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更新时间:2023-08-23 15:53:12 活动方案 我要投稿

(通用)方案公司5篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是在案前得出的方法计划。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编精心整理的方案公司7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(通用)方案公司5篇

方案公司 篇1

  一、演习的目的和要求。

  为了贯彻职业健康、安全管理体系标准,应对潜在的防暑降温事故隐患,保证职工的人身安全,明确应急救援程序,保证急救预案有序施行,特编制该预案。

  二、编制依据。

  1、《中华人民共和国安全生产法》。

  2、《危险化学品安全管理条例》。

  3、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》

  三、演习时间、地点、参加演习人员。

  1、演习时间:20xx年xx月xx日13:00——13:30。

  2、演习地点:生产部xx横切机组操作侧1#堆垛周边区域。

  3、参加演习人员:演习领导小组、甲作业区、仓库甲班、翻包组。

  四、演习领导小组。

  1、组长:xx。

  2、副组长:xx(指挥)、xx(组织)、xx(组织)。

  3、策划:xx。

  4、组员:xx、xx、xx。

  五、救援设备及物资:

  急救箱(医用酒精、人丹、十滴水、藿香正气水、绷带、消毒液)、通讯工具、毛巾、矿泉水、电风扇。

  六、演习过程:

  1、横切员工xx在1#堆垛作业时,中暑倒在地上(模拟事故),班长xx发现后,通知当班作业长xx。

  2、作业长xx接到事故报告后,立即报告演习领导小组,同时启动应急预案,组织进行现场施救。

  3、xx:在施救的同时对现场进行隔离保护,疏散无关人员,保护事故现场。

  七、急救步骤:

  1、搬移:作业长xx组织现场人员将中暑员工xx迅速抬到通风、阴凉、甘爽的地方,使其平卧,头部抬高,并解开衣扣,松开腰带,袖口。

  2、降温:将患者头部捂上湿毛巾,用冷水擦浴,加速散热,但不能直接对着病人吹风,防止造成感冒。

  3、补水:如中暑者神志清醒,无恶心、呕吐,可饮用盐汽水,起到降温、补充血容量的.作用。在补充水分时,不可急于补充大量水分,避免引起呕吐、腹痛、恶心等症状。

  4、促醒:病人若已失去知觉,可指掐人中、合谷等穴,使其苏醒。若呼吸停止,应立即实施人工呼吸。

  5、转送:对于重症中暑病人,须及时送医诊治。运送途中要尽可能的进行物理降温,保护大脑、心肺等重要脏器。可采用头部冷敷,或用医用酒精擦浴直到皮肤发红。

  6、紧急救护后中暑员工缓慢苏醒。

  7、作业长严伟确认后向演习领导小组报告防暑降温应急预案现场演练完成。

  八、演习领导小组总结此次演练后宣布演习结束。

  九、演习人员撤离演习地点,各机组恢复作业。

  十、总结演习中存在的问题并制定改进计划。

方案公司 篇2

  一:“五一”三天促销活动内容:

  1、 主题:热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年; 洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕; “五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺 1 周年。

  2、优惠:工程造价 8.3 折(综合管理费不参与打折) 活动期间每天享受家装团购惊喜价

  3、 礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯) 活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

  4、主材:“五一”活动期间展示城市人家主材联盟,各大品牌同时推出优惠措施(详见主材 促销内容)

  5、5 月 2 日牡丹大酒店家装团购会(半天) 凭邀请函送礼品,现场抽奖(部分奖品材料商提供) ,签单扎气球,赢取幸运大礼。工程部 经理现场承诺,为您免去后顾之忧。

  6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽谈会(全天) 进店均有礼品送,交定金送礼品,签合同送大礼,活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理 为您量身打造专属施工计划,更高效,更省心。

  二、活动具体内容

  1、5 月 2 日家装团购会( 半天)

  ※活动主题:赏牡丹,定家装,“五一”更欢畅

  ※活动时间:20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20:00

  ※活动地点:牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。

  ※活动内容:1、家装团购会:与资深设计师进行一对一的沟通。

  2、活动现场签单扎气球,赢取幸运大礼。

  3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。

  ※活动促销:

  1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户,均可享受贵宾礼 遇,并获得精美礼品一份。

  2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节,现场客户均有机会参与抽奖。

  3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均有机会上台扎气球,获得幸运 大礼。

  4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

  2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽谈会

  ※活动主题:

   店面洽谈会

  ※活动时间:

  20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天

  ※活动地点:

  中州店 ※活动内容:a、店面洽谈会;

  ※活动促销:

   1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户,均可获得精美礼品一份。

  2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的`客户, 均可享受:

  1、 免费量房、 出预算;

  2、参观样板间;

  3、可参加样板间征集活动;

  4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、 枕芯) 。

  3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

  三、三大承诺:

