面试官面试话术

 

　　面试官面试话术1

　　1、连串式提问

　　即人力资源主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。

　　例如：“你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有，是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况，你会如何处理?”

　　回答这个问题，首先要保持镇静，不要被一连串的问题吓住，要听清主考官问了哪些问题，这些问题一般都是相关，要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础，这就更要求应试者听清题目及其顺序，逐一回答。

　　2、开放式提问

　　所谓开放式提问，就是指提出的问题应聘者不能使用简单的“是”或“不是”来回答，而必须另加解释才能回答圆满。因此，主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明，则符合“开放式提问”的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问，以便引出应试者的思路，真实考察其水平。

　　那么，什么样的题目是开放式的题目，以下举几个的例子：

　　你在大学期间，从事过那些社会工作?

　　你的专业课开了多少门?你认为这些课将对工作有什么帮助吗?

　　什么原因促使你在二年内换了三次工作?这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者回答问题，避免被动。提问方式常用“如何……”“什么……”“为什么……”“哪个……”等。

　　回答这类问题，应试者应该开阔思路，对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答，同时要注意做到条理清晰、逻辑性强，说理透彻，充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己，这是一个被录用的前提条件，如果应试者不能被主考官所了解，就根本谈不上被录用。

　　3、非引导式提问

　　对于非引导式提问，应试者可以充分发挥，尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有“特定”的回答方式，也没有“特定”的答案。

　　例如，主考官问：“请你谈一谈担任学生干部时的经验。”这就是“非引导式”谈话。主考官提出问题之后，便可静静的聆听对方的叙述，而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比，非引导式谈话中，应试者可以尽量多说，该说什么就说什么，因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现，这样有利于主考官作出客观的评价。

　　4、封闭式提问

　　这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规，涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问：工作经历：包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。学历：包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的`学科、课程设置等。早期家庭状况：包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。个性与追求：包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。

　　以上就是面试官提问技巧。希望对大家有帮助。

　　面试官面试话术2

　　面试气氛营造

　　1. 开场白：你好，欢迎你来参加面试~

　　2. 观察面试者的自然反应：到公司来花了多少时间呢？是否能够接受？

　　了解基本情况

　　1. 面试者的基本信息了解，同时可查看语言表达能力、概述能力，是否流畅、有逻辑：请你做一下自己介绍

　　2. 面试者是否对自己深刻、全面、理性的认识，是否自信以及自我总结能力如何：请谈一下自己性格方面的优缺点，是否会对工作有影响吗？

　　3. 考察面试者的人际交往能力：你朋友认为你是一个怎样的人？

　　4. 业余爱好可以反映应聘者的性格倾向、心态等：周末喜欢做些什么呢？

　　求职动机、态度

　　1. 面试者对应聘职位的了解程度反应了其重视程度，如果只是为了养家糊口那么培养价值就不高：对这个职位、以及我们公司你有什么了解吗？

　　2. 了解求职时的考虑因素—薪资福利、工作环境、职业意向、发展前景等：选择工作时最看重的是什么？

　　3. 关键在于追问对方对目前状况的满意程度，在综合其它因素判断其在本公司的稳定性: 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等等。

　　4. 喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人：你喜欢什么样的领导和同事？

　　5. 不同职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远：你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？

　　职业规划

　　1. 个人职业目标、职业规划：能谈谈你的职业规划吗？

　　2.公司是否能够给应聘者提供对应的职位及发展空间：接下来的两到三年，你是否有一个确切的职业目标呢？

　　3. 职业倾向、工作稳定性的考察，求职者是否把这份工作仅仅当做一个过渡：如果有选择的机会，你最有兴趣做的工作是什么？为什么？

　　岗位了解

　　1. 对应聘职位的了解程度，没有相关职位的工作经验就很难回答：以你的经验判断，你所应聘的职位工作范围主要有哪些？

　　2. 心理预期：对这份工作，你有哪些可预见的困难？

　　3. 工作的计划性、适应能力：假如我们录用你，你准备怎么开展工作？

　　4. 自我认知：对于这份工作，你的优势、劣势在哪里？

　　工作经验

　　1. 只有熟悉该工作才能准确回答此问题，并以此判断对方能力处于什么层级：你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？

