活动实施方案

更新时间:2023-10-23 09:45:13 活动方案 我要投稿

活动实施方案(常用9篇)

  为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心整理的活动实施方案9篇,希望对大家有所帮助。

活动实施方案(常用9篇)

活动实施方案 篇1

  一、总体思路

  以“促消保供、惠民兴商、旅游拉动”为主题,以购物、肉补、旅游、网购、餐饮等活动为重点,从20xx年9月28日开始,到20xx年10月27日结束,依托“十一”黄金周节假日和我省首届旅游发展大会,组织开展四大板块消费促进活动,深入挖掘市场潜力,充分激发民众消费热情,努力提升消费档次和规模。

  二、承办单位

  本次活动由省商务厅、省旅游发展委主办,各市商务、旅游部门承办。

  三、活动内容

  (一)主体活动

  第八届“幸福xx欢乐购”-金秋季消费促进活动启动仪式。地点:xx中心。时间:20xx年9月28日晚19时0分。

  (二)系列活动

  1乐购得实惠。组织全省百家大型商场、超市、综合体、特色商业街区,开展“百企千店欢乐购”活动。通过购物嘉年华、国庆购物周、商品大集等丰富多彩的促销活动,以折扣让利、赠券赠礼、新品体验、积分抽奖等方式向消费者送实惠,激发消费者购物热情,营造商意浓、人气旺、销售火的氛围,发挥节日市场对消费的拉动作用。

  2肉补惠民生。20xx年9月28日至10月7日,在各市(含定州、辛集市)主城区开展肉类惠民补贴销售活动(全省安排补贴资金00万元),以每市斤低于市场1元的价格销售猪肉。各市可根据本地消费习惯和民族特点增加牛羊肉作为补贴品种,牛羊肉销售价格每市斤低于市场价格元。各市选择2-家规模大、网点多、社会责任感强的重点连锁超市,在主城区设立政府惠民肉类补贴销售专柜,稳定节日市场价格,保障肉类市场供应,满足中低消费人群需求,为承办企业增加人流、聚集人气,带动整体销售增长。

  美食宴宾朋。组织我省餐饮企业开展“欢度国庆,乐享团圆”活动,推出以国庆节为主题的“团圆宴”、“亲情宴”,营造温馨红火的节日氛围。引导我省餐饮店与互联网、移动通信以及微博、微信等社交媒体合作,通过线上点餐、外卖送餐、团购折扣等方式激发消费热情,促进餐饮消费。

  4金秋游燕赵。组织开展“金秋xx,乐游燕赵”活动,在全省范围内开展旅游惠民活动,通过景区门票优惠、“周四抢票”等系列促销活动,激发消费者“十一”黄金周省内游热情。推广“锦绣长城”、“壮美太行”、“燕赵史迹”、“京西百渡”等省内精品旅游线路,深入挖掘我省旅游潜力,以旅游消费带动餐饮、住宿和商品消费。

  四、宣传推广

  (一)通过“幸福xx欢乐购”微信公众账号以及新浪xx等媒体和方式,权威动态发布“第八届幸福欢乐购”消费促进活动相关信息和活动成果,及时公布重点商贸流通企业促销活动信息。

  (二)活动统一主题,设计统一标识,以电子本形式下发各市。通过新闻媒体对本次活动进行宣传报导,扩大活动的社会影响,努力营造吉庆祥和的'节日气氛和欢乐红火的消费氛围。

  五、活动要求

  (一)落实工作责任。省商务厅、省旅游发展委指导各市商务、旅游部门制定具体活动方案,在组织落实好四大板块活动的同时,根据当地消费特点和化、旅游等当面实际情况,因地制宜地策划形式多样、丰富多彩的消费促进活动,最大限度地发挥本次活动对消费市场的拉动作用。

  (二)确保活动安全。要加强对活动参与企业的管理,制订安全应急预案,防止出现安全事故。督促企业严格执行国家有关政策和法律法规,加强商品质量、食品卫生和价格管理,认真履行各项服务标准和承诺,提升整体服务水平。

  (三)搞好活动总结。各市商务、旅游部门要对本地组织的促消费活动及时跟踪,好做法和成功经验及时总结上报,于20xx年11月日前将重点企业参加促消费活动情况、商品销售情况、活动主要特点和成效等内容,形成书面总结报省商务厅和省旅游发展委。

活动实施方案 篇2

  根据省委宣传部、省委外宣办、省广播电影电视局、省新闻出版局、省新闻工作者协会《关于深入开展“杜绝虚假报道增强社会责任 加强新闻职业道德建设”专项教育活动的通知》(*宣〔20xx〕109号)、省广播电影电视局《关于转发广电总局“杜绝虚假报道增强社会责任 加强新闻职业道德建设”专项教育活动工作方案的通知》(*广发〔20xx〕5号)精神,特制定20xx年“三项学习教育”活动方案。

  一、指导思想

  结合全省第二届广播电视绿色频率频道创建活动、市委宣传部组织开展读书活动深化专项学习教育活动、市台节目质量提升年活动的开展,进一步增强全体新闻工作者的社会责任,树立广播电视媒体的良好形象,在全市招大引强年、环境创优年,更好地发挥广播电视主流媒体的作用,营造出更加良好的舆论氛围。

  二、具体活动

  (一)召开一次研讨会。20xx年12月24日,局长、市广播电视台台长**在全市“杜绝虚假报道增强社会责任 加强新闻职业道德建设”专项教育活动会上,就全市广播电视新闻媒体如何开展好专项活动提出了明确要求。市台和各区县局根据贯彻落实过程中的经验、教训和体会,准备5到10分钟关于“杜绝虚假报道和加强职业道德建设”研讨发言,研讨会计划于今年4月进行,具体时间另行通知。

  (二)开展一次知识竞赛。结合“绿色创建”工作,计划于5月底前,组织市台和各区县台(新闻中心)6个单位,开展一次“三项学习教育活动及绿色频率频道创建”知识竞赛,评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

  (三)举办一次写作大赛。结合“绿色创建”和节目质量提升活动,计划于6月底前,组织市广播电视台5个节目生产中心的记者到一线进行定点采访、定时写作,组织领导和专家对写作文稿进行及时评比和讲评,并就写作大赛中涌现出来的优秀文稿和存在的'问题进行通报。由市台总编室组织实施。

  (四)开展一次演讲比赛。结合开展读书活动和今年记者节庆祝活动,开展一次“我读书、我收获、我进步”为主题的演讲比赛,市台每个中心各派出一名选手参赛,由台研究策划中心负责组织实施。

  三、组织领导

  为进一步推动活动深入开展,特成立“三项学习教育”领导小组,加强对该项工作的领导。区、县局也要建立相应的组织领导机构,加强对此项工作的领导,确保教育活动取得实效。

活动实施方案 篇3

  根据《县财政系统创业服务年活动实施方案》,现就县财政系统创业服务年活动组织实施阶段工作部署如下:

  一、时间安排

  全县财政系统创业服务年活动组织实施阶段时间为:3月1日至10月31日。

  二、工作内容

  1、明确两个要点

  一是明确活动主体和服务对象。创业服务年活动主体是全县财政系统所属各部门及其工作人员,具体包括机关各股室、二级单位以及各乡(镇、街道)财政所和全体干部职工。创业服务对象为:优势产业、高科技、低碳经济等大项目、大企业的招商引资;中小企业和非公有制经济培育发展;企业“二次创业”和县级改造;全民创业。

  二是明确责任分工。局创业服务活动领导小组对组织实施阶段各项工作进行了具体的分工,并建立分管局领导联系分管股室工作责任制,牵头抓好工作落实。各分管领导负责牵头对口单位或股室分别负责,落实具体工作的内外衔接、联络、协调、考核,以及督促该项工作在全县财政系统的组织、实施、监督等事项,有关股室相互配合,积极做好协助工作。

