方案公司

更新时间:2023-09-27 15:29:06 活动方案 我要投稿

方案公司通用[5篇]

  为确保事情或工作高质量高水平开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是有很强可操作性的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的方案公司5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

方案公司通用[5篇]

方案公司 篇1

  20xx年 月 岗位: 被考核人:

  财务经理评定签字:

  财务部门奖惩制度及评分标准(绩效考核)

  绩效考核标准:

  按财务部各会计工资为基准,绩效考核100分的在现有工资基础上加400元,绩效考核小于40分的在现有工资基础上扣200元。 例:3000元的工资基准

  评分标准:

  注:20xx年度年终奖金依评分标准实施

  评分项目: 分值 项目说明

  1、会计专业能力 20分 本职工作的专业能力及账务处理能力,无需主管纠正的。

  2、本职工作完成情况 20分 本职工作完成的效率及正确性,无需主管过问工作,需达到主动向主管报告重点工作的进展情况及所遇到的问题。

3、对主管工作安排的完成情况 20分 对主管交待的工作能在要求的时间内完成,对主管工作安排的服从态度。

  4、工作态度和积极度 10分 对本职工作的态度和积极度,需不断完善本职工作。同时积极学习其他岗位的工作。

  5、团队协作情况 10分 财务是个团队,在遇到临时性工作时,需按主管的工作安排一起完成工作,各自本身不急的工作需全部暂时放下,杜绝拒主管的工作安排,拒绝者此项0分处理。

  6、迟到早退打卡情况 10分 严格按公司规定的上下班时间,迟到和早退一次,各扣1分,10分不够扣时继续负分值处理。

  所谓5S,是指:整理、整顿、清扫、清洁、修身。各会计需每天下班保持各自工作区域整齐干净,每天做早操纳入5S考核范围。

  以上合计: 100分

  1、以上评分标准,若是连续三个月不及格者公司将考虑减薪或是调离岗位处理。

  2、以上评分标准,若是连续半年月平均分值在80分者,将考虑工作岗位轮换,学习和接受新的.岗位知识,以提升加薪和晋升机会。

3、工作态度决定一切,连续3个月态度评分不及格者(考核中第3、4、5项),主管将考虑将其调离岗位处理。

  4、在公司工作一年者,可向主管提出岗位轮换或是其他岗位工作的学习要求,主管将按当年度你的工作表现,认真考虑你所提出的要求。

5、以上考核分数按对应标准计算绩效考核奖金,每月计入工资中

  6、自20xx.6月开始每周五下午13:00~14:00招开财务周会,各会计需提报当周工作中的问题点及下周工作计划。

  7、以上财务部门绩效考核自20xx年5月份开始执行。

  总裁批示: 总经理审批: 财务经理制定:

方案公司 篇2

  伴奏音乐:主持人开场白、宣布名单

  一:13:20进场

  二:13:40开始(活动历时2小时半)

  三:进场音乐伴奏(生日快乐歌推荐),主持人登场开场白:尊敬的各位来宾,新开元亲爱的伙伴们大家下午好(在介绍自己),在这充满活力的午后,在这欢聚的时刻(因为是中午的派对前面一时想不到用在中午的词,这词是本人加上的如认为不合适可自己更改),迎来我们公司本季度员工生日。今天我们大家一起庆祝寿星们的生日,让我们点燃生日的蜡烛,唱起生日的赞歌,让寿星们在歌声中许下来年的愿望,并送上我们最美好的祝福。就让我们一起来分享生日的甜蜜和快乐,分享生命绽放的美丽,祝愿寿星们岁岁年年详和平安,永远年轻,开心永恒。并祝愿寿星们在事业和生活上一帆风顺,前景美好,好运连连!相信在午后我们大家的歌声和笑语,将伴随你们度过一个难忘的生日派对 。接下来,就由请寿星们闪亮登场,与大家见面!(礼花)

  主持人按生日的时间顺序宣布过生日的员工名单并配以生日祝福歌。(如果可的话最好配以PPL照片播放),让他们用一句话表达自己的想法和愿望并接受大家的祝福。下面有请XX经理为这次派对致词(大家鼓掌欢迎),(经理台词本人推荐,如不满意可不采取:

  各位同仁大家好!

