实施方案

实施方案优选【5篇】

　　为了确保工作或事情能高效地开展，就需要我们事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编整理的实施方案5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

实施方案 篇1

　　为全面贯彻落实公司20xx年工作会议精神，提升企业执行力，增强企业经营管理水平，根据公司实际，制定提升企业执行力实施方案如下：

　　一、提升企业执行力的重要意义

　　一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。因为要完成企业的最终目标，就要靠企业主体的实践活动，即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实。因此，公司在20xx年工作会议中，把提升企业执行力作为年度工作中要抓好的一项首要工作，列入党政工作的重要议事日程，这充分证明了在日益激烈市场竞争中，公司的生存和发展不仅与外部环境和各种政策、法规息息相关，而且内部执行力的建设也更加重要，关系到企业战略决策能否得到最高效、最快速的落实，对企业的兴衰成败和持续发展起着决定性作用，是企业发展的内在动因。

　　二、提升企业执行力的指导思想

　　提升企业执行力，必须坚持以科学发展观为指导，以提高员工的个人素质和工作能力为前提，以强化员工的事业心、责任感为基础，以合理的绩效考核、福利待遇为动力，以持续严格的监督检查为保障，制定切实有效的措施从根本上解决企业执行力方面存在的突出问题，以高效的工作意识和服务理念提高企业的核心竞争力。

　　三、企业执行力方面存在的不足之处

　　近几年来，公司逐步建立起一套比较完善的企业管理体系，并取得了明显的成效，但是还存在一些需要进一步改进和完善的地方，主要表现在：一是在执行意识方面，企业员工往往因自身知识水平、外界环境、性格特征等因素的影响，没有形成强有力的团队精神，积极主动并创造性开展工作的意识较低。二是在执行技能方面，由于综合管理水平的局限，完成任务的技能需要不断加强；与他人交流、信息传递、良好协作及满足他人需求的协调能力需要继续提高。三是在执行制度方面，公司建立了一套较为完善的管理体系，但对于某些制度缺乏一定的`可操作性和可执行性，制约了企业工作效率的提高。

　　四、提升企业执行力组织领导

　　各党支部、各单位、各部门要把提升企业执行力作为公司的一项重大工作任务，加强领导、统筹安排、精心组织，确保实效。为此，公司成立以陈辉为组长，姜振田、王德清为副组长及相关部门负责人组成的“提升企业执行力”工作领导小组，全面负责提升企业执行力的宣传、贯彻和具体实施等工作。

　　下设办公室，负责提升企业执行力的日常工作。办公室主任姜振田，成员王德清、康新玲。

　　五、提升企业执行力具体实施

　　提升企业执行力是一个系统工程，是一个学习、了解、认识、实施、提高和再提高的过程。只有这样，才能把提升企业执行力工作真正落到实处，见到效果。为此，我们要具体抓好以下几个阶段的工作：

　　（一）组织宣传阶段（20xx年8月-9月）。公司将以宣传栏、简报、网站、演讲等多种形式大力宣讲企业执行力的相关知识，切实提高企业员工对执行力的认识。

　　1、简报与宣传栏：XX年8月底前，出两期工作动态简报，办一期宣传栏，在企业内部宣传企业执行力的基础知识等。

　　责任部门：办公室

　　2、网站：XX年8月底前，通过网站向企业内部和外部同时进行提升企业执行力宣传。

　　责任部门：办公室

　　3、演讲：XX年9月底前，举办一次提升企业执行力知识演讲，提高全体员工对执行力的认识。

　　责任部门：工会

　　（二）学习培训阶段（20xx年10月-12月）。公司坚持从工作实际出发，开展各式各样的学习培训活动，着力培养员工的专业技能和知识水平，从而达到提高执行力的目的。

　　1、学习讨论：XX年XX月底前，组织公司全体员工自学、集中学习、交流讨论关于企业执行力的内涵、重要意义、方法步骤等基础知识和相关资料及先进经验等（要理论联系实际，密切联系公司“一五”规划要点、XX年工作报告、生产指标、工作管理汇编等）。