  2、主抓五项工作。围绕活动主题,紧扣财政实际,在创业服务年活动组织实施阶段中具体要做好以下五项重点工作。

  一是建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制。积极争取国家在资源型城市转型、循环经济、技术改造、节能减排、淘汰落后产能等方面的财政专项资金,充分利用好我省工业经济发展专项资金、循环经济引导资金等扶持创业发展的专项资金;围绕我省十大优势高新产业规划,采用贴息、补贴、奖励、风险补偿等财政手段,优先确保我县重大产业项目需要,支持低碳经济发展和环境保护;支持有关部门加大招商引资力度,支持外贸产业发展和企业“走出去”,开拓国际市场,带动产业结构优化升级;灵活运用财税政策,采取“一厂一策”、“一品一策”的方式,支持支柱产业加快发展;认真落实国家增值税转型和支持中小企业、高新技术企业、农业产业化龙头企业发展的各项财税优惠政策;加快认定高新技术企业,落实高新技术企业减税政策;认真落实出口退税政策,及时办理出口退税手续,尽快足额到位企业出口退税资金,确保我县重大产业项目在规模上有新突破、质量上有新提高。

  此项工作由颜志灵牵头,预算股、经建股负责,文财股、农财股、会计股等配合。

  二是建立健全投资创业服务体系。完善小额贷款担保机制,推进小额贷款担保贴息,放宽小额贷款担保人限制,拓宽小额担保贷款范围,支持下岗职工、农民工创业;认真落实缴纳社保资金的优惠政策,鼓励困难企业通过开展职工在岗培训等方式稳定职工队伍;支持工业园区和中小企业创业基地、创业孵化基地基础设施建设和发展壮大;做大做强担保机构,进一步扩大担保额度,为符合产业政策的有市场、有订单、有效益、有信誉的中小企业提供担保;大力支持非公有制经济发展,实施好支持个体工商户和中小企业注册、经营、发展的一系列财政扶持政策,提供招投标、政府采购同等待遇,保障非公有制企业公平的市场参与权;运用好人才发展资金,支持引进留学归国等高层次创业人才。

  此项工作由吕磊牵头,担保中心、社保股负责,预算股、文财股、经建股、政府采购中心、政府采购办等配合。

  三是进一步优化创业环境。认真贯彻落实中央关于促进经济又好又快发展的各项政策和省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》,努力创建优质高效的政务和服务环境、宽松透明的市场和企业经营环境、优越的创新创业成长环境、公平正义的`法制和社会环境。进一步规范行政审批行为,提升行政审批效率;进一步规范行政执法行为,深化行政执法自由裁量权改革,推行行政处罚统一原则、统一标准的基准制度;进一步清理、规范行政事业性收费和行业协会、中介组织以及其他社会组织的收费,加强行业自律,改善行业服务水平;加大投诉处理和查处力度,加强对创业者和群众投诉以及监测点反映问题的督查督办,及时受理创业者提出的行政复议申请,严肃查处损害投资创业者利益的行为、扰乱市场秩序的行为,严肃查处截留、挪用、滥用财政支持资金的行为,严肃查处财政部门和财政干部职工行政不作为、慢作为、乱作为等现象。

  此项工作由牵头,财检办、财政监督局负责,文财股、综合股、会计股等股室配合。

  四是深化机关作风建设。大力倡导服务之风,坚持“八项服务承诺”,强化服务意识,完善服务机制,把握服务重点,继续推行“时间减半、效率翻番”、“0+100”活动(业务出错率为0,群众满意率100%)工作目标,深入开展“2+1”业务帮扶活动,努力建设服务型机关、争做服务型干部;大力倡导创新之风,坚持财政工作“三个转变”,创新发展思路,创新工作机制,创新服务方式,工作中敢于突破、敢负责任、敢于争取,努力建设创新型机关、争做创新型干部;大力倡导务实之风,坚持“心系群众,财政为民”,强化为民意识,建立责任机制,努力建设务实型机关、争做务实型干部;大力倡导廉洁之风,带头遵纪守法,廉洁自律,努力建设廉洁型机关、争做廉洁型干部。

  此项工作由牵头,办公室、党委办负责,各单位、股室配合。

  五是营造服务创业的浓厚氛围。充分运用网站、简报、外宣等手段,大力宣传支持创业的财政政策,使创业者人人知晓,促使各级财政部门全面落实创业优惠政策;注重宣传创业典型和服务创业典型,充分发挥示范作用,着力培育创新创业文化,最大限度地保护好干事创业积极性,进一步激发创业热情和活力,全力营造政府鼓励创业、社会支持创业、劳动者积极创业的浓厚氛围。

  此项工作由刘明华牵头,信息中心、党委办公室负责,各单位、股室配合。

  3、落实四点要求。创业服务年活动涉及面广,要求高,全县财政系统各单位(股室)要周密部署,精心组织,务求实效。

  一要加强领导,明确责任。要把开展创业服务年活动作为落实扩大内需、促进全县经济社会发展的一项全局性工作,列入重要议事日程,加强组织领导,并明确责任、落实到人,做到思想到位、组织到位、措施到位,坚决防止推诿扯皮现象发生,把创业服务年活动落到实处。

  二要建章立制,务求长效。进一步健全首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”,推动机关建设逐步走上制度化、规范化、科学化。通过建章立制,以岗位责任制来明确工作职责,以服务承诺制来明确为民服务内容,以公开办事制度来推进政务公开,以民主决策制来强化群众监督,以绩效考核制来评价工作实绩,以责任追究制来严肃工作纪律,进一步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事,从而形成服务创业的长效机制。

  三要查摆问题,及时总结。在活动开展过程中,要通过自身找、群众提,认真查找服务创业活动中存在的问题,尤其要注重解决与创业服务发展不相适应、群众关注、基层反映强烈,影响效能和发展环境等方面的问题。要大胆实践,善于总结,勇于创新,及时将服务创业的有效做法和成功经验完善提高。各单位、股室要于3月15日前,将第一阶段学习动员工作总结上报局活动领导小组办公室。

  四要强化督查,确保落实。要完善效能监察方式,充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、发展环境监测等四种手段,发现并解决创业服务年活动中存在的突出问题,确保活动顺利推进。

活动实施方案 篇4

  为进一步深化我校“三自一新”教育教学整体改革,激发学生学习兴趣,开阔学生视野,提高学生自主学习、自我教育、自觉发展能力,丰富师生的精神文化生活,促进师生全面发展和终身发展,提升城历五中的文化品位,经研究决定学校开展“名家进五中”活动。

  一、组织领导

  成立“名家进五中” 活动领导小组,校长担任组长,分管校长担任副组长,中层领导 、各学科教研组长和学生会正副主席担任组员。

  二、活动宗旨、目的、意义

  “名家进五中”活动的开展,以“搭交流平台,激智慧火花,播人文精神”为宗旨,面向全校师生。为具有不同秉赋和不同潜能的师生创造一个发展的空间,提供一个开发潜能的机会。

  “名家进五中”内容丰富多彩,让师生饱受一道又一道文化大餐,努力营造一个适合学生学习与发展的宽松和谐的环境,为每个学生积蓄成才的力量,使潜在于每一个人身上的能量得到充分的释放,具有适应明天快速变化的世界的能力。五中的.文化力不断得到张扬和提升。

  传承先进文化,构建和谐五中。以先进文化服务大众为活动理念,弘扬先进文化,普及科学知识,提升学校文化品位,提高师生思想文化素质,丰富师生精神文化生活,满足师生精神文化需求,探索具有城历五中特色的教育模式,促进人的全面发展,为我校可持续性发展提供精神动力和智力支持。

