实施方案

实施方案合集3篇

　　为保障事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编帮大家整理的实施方案3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

实施方案 篇1

　　为扎实推进创建国家卫生城市工作，进一步改善我街道市容环境卫生面貌，建立健全辖区市容环境卫生工作长效机制，营造良好的创业、发展和人居环境，现结合我街道实际，特制定“门前三包”责任制工作实施方案。

　　一、指导思想

　　紧紧围绕创建国家卫生城市的总体目标，开展生态文明建设，打造宜居宜业现代化城市，坚持“立足实际、以人为本、服务大局、服务大众”的原则，加大综合执法力度，提高管理水平，提升城市形象和品位。

　　二、目标任务

　　辖区范围内所有的住户、经营户、单位落实“门前三包”责任制，解决目前中心城区存在的“脏、乱、差”现象，改善创建区域的市容市貌。

　　三、具体内容

　　辖区范围内的住户、经营户、单位、小区要包环境卫生、包市容秩序、包绿化，重点对门前乱倒垃圾、乱堆杂物、乱搭乱建、乱停车、乱张贴、乱涂写、破坏门前绿化等违法违章行为进行管理和处罚。

　　四、实施范围

　　1.各社区主次干道两旁的商铺、单位、小区。

　　2.各社区背街小巷道路及道路两旁的店铺、单位、小区、住户。

　　五、责任分工

　　按照“条块结合、以块为主、分工负责、共同参与”的.工作原则，落实“门前三包”责任制工作，以街道、各社区为主体，制订详细“门前三包”责任制实施方案，与业主、住户签订“门前三包”责任书。市、区文明办，市、区城市管理行政执法局，市、区工商局，市、区卫生局，市公安局、区公安分局，市、区环保局，市、区财政局等职能部门根据各自职责全力配合，指定专人负责配合做好“门前三包”责任制落实工作。

　　六、工作要求

　　1.各社区于7月中旬之前与辖区责任单位签订“门前三包”责任书。

　　2.各相关单位要高度重视，按照职责分工，明确责任领导和责任人，建立联动机制，全力配合做好“门前三包”责任制。

　　3.建立“门前三包”日常巡查机制，对出现反弹现象的单位、店铺、小区，由街道创办及时报告相应的市、区职能部门对其进行督查、处罚，落实长效管理制度。建立健全监督制约机制和考评机制，通过抽查、督查和评比的形式，推动“门前三包”责任制工作有效开展。

　　4.充分利用各种宣传手段，发挥舆论监督和典型宣传作用，强化经营者的公共道德意识和依法经营、文明经商的理念。

实施方案 篇2

　　为进一步转变工作职能，提高工作效率，优化经济发展环境，推动我公司政务公开工作的落实，根据xx市～年政务公开工作的实施要点，结合公司实际，现将有关事项通知如下：

　　一、政务公开工作目标

　　公司政务公开工作的主要目标是：把服务窗口建设成为直接面向群众、面向企业、面向用户的办事中心，政务公开的窗口；加强政务公开的制度化建设，建立健全监督保障机制，拓宽政务公开工作层面，政务公开面达到100%，政务公开工作继续全面推进。

　　二、工作内容

　　将社会普遍关心和涉及公众利益的有关事项；公众反映强烈的有关事项；对经济和社会发展产生重大影响的有关事项；容易出现不公平、不公正甚至产生～的有关环节，作为政务公开的主要内容。

　　（一）对外公开的主要内容

　　1、为民办实事项目及执行情况；

　　2、职责权限、办事条件、办事依据、办事程序、办事纪律、办事期限、办事结果、服务承诺等事项；

　　3、收费项目、标准、范围、依据、程序、管理和使用情况；

　　4、行政处罚依据、投标、审批情况；

　　5、建立的完善办事公开制度；

　　6、其他需要公开的事项。

　　（二）对内公开的`主要内容

　　1、领导干部廉洁自律的情况；

　　2、单位内部的财务收支情况；

　　3、物资采购情况；

　　4、干部职工的考核、奖惩、出勤情况；

　　5、涉及切身利益的改革方案和政策；

　　6、其他需要公开的事项。

　　三、形式和时间

　　政务公开的形式要从实际出发，采取多种形式，通畅公开渠道，讲究公开实效。政务公开的时间因根据公开的内容确定，要积极创造条件使广大群众能够第一时间了解公开的内容，便于接受监督。

　　（一）形式

　　1、通过墙报公示；

　　2、设立政务公开栏；

　　3、建立政务公开网站；

　　4、发布公益广告；

　　5、其他有效形式。

　　（二）时间

　　1、政务公开工作要坚持不懈地推行，在公开的时间上应做到经常性长期公开，阶段性工作定期公开，临时性工作随时公开。

　　2、对事关重要事项，公众普遍关注的有关事项，要实行决策前公开和实施的动态公开，保证广大群众的知情权、参与权和监督权。

实施方案 篇3

　　为全面提高教育教学质量,促进我区义务教育均衡发展,整合现有教学教研资源,全面提高教研队伍的业务水平,促进学校教师的专业成长,根据教育局文件精神,我校经研究决定构建大教研组体系。