　　责任部门：党委工作部

　　2、专题讲座：XX年12月底前，请公司董事长、总经理及相关领导就执行力的重要意义、执行力的现状及如何提高企业执行力等进行专题讲座。

　　责任部门：企管部

　　（三）检查落实阶段（20xx年1月）。在前两个阶段的基础上，公司将于20xx年1月在年度绩效考核中对提升企业执行力的具体工作进行全面考评。

　　考评重点内容：

　　企业执行力的内涵、重要意义、方法步骤等基础知识；

　　公司领导讲座心得体会与理解应用；

　　公司“一五”规划要点各项目标责任分解；

　　公司年度工作会议各项目标责任分解；

　　公司年度生产指标和管理指标；

　　公司董事长与总经理年度目标责任书；

　　公司《管理制度汇编》各单位、各部门执行情况；

　　公司董事会做出重大决议的落实情况；

　　公司经理办公会和总经理做出各项决定的完成情况；

　　公司党委做出各项决议的贯彻情况；

　　公司各部门及工作人员工作职责的履行情况；

　　公司其他重要情况。

　　责任部门：绩效考核小组

　　总之，提升企业执行力是企业不断追求进步的过程。公司属各党支部、各单位、各部门要紧密联系企业“一五”规划要点和XX年工作会议精神，联系本党支部、单位、部门和个人的工作实际，按照实施方案的要求，通过组织宣传、学习培训、检查落实三个阶段的工作，不断提高执行认识和执行意识，增强业务素质和执行技能，建立科学化、规范化的企业工作流程，并充分调动广大员工的工作积极性和创造性，不断增强企业凝聚力和向心力，更好地完成公司经营和管理等各项目标任务，从根本上提升企业执行力，促使企业实现全面、协调、可持续发展。

实施方案 篇2

　　一、环保教育主题：

　　承担绿色责任、营造绿色环境、树立绿色观念、传播绿色文明，植树节环保主题教育活动方案。

　　二、行动口号：“美化校园我行动，爱绿护绿我能行！”

　　三、活动目标：

　　1。帮助学生知道树木与人类生存的关系，培养学生从小学会爱护植物，热爱大自然的情感。

　　2。培养学生的劳动技能，了解种树的益处。知道更多有关植物的知识、增强观察能力、分析能力，环保意识，生态意识，以达到为班级、学校、社会增添绿色，净化、美化环境的目的。

　　四、 活动过程：

　　主持人：亲爱的同学们，你们知道3月12日是什么节日吗？对！在这春意盎然、生机勃勃的阳春三月，我们又迎来了一年一度的植树节，

　　你们看！小树发芽了，花儿马上要开了，又是一年芳草绿。绿色孕育着生命与希望，没有绿色，就没有我们人类。我们要爱护每一片绿叶，爱护每一株幼苗。绿化家园，从我做起，从身边做起。

　　但是自开学以来，我们发现了一些与爱护绿化不相吻合的行为。

　　请学生一一列举不文明现象。

　　主持人小结：有的同学为了贪图方便，从草坪中直接穿跑，并在草坪中玩耍；还有的同学折断树枝；更有个别同学用小刀刻画树木。这些都成为我们行为规范中极不和谐的'一幕。为此，在植树节来临之际，我们向全校同学发出倡议：积极行动起来，人人争作爱绿、护绿小使者。

　　学生分组讨论如何成为一名合格的爱绿、护绿小使者。

　　请学生代表发言。

　　主持人小结：

　　我们倡议大家从身边的小事做起，爱护每一片绿叶，爱护每一棵幼苗。要求做到下面几点：

　　1、开展“绿化知识你我知活动”，了解校园里的每一种植物和一些绿化常识。

　　2、积极参加社会、学校组织的爱绿护绿活动，承担社会、学校附近绿化地面的保洁工作，看到不文明的行为要及时制止、劝阻。

　　3、向有经验的老师或家长学习种花、种菜。

　　4、成立护绿小队，开展拣杂物、擦花坛、养护绿化等活动。如：修剪枝叶、松松土、拔拔草、浇浇水，不采摘花朵，不攀树枝，不践踏草坪。

实施方案 篇3

　　为贯彻“因材施教”的教学原则，务使每一位晨光学子均有较好的发展，特制订本方案。

　　1、领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　2、实施对象：

　　初一、初二两个年级(共7个教学班)