  三、活动定位

  “名家进五中”将是一个汇集了名家名师的开放式课堂。通过活动构架名家、名师与学生的沟通桥梁,普及人类优秀传统文化。活动选题贴近师生生活实际,关注师生热点、难点问题;讲堂内容具有思想性、知识性、普及性,力求做到雅俗共赏、健康文明,最终将“名家进五中”塑造成五中思想文化建设的品牌。

  四、活动内容

  “名家进五中”涉及人文科学、自然科学、社会科学等领域,选取既有学术价值,又为师生关心的题目,使师生聆听到各个领域和知名专家、大学教授的演说风采,开眼界,长知识,提高师生的科学文化素质。“名家进五中”形式不拘一格,理论性与实用性并存,权威性与前卫性并重,追求学术创新,鼓励思想个性,强调雅俗共赏,重视传播互动。

  五、活动方式

  1、“名家进五中”主会场:学校文博楼六楼第二报告厅。

  2、活动时间:两周一次,每次用时一小时。

  3、主讲专家:名家、知名学者、大学教授。

  4、宣传专栏:校园内设专题栏目,定期对活动进行宣传报道。

  5、校园网园地:学校网站开设专栏,刊载讲座精品内容摘要、讲座花絮等。

活动实施方案 篇5

  活动意义:

  带孩子秋游,让孩子在亲近大自然,感受大自然的过程中,体验生活,更重要的是让孩子们增强环保意识,宣传环保,为环境保护尽自己最大的努力。在活动中,体验到保护环境,人人有责。

  活动地点:

  蕉岭石窟河深圳园

  活动形式:

  (1)举举手

  a、每班选一个旗手,手执环保口号,制造中队活动的环保氛围。

  b、201班选一个中队长,手执队旗,体现中队集体活动的`特点。

  (2)弯弯腰

  在外出和回来的路上、活动地点,将垃圾捡起并扔到指定的地点,活动结束后评选出环保小卫士,每班3名,并选一个最突出的学生进行100字左右的短文介绍其事迹,同时,请学校为其照相,进行张贴,号召大家都来做环保小卫士。

  (3)动动口

  a、全级齐唱队歌。

  b、齐念口号:亲近自然,关注环保;保护环境,人人有责;绿化家园,从我做起。到达场地安排好位置后,由各辅导员组织。

  c、齐读倡议书。(由中队长宣读)

  尊敬的各位队员:

  我是一名环保天使的队员,大家都知道,地球似一个玻璃球,一不小心,就会破碎。现在的地球是遍体鳞伤,非常的脆弱,而她的伤是人类造成的。但我们还要生活在这片土地上,所以我代表环保天使向你们提出以下几条建议:

  1、不要乱扔白色垃圾,应将垃圾进行分类。

  2、不乱扔纸屑、果皮屑。

  3、不随地吐痰。

  4、去购物时,自备购物袋。

  5、节约用水,养成随手关灯的习惯。

  6、爱护花草树木。

  (4)动动手

  a、变废为宝

  牛奶盒可爱的小动物、各种玩具、人偶、礼物

  空纸盒玩具、礼物、小鬼造型

  碟片风铃

  矿泉水瓶玩具、人偶

  易拉罐装饰品、风铃等

  活动中将各种废品收集起来,四人小组为一团队,合作制作一份作品。

  b、收集各种环保标语,用卡纸设计各种图案,并写上自己喜欢的标语。

  活动环节:

  明确秋游目的:亲近自然,走进环保

  强调安全事项,明了弯弯腰活动

  齐唱队歌

  齐听倡议书

  齐念口号

  自由活动:亲近自然,介绍花草

  收集废品

  自由创作(活动结束后)

  上交作品:

  (1)倡议书、口号

  (2)变废为宝小制作

  (3)标语签

  (4)环保小卫士事迹介绍

  注意事项:

  1、事前交待学生带好防暑用具、帽子,穿好布鞋,准备一些零食和白开水用书包装好。

  2、出发前做好学生的安全教育工作。

  ①男、女生各一排,手拉手出发,强调谁与谁是一对,方便安全出行,清点人数。遵守交通规则。

活动实施方案 篇6

  虽说幼儿天真活泼,但在一个陌生环境,却不如成年人的沉着、自如、诙谐和配合,多数幼儿电视节目,都是有主持人引导、启发和参与,参与的过多,反而让成年人和主持人成了电视节目的主体,发挥不出孩子们的天真、童性、活泼和可爱,这也是幼儿节目难做,不如成人节目的原因之一,也影响了幼儿电视节目观众的参与和收视率,为此我们推出一款由幼儿和家长共同参入的,孩子们收益,家长们喜欢,寓教于乐的,和极具挑战性、参与性、观赏性、有社会影响力的幼儿电视节目:国内首创的(已经获得国家多项技术专利)智慧迷宫大闯关,敬请您关注、指导和支持,更希望能够和你们合作,丰富我们的幼儿节目,提高观众的参与程度和收视率。

  参加闯关活动的有两组家长和孩子,分A、B两队,

  活动内容:营救小白兔

  第一关:幼儿大闯关:

  活动情景:

  老师:"小朋友们,告诉大家一个非常不好的消息,大灰狼把我们的小白兔抓走了,就藏在了他的迷宫里面,还把我们小白兔喜欢吃的蔬菜、小草,也都抢到了迷宫里面,我探听到,今天大灰狼的亲二舅灰太狼死了,大灰狼去他二舅家去了,我们就趁大灰狼不在家的机会,看看谁能够尽快的把小白兔救出来、把大灰狼抢去的蔬菜在抢回来,好不好啊?"

  在迷宫中放有很多小白兔喜欢吃的蔬菜、小草,和两个小白兔,孩子头戴小白兔头饰,活动开始后,A、B两队的小朋友,用剪子包袱锤的形式判定自己要找的蔬菜是胡萝卜还是大白菜,活动开始后,两个一起进入迷宫,最快找到的找到属于自己蔬菜救出小白兔,跑出迷宫的获胜。

  第二关:家长闯关

  活动情景:

  老师:"小朋友真勇敢,这么快就把小白兔和蔬菜都抢了回来,可大灰狼是凶狠狡诈的,它回来以后发现小白兔和蔬菜都被我们小朋友抢了回来,一定不会善罢甘休啊,怎么办呢?我们就让我们的爸爸妈妈和我们一起来对付大灰狼,好不好啊?但我们要测试一下我们的爸爸妈妈,看看他们是不是比我们还勇敢,能不能负起这个重任,好不好?"

  先让孩子们自己把找出来的蔬菜和小白兔,藏到迷宫里面自己认为最隐藏的地方,让对方的家长找,用时少的获胜,如果家长找不到、或者找到出不来迷宫,让自己得孩子进去帮忙。

  第三关:斗智斗勇

  活动情景:

  老师:"小朋友,大灰狼真的回来了啊,当它发现小白兔被我们救了出来,蔬菜也没有了,火冒三丈、气急败坏、又捉走了我们的一个小白兔,抢走了好多的蔬菜,还在迷宫里面来回巡逻,怕我们再次的救出小白兔,抢回白菜,这次我们就要听好、理解好家长的指令,救出小白兔、抢回蔬菜,但千万不能让大灰狼捉到啊!好么?"

