奖励通知

更新时间：2023-03-15 10:02:08 通知公告我要投稿

【精品】奖励通知模板合集八篇

　　随着社会一步步向前发展，我们都跟通知有着直接或间接的联系，通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧，下面是小编整理的奖励通知8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【精品】奖励通知模板合集八篇

奖励通知篇1

　　通知

　　于本月19日凌晨2点左右，保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

　　特此通知。

　　行政人事部

　　年月日

奖励通知篇2

各位同学：

　　根据《对外经济贸易大学学术、学科竞赛管理办法》的规定，现将20xx年已定级学科竞赛奖励名单进行公示，公示时间20xx年12月6日——20xx年12月10日。

　　备注：

　　1、本次只奖励已定级学科竞赛。

　　2、对于同一作品同时参加不同级别的`同一赛事，按照只奖励最高级别处理。

　　3、同一项目在同一比赛中同时获得团体奖以及单项个人奖，按照团体奖项1.5倍奖励发放。

　　4、同一赛事的选拔赛；项目选拔成功参赛高级别赛事获奖，按照只奖高级别奖励（同一作品若经过多层选拔赛，只奖励最高选拔赛）；止步于选拔赛的项目，按照高级别赛事降级并奖励减半进行奖励。

　　5、已经享受过学校其他部门的奖励的同学，本次不再重复奖励。

　　6、公示期间，如有问题，请于20xx年12月11日前与相关比赛负责单位联系（附件一中最后一列），因涉及到费用发放问题，请各位同学及单位仔细对照结果，及时反馈。

奖励通知篇3

　　集团各部门、各公司：

　　为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

　　一、职位空缺与内部推荐

　　当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：

　　1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。

　　2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。

　　3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。

　　4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。

　　二、推荐方法

　　员工根据《内部空缺职位》所列的'主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

　　三、推荐成功和奖励办法

　　1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。

　　2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。

　　3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：

　　级别奖金（元）岗位

　　初级无管理岗位

　　中级 600 技术岗位

　　高级 900 一般性岗位

　　备注：

　　1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。

　　2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

　　3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。

　　4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。

　　5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

　　四、奖励核准与发放

　　人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

　　五、除外情况

　　本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

　　六、其他

　　除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。

　　本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。

奖励通知篇4

公司各部门及全体员工：

　　为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：

　　1。普工，推荐奖金n元；

　　2。一级技术人员，推荐奖金n元；

　　3。二级以上技术人员，推荐奖金n元；

　　推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的.则不发推荐奖；

　　公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；

　　本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年xx月xx日。

　xxxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

奖励通知篇5

　　为了答谢各招生点为了暑期活动招生而不辞辛苦的学员们，我厂决定对各招生点负责招生的学员按照《如皋市威思计算机服务中心奖励办法》第15条：“对于公司有过极大贡献的生员或者员工，可享受培训费用减免优惠；贡献极大者将直接晋级为新新员工，老员工可根据自身情况跳槽到任意部门”的规定，对于那些在招生点辛勤工作的各位学员们以及准学员们表达三大公司的一致敬意，为各位生员的辛苦表示最衷心的感谢！！！

　　所有负责招生的学员或准学员往后三年每年的.计算机技术推广活动的培训费用可享受50%的优惠，所有的工作人员可以根据自身的需要调整部门。

　　该次奖励自此通知发布起，优惠政策三年内有效，跳槽政策两年内有效。

　　以下是获得本次奖励的学员、准学员、工作人员的名单：

奖励通知篇6

　　为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的.，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：

　　1.女普工，推荐奖金70元;(生产男普工不发推荐奖金);

　　2.一级技术人员，推荐奖金50元;

　　3.二级以上技术人员，推荐奖金70元;

　　推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;

　　公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

　　本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年7月31日。

　　特此通告!

XXXXX

　　20xx年XX月XX日

奖励通知篇7

各部、室：

　　为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下：

　　一、活动时间：自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。

　　二、活动范围：公司所有员工。

　　三、销售业务奖励政策：

　　1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。

　　2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。

　　四、销售业务奖励兑现办法：

　　1. 所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

　　2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。

　　3.由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配，由所在部

　　门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。

　　五、活动要求：

　　1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。

　　2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

　　3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的.前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。

　　4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。

　　5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。

　　特此通知，请遵照执行。

奖励通知篇8

公司各部门及全体员工：

　　在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：

　　中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨；工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的`快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的一致认可！在8月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币400元！

　　中国农化招商网网站美工杨柳：她一直积极进取，踏实肯干；她对本职工作兢兢业业，认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时，善于利用业余时间自主学习，终于通过自己的努力由编辑转为美工，但无论在哪个岗位上她都能不断努力，不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中，杨柳被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元！

　　火爆食品饮料招商网业务赵会敏：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自己的业务技能；她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。在8月份的考核中，赵会敏被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元！

　　办公室王艳丽：在公司日常管理工作中，她一直积极主动，对本职工作兢兢业业，；她踏实认真，一直快速高效的完成领导交办的紧急任务；她交际能力强，成功组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献！她爱岗敬业，锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定！在8月份的考核中，王艳丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元！

　　中国好酒招商网网站编辑陶湘杰：他性格活泼开朗，工作积极主动，认真负责；他利用公司提供的学习机会，从一点一滴学起，已经成长为酒网不可缺少的编辑；面对业务部的工作单，他没有一丝抱怨，每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中，陶湘杰被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元！

　　王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神，在公司内部发挥着积极的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量；同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩！

　　特此通知

　　ｘｘｘｘ有限公司

　　20ｘｘ年9月11日

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