　　3、基本作法：

　　① 1-6节正课分层编班：针对私立学校学生结构复杂的特点，将同年级学生分快班、中班两种形式(即农村班、普通班，两类班级比例为1:2)。

　　② 校本课特色组班：根据学生自愿的'原则，开设数学特色班、英语特色班、信息技术特色班。安排在周一～周五下午第三节课进行。

　　③ 课余开设特色课：结构学生的自愿，开设数学竞赛辅导、信息技术辅导、写作训练、基础知识、学法指导、美术辅导、音乐欣赏、形体、陶艺等课。一般安排在每天下午第三节课后及双休日进行。

　　4、基本要求：

　　① 不同类型的班，不同的课，有不同的教学目标，达到不同的教学要求。

　　② 同一班级的同一学科，教学目标要落实到不同的层面，落实到每一个学生。

　　③ 每一位教师，要进行个案研究，跟踪2～3名不同层面的学生，对学生学习情况进行全面的了解和掌握，并进行指导，探索方法。

　　5、考核与评估：

　　① 阶段评估与终端评估相结合，重在过程的监控，及时发现问题，及时调整计划。

　　② 样本调查与群体检测相结合，作好学生及家长的工作。

　　③ 实验阶段课堂教学向家长开放，欢迎家长随堂听课，了解实验进展情况，以期获得家长的支持。

　　20xx-10-09

实施方案 篇4

　　为贯彻落实宁阳县幸福教育工程实施推进方案，加快教育率先发展、建设教育强镇。根据市、县“幸福教育工程”的意见，结合我镇教育工作实际，制定本方案。

　　一、指导思想：

　　以科学发展观为指导，以推进我镇幼儿教育、中小学教育、成人教育优质均衡发展为重点，努力创建幸福校园、幸福班级、幸福课堂、幸福教师、幸福学生、大力推进幸福教育工程，不断提高我镇幸福教育质量和幸福教育指数，为打造经济强镇、教育强镇、共筑幸福家园提供智力支持和人才保障。

　　二、推进目标：

　　㈠总体目标。教师乐教、学生乐学、家长信任、社会满意。

　　㈡具体目标：

　　1、彰显办学特色，创建一批“幸福教育示范”班级，1-2处幸福教育示范学校。

　　2、逐步实现教育思想、管理机制、队伍建设、办学条件和教育体系的现代化，持续改善办学条件，不断优化师资队伍，教育质量由稳步提高转向大幅度提升。

　　3、学生因享受幸福教育而拥有较高的成长幸福指数，教师因从事快乐工作而拥有较高的职业幸福指数，家长因孩子接受良好教育而拥有较高的生活指数，幸福指数，形成最具幸福感的教师群体、学生群体和家长群体。

　　三、推进项目内容：

　　实施10项幸福教育推进计划，分别是：

　　1、基于幸福教育的幼儿园、小学布局调整推进计划。

　　2、基于幸福教育的办学条件改善推进计划。

　　3、基于幸福教育的`学校安全工作推进计划。

　　4、基于幸福教育的学生快乐成长推进计划。

　　5、基于幸福教育的关爱教师行动推进计划。

　　6、基本幸福教育的特色学校创建推进计划。

　　7、基于幸福教育的教育管理创新推进计划。

　　8、基于幸福教育的人才综合培训推进计划。

　　9、基于幸福教育的家校共建共育推进计划。

　　10、基于幸福教育的教育评价综合改革推进计划。 （具体内容见附表）

　　四、实施步骤：

　　第一阶段：研究制定“推进方案”进行动员部署。(20xx年7月-9月) 教办组织实施幸福教育工程调研，制订“推进方案”，召开动员会，统一思想认识，启动蒋集镇幸福教育工程。

　　第二阶段：组织实施(20xx年10月---20xx年10月)

　　教办、学校各自成立幸福教育领导小组和工作小组，全面实施幸福教育工徎；中小学、幼儿园成人教育中心学校根据镇幸福教育实施方案，结合学校工作实际制订本单位的“具体实施方案”并组织实施。分类建立幸福教育示范学校、示范班级评价标准和指标体系。实施过程中，教办加强过程监控和督促，定期组织过程性检查和指导，确保创建工作深入推进。

　　第三阶段：阶段总结、年度评估(20xx年11月---20xx年12月) 在各学校自评的基础上，教办组织评估，进行阶段总结，对各单位取得的成绩，存在的问题进行客观分析。在总结经验中，发现典型，评选“幸福教育示范学校”和“幸福教育示范班级”及“幸福教育先进个人”，为下一阶段的工作奠定基础。

