百日劳动竞赛方案

更新时间:2024-01-10 09:38:42 活动方案 我要投稿

百日劳动竞赛方案

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要预先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的百日劳动竞赛方案,欢迎大家分享。

百日劳动竞赛方案

  xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在xx年当中充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。

  一、活动时间:

  6月1日—9月8日

  二、领导小组:

  组 长:“秘书工作”

  副组长:“秘书工作”

  组 组 员:“秘书工作”

  三、主旨思想:

  注重细节管理,加强服务意识

  四、活动主题:

  三优、三控、三满意 百日劳动竞新风

  管理优、服务优、文化优;

  控违纪、控违章、控清欠;

  司机满意、社会满意、公司满意

  五、活动项目及内容

  百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:

  (1) 6月1日 百日劳动竞赛全体动员大会

  (2) 6月中旬 优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)

  (3) 6月底 第一次抽查分公司、职能部门

  (4) 7月中旬 组织司机开展“的士活地图——xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)

  (5) 7月底 第二次抽查分公司、职能部门

  (6) 8月初 xx之星评选活动

  (7) 8月中旬 清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

  (8) 8月底 全面考核阶段

  (9) 9月初 各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。

  (10)9月中旬 进行总结表彰大会

  注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

  六、宣传方式及氛围营造

  1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

  2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

  3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

  4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

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