  让A组的妈妈扮作小白兔,A组的孩子扮作大灰狼在迷宫里面守候,B组的小朋友闯关,A组扮作大灰狼的小朋友在规定的区域守候或巡逻,准备捉住走错路径的B组小朋友走。迷宫当中设有许多的各种知识、动物、用具的'图片,A组的妈妈在迷宫外面用语言描绘提示牌内容,指挥孩子的行进方向,避开大灰狼,找到规定的蔬菜,救出小白兔。

  这只是智慧迷宫的应用之一,也是在抛砖引玉,智慧迷宫就是以是与非、对与错的判断器,也是目前的唯一一款具备玩中学、学中玩功能的大型玩具和教具,更是一个电视台幼儿节目的一个道具。比起电视上面的儿童城堡,孩子们更身临其境。也是一个亲子平台、家长和孩子的互动平台,它的活动方式和方案,也是和它的路径一样,千变万化的,希望我们共同努力,开发智慧迷宫的应用和功能,受益于我们的社会、家长和孩子们。

活动实施方案 篇7

  一、指导思想

  坚持“健康第一”的指导思想,“牢固树立”终身体育的新课程理念,丰富学生的课余生活,以大课间体育活动为辐射点,全面开展学校体育工作。促使学生每天有一小时的时间参加体育锻炼。

  二、工作思路

  深刻领会“每天锻炼一小时,健康工作50年,幸福生活一辈子”的口号精神,积极开展体育运动,努力创建健康学校。努力加强体育设施建设,兴建体育乐园,开发和利用体育资源,将民间的造房子、跳绳、跳皮筋、踢毽子、走高跷、斗鸡、竹竿舞等引进校园。同时引进滑轮、独轮车、飞镖、哒哒球、健美操等现代体育活动。最大程度地发挥学生参与体育活动的主动性和创造性,变原有单一集体活动形式为年级、班级、项目、场地等多种活动形式,进一步丰富大课间体育活动的内容,在大课间活动中体现合作、自主、探究的教学理念。

  三、大课间模式

  1、上午第一节下课后播放《运动员进行行曲》,学生自由活动3分钟后马上集合在教室的走廊上。(5分钟)

  2、学生在《解放军进行曲》的'乐曲声中迈着整齐的步伐进场。(2分钟)

  3、军姿站立30秒。(1分钟)

  4、学生做《初升的太阳》、《毽子操》。(7分钟)

  5、领导晨间讲话。(5分钟)

  6、学生在《运动员进行曲》的乐曲声中迈着整齐的步伐退场。(2分钟)

  7、学生自主体育活动。(17分)

  ⑴按年段自由领取“诚信器材室”的开放器材参加活动。

  ⑵学生自购的小器材活动。(毽子、跳绳、跳方格、跳皮筋等)

  ⑶自创游戏活动。

  ⑷班级体育活动。

  ⑸完成课堂作业活动。

  四、实施办法

  (一)推行全国小学生广播体操(2)《初升的太阳》,要求动作整齐划一、精神饱满、节奏感强。能体现出新时代中国少年儿童如初升的太阳一般朝气蓬勃、奋发向上的精神风貌。并将原有的《小学生健舞操》改编成《毽子操》。

  (二)进一步开放器材,提高器材的利用率。

  1、场地、器材:

  一号场地:篮球 二号场地:体育乐园、篮球

  三号场地:高跷、跳竹竿 四号场地:哒哒球、体育乐园

  五号场地:健身圈、滚铁环

  2、年段轮流表

  星期年段项目

  篮球

  体育乐园、篮球

  高跷、跳竹竿

  哒哒球、兵兵球

  健身圈、铁环

  (三)体育社团活动

  1、社团名称:乒乓球、四径、篮球、中国象棋、毽子、滑冰

  2、社团活动时间及辅导老师:

  名称 时间 辅导老师

  乒乓球

  田径

  篮球

  中国象棋

  毽子

  滑冰

  3、各社团间每学期各举行一次比赛。

  (四)、班级体育活动

  第一阶段:第(2-9)周

  1、4-6年级集体跳“S”形比赛。比赛时间:第9周。

  2、1-3年级跳短绳比赛。

  3、斗鸡比赛。

  4、推行小学生广播体操《初升的太阳》。

  第二阶段:第(10-16)周

  1、校园体育吉尼斯活动(第16周比赛)。

  2、推行《毽子操》。

  3、开展踢毽子活动。

  第三阶段:第(17-20)周

  1、四、五、六年级中跑活动。

  2、踢毽子、跳皮筋比赛。

  五、加强体育课的改革,引导和培养学生的运动兴趣。

  1、精选教材内容、制订单元计划、扩大学生自主选择学习内容的空间。

  2、把重点放在体育教学的组织教法改革上来。

  3、加强对学生体育价值观与责任感的教育。

  4、布置课外练习,进一步丰富大课间体育活动的内容。

活动实施方案 篇8

  线损率是供电企业一项重要的技术经济指标,反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理,最大可能地降低线损率,是供电企业增加经济效益,保持良好发展态势的重要途径。国网公司将XX年定为农电线损管理年,充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效,公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神,结合公司的实际情况,特制定本方案。

  一、指导思想

  按照市供电公司的统一部署和要求,坚持三抓一创工作思路,进一步转变观念,创新管理,强化责任意识,提高执行力,将“线损管理年”的具体实施与创一流、同业对标、扭亏为盈工作紧密结合起来,达到机制创新、管理规范、考核科学、成效明显,为建设“一强三优”现代化吉水供电公司奋力拼搏。

  二、活动目标

  1、通过活动开展,公司XX年综合线损率在XX年度综合线损实际完成值10.63%的基础上下降1.63个百分点,控制在9%以內。降损增效114万元。

  2、通过活动开展,线损管理网络得到健全,制度得到完善;线损管理实现全过程控制;员工降损增效意识得到增强,行为得到严格规范。

  三、组织领导

  1、成立“线损管理年”活动曁线损管理领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、设立 “线损管理年”活动曁线损管理办公室,挂靠市场营销部,负责全公司“线损管理年”活动和线损管理的日常工作。

  主任:

  副主任:

  成员:

  3、成立线损管理监督检查小组

  组长:廖祥康、

  成员:

  4、各单位成立“线损管理年”活动小组和线损管理小组。

  四、活动时间

  XX年“线损管理活动年”为公司第一个线损管理年活动,开展时间为XX年3月

  1日至XX年12月31日。

  五、活动安排

  (一)、组织、动员阶段(3月1日至3月31日)

  本阶段主要工作內容:宣传、动员、建立线损管理网络,明确目标、职责、措施。

  1、召开“线损管理年”活动动员大会,传达国家电网公司、省电力公司、市供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神;全面学习导入《县供电企业电能损耗规范化管理标准》。制订本公司工作实施方案,公司健全线损管理网络体系,各供电业所成立线损管理工作小组,负责落实线损管理具体工作。

  2、建立线损管理三大体系,使公司各单位线损管理协调一致、彼此依托、相互作用,共同确保降损目标的顺利实现。三大体系,⑴管理体系,包括建立组织体系、指标管理体系、线损波动的分析及控制。⑵技术体系,包括农村电力网的规划和建设,经济运行线损理论计算,节能降损技术的应用。⑶保证体系,包括有力、合理的组织保证,科学规范的线损管理制度体系完善的监督,制约机制,科学有效的考核和激励措施,人员素质的强化培训等。

  3、线损管理三级网络

  公司线损管理三级网络为:

  ①决策层即公司线损管理领导小组

  ②管理层即线损管理归口部门:生产技术部、市场营销部、(含计量所、反窃电大队)、调度所、党群工作部、审计稽查部、企管部

  ③执行层即完成线损管理目标的各个执行部门:供电所、营业站、调度班、变电站、计量所

  (二)、具体实施阶段(4月1日至11月31日)

  本阶段主要工作內容:实施工作內容,实施降损措施,实现活动目标。

  (1)制定和完善公司线损管理办法和各种有关管理制度,为线损管理提供制度保证。

  企管部负责制定和完善下列管理办法和制度:

  1)《县供电公司线损管理专(兼)责岗位工作标准》

  市场营销部负责制定和完善下列制度:

  1)《县供电公司供电关口点管理制度》

  2)《县供电公司经济活动分析例会制度》

  3)《县供电公司线损分析例会制度》

  4)《县供电公司线损管理考核与奖惩制度》

  5)《县供电公司抄、核、收管理制度》

  6)《县供电公司营销“七率”考核办法》

  7)《县供电公司营销报表考核管理办法》

  8)《县供电公司业扩与临时用电管理制度》

  9)《县供电公司用电营业普查管理制度》

  10)《县供电公司大工业用电客户报停管理办法》

  11)《县供电公司大客户管理制度》

  12)《县供电公司企业自用电与变电站站用电管理办法》

  13)《县供电公司配电变压器、空载停用管理制度》

  14)《县供电公司客户空载电能表管理制度》

  15)《县供电公司客户无功管理制度》

  市场营销部反窃电负责制定和完善下列管理办法和制度:

  1)《县供电公司用电检查办法》

  市场营销部计量所负责制定和完善下列管理办法和制度:

  1)《县供电公司电能计量装置管理办法》

  2)《县供电公司计量“五率”考核制度》

  3)《县供电公司电能计费电能表管理制度》

  企管部负责制定和完善下列管理办法和制度:

  1)《县供电公司线损管理专(兼)责岗位工作标准》

  市场营销部负责制定和完善下列制度:

  1)《县供电公司供电关口点管理制度》

  2)《县供电公司经济活动分析例会制度》

  3)《县供电公司线损分析例会制度》

  4)《县供电公司线损管理考核与奖惩制度》

  5)《县供电公司抄、核、收管理制度》

  6)《县供电公司营销“七率”考核办法》

  7)《县供电公司营销报表考核管理办法》

  8)《县供电公司业扩与临时用电管理制度》

  9)《县供电公司用电营业普查管理制度》

  10)《县供电公司大工业用电客户报停管理办法》

  11)《县供电公司大客户管理制度》

  12)《县供电公司企业自用电与变电站站用电管理办法》

  13)《县供电公司配电变压器、空载停用管理制度》

  14)《县供电公司客户空载电能表管理制度》

  15)《县供电公司客户无功管理制度》

  市场营销部反窃电负责制定和完善下列管理办法和制度:

  1)《县供电公司用电检查办法》

  市场营销部计量所负责制定和完善下列管理办法和制度:

  1)《县供电公司电能计量装置管理办法》

  2)《县供电公司计量“五率”考核制度》

  3)《县供电公司电能计费电能表管理制度》

  生产技术部负责制定和完善下列管理办法和制度:

  1)《县供电公司XX~20xx年度降损规划》

  2)《县供电公司电压与无功管理办法》

  3)《县供电公司台区三相平衡管理办法》

  4)《县供电公司电网运行方式的编制和管理》

  5)《县供电公司母线电量平衡考核办法》

  6)《县供电公司电压运行曲线考核办法》

  7)《县供电公司漏电保护器运行管理制度》

  8)《县供电公司线路、电气设备、计量装置巡视维护制度》

  党群工作部负责制定和完善管理办法和制度:

  1)《县供电公司用电抄核收违规行为处罚暂行规定》

  度所负责制定和完善管理办法和制度:

  1)《县供电公司35kv以上电网电压和无功管理实施细则》

  2)、《县供电公司小水电上网无功管理实施办法》

  以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成,并由线损管理办公室汇总制订成农电“线损管理年”文件制度汇编。

  2、实行目标管理,落实线损管理责任。

  ①市场营销部根据公司线损理论计算值,历史线损统计值和影响线损率的技术和管理方面的修正因素,核定线损率指标,制定公司综合降损目标,35kv降损目标各供电所10kv及以下降损目标。

  ②为了使目标能实现, 分区、分级管理方式,把线损管理分为三级管理即a、35kv及以上网损(含主变损耗),由调度所负责;b、10kv综合损耗(含公变损耗)由供电所负责;c、0.4kv及以下损耗在7月底完善公用台变总表后,由供电所职工承包台区降损任务,将指标分解到台区,落实到人,考核到人。

  ③开展线损小指标管理,制订线损小指标考核办法,将十七个线损管理小指标分解到生技部、调度所、计量所、供电所,落实部门责任,保证线损管理指标的。

  3、落实部门职责。做到职能清晰,职责清楚,形成一级管理一级,一级控制一级,一级考核一级,一级负责一级的全过程管理控制和监督保证。

  1)线损管理领导小组负责贯彻上级精神,研究公司线损中长期降损规划,批准降损计划措施、制度和方案,召开线损分析会,解决突出问题。对降损工作督促、指导,统一指挥。

  2)生产技术部负责开展线损理论计算,组织实施技术降损措施方案,做好负荷、电压和无功综合管理工作,推广应用降损新技术、新设备。

  3)市场营销部负责做好线损统计、分析、考核工作,组织实施管理降损措施方案,做好客户无功管理工作,督促指导计量所、反窃电大队开展计量和反窃电工作。

  4)调度所负责提出并组织实施完成35kv及以上电网降损措施方案,搞好电网经济调度和运行,完成公司下达的网损指标。

  5)反窃电大队线损负责围绕公司降损目标,加大反窃电和员工内部用电稽查力度;

  6)计量所负责把好电能计量装置的选型、验收、现校、周检和抽检并搞好计量“七率”小指标管理,做好关卡表、大客户的计量管理工作。

  7)供电所负责细化、分解公司下达的线损指标到个人,有效落实降损措施和方案,确保完成公司下达的降损目标。

  8)台区线损管理员负责具体实施台区降损措施,加强台区用电管理,确保完成台区线损指标。

  4、实施管理降损措施。

  1)强化抄表管理工作。为了保证线损的准确计算及电费按时到位,并且有针对性地处理存在的问题,一是由市场营销部建立严格的抄表的制度,对每月抄表进行定路线、定时间进行抄表,特别是重点用户和大用户按每月的抄表程序进行,不得随意变更。二是强化抄表卡、台帐定人管理,购电关卡表卡、台帐由市场营销部营销专职保管和发放,供电所表卡、台帐由供电所营销专职保管和发放。三是加大营销自动化的适用性,6月底全面完成专变上营销自动化,做到全部使用微机核算、开票等科学管理手段,坚决堵塞经营过程中的各种漏洞。

  2)线损管理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行检查,对抄核收全过程进行监督管理,特别是线损波动比较大的单位更要进行抄核收全过程监督。

  3)强化对计量表箱,封印钳的管理力度,彻底整顿计量表箱管理中不规范管理行为,做到统一管箱锁,专人管封钳,有使用记录,抓责任落实。

  4)成立工作组,完善公变台区电能计量装置,全面实施台区管理,同时加大台区三相平衡的监测工作。对台区进行逐月检测监控,及时调整三相平衡。尽最大可能降低低压线损。

  ① 加大反窃电稽查力度和用电营业普查。

  ②除公司反窃电大队开展不定期的网络供电巡视检查工作,严厉打击查处违约用电和窃电行为外。各供电所也要相应成立反窃电中队,开展不定期的网络供电巡视检查工作,及时查处违约用电和窃电行为。

  ③强化办公用电管理,除对各单位办公用电进行定额管理外,反窃电大队还要加强对各单位办公用电和员工自用电进行巡视检查。

  5)加强内部管理,严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。

  6)加大线路维护巡视工作。采取属地维护的原则,划分线路维护巡视责任区,坚持一年二次线路砍青的线路维护工作,确保通道畅通不挂青,杜绝临时性用电的私拉乱接现象。及时排除安全隐患。以确保供电的安全可靠。