　　第四阶段：形成机制、深化推广(20xx年1月---12月)

　　深化“幸福校园、幸福班级、幸福课堂”建设活动，完善“幸福学校”建设的评价标准和指标体系，形成推进幸福教育的长效机制，使“幸福教育学校”建设制度化、规范化。

　　第五阶段：巩固成果，形成品牌(20xx年1月---12月)

　　做好经验总结，理论提升，成果推广工作，逐步形成我镇教育特色，凸显幸福教育的品牌特色与影响力。

　　五、保障措施：

　　1、组织保障。教办成立幸福教育工程领导小组(名单附后)，统筹全镇幸福教育工程的实施工作。领导小组在教研室设立办公室，负责幸福教育工程的工作安排、过程调度和检查评估等工作。

　　2、政策保障。教办在课题立项、师资配备、评优评奖和培训学习等方面，对命名的“幸福教育示范学校”、“幸福教育示范班级”幸福教育课堂予以支持。拿出专项资金用于幸福教育工程建设。

　　3、制度保障。将幸福教育工程列入年度教育工作计划和教学工作计划之中，纳入对教育管理干部和教师的培养培训之中。多层次开展幸福教育的推动工作并形成常态化。建立幸福教育工程的过程调度和评价制度，“幸福教育示范学校”“幸福教育示范班级”“幸福教育课堂”命名和动态管理制度。

　　4、学术保障。以征文或成果结集等形式普及幸福教育建设理念，拓宽幸福教育工程实施的推进路径。依托“三环节”教学改革、“1711”改革创新项目，着力打造幸福课堂。建立幸福教育学术交流机构，在课题论证、实施指导、过程监控、效果评价、成果宣传等方面予以智力支持和时间保障。

　　5、宣传保障。广泛宣传实施幸福教育的现实需要和长远意义，让教师、学生、家长理解推进幸福教育的重要作用，营造推进幸福教育的良好氛围，激发他们支持和创建幸福教育的积极性、创造性。建立幸福教育经验推介制度，及时推广幸福教育工程实施中积累的典型经验。在镇平台上开辟专栏，动态推动幸福教育工作。

　　6、评价保障。把幸福教育工程的实施情况纳入对教师的教学工作评价中，纳入对学校和幼儿园、成教中心的教育工作评价中，纳入对学校、幼儿园、成教中心办学水平的评价中。

　　蒋集镇幸福教育推进计划安排表

实施方案 篇5

　　×××新校区搬迁工作计划；根据新校区建设工程预计进度和校区搬迁工作要求，按；

　　一、基本原则

　　1、确保按要求、按计划完成搬迁，确保搬迁工作安全有序。

　　2、确保新校区启用后全校师生学习、工作、生活平稳有序。

　　3、明确责任，充分发挥各科室、教职工、全体老师的积极性。

　　4、坚持“谁管理、谁使用、谁负责”的原则。

　　5、坚持“物随人走”的原则。

　　6、坚持“按搬迁任务分工、部门各负其责”的原则。

　　二、搬迁工作要求

　　1、提高认识，主动积极参加搬迁工作，使整个搬迁工作安全有序、和谐高效地进行。

　　2、所有处室人员和教师及工勤人员，都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度，严格遵守时间，有令则行，安全高效，不影响搬迁秩序和进度，工作认真、尽职尽责。

　　3、所有部门自行将物品打包，必须写明姓名、物品名、处室名，以免混乱。

　　4、搬迁时要有人跟车，责任到人，装卸时要注意安全，防止财物散失与损坏。

　　5、高度重视安全，发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告，以便及时妥善处理。

　　6、做好搬迁期间学校财产的安全保卫工作，安排好新、旧校区的24小时的保护力度，做到万无一失。

　　7、全体教职工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，各部门间要团结协作、相互沟通，同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作。