  1、“金钻”标准工程,五大环节全面保证装修质量。

  2、三级工程验收,监理、项目经理、工程部经理层层把关。

  3、坚持走材料最好的经营理念,材料品牌公示,不搞伪劣贴牌。

方案公司 篇3

  为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性,正确评价员工的工作业绩,使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围,经公司总经理办公会研究决定,拟推选20xx年度先进工作者10-20名,具体方案如下:

  一、 参选范围:

  公司所有在岗一年以上的聘用制员工,先进个人分优秀干部和优秀员工,干部的参选范围指部门副职以上中层干部,员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。

  二、 评选条件:

  (一)、优秀干部评选条件

  1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力,坚持原则、廉洁奉公,工作业绩突出,在群众中有较高威信。

  2、有高度的责任心和敬业精神,不计较个人得失,任劳任怨。

  3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。

  4、与公司签订安全生产考核责任状的部门,考核分数必须在90分以上。

  5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为,未受过任何行政处分。

  6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。

  (二)、优秀员工评选条件

  1、爱岗敬业,在本部门工作中能起到表率作用。

  2、刻苦学习专业知识,精通本职业务,在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。

  3、工作效率高、工作业绩突出,无违章违纪及其它不良行为,未受过任何处分处罚,在公司及部门考核中的优胜者。

  4、勇于创新,在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。

  5、在执行企业规章制度,提高企业产品和服务质量,维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。

  6、全年无旷工记录,请事假在7天以内(含7天),全年迟到、早退在12次以内(含12次)。(考勤记录以人力资源部提供的数据为准)

  7、无公司规定的.取消个人评优资格的其他情况。

  三、初选人数及评选办法:

  各部门经理和分管领导根据以上评选条件推选个人候选人名单,由总经理办公会进行二次筛选,最终确定先进个人名单。

  公司共14个部门,中层干部共计 23人,推选的优秀干部人选不超3人。

  各分管领导可以推选的先进个人(员工)人数上限为:

  生产口:包括运行部、用户服务部、站场部、安全检查监督部、调度指挥中心,共62人,最多可推选 9人;

  基建口:包括规划建设管理部、合同预算部和档案信息中心,共14人,最多可推选 2 人;

  经营口:包括市场部、财务部和物资采供部共31人,最多可推选 4 人;

  行政口:包括综合部、人力资源部和工会共13人,最多可推选2 人;

  先进个人由部门经理向分管领导先提交先进材料,由分管领导初审后,送人力资源部汇总,汇总结果报总经理办公会讨论决定。

  四、 奖励标准:

  先进个人每人奖励现金600元,并授予先进个人荣誉证书,作为今后考核聘用的一个优先条件。

方案公司 篇4

  宣传片的表现形式

  宣传片从内容上分主要有两种,一种是企业形象片,另一种是产品介绍片。前者主要是整合企业资源,统一企业形象,传递企业信息。它可以促进受众对企业的了解,增强信任感,从而带来商机。而产品直销片主要是通过现场实录配合三维动画,直观生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品,营造良好的销售环境。

  宣传片所需的技术支持

  一部宣传片的问世,与方方面面的各种因素息息相关。导演组、摄影师、灯光师、美容师、制片人、道具组、摄影器材(专业摄影机等)、辅助器材(轨道、摇臂、灯具、相关道具)、服装、专业录配音、三维动画、后期剪辑合成、特效制作、刻录等等。这其中的任何一个环节出了问题,都会直接或间接地影响到宣传片的质量。

  宣传片的镜头运用

  如何树立形象在镜头中得到完美的展示呢?这就需要在拍摄的时候对整体形象做一个统一。比如统一人员着装,统一要拍摄的环境风格、现场布置、全体员工要保持良好的精神风貌,这样才能在大众面前树立好的企业形象,让人感觉到企业的活力与精神。

  如想展现企业的规模和宏伟气势,则多采用远景和全景以及仰摄等拍摄角度。视野广阔,景深悠远,能很好地表现广阔的自然环境和气氛,抒发情感。在拍摄角度上,多采用仰拍与俯拍相结合的.方式,配合广角镜头的使用,使画面更具气势,从而体现企业的综合实力。

  宣传片的后期制作

  影视后期制作当中,特效的运用,背景音乐的烘托也会为专题片增色不少。用三维制作,特技合成的特效贯穿在全片,表现形式特出,更突出其基本特性,寓意深刻。画面精美、气势恢宏,艺术感强。并依靠音乐来贯穿始终,激帛、雄壮的交响乐这种表现形式显得大气磅礴,与众不同这是形象宣传片的一种创新模式。

  宣传片的重要性

  随着宣传片的宣传达到的效果、技术含量也在日益拓展,人们的视觉角度在不断发生变化,而做为宣传片的开发公司也必需要不断发展,无论从拍摄技术还是表现手法或者创意,让我们认识到社会在不断发展,人们思想在不断超越。总之,社会的发展离不开宣传片的推广。