  首先,我代表新开元的全体员工,并以我个人作为总经理,向过生日的员工及他们的家人,表示热烈的祝贺!向参加今天派对的所有员工,表示诚挚的欢迎!今天是我们第一次(我不知道是不是第几次如不是可改)为员工聚办的集体生日聚会,在此我先预祝这个生日聚会圆满成功。在以后的每个月里无论过生日的员工多少,我们都将为每月过生日的员工举行一次这样的聚会,让大家能够多一次机会在一起娱乐,但在娱乐的同时也要增进大家的友谊拉近大家的距离,在平时的工作中,大家都辛苦,在今天这个午后大家就自娱自乐,敞开心怀尽情欢歌。一个人的成就,在于日积月累;一个人的成功,在于坚韧不拔”。在此,我要对本月过生日的员工说,今天你增了一岁,加了一份智慧,像小鸟初展新翅;明天,你就要像雄鹰一样展翅飞翔、鹏程万里!在你的人生道路上,我们永远支持你、祝福你!祝你们生日快乐、一帆风顺!

  同时,我也代表我们全家将最美好的祝福送给大家,祝大家身体健康、生活幸福、万事如意!再次感谢大家的光临,希望大家在今天吃的舒心、喝的尽兴、玩的开心!(掌声欢迎)

  四:寿星游戏:主持人:下面到了我们的`游戏的环节,首先我先说明下游戏规则:寿星们准备了(吸红酒或饮料比赛)每人面前准备一杯相同大小的红酒或饮料(4人),每人发放吸管两支、透明胶一卷,当一声令下后,寿星们用透明胶将两支吸管连接,并用连接好的吸管将身前的啤酒或饮料吸完。最先吸完的有奖(明天我去逛下,有小玩意儿的话,就买些做为“奖品”,没有的话,就只有罚了――高歌一曲),最后一位有罚。(注意点:必须是两根吸管连接起来才有效,不能用单独的一根去吸)

  五:集体游戏:主持人:下面我们大家在一起玩个游戏,1.事先写一些有关日常生活情景的词语在大纸片上,然后把参赛人员分成几组(最好两组),首先由一组派两个人出来表演纸片上要求的情景,剩下队友根据他们的动作来猜纸片的字,另一组派人背对着猜字的人向表演的人展示纸片。猜对一个词,组里加一分。表演的人选由组里循环,轮完后由下一组猜字表演。胜方由组里的总分决出,可在比赛时计时以避免重分。建议纸片的字接近玩的人的生活习惯(体育项目、动物、生活用品),搞笑。可任意组队。

  2.“生日快乐、快乐生日游戏”:大家围坐成一个圆圈,一起说“生日快乐、快乐生日”然后由某一人说一个适合过生日的地方,在指定下一位人员,再是大家一起说 “生日快乐、快乐生日”,接下来就是刚才指定的人员,以此类推,说不上来的人即为输,接受惩罚;然后继续进行,直至尽兴为止。规则:地点不能重复,地点要实际,若重复、不切实际则为输。(渲染主题,考验大家的应变能力)

  3.“数数游戏”:所有人伸出一只手,五指表示五个数字,随便岀数后将所有的手指个数相加,在从坐庄的人开始顺时针数数,数到谁谁就接受惩罚。(体现大家共同参与的乐趣) (或可自己设定游戏)

  六:自由唱歌、跳舞或酒令时间 (推荐唱歌 跳舞 模仿秀 小品 抽奖)

  七:主持人语:一个蛋糕象征一个团结的集体,一支支闪亮的蜡烛一颗颗跳动的心,心因为集体而精彩,集体因心而自豪;今晚我们大家一起来庆祝寿星们的生日,让我们一起点燃生日的蜡烛,唱起生日的赞歌,让寿星们在歌声中许下自己美好的愿望!并送上最美好的祝福!让我们一起来分享生日的甜蜜和快乐,分享生命绽放的美丽,下面就请:

  1.上蛋糕

  2.关灯

  3.点蜡烛 (放伴奏)

  4.一起唱生日歌

  5.寿星们许愿

  6.吹蜡烛

  7.请嘉宾为大家切蛋糕

  8.请大家享用蛋糕

  八:主持人:现在请寿星与大家分享今天活动至此的内心世界,以及自己成长经历中最为感动的一件事 (边吃蛋糕边进行,配背景音乐)

