞争对手,进行大规模的市场推广活动以抢占xx家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位:装饰xx分公司将高端收入人群作为重要目标。根据装饰xx公司客户结构分析,装饰主要目标消费群应为中档收入人群,也就是说以高、中端为主,兼顾低端。

  目标消费群:

  第一类为中端消费群,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出装饰风格(时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。

  第二类为高端消费群,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。

  第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前xx家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。营销策略高端做形象,低端做市场,中端做利润。

  广告策略:

  1、品牌建设与市场推广相结合,力度相当。

  2、将各种资源进行整合,形成一股整合的力量。

  3、品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。

  4、要有针对性的投放广告,防止力量分散。

  5、广告内容上要突现出“差异化”,即突出装饰的优势。

  6、广告风格要大气,具有震撼力。

  媒介选择:

  1、报纸软文、硬性广告。

  2、电视专题片。

  3、VCD光盘。

  4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)。

  5、店招。

  6、DM单张。

  7、VIP会员卡。

  8、社区推广。

  9、展销活动。

  根据以上广告策略,制定以下广告方案:营销方案广告宣传分两个侧重点,即品牌建设和推广活动同时进行。

  一、品牌

  建设方案报纸广告同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做报纸平面广告,主要做的形象广告,主要诉求点:“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。

  二、市场推广

  市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。市场推广活动要瞄准:

  第一类目标消费群体:即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族,有稳定的收入,文化程度相对较高,希望在装修过程中能够体现出高品位的风格,但装修费又不会投入太大,因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位。”

  第二类目标消费群:为高等收入家庭。此消费群生活富裕,在资金上不用发愁,在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格,因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务,“给每一位高端业主一个五的家”!

  第三类目标消费群:属于低收入工薪家庭,在广告宣传中我们要体现出的人文关怀,广告宣传上诉求点:“大排挡的家装消费,宾馆级的家装服务”。

  广告文案:以小区推广为主,电话,短信通知为辅。每月一个大活动,每周一个小活动。

  小活动以周末看房,看水电,瓦工,木工,油漆工工艺,量房,验房等为活动主题。xx工程解说,参观公司,尚品与设计部,介绍公司文化。

  “六一”是全世界儿童的节日,普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长,为xx儿童做一个环保艺术的家,同时也是扩展“知”名度的一个极佳方式。

  主题:我想有个漂亮的家。

  八月十五中秋节,围绕着“家”做文章,每个买了房子的业主总会有一段不同寻常的装修的故事,在其中的酸甜苦辣只有自己明白,为了让广大的`业主有个交流的平台。

  主题:作客,讲不完的“家”的故事让更多的人们分享您家装修的故事。

  “温馨九月”教师节广告文案:九月十日是教师节,教师是个高尚的职业,他们为国家培育栋梁之才,为回报父老的关、爱,同时为辛勤劳动的园丁们奉献一份爱心,凡教师在活动期间和公司签约,均享受优惠!灿烂十月,盛大“家”年华。

  十月一日是国庆节,是举国欢庆的日子,有七天长假,人们普遍在这几天都会出外游玩,所以应该抓住机会筹划大型活动,对于的市场推广会有很大作用。

  元旦,圣诞等国内外节日。

  要求:让公司的每一个员工都要了解公司的企业文化,材料工艺,以便于如何人手不够时接待业主。

  营销效果预测此次推广活动,由于时间长,资金,人力投入大,涉及到的方方面面关系比较多,实施起来难度相对较大,所以在实施之前一定要慎重。

方案公司 篇2

  一、活动目的':

  为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工关爱。因此,编制半年员工生日活动方案。

  二、活动主题:放飞心情·欢乐无限

  三、活动时间:20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

  四、活动地点:泉州XX海滩----鲜餐排挡

  五、活动内容:员工生日活动,欢乐体验

  一)具体项目:

  1、泉州XX沙滩漫步,怡情观海。

  2、分组游戏:

  A.《飞镖中奖》

  游戏规则与要求:每队员工分成小两队同时进行,每人发放飞镖3只,依次手持飞镖掷向靶盘,当飞镖掷完,该员工本项游戏中止,凡单镖命中9环以上者有奖,获礼品一份。

  B.《谜语竞猜》

  游戏规则与要求:游戏活动场内挂满谜语数条,凡猜中谜语者,获礼品一份,礼品猜完游戏结束。

  3、整体活动:《幸运抽奖》

  游戏规则与要求:所有参加活动生日员工,都有机会中奖,拿到特别奖品一份。

  4、快乐晚餐:《席前问题》,开餐前,已准备好问题签的工作人员到每桌前,每桌自选一名代表抽取一个问题,由本桌人回答,答案对者可获一份礼品。

  二)活动流程:

方案公司 篇3

  为巩固并扩大欧琳家居品牌在欧琳经销商心目中的地位与知名度,提升产品及家居公司的整体形象,从而增强营销模式的链式反应效果,现将原有家居展厅的规划产品进行有效的替换和升级,以满足不断升级的市场产品需求。 同时,家居公司将会通过本次方案的实施为引导来逐步建立欧琳家居品牌在产品研发、技术工艺,质量控制及展厅设计方面的基础体系,以此来夯实家居公司的经营运作基础,为产品市场营销营造一个稳健发展的后台。

  本次改造方案的具体实施步骤如下:

  一、建立相关基础文件

  *内容:新样品设计稿、产品生产制作工艺指导文件、展厅布局效果图、展厅现场装修施工方案

  *日程安排:上述文件将于12月4日——12月10日止全部制作完毕,并定稿。

  *事宜权责:所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表:

  *目标:

  在有限的实施期间之内,为确保展厅装修及产品打样取得满意的效果,必须按时完成上述基础文件配备,从而为产品打样生产及展厅施工提供切实可行的依据,以此来减少或避免整个方案在实施过程中可能出现的异常情况,而导致进程延缓和成本浪费局面的出现。

  二、筹备展厅施工

  *内容:筹备展厅装修所需物料、现场施工指导、工程验收、展厅饰品采购 *日程安排:上述工作将于12月11日——20xx年1月15日止全部完成,并验收合格。

  *事宜权责:所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表:

  *目标:

  通过上述事宜的执行与实施,进一步完善家居公司SI、VI建设流程,为今后家居公司针对经销商店面建设打好基础,同时根据公司的整体运营策略,制定出适合家居公司营销需求的经销商店面建设模式。

  三、新样品的生产制作

  *内容:样品拆单、物料计划与控制、产品生产控制及质量保证、包装及仓储

  *日程安排:上述工作将于12月6日——20xx年1月15日止全部完成,为现场安装提供有力保证。

  *事宜权责:所有参与此次方案实施的'人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表:

  *目标:

  通过新样品的生产制作来检验设计研发与新工艺技术的可行性,从而为公司生产运作系统的完善奠定可靠的技术性运作基础,以及形成规范的生产流程雏形,为精益化生产模式打好一定的基础。

  四、样品布置

  *内容:样品拍照、展厅安装、饰品陈列

  *日程安排:上述工作将于20xx年1月12日——20xx年1月20日止全部完工,迎接公司领导层的参观与评估。

  *事宜权责:所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表:

  *目标:

  通过上述事项的实施,总结和完善以往的操作方法,并形成文字型硬性操作规范和细节实施流程,以避免今后在此类工作过程中容易出现的错漏现象。

  方案完毕!

  家居设计部:赵艳彪

  20xx年12月4日

  三期家居展厅建设项目

  1.临时性组织架构(图):

  2.职务职能

  项目组长

  全面负责该项目所有相关事宜,包括项目进行过程中各项工作的审评。 项目副组长

  全力协助项目组长开展有关项目内的各项工作以及项目实施过程中的专项工作。 项目组成员

  负责此项目实施过程中各自的专项工作,做到相互配合、稳定高效。

  3.项目实施方案

  见《三期家居展厅产品实施方案》。 具体实施过程由各项目组员负责执行。

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