  7)强化对客户的功率因数考核奖惩力度,促使客户安装无功补偿,对无功进行就地平衡。

  8)建立健全线损分析例会制度,每月做好线损统计分析与控制,各供电所及线损管理相关部门要深入地研究和分析引起线损波动的各种因素,抓住可控因素,制定可控措施,做到线损在控可控,以达到降损增效的目的。

  生产技术部负责制定和完善下列管理办法和制度:

  1)《县供电公司XX~20xx年度降损规划》

  2)《县供电公司电压与无功管理办法》

  3)《县供电公司台区三相平衡管理办法》

  4)《县供电公司电网运行方式的编制和管理》

  5)《县供电公司母线电量平衡考核办法》

  6)《县供电公司电压运行曲线考核办法》

  7)《县供电公司漏电保护器运行管理制度》

  8)《县供电公司线路、电气设备、计量装置巡视维护制度》

  党群工作部负责制定和完善管理办法和制度:

  1)《县供电公司用电抄核收违规行为处罚暂行规定》

  调度所负责制定和完善管理办法和制度:

  1)《县供电公司35kv以上电网电压和无功管理实施细则》

  2)、《县供电公司小水电上网无功管理实施办法》

  以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成,并由线损管理办公室汇总制订成农电“线损管理年”文件制度汇编。

  2、实行目标管理,落实线损管理责任。

  ①市场营销部根据公司线损理论计算值,历史线损统计值和影响线损率的技术和管理方面的修正因素,核定线损率指标,制定公司综合降损目标,35kv降损目标各供电所10kv及以下降损目标。

  ②为了使目标能实现, 分区、分级管理方式,把线损管理分为三级管理即a、35kv及以上网损(含主变损耗),由调度所负责;b、10kv综合损耗(含公变损耗)由供电所负责;c、0.4kv及以下损耗在7月底完善公用台变总表后,由供电所职工承包台区降损任务,将指标分解到台区,落实到人,考核到人。

  ③开展线损小指标管理,制订线损小指标考核办法,将十七个线损管理小指标分解到生技部、调度所、计量所、供电所,落实部门责任,保证线损管理指标的.。

  3、落实部门职责。做到职能清晰,职责清楚,形成一级管理一级,一级控制一级,一级考核一级,一级负责一级的全过程管理控制和监督保证。

  1)线损管理领导小组负责贯彻上级精神,研究公司线损中长期降损规划,批准降损计划措施、制度和方案,召开线损分析会,解决突出问题。对降损工作督促、指导,统一指挥。

  2)生产技术部负责开展线损理论计算,组织实施技术降损措施方案,做好负荷、电压和无功综合管理工作,推广应用降损新技术、新设备。

  3)市场营销部负责做好线损统计、分析、考核工作,组织实施管理降损措施方案,做好客户无功管理工作,督促指导计量所、反窃电大队开展计量和反窃电工作。

  4)调度所负责提出并组织实施完成35kv及以上电网降损措施方案,搞好电网经济调度和运行,完成公司下达的网损指标。

  5)反窃电大队线损负责围绕公司降损目标,加大反窃电和员工内部用电稽查力度;

  6)计量所负责把好电能计量装置的选型、验收、现校、周检和抽检并搞好计量“七率”小指标管理,做好关卡表、大客户的计量管理工作。

  7)供电所负责细化、分解公司下达的线损指标到个人,有效落实降损措施和方案,确保完成公司下达的降损目标。

  8)台区线损管理员负责具体实施台区降损措施,加强台区用电管理,确保完成台区线损指标。

  4、实施管理降损措施。

  1)强化抄表管理工作。为了保证线损的准确计算及电费按时到位,并且有针对性地处理存在的问题,一是由市场营销部建立严格的抄表的制度,对每月抄表进行定路线、定时间进行抄表,特别是重点用户和大用户按每月的抄表程序进行,不得随意变更。二是强化抄表卡、台帐定人管理,购电关卡表卡、台帐由市场营销部营销专职保管和发放,供电所表卡、台帐由供电所营销专职保管和发放。三是加大营销自动化的适用性,6月底全面完成专变上营销自动化,做到全部使用微机核算、开票等科学管理手段,坚决堵塞经营过程中的各种漏洞。

  2)线损管理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行检查,对抄核收全过程进行监督管理,特别是线损波动比较大的单位更要进行抄核收全过程监督。

  3)强化对计量表箱,封印钳的管理力度,彻底整顿计量表箱管理中不规范管理行为,做到统一管箱锁,专人管封钳,有使用记录,抓责任落实。

  4)成立工作组,完善公变台区电能计量装置,全面实施台区管理,同时加大台区三相平衡的监测工作。对台区进行逐月检测监控,及时调整三相平衡。尽最大可能降低低压线损。

  ① 加大反窃电稽查力度和用电营业普查。

  ②除公司反窃电大队开展不定期的网络供电巡视检查工作,严厉打击查处违约用电和窃电行为外。各供电所也要相应成立反窃电中队,开展不定期的网络供电巡视检查工作,及时查处违约用电和窃电行为。

  ③强化办公用电管理,除对各单位办公用电进行定额管理外,反窃电大队还要加强对各单位办公用电和员工自用电进行巡视检查。

  5)加强内部管理,严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。

  6)加大线路维护巡视工作。采取属地维护的原则,划分线路维护巡视责任区,坚持一年二次线路砍青的线路维护工作,确保通道畅通不挂青,杜绝临时性用电的私拉乱接现象。及时排除安全隐患。以确保供电的安全可靠。

  7)强化对客户的功率因数考核奖惩力度,促使客户安装无功补偿,对无功进行就地平衡。

  8)建立健全线损分析例会制度,每月做好线损统计分析与控制,各供电所及线损管理相关部门要深入地研究和分析引起线损波动的各种因素,抓住可控因素,制定可控措施,做到线损在控可控,以达到降损增效的目的。

  5、实施技术降损措施

  1)定期开展高低理论线损计算工作。认真分析结果,找出降损关键,制订技改措施;

  2)认真分析电网结构,优化电网结构,制订电网改造措施;

  3)做好电网无功裣配置规划,按照无功功率分层,分区就地平衡原则,制订电网无功管理措施。

  4)开展变电站计量装置检测,改造工作。

  5)推广新技术应用,做好新技术,新产品应用试点工作。

  6、实施计量降损措施,加强电能计量装置管理,发挥计量降损功效。

  1)严格执行《电能计量装置技术规程》,优化电能计量表、互感器的选型、配置,加快淘汰dd28型及精度差、表损大的机械表,推广使用防窃电、多功能、长寿命、节能型的电子电能表,降低计量器具的自身损耗。

  2)建立计量器具的巡视检查力度。对关卡、大客户计量装置由市场营销部计量所每季现场巡视检查、校验一次,其他各类计量装置有运行单位加强巡视检查。一经发现异常情况立即处理到位。

  3)严格执行电度表检验规程,以提高电度表的调前合格率。严格执行电度表、互感器、计量箱的周期检验制度,建立健全计量台帐,由市场营销部计量所制定年轮校计划,各供电所编制详细的月实施计划,确保轮校工作如实完成。

  4)科学选点计量。依据网络现状,合理选择计量点,对专线用户尽量安装在变电站内计费,以减少线损,利于适时监控。

  7、实施电网经济运行措施

  1)编制年度运行方式;

  2)进行35kv以上网损统计分析工作,做好各变电站站损平衡工作;