方案公司 篇5

  薪资改革关系到公司每位员工的切身利益,是牵一发而动全身的重要改革。因此,要求我们必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时,公司管理会议经过两次充分的讨论和酝酿,为这次的改革方案,提出了以下几点建议:一是岗位工资定位结合工作结构及外部市场的工资水平;二是结合公司经营现状;三是在控制成本和吸引、留住优秀员工之间找到平衡点。

  公司薪资改革方案的原则:

  1、完善工资结构,凸现薪资的导向和激励功能。

  2、根据企业的实际情况和承受力,确立了以同类企业市场薪资的中位线为标准。

  第一章、总则

  一、为规范公司的薪酬管理,充分调动员工的工作积极性,体现员工的工作价值,结合公司实际制定本制度。

  二、工资分为试用期员工工资、正式工资(基本工资+考核工资)、绩效工资、工龄工资。

  三、本制度经公司管理工作会议通过后实施,适用于地热城分公司所有员工。

  第二章、试用期员工工资

  四、试用期工资分为主管级(含)以下人员的试用期工资和经理级(含)以上人员试用期工资,应届大中专毕业生试用期工资,按如下标准执行:

  试用期限:为1---3个月;

  试用期工资由部门经理及人力资源部根据招聘的岗位确定,参考该岗位的正式工资待遇,一般为其正式工资的80%;

  应届大中专毕业生试用期工资按如下标准执行:

  中专学历,试用期工资900

  大专学历,试用期工资1100

  本科学历,试用期工资1200

  第三章、正式员工工资

  五、正式员工工资实行宽带薪酬,公司所有工资级别分为11等,每等对应4个级,每个岗位根据其所需的知识、技能和责任对应2-3个职等(见《岗位与工资职等对应表》和《工资职能等级表》),员工的工资可根据工作能力、工作表现和对公司的贡献在等级范围内进行浮动。

  岗位及工资职等对应表(见附表1)

  工资职能等级表(见附表2)

  六、岗位工资的.90%为基本工资,10%作为考核工资参与月度考核,并根据考核结果进行发放,具体考核办法见《七项考评表》及《员工平日七项考核评分标准》

  七、员工当月全勤,全额发放基本工资。如有旷工、请假或其他应扣除工资的违纪行为,则根据公司考勤制度扣除相应天数工资。日工资=基本工资/当月应工作天数。

  八、优秀员工奖金、外卖商品提成奖金、拾金不昧奖金、销售提成奖金等执行公司相关政策。

  九、水疗动态、静态、各部录单员每月享有岗位补贴费50元/月。水疗户外员工、保安外保人员、花草工、户外保洁员每年7、8、9、11、12、1月份享有岗位补贴费50元/月。

  十、养老保险、医疗保险等其他应由公司承担的部分,由员工本人在每年十月份凭交费凭证在公司报销。

  十一、在公司工作满二年的员工,从第三年开始每月计发工龄工资100元,以后每满一年给予工龄工资50元。

  十二、员工加班二小时至四小时,发放日工资的一半作为加班工资,加班四小时至八小时,发放一天的日工资作为加班工资。加班应由部门考勤员做好加班记录,经部门申报总监签批后月初交由人力资源部。

  第四章、工资调整

  十三、员工岗位变动,则应根据新岗位对应的工资等级确定工资。

  十四、部门负责人可根据员工工作能力和对公司贡献的变化,向人力资源部提出对员工工资进行调整(调高或调低)的建议。调整员工工资应填写《人事变动表》,经部门负责人和人力资源部负责人签字后报总经理审批。

  十五、员工个人也可向部门负责人提出工资调整要求,调整程序与第十四条规定的程序相同。

  十六、员工工资调整应在其岗位对应的等级范围内进行浮动,如超出其岗位对应的范围,则应经总经理特批。

  十七、员工具有下列情形之一的,应当进行工资调整:

  1、在一年内月度考核连续三个月“优秀”或累计五个月“优秀”的,工资上调一级;

  2、在一年内月度考核连续三个月“不合格”或累计五个月“较差”的,工资应下调一级或辞退;

  3、在年终被评为优先员工的,工资应上调1-2级。

  第五章、工资核算

  1、员工工资以月为单位统一由人力资源部核算,财务部审核,报总经理审批。

  2、员工应出勤按当月实际天数计算,计算工资考勤以当月实际出勤计算。

  3、日加班工资=月工资总额÷当月实际天数。

  4、各部门考勤实行部门记录,人力资源部监督。

  每月2号前各部门将考勤送至人力资源部;6号前将工资核算结果送财务部审核;8号前报总经理处审批。每月10号发薪。遇节假日,向后顺延发放。

  十八、本制度由公司人力资源部负责解释。

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