　　一、建设目标

　　1.促进教师专业发展,提高新课程实施水平和学校教育教学质量。

　　2.切实发挥教研员的学科引领作用,促进全校教育均衡优质可持续发展。

　　3.充分发挥教师集体力量、推进教学研究、均衡教育资源、深化教学改革。

　　二、建设原则

　　1.实用性原则

　　大教研组的组建应解决当前教育教学中学校分散,规模小,教研力量弱化的问题。实现教研力量的优化、整合,使教研组功能发挥实质效应。

　　2.可行性原则

　　组建与运作具有可操作性,能较好地调动广大教师积极参与教学研讨,积极主动、共同研究、寻求解决课堂教学中普遍存在的问题的方法与策略。

　　3.科学性原则

　　大教研组长的选聘、教研组成员的确定一定要尊重专业功底,注重任教科目的稳定性与长期性。

　　三、组织机构

　　组长:肖xx

　　副组长:叶x夏xxx流x

　　成员:黄x朱杰谭xx健学杨xx惠董仕xx万飞

　　年级组长教研组长备课组长

　　四、责任主体(组长负责制)

　　1.区各学科教研员为中学大教研组组长。

　　2.我校每个学科一名教研组长(副组长),负责本学科。

　　3.部分科目分年级设备课组长,负责本年级的本学科。

　　五、经费保障

　　教研组教研工作经费及教研组长待遇由学校适当考虑。

　　六、工作要求

　　1.要高度重视,制定方案,成立机构,完善制度。

　　2.以提升学科教育教学质量为中心,做到四统一:统一计划、统一备课、统一研训、统一考评共享教育教学资源,实现教师专业成长。

　　3.实现教师专业专职,合理安排每学科每周半天的集中研训时间,保障教研组长有充足的时间组织开展教研工作。

　　4.学校为教研组活动的开展创造条件,提供相关保障。

　　5.学校对教研组工作的开展加强指导,对其工作方案要进行审核把关。

　　6.各教研组(备课组)的活动资料要及时收集、归档、整理。

　　7.组织开展下列教研活动

　　①集体备课活动,采取网上研讨与集中研讨相结合的形式;

　　②主题式教研活动,采取问题研讨与课例分析相结合的形式;

　　③专题讲座活动,采取专家引领与组员代表相结合的形式;

　　④教学沙龙活动,采取同课异构、微课、慕课、名师课堂、同步课堂、专题课堂等信息化教学综合运用的形式;

　　⑤课题研究活动,采取诊断教学,针对现实解决问题的形式;

　　⑥教学竞赛的组织与磨课;

　　⑦网络研讨活动。

　　七、工作职责

　　1.根据区教研培训装备中心教研工作整体规划,结合本学科和我校实际,提出本学科教研工作的要点,并制定学科教研工作计划。

　　2.根据区里的统一安排,组织本学科教育科研课题的申报、教育科研成果的收集与初评,向上级业务部门申请学科教育科研的指导。

　　3.组织本学科教师深入研究课标、教材和教法,分析学科教学的重点、难点,研讨新授课、复习课、练习课、评讲课等课型的'特点,并深入结合教学后记及时探讨提高教学水平的方法。

　　4.深入课堂听课、评课,按新课改要求有效指导各科课堂教学。教研组长、备课组长按照教务处20xx年下学期要求深入课堂。

　　5.对学科教学工作中出现的重点问题、疑难问题进行集中攻关,帮助教师解决教学中遇到的重大问题。

　　6.对我校学科教学质量、教学状况进行分析研究,为领导进行教育教学、教学研究工作决策提供服务。

　　7.举办课改专题讲座并上示范课。

　　8.根据本学科教学中出现的主要问题,通过组织专题研讨、观摩示范等形式,推广教学经验,指导教师进行教学改革。

　　9.开展集体备课活动,集中研讨教材教法,以提高课堂教学高效性,构建卓越课堂。

　　10.搞好本学科教学质量分析,发现问题,总结经验,提出阶段性复习教学指导意见。

　　11.传达、研讨有关研训工作会议精神,搜集、遴选、交流教学教研资料、信息,实现共享。

　　12.对相关工作进行管理,包括检查、评估及日常工作过程的管理。

　　八、评价与督促

　　督查组成员认真督查,及时通报。凡缺席者每次扣发20元(在每学期末的教研经费中扣除),并影响绩效考核和评优晋级。特殊情况需请假的提前向督查行政请假,全期请假累计不得超过5次(公派外出除外),超过5次的同样影响绩效考核和评优晋级。不得以上课、作业批阅、学生辅导、接待家长、处理矛盾等理由迟到、早退、缺席。提前解散的视作缺席,通报批评。如因学校活动占用相应的活动室,则转移到相应组长的办公室进行;如因全组成员在集体备课时间都参加市或区教研活动,则视作集体备课;如市或区教研活动不是集体备课时间进行的,则仍要进行集体备课;如果是学生考试期间,除监考老师外,其余人员均照常进行集体备课。学校、教研组、年级组的集体活动与集体备课时间重复的都视作集体备课。每次活动结束,备课组长将表交教务处z主任,缺交的组长通报批评,且每次扣发10元。各组均不得随意变更活动地点。各组组长负责相关活动室内的

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