　　2. 解决问题的方法固然重要，关键的是分析、判断时的思路和考虑过哪些因素：在你的部门遇到过什么困难？如何处理的？

　　3. 了解对方思维的创造性和对工作的感悟能力，以及对本业务发展趋势的把握程度：谈谈你对公司未来某一业务发展计划的设想。

　　4. 通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度：你以前在日常工作中做的最多的是什么事情？

　　事业心、进取心、自信心

　　1. 追问题，避免对方夸夸其谈：你认为现在的工作有什么需要改进的地方？

　　2. 如追求完美还是追求效率，或“对得起这份薪水”等一般性回答，判断对方的工作特性：你对自己的工作有什么要求？

　　3. 有计划的人才是真正有进取心，但要看对方所描述的是否适合本职位，或是否适于本阶段的本岗位工作：你的职业发展计划是什么？如何实现这个计划？

　　4. 理想情况是对方在表述中流露出敢担担子、主动解决困难的情绪：领导交给你一个很重要又很艰难的工作，你怎么处理？

　　自制力、自控力

　　1. 关注对方思维的出发点：你听见有人在背后议论你或说风凉话，你怎么处理？

　　2. 观察对方是否敷衍：你认为自己在工作中有什么不足或欠缺？

　　3. 了解对方的自我认知：你认为在自己选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必需的？

　　4. 观察对方对别人评价的态度：你的上司和同事怎么评价你？ 你认为评价准确吗？

　　5. 观察对方的抗压能力和心态：领导和同事批评你时，你如何对待？

　　6. 了解对方工作中的为人： 领导在部门会议上当众错误地批评了你，你如何处理？

　　7. 一味只会“调整心态”的也并不可取：你的工作很努力，也有很多成绩，但你的收入总是没有别的同事高，你怎么办？

　　组织协调、人际关系适应能力

　　1. 营造轻松氛围，尽量让对方放低戒心，展开阐述，从中观察细节：你喜欢和什么样的人交朋友？你和同事的关系相处得怎么样？

　　2. 不妨先举个实例引导对方，比如想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务：从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你会怎样努力去适应？大概需要多久？

　　3. 观察对方应付时的轻重、缓急：如果你调到了一个新部门，你会怎样着手适应新工作？

　　4. 观察对方阐述的是否切合实际：你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同合作？

　　5.对过去情况的了解，又是对自知、自信的考察：你是否认为自己是一个比较受欢迎的人？试说明理由。

　　6. 观察对方的抗压能力和心态：如果你受到严厉的批评怎么办？

　　7. 观察对方是否主动积极工作：你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作？

　　8. 了解对方的团队协作能力：你喜欢独立工作还是与别人合作？

　　9. 公司需要的不是力争到底的坚持，而是需要更进一步的搜集资料，通过人际关系来积聚力量，找寻正确的工作决策和方法：与主管意见相左的时候，而你认为你才是对的，你会用什么方式让主管接受？

　　面试官面试话术3

　　1、事前准备：

　　将电话沟通的内容做一下准备，需要了解求职者的问题等;

　　2、自我介绍：

　　先介绍自己，以免被当做骚扰电话或者推销电话;

　　3、了解求职者基本情况和能力：

　　通过简历体现不出来的以及根据招聘岗位需要进一步了解的情况，向求职者提出来，进行了解;

　　4、了解求职者的适配度：

　　对求职者的情况与招聘岗位进行配比，分析适配度;

　　5、推介公司和职位：

　　向求职者介绍公司的基本情况和职位情况;

　　6、结束语：

　　礼貌的结束谈话;

　　7、分析判断筛选：

　　根据电话面试的情况进行分析判断以及筛选。

　　经过电话面试后，正如第7条中所述，要对电话面试的情况进行分析判断，对不符合职位要求的求职者排除。

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