　　三、搬迁工作的组织机构

　　（一）搬迁工作领导小组

　　组 长：

　　副组长：

　　成 员：

　　工作职责：

　　1、在学校领导下，制定搬迁方案，协调和指导各工作组按计划做好搬迁工作；

　　2、广泛听取各工作组的意见，以便完善处理；

　　3、负责实验学校校区物品登记；

　　4、制定教室、教师办公室、宿舍和各处室用房分配计划；

　　5、落实搬迁车辆与人员，采购搬迁所需物品；

　　6、协调各部门，做好新校区搬迁后的完善工作，为新校区启用做好各项准备。

　　（二）具体搬迁小组及人员

　　1、教学教具设备搬迁组

　　负责人：

　　成 员：

　　职责：1、认真做好学校校产清理工作

　　2、编制教室、教师办公室和各处室分配计划

　　3、办公桌椅、教室课桌椅的安排

　　2、餐厅设备搬迁组

　　负责人：

　　成员：餐厅全体员工

　　职责：1、认真做好餐厅物资清理工作

　　2、对物品进行分类打包

　　3、搬迁后新校区的`餐厅善后工作

　　3、公寓、清洁设备搬迁组

　　负责人：

　　成员：生活老师、宿管、保洁

　　职责：1、认真做好公寓、清洁资产清理工作

　　2、编制学生公寓、教师公寓分配计划

　　3、采购搬迁所需物品

　　4、体育、音乐设备搬迁组

　　负责人：

　　成员：

　　职责：1、认真做好体育、音乐器材的清理工作

　　2、对体育、音乐器材进行分类打包

　　3、落实物品的搬迁存放工作

　　5、办公设备搬迁组

　　负责人：

　　成员：各办公室人员

　　职责：1、随时与各部门保持联系，及时做好搬迁前各项准备工作

　　2、组织人员待命随时准备对薄弱部门给予人力支援

　　6、图书设备搬迁组

　　负责人：

　　成员：

　　职责：1、做好书籍清点、打包工作

　　7、安保组

　　负责人：

　　成员：全体保安人员

　　职责：1、绘制新校区布局平面示意图

　　2、做好搬迁期间学校财产的安全保卫工作，安排好新、旧教学楼的24小时的保护力度，做到万无一失

　　3、协助学校搬迁工作

　　四、搬迁工作安排

　　整个搬迁工作分为三个阶段

　　1、准备阶段（20xx年 6 月 30 日―― 7 月31日）

　　（1）召开搬迁工作会议，思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目的要求，各行政部门做好物品的打包、清理、编号工作，进入待装运状态；

　　（2）成立相应组织机构，落实有关人员，明确各自职责；

　　（3）召开有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项；

　　（4）制订搬迁工作实施方案；

　　（5）清点学校财产，登记、编号；

　　（6）绘制新校区布局平面示意图，编制教室、教师办公室、各处室、各功能室、学生住宿、教师住宿等分配计划；

　　（7）落实运输车辆、民工以及所需物品（纸箱、包装纸、绳索、编织袋等）；

　　2、搬迁阶段（ 8月1日 ―― 8月20日）

　　（1）搬迁的拟定顺序为：

　　1) 搬迁（搬迁具体时间另行通知）

　　① 食堂(预计8月20日前完成食堂搬迁、整理工作，23号正常供餐) ② 教学设施设备（8月13日已部分完成搬迁，多媒体设备尚未搬迁） ③ 教室课桌椅（8月13日已完成搬迁）

　　④ 宿舍（8月15日至8月22日安装学生、老师床铺，预计8月23日教师入住）

　　⑤ 校长助理室

　　⑥ 校办室

　　⑦ 教务处

　　⑧ 学务处

　　⑨ 各学部办公室

　　⑩ 图书室（8月13日教师阅览室已完成搬迁）

　　11 后勤处

　　2）整理：（8月21――8月31日）

　　①对新校区进行全面卫生清洁，完成所有办公室、教室、宿舍及公用场所的卫生打扫。（截止8月18日行政楼完成卫生清洁）

　　②完成所有教学设施设备、水电、网络的检测，确保正常使用

　　③各教师整理办公用品，确保正常上课

　　3、检查验收、总结阶段（ 9月 1日 ―― 9 月 15日）

　　（1）进一步落实完善各项后勤保障工作。

　　（2）对学校整体情况进行检查登记，对学校固定资产进行重新清查、核实整理。

　　（2）校园安全检查。

　　（3）对搬迁工作进行总结，对在整个搬迁工作过程中表现突出和做出巨大贡献的集体和个人进行表扬。

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