  主持人结束语:(主持人可朗诵诗歌祝你生日快乐 (配乐:)让我们紧衔一句祝福

  把她送到你的身边

  让她在你的身边萌芽茁长

  让她长成一颗颗晶亮的星星

  在你的天空飞扬

  黄昏用黑色渲染行者的双眼

  而我们的祝福会让星星把你的旅途照亮

  象烛芒守护你的今宵

  漫天星子会让你的每一个昼夜闪烁金光

  我们的祝福

  是那潺潺的星光的流水

  流过你的明眸、你的皓齿

  流到你的心上

  让我们深切的一句祝福

  成为祝福中最真挚的一个字

  最耀眼的一个词

  最感人的一句话

  在你的耳畔飘荡

  让我们的祝福

  成为你的影子

  让我们最真纯的心愿

  伴你在时空的隧道流浪

  祝你们:生日快乐!)(推荐)

  九:结束(背景音乐《难忘今宵》)今晚我们这里歌声阵阵,笑语片片,所有的祝福和问候,相信我们的寿星都收下了。是友情和关爱让我们相聚,一起渡过这段难忘的时光;我们工作在部品生产管理科同一个团队中,使我们彼此相识相知,让我们记住这个快乐和充满温情的夜晚,让真挚的友情如高山流水般永远流淌在我们心田;让我们的友谊跟随着工作升华,让阳光灿烂的日子永远伴随我们生命的每一天!让我们再一次祝福寿星们在未来的岁月里,风调雨顺,岁岁平安! 生日PARTY到此结束,再见!!

方案公司 篇3

  致:深圳市某某物业管理有限公司

  根据深圳市某某物业管理有限公司(以下简称“贵司”)与广东XX律师事务所(以下简称“本所”)签订的《管理律师服务合同》,本所接收贵司的委托,就贵司的经营管理系统进行调整和提升。按照项目进度计划,本所在完成前期尽职调查,并出具尽职调查报告,并于 20xx年6月7日、9日听取贵司对尽职调查报告的修改意见后,指派律师于20xx年6月10日开始对贵司各部门的岗位职能职责进行设计,现已经起草完毕。

  本所律师按照管理律师的业务标准、道德规范,本着勤勉尽责的精神,在对贵司的岗位职能职责设计起草后,现向贵司出具如下设计方案和进度说明(以下简称“本说明”)。

  在出具本说明之前,本所特作如下声明:

  1. 本说明及岗位职能职责设计方案(以下简称“本次设计方案”)仅对《管理律师服务合同》中约定的服务事项负责,并以上一阶段出具的尽职调查报告及贵司意见为依据,而进行设计的;

  2. 本说明及本次设计方案为阶段性工作报告,其中所涉及的情况和意见均不是本次管理律师项目的最终结论,在经过贵司进一步认可或修改后方可作为下一阶段工作的依据;

  3. 本说明及本次设计方案仅供贵司为本次管理律师项目使用,未经本所事先书面同意,不得作为其他任何用途使用,包括但不限于复印、传抄和外传。

  一、设计的总体思路

  根据合同的约定,本次设计方案不涉及公司法层面的公司治理结构,仅从公司的经营管理系统着手,以贵司目前的结构和部门岗位职能职责为基础,根据部门及岗位的实际需要而加以调整和提升的。

  1. 本次设计方案是在充分听取并吸收贵司经营管理层的意见后,从贵司目前的经营管理需要出发,同时考虑到未来发展空间的角度而进行的,既要充分发挥董事长、总经理的核心领导地位和作用,又要积极发挥各部门相互配合和相互制约的作用。

  2. 针对公司的现状和存在的问题,从管理职能的需要考虑,本次设计方案将原人力资源部的名称改为综合部,加大了其行政、后勤、人事等综合职能;赋予品质部对日常经营管理活动的监督管理职能,由其与综合部共同完成各部门及全体员工的综合考评;将原物业部的名称改为业主服务部,以更切合其实际所承担的工作职能。

  二、对经营管理系统的说明

  贵司目前有稳定的`物业收入来源,需要的是在维稳的基础上寻求更进一步的发展,因此对于公司经营管理系统的组织结构,本所律师在听取贵司的意见后,认为还是以基本维持贵司现行的组织结构为妥,在现有的结构上明确、完善相应的职能职责,以保证公司正常的经营管理。

  公司经营管理系统的组织结构如下图所示:

  具体说明:

  1. 总经理对董事会负责,全面负责公司日常的经营管理活动,并由副总经理分管业主服务部、保安部和品质部,以协助其做好公司日常经营管理工作。

  2. 综合部,全面负责公司的行政、人事、后勤、财务等工作,全力配合总经理和各部门做好各项管理、保障和支持工作。

  3. 财务部,全面负责公司的财务管理以及仓储管理。

  4. 品质部,全面负责ISO9000质量管理体系文件的制定、编制、培训、实施监控与维持和改进,具体组织ISO9000质量管理体系内审和质量管理体系运行状态的监视、测量和考核,并对公司日常经营管理活动进行监督管理。

  5. 业主服务部,作为公司面对业主/客户的窗口,全面负责辖区内物业的服务管理及清洁、绿化、消杀管理,为业主/客户提供优质的服务。

  6. 工程部,全面负责为辖区内物业的设施、设备提供专业的技术支持和保障,并随时为业主/客户提供所需的维修服务。

  7. 保安部,全面负责辖区内物业的治安、消防和安全工作。

  三、部门职能的重点说明

  1. 本次设计方案本应从总经理、副总经理的职能职责开始,但考虑到贵司实际经营管理的需要,将董事长的职能职责也列入了本次设计方案内,在公司章程所规定的范围内进一步予以明确和细化。

  2. 综合部,原人力资源部,由于其在实际工作中主要承担公司的行政、人事、后勤等职能,而原部门的名称却未能很好的反应其综合职能,故从规范管理的角度出发,本次设计方案强化了综合部的综合职能,尤其强调了其在绩效考核上的职能,并将其更名为综合部,使其名副其实。

  由于各种原因,综合部一直未能有效发挥其综合职能,特别是对公司各部门及全体员工的考核职能未能落到实处,只流于形式,因此在本次设计方案中,在绩效考核上的职能由其与品质部共同协助总经理行使,待条件成熟时,再由综合部牵头或单独行使。

  3. 财务部,根据实际运行情况和贵司的意见,其职能职责没有大的改变,只是在文字上进行了规范和细化。

  4. 品质部,本是专门为IS09000设立的机构,除了形式上的需要外,其职能和内容也与一个物业公司的日常工作息息相关,是从制度和流程上来保障公司对内的经营管理活动和对外的服务的品质和质量的。如果不能行使正常的监督、考评、考核的职能,就不能有效地发的挥其作用,因为在本次设计方案中增加了其对公司日常经营管理活动的监督管理职能。

  5. 业主服务部,原物业部,其实际承担的职能就是为业主/客户提供优质的服务,对客户的服务即是对业主服务的延伸,因此在本次设计方案中将其更名为业主服务部,以更好地体现其工作职能。

  在本次设计方案中,业主服务部的职能主要是进行辖区内物业的服务管理及清洁、绿化、消杀的管理工作,保持与业主/客户的良好关系,及时地反映业主/客户的诉求,并通知工程部、保安部等物业服务支持部门来解决其诉求,以优质的服务维护、提高公司的形象。

  术支持部门断的职能客户,且需要文字上加在到公在此,还要说明的一点是业主服务部作为公司对外的窗口,不能强求其在技术层面的服务,更对的应是强调其服务的态度和方式、方法,强调如何提供让业主/客户满意的服务。

  6. 工程部,总的来说承担了辖区内物业的运行和维修工作,除了公共设施、设备的维护、保养、维修外,还要承担对业主/客户单元内的维护和维修职能。其中维修班直接面向业主/客户,提供专业技术服务。

  工程部作为一个物业服务支持部门,是以其专业技术包括技术分析和判断来服务的。业主/客户不可能人人都是专业人士,不可能对其任何诉求都提供有准确技术含量的信息,因此具体诉求的技术分析和判断应该由工程部这个专业部门来承担。但同时也要求业主服务部必须准确的向工程部转达业主/客户的诉求,以便工程部更好地提供技术支持。

  7. 保安部,因原本的内部管理和运转相对规范,所以在本次设计方案中只是根据其现行的状况适当加以改善和提高。

  四、下一阶段的工作计划和安排

  本次设计方案需尽快得到贵司的审核,并提出修改意见,在明确岗位职能职责的基础上,进行流程和制度的设计。

  1. 公司层面对上述方案进行审查,并提出修改的意见;

  2. 与部门进行对接并提出修改意见或建议;

  3. 初步制定所需要的制度目录清单,为下一步工作打基础;

  4. 在完成上述工作的基础上进行公司流程和制度的设计。

  就目前的进展和进度来说,进展尚处于第二阶段,以后的工作将分阶段和分步骤进行,在充分沟通和交流的基础上,完成流程和制度的设计。

  广东XX律师事务所

  企业法律顾问部

方案公司 篇4

  一、活动目的:

  丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工的关爱。

  二、活动主题:迎国庆,贺中秋,放松心情,欢乐无限!