  3)结合农网“电压无功管理年活动”,做好电网无功优化,监督和检查各变电站,小水电上网无功,

  4)在丰水期,根据吉水电网购电网实际负荷,及时申请110kv主变25000kva一台退出运行,提高电网经济运行。

  8、加强职工降损节电和线损管理的任务培训,提高线损管理员的知识和素质。

  1)参加线损管理知识培训人员:有关领导、用电营业员、用电检查人员、电能计量人员、企管、财会和其它有关人员。

  2)培训内容:线损基础知识、线损理论计算、农村电网经济运行、电压与无功管理、营业管理与降损、降损节能新技术、新设备、其他相关知识;

  3)由公司分管领导在3月份上旬组织参观学习和经验交流,并带队参加4月份井冈山降损节能专题报告会;

  4)在公司五楼会议室分别于3月中旬、8月中旬进行两次集中线损管理知识培训;

  5)严格培训纪律,认真授课,公平公正考试考核。

  四、自查自检整改阶段

  公司根据《县供电企业电能损耗管理模式试点工作验收标准》(赣电农[XX]22号文件附件五),在XX年11月1日至28日之前进行自检,对发现的问题及时进行整改,并上报《县供电企业电能损耗管理模式试点工作验收标准》评分情况,做好迎接市供电公司检查验收。

  4、总结阶段(12月1日至12月31日)

  检查评估线损管理规范化管理实施效果,总结全年线损规范化管理情况,并制定整改措施。

  五、工作要求

  第一个“线损管理年”活动,对我公司来说意义非常重大。它将给我们一个全新的线损管理观念,它是我们公司走出巨额亏损,实现扭亏为盈的一条必由出路,它更是规范员工作业行为的一次大练兵。XX年“线损管理年”活动,是公司由粗放管理迈向精细化管理的重要一步,他关系到公司的发展、联带着员工切身利益,是一个契机,也是一次挑战,公司要求全体员工打起12份精神,用12份努力把活动开展得有声有色,轰轰烈烈,确保目标实现。

  调度所负责提出并组织实施完成35kv及以上电网降损措施方案,搞好电网经济调度和运行,完成公司下达的网损指标。

  5)反窃电大队线损负责围绕公司降损目标,加大反窃电和员工内部用电稽查力度;

  6)计量所负责把好电能计量装置的选型、验收、现校、周检和抽检并搞好计量“七率”小指标管理,做好关卡表、大客户的计量管理工作。

  7)供电所负责细化、分解公司下达的线损指标到个人,有效落实降损措施和方案,确保完成公司下达的降损目标。

  8)台区线损管理员负责具体实施台区降损措施,加强台区用电管理,确保完成台区线损指标。

  4、实施管理降损措施。

  1)强化抄表管理工作。为了保证线损的准确计算及电费按时到位,并且有针对性地处理存在的问题,一是由市场营销部建立严格的抄表的制度,对每月抄表进行定路线、定时间进行抄表,特别是重点用户和大用户按每月的抄表程序进行,不得随意变更。二是强化抄表卡、台帐定人管理,购电关卡表卡、台帐由市场营销部营销专职保管和发放,供电所表卡、台帐由供电所营销专职保管和发放。三是加大营销自动化的适用性,6月底全面完成专变上营销自动化,做到全部使用微机核算、开票等科学管理手段,坚决堵塞经营过程中的各种漏洞。

  2)线损管理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行检查,对抄核收全过程进行监督管理,特别是线损波动比较大的单位更要进行抄核收全过程监督。

  3)强化对计量表箱,封印钳的管理力度,彻底整顿计量表箱管理中不规范管理行为,做到统一管箱锁,专人管封钳,有使用记录,抓责任落实。

  4)成立工作组,完善公变台区电能计量装置,全面实施台区管理,同时加大台区三相平衡的监测工作。对台区进行逐月检测监控,及时调整三相平衡。尽最大可能降低低压线损。

  ① 加大反窃电稽查力度和用电营业普查。

  ②除公司反窃电大队开展不定期的网络供电巡视检查工作,严厉打击查处违约用电和窃电行为外。各供电所也要相应成立反窃电中队,开展不定期的网络供电巡视检查工作,及时查处违约用电和窃电行为。

  ③强化办公用电管理,除对各单位办公用电进行定额管理外,反窃电大队还要加强对各单位办公用电和员工自用电进行巡视检查。

  5)加强内部管理,严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。

  6)加大线路维护巡视工作。采取属地维护的原则,划分线路维护巡视责任区,坚持一年二次线路砍青的线路维护工作,确保通道畅通不挂青,杜绝临时性用电的私拉乱接现象。及时排除安全隐患。以确保供电的安全可靠。

  7)强化对客户的功率因数考核奖惩力度,促使客户安装无功补偿,对无功进行就地平衡。

  8)建立健全线损分析例会制度,每月做好线损统计分析与控制,各供电所及线损管理相关部门要深入地研究和分析引起线损波动的各种因素,抓住可控因素,制定可控措施,做到线损在控可控,以达到降损增效的目的。

  5、实施技术降损措施

  1)定期开展高低理论线损计算工作。认真分析结果,找出降损关键,制订技改措施;

  2)认真分析电网结构,优化电网结构,制订电网改造措施;

  3)做好电网无功裣配置规划,按照无功功率分层,分区就地平衡原则,制订电网无功管理措施。

  4)开展变电站计量装置检测,改造工作。

  5)推广新技术应用,做好新技术,新产品应用试点工作。

  6、实施计量降损措施,加强电能计量装置管理,发挥计量降损功效。

  1)严格执行《电能计量装置技术规程》,优化电能计量表、互感器的选型、配置,加快淘汰dd28型及精度差、表损大的机械表,推广使用防窃电、多功能、长寿命、节能型的电子电能表,降低计量器具的自身损耗。

  2)建立计量器具的巡视检查力度。对关卡、大客户计量装置由市场营销部计量所每季现场巡视检查、校验一次,其他各类计量装置有运行单位加强巡视检查。一经发现异常情况立即处理到位。

  3)严格执行电度表检验规程,以提高电度表的调前合格率。严格执行电度表、互感器、计量箱的周期检验制度,建立健全计量台帐,由市场营销部计量所制定年轮校计划,各供电所编制详细的月实施计划,确保轮校工作如实完成。

  4)科学选点计量。依据网络现状,合理选择计量点,对专线用户尽量安装在变电站内计费,以减少线损,利于适时监控。

  7、实施电网经济运行措施

  1)编制年度运行方式;

  2)进行35kv以上网损统计分析工作,做好各变电站站损平衡工作;

  3)结合农网“电压无功管理年活动”,做好电网无功优化,监督和检查各变电站,小水电上网无功,

  4)在丰水期,根据吉水电网购电网实际负荷,及时申请110kv主变25000kva一台退出运行,提高电网经济运行。

  8、加强职工降损节电和线损管理的任务培训,提高线损管理员的知识和素质。

  1)参加线损管理知识培训人员:有关领导、用电营业员、用电检查人员、电能计量人员、企管、财会和其它有关人员。

  2)培训内容:线损基础知识、线损理论计算、农村电网经济运行、电压与无功管理、营业管理与降损、降损节能新技术、新设备、其他相关知识;

  3)由公司分管领导在3月份上旬组织参观学习和经验交流,并带队参加4月份井冈山降损节能专题报告会;

  4)在公司五楼会议室分别于3月中旬、8月中旬进行两次集中线损管理知识培训;

  5)严格培训纪律,认真授课,公平公正考试考核。

  六、自查自检整改阶段

  公司根据《县供电企业电能损耗管理模式试点工作验收标准》(赣电农[XX]22号文件附件五),在XX年11月1日至28日之前进行自检,对发现的问题及时进行整改,并上报《县供电企业电能损耗管理模式试点工作验收标准》评分情况,做好迎接市供电公司检查验收。

