2018年强基达标提质增效演讲稿范文

2018年强基达标提质增效演讲稿范文

2017强基达标提质增效演讲稿范文

集团层面，加大对创收单位工资挂钩考核力度，促使创收单位在增收上下功夫。今年集团工资总额挂钩考核办法，对创收单位不仅在“三率”增长上挂钩了运输收入，而且对运输收入超收部分实行奖励政策，创收单位直接按超额部分的5%增加工资清算。

其次要加大客运营销，不断提高旅客列车客座率。协调地方政府，完善市政交通接驳，加大公交线路投放，方便旅客乘坐火车;加大与地方宣传媒体的联系沟通，及时公布推广客运产品，让社会公众知晓最新的铁路客运产品，吸引更多公众乘坐火车出行;不断优化售票、候车和乘降环境，提高旅行服务质量，提升旅客乘车体验。

我们还要打造客运品牌，实现旅游专列收入大幅增长。在总结2016年集团旅游列车成功开行经验的基础上，实现2017年旅游专列收入翻番目标。打造优质、特色的普速旅游专列品牌，丰富高端“南方快车”旅游专列产品，打造中低端“南方之星”旅游专列品牌，策划开发不同季节、不同主题的系列旅游专列产品;不断开发高铁旅游产品，全力扩展高铁旅游专列和定制列车业务，力争将高铁旅游产品打造成精品。

还要做大货运市场，提升货运收入质量。首先，各货运单位要实施大客户战略，保持大宗货源稳中有升，创新运输产品与服务，大力开拓白货市场，推进现代物流转型发展，促进运输方式转型，创新货运营销，确保货运发送上量。其次,要灵活运用价格策略，不断提升货物吨均收入率。根据煤、焦炭等大宗货源商品和运输市场价格变化情况，原则上停止批复煤炭、焦炭一口价项目;恢复金属矿石、非金属矿石、钢铁、矿建、化肥农药执行基准价，提升运价项目的整体价格水平。其三，随着一口价项目下浮幅度收窄，同步缩紧货运杂费下浮幅度，加大对货运杂费的'核收力度，实现货运杂费较大幅度增收。

在站段层面，要科学精准分劈任务目标。各单位在接到集团分劈的年度预算后，要结合本单位实际情况，及早将本单位年度预算指标精准科学的细化分劈至车间、班组和岗位，层层传递压力，确保人人肩上有任务、有目标，实现抓预算管理从站段领导到一线工人的上下联动。

要细化完善考核奖惩机制。各单位要本着“精准有效、奖优罚劣”的原则，制订营销措施，完善挂钩奖励机制，按期兑现考核，实现多劳多得、少劳少得、不劳不得，充分调动一线人员主动营销的积极性。

要动态跟踪分析预算执行情况。要建立预算执行情况定期和不定期分析制度，组织全段、车间和班组开展阶段性预算执行情况分析，对好的经验要及时总结推广、对存在的问题要及时研究措施加以改进，实现预算执行的全过程盯控分析。

要大力开展堵漏保收工作。要完善堵漏保收奖励机制，大力开展堵漏保收劳动评比竞赛等活动，定期对车间、班组堵漏保收成效进行排名评比、奖励，鼓励先进、督促后进;站车要加强堵漏保收日常分析，及时找出查堵工作的重点日期、重点时段、重点车次，有针对性地加强查堵力度，确保运输收入应收尽收。

2017强基达标提质增效演讲稿范文

贵阳高铁工务段在深入开展“强基达标、提质增效”主题教育活动中，主要从以下四个方面狠抓落实。

加强组织领导。段迅速成立以正职领导为组长、副职领导为副组长、科室负责人为成员的“强基达标、提质增效”主题教育活动领导小组。要求各成员部门在主题教育活动期间，每月中旬召开活动推进会，及时反馈工作开展情况，加强信息交流，梳理存在问题和工作重点，并进行阶段总结和重点工作安排。

抓好宣传发动。段党委立即制定下发主题教育活动实施计划，召开动员会、开展培训班、形势任务宣讲，并利用宣传橱窗、标语、LED显示屏、段公众微信号、简报、印刷小册子等多种形式，大张旗鼓的向全段干部职工宣传“强基达标、提质增效”主题教育活动开展的意义和重要性。引导职工勇于担当，立足岗位恪尽职守。

丰富实践活动。开展丰富多彩的'“强基”、“达标”各项实践活动：防洪、防胀、防断、轨道车救援等应急演练，各种专业技能比武，签订安全岗位承诺书，设立高铁轨道板整治和遂底岩溶整治等技术攻关项目，在全段12个党支部中设置流动红旗党支部，以及完善各项规章制度。向先进看齐、学习好做法，激发工作热情。

确保活动效果。在科室、车间、工区设立“强基达标、提质增效”主题教育活动三级台账，将每次宣讲、培训、交流内容记录在册;全段干部职工配备主题活动学习记录本，便于干部职工之间学习交流，及时写下心得体会，针对自身问题及时查摆并整改，确保“强基达标、提质增效”主题教育活动取得实效。

2017强基达标提质增效演讲稿范文

近日，凯里车务段党政工团齐抓共管、各科部室密切协作，采取有力措施，积极营造浓厚氛围，精心制定实施方案，认真撰写宣讲提纲，紧锣密鼓地推进主题教育活动有序开展。

积极营造浓厚氛围。该段党委制作宣传横幅悬挂于管内各车站的.醒目位置，在LED显示屏上设置宣传标语和解读资料，将主题教育活动的指导思想、活动目标、重点任务、组织领导、工作要求等提炼精华内容，制作成宣传橱窗。同时，该段党委借力新媒体宣传载体，编排图文并茂、页面精美的新媒体作品，在段微信平台进行推送，引导干部职工统一思想、凝聚共识，营造浓厚的宣传氛围。

精心制定实施方案。该段党委在充分理解文件精神“强什么基、达什么标”以及“如何提质、怎么增效”基础上，初步制定活动实施方案和任务项目推进表。同时，该段党委组织领导班子成员、各科部室负责人召开主题教育活动推进协调会，围绕工作任务、责任部门、实施步骤、落实期限等内容进行广泛讨论，查找在落实活动方案和任务推进方面存在的困难，剖析问题根源，制定应对措施，补强落实短板，确保主题教育扎实有效开展。

认真撰写宣讲提纲。该段党委牵头，组织协调各科部室就“职工一体化考核”如何“强基”、“技术管理”如何“强基”、“安全管理”如何“达标”、“工效挂钩”如何“增效”、“客运服务质量”如何“提质”、“货运服务质量”如何“提质”等收集宣讲素材，撰写宣讲提纲。同时，宣讲提纲通过分管领导和专业人员进行审核把关，逐字逐句进行推敲研读，使宣讲提纲内容既浅显易懂，又严谨大气，确保今后开展广泛宣讲教育达到预期效果。

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