百日劳动竞赛方案

百日劳动竞赛方案

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要预先准备方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的百日劳动竞赛方案，欢迎大家分享。

　　xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在xx年当中充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为xx争做文明企业奠定基础。

　　一、活动时间：

　　6月1日—9月8日

　　二、领导小组：

　　组 长：“秘书工作”

　　副组长：“秘书工作”

　　组 组 员：“秘书工作”

　　三、主旨思想：

　　注重细节管理，加强服务意识

　　四、活动主题：

　　三优、三控、三满意 百日劳动竞新风

　　管理优、服务优、文化优；

　　控违纪、控违章、控清欠；

　　司机满意、社会满意、公司满意

　　五、活动项目及内容

　　百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：

　　（1） 6月1日 百日劳动竞赛全体动员大会

　　（2） 6月中旬 优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况）

　　（3） 6月底 第一次抽查分公司、职能部门

　　（4） 7月中旬 组织司机开展“的士活地图——xx交通地理大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况）

　　（5） 7月底 第二次抽查分公司、职能部门

　　（6） 8月初 xx之星评选活动

　　（7） 8月中旬 清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集

　　（8） 8月底 全面考核阶段

　　（9） 9月初 各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。

　　（10）9月中旬 进行总结表彰大会

　　注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。

　　六、宣传方式及氛围营造

　　1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

　　2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。

　　3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

　　4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。

【百日劳动竞赛方案】相关文章：

百日劳动竞赛活动方案06-17

百日劳动竞赛活动方案04-16

劳动竞赛方案(精选)10-04

劳动竞赛方案09-29

【经典】劳动竞赛方案11-07

劳动竞赛的活动方案06-19

(精品)劳动竞赛方案10-05

劳动竞赛方案(实用)10-13

【合集】劳动竞赛方案11-24

实用的劳动竞赛方案10-27