  七、总结阶段(12月1日至12月31日)

  检查评估线损管理规范化管理实施效果,总结全年线损规范化管理情况,并制定整改措施。

  八、工作要求

  第一个“线损管理年”活动,对我公司来说意义非常重大。它将给我们一个全新的线损管理观念,它是我们公司走出巨额亏损,实现扭亏为盈的一条必由出路,它更是规范员工作业行为的一次大练兵。XX年“线损管理年”活动,是公司由粗放管理迈向精细化管理的重要一步,他关系到公司的发展、联带着员工切身利益,是一个契机,也是一次挑战,公司要求全体员工打起12份精神,用12份努力把活动开展得有声有色,轰轰烈烈,确保目标实现。

  实施技术降损措施

  1)定期开展高低理论线损计算工作。认真分析结果,找出降损关键,制订技改措施;

  2)认真分析电网结构,优化电网结构,制订电网改造措施;

  3)做好电网无功裣配置规划,按照无功功率分层,分区就地平衡原则,制订电网无功管理措施。

  4)开展变电站计量装置检测,改造工作。

  5)推广新技术应用,做好新技术,新产品应用试点工作。

  6、实施计量降损措施,加强电能计量装置管理,发挥计量降损功效。

  1)严格执行《电能计量装置技术规程》,优化电能计量表、互感器的选型、配置,加快淘汰dd28型及精度差、表损大的机械表,推广使用防窃电、多功能、长寿命、节能型的电子电能表,降低计量器具的自身损耗。

  2)建立计量器具的巡视检查力度。对关卡、大客户计量装置由市场营销部计量所每季现场巡视检查、校验一次,其他各类计量装置有运行单位加强巡视检查。一经发现异常情况立即处理到位。

  3)严格执行电度表检验规程,以提高电度表的调前合格率。严格执行电度表、互感器、计量箱的周期检验制度,建立健全计量台帐,由市场营销部计量所制定年轮校计划,各供电所编制详细的月实施计划,确保轮校工作如实完成。

  4)科学选点计量。依据网络现状,合理选择计量点,对专线用户尽量安装在变电站内计费,以减少线损,利于适时监控。

  7、实施电网经济运行措施

  1)编制年度运行方式;

  2)进行35kv以上网损统计分析工作,做好各变电站站损平衡工作;

  3)结合农网“电压无功管理年活动”,做好电网无功优化,监督和检查各变电站,小水电上网无功,

  4)在丰水期,根据吉水电网购电网实际负荷,及时申请110kv主变25000kva一台退出运行,提高电网经济运行。

  8、加强职工降损节电和线损管理的任务培训,提高线损管理员的知识和素质。

  1)参加线损管理知识培训人员:有关领导、用电营业员、用电检查人员、电能计量人员、企管、财会和其它有关人员。

  2)培训内容:线损基础知识、线损理论计算、农村电网经济运行、电压与无功管理、营业管理与降损、降损节能新技术、新设备、其他相关知识;

  3)由公司分管领导在3月份上旬组织参观学习和经验交流,并带队参加4月份井冈山降损节能专题报告会;

  4)在公司五楼会议室分别于3月中旬、8月中旬进行两次集中线损管理知识培训;

  5)严格培训纪律,认真授课,公平公正考试考核。

  三、自查自检整改阶段

  公司根据《县供电企业电能损耗管理模式试点工作验收标准》(赣电农[XX]22号文件附件五),在XX年11月1日至28日之前进行自检,对发现的问题及时进行整改,并上报《县供电企业电能损耗管理模式试点工作验收标准》评分情况,做好迎接市供电公司检查验收。

  四、总结阶段(12月1日至12月31日)

  检查评估线损管理规范化管理实施效果,总结全年线损规范化管理情况,并制定整改措施。

  五、工作要求

  第一个“线损管理年”活动,对我公司来说意义非常重大。它将给我们一个全新的线损管理观念,它是我们公司走出巨额亏损,实现扭亏为盈的一条必由出路,它更是规范员工作业行为的一次大练兵。XX年“线损管理年”活动,是公司由粗放管理迈向精细化管理的重要一步,他关系到公司的发展、联带着员工切身利益,是一个契机,也是一次挑战,公司要求全体员工打起12份精神,用12份努力把活动开展得有声有色,轰轰烈烈,确保目标实现。

活动实施方案 篇9

  一、指导思想:

  为了认真贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》,切实推动全校学生阳光体育运动的广泛开展,吸引广大青少年学生走向操场、走进大自然、走到阳光下,积极参加体育锻炼,掀起群众性体育锻炼热潮,学校决定在全校范围内全面实施每天一小时阳光体育运动。本活动实施方案如下:

  二、活动主题

  我运动、我健康、我快乐

  三、组织领导

  组 长:赵敬良

  副组长:赵运金 陈书生

  组 员:唐红丽 王艳 赵娟王雪华刘新颖 陈蕾 陈若杰等

  组长是落实每天1小时阳光体育运动的第一责任人,负责活动落实的统一领导、协调、保障;

  副组长是落实每天1小时阳光体育运动的组织责任人,负责活动的组织、监督、落实:

  赵敬良负责活动的统一协调和活动时间的安排落实和具体方案的`制定;陈书生负责活动内容、场地器材的安排及负责活动器材设施的添置和维修管理等保障工作。各位组员(即班主任)负责活动的具体实施。

  四、具体实施:

  1.时间安排

  每天1小时阳光体育运动时间构成为:上、下午各安排一个30分钟的大课间。当天没有体育课的班级可利用上、下午两个大课间组织1课时的体育游戏课或体育锻炼,确保每天1小时阳光体育运动。

  2.内容安排:

  (1)大课间活动:第七套小学生广播体操、分班级特色体育活动。班级体育活动要充分利用学校配置的体育器材,开展跳绳、跳皮筋、羽毛球、乒乓球等项目。积极开展校园集体舞,利用体育课时间进行教学。

  (2)体育课:按照小学体育《课程标准》的要求组织开展教学活动。

  (3)课外体育活动内容:充分利用学校场地和器材,以班级为单位组织开展乒乓球、羽毛球、踢毽子、跳绳、跳皮筋、跑步、跳远等各种达标活动,开展形式多样的“快乐体育活动”。

  五、相关要求

  (1)提高认识,精心组织。开展每天1小时阳光体育运动,是新时期加强青少年体育、增强青少年体质的战略举措,其目的是要在全校形成浓郁的校园体育锻炼氛围和全员参与的体育风气,有效地促进广大学生积极参加体育锻炼,切实提高学生体质水平。各有关部门,全体班主任要高度重视,精心策划,制定行动方案,确保每天1小时阳光体育运动在全校全面展开。

  (2)明确责任,落实到人。明确落实责任人,建立健全多部门负责的学校阳光体育活动工作责任制和保障机制,确保活动时间上课表、组织人明确、活动内容有安排,场地器材有保障、安全有保证,确保我校每天1小时阳光体育运动不折不扣的施行。

  (3) 加强教育,注意安全。在开展每天1小时阳光体育运动活动时,要切实加强体育活动的安全教育和管理,班主任、体育教师,要加强对学生的安全教育,做到有纪律、有秩序、服从统一组织、统一指挥,确保活动安全顺利。

【活动实施方案】相关文章:

(精选)活动实施方案08-23

活动实施方案07-30

活动实施方案【精选】07-31

活动实施方案【经典】08-01

活动实施方案[经典]08-01

[经典]活动实施方案08-12

活动实施方案(精选)08-29

【精选】活动实施方案10-07

活动实施方案(精选)10-06

(经典)活动实施方案09-04