  三、活动时间:9月26日(周六)上午8:00-14:00

  四、活动地点:光明农场滑草游乐园

  五、活动内容:趣味比赛、自由游乐、丰盛午餐

  一)具体项目:

  1、趣味比赛:

  A.“方程式赛车”

  游戏规则与要求:分组进行淘汰赛,按4人一组分,第一、二名晋级下轮比赛,出线者再按2人一组进行PK,胜者晋级,最终决出冠军、亚军和季军。设置奖品如下:

  冠军:奖金200元

  亚军:奖金100元

  季军:奖月饼1盒

  特别规则:为公平起见,所有女参赛队员起点设在男队员起点位置向前10米处。

  B.“弯弓射大雕”

  游戏规则与要求:团体比赛项目。每部门选出三人组队,每人5支,总成绩最高一队为冠军团队。团体奖金300元。

  特别规则:由于养护部和采购部不够人员组队,林学斌、吴兆伟、郭庆峰分别编入其他部门参赛。安排如下:林学斌编入财务部、吴兆伟编入工程部、郭庆峰编入行政部。

  2、自由活动:可根据自己兴趣爱好,自由选择滑草、滑车、蹦极、摸鱼和飞斧等项目,但必须注意安全。

  3、丰盛午餐&颁奖:尽享饕餮大餐,开餐前由魏经理为比赛获奖的人员颁奖。

  二)活动流程:

  三)工作人员安排:

  比赛裁判:魏经理

  记录比赛成绩:余喜云

  拍照:张育霞

  活动总指挥:曾主任、罗钦

  六、温馨提示:

  1、请大家务必要注意安全,要视自己身体状况选择游玩项目。

  2、为了玩地尽兴,请大家在活动当天都穿运动装和运动鞋,女员工请不要穿裙子。

  3、活动期间,请大家听从统一指挥,多多配合,谢谢大家!

  4、请工程部、财务部和行政部在周五下班前将参加射箭团体赛的`人员名单交到行政部。

  5、因周六例会取消,请大家将本周完成的工作和下周工作计划整理后在下周一交给部门主管。

方案公司 篇5

  活动主题:不忽视每个员工的价值

  活动背景:很多员工都在说企业领导是不折不扣的资本家,则自己就是总被剥削的劳动人民。很多企业为了省钱省事总是会忽略节日里送给每日辛苦的员工礼物。活动自然也就取消了。值此三八节来临之际,给员工送上一份关爱和祝福的礼物,给员工新一年工作的鼓励

  活动组织人员:公司全体员工

  活动内容:组织公司男同事进行节目表演(大概10个左右);猜价送礼品活动;同时进行表彰大会;视情况进行员工集体聚餐。

  活动准备

  1) 上报节目单

  2)进行演出排练

  3)布置会场

  4)员工礼品采购(定制类颁奖礼品、生活用品等)

  活动过程:1)主持人宣布开始(说明三八节活动关爱员工的目的)

  2)节目表演(多以风趣幽默等形式进行)及一些礼品的猜价活动,将几款礼品拿出来作为员工福利,大家谁猜的最准则礼品属于谁。像是加湿器、煮蛋器等。也可以团队答题,奖品作为办公室里共有财产,员工每次用到都会对这次活动夸赞不已的。

  3)颁奖典礼(一些家居用品、一些刻著名字奖项的水晶)

  领导讲话(看情况是否可以一起聚餐)

  活动总结:活动总结及礼品清点

  礼品也是很重要的一个环节哦,员工在意的也许不是一件礼物更多的是在意企业是否看重自己的员工。而对于送给员工礼物多数以实用为主,因为这是多数员工的需求,有创意不实用的`礼品往往会让员工觉的不够吸引力。不要去想是不是只送给企业里女员工,不要忘记,男员工也是有女友有老婆的。关心他们的生活比关心他们自己效果要来的好的多。

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