奖励通知

更新时间:2023-03-30 16:32:54 通知公告 我要投稿

有关奖励通知范文汇编十篇

  在发展不断提速的社会中,我们很多时候都不得不用到通知,通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时,使用的下行公文。那要怎么写好通知呢?以下是小编收集整理的奖励通知10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关奖励通知范文汇编十篇

奖励通知 篇1

  10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工xx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的'高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对xx通报嘉奖、奖金奖励。

  奖金如下:

  1、10月个人总售卡108000,提成1944元。

  2、售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

  3、董事长特别额外奖励500元。

  希望xx在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

  特此通告!

  xxx有限责任公司

  董事长:xx

奖励通知 篇2

  各部、室:

  为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定,开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下:

  一、活动时间:自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。

  二、活动范围:公司所有员工。

  三、奖励政策:

  1.员工本人独立营销成功的工程项目,公司按照工程项目总额的5%提成奖励。

  2.员工提供有效信息,利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成奖励。

  四、奖励兑现办法:

  1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

  2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的`费用开支,但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。

  3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配,由所在部门提出分配方案,经公司审定后按分配方案兑现到个人。

  五、活动要求:

  1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去,及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。

  2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

  3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期准备,精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。

  4.要善于整合各方面的资源,依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。

  5.要注重营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避免人、财、物的无谓浪费。

  特此通知,请遵照执行。

奖励通知 篇3

  为了肯定、鼓励表现优秀的员工,充分激励和调动全员工作热情,树立标杆形象,现将6月份优秀员工评选结果公布如下:

  一、20xx年6月份“优秀员工”各部门比例名额如下:

  总装内销:3人;

  配件车间:3人;

  燃热制造:1人;

  电子制造:人;

  技术品质:1人;

  财务仓库:1人;

  合计:10人;

  二、20xx年6月份“优秀员工”各部门当选人员名单如下:

  xxx

  (一)、每人奖励200元; 三、对6月份优秀员工,给予如下奖励:

  (二)、颁发优秀员工证书;

  (三)、享受一天的`带薪假期(休假时间由本车间主任确定);

  (四)、年度累计3次评选为优秀员工,可作为储备班组长;

  20xx年6月优秀员工奖励金额合计:20xx元,从企业文化建设费中支出。

  希望以上各班组优秀员工能在以后的工作中再接再厉,并起好模范带头作用。同时,希望其他员工向他们学习,吸取其优点,做出好的成绩,为后续的优秀员工选拔作好充分准备。

  特此通知!

  XX有限公司

  20xx年xx月xx日

奖励通知 篇4

  为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的',有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

  1、 女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

  2、 一级技术人员,推荐奖金50元;

  3、 二级以上技术人员,推荐奖金100元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

  本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。

  xxxx有限公司

  20xx年9月11日

奖励通知 篇5

  一、上周表现较好的一组是重二打磨组陈兵班组。

  主要表现在:

  1、主动学习精神强,特别是补焊和校正技术,提高很快;

  2、认真的工作态度,印尼工程质量要求严格,主动抓住打磨机和校正等质量点,处理的很到位;

  3、本周一次合格率最高,而且多次得到质检的'表扬和奖励;

  二、本周主要质量问题

  1、重钢下料三埋弧焊焊缝质量差,宇培的H 钢梁转到轻钢制作,多次反应,气孔未补,断焊,焊缝边部存在荷叶通,H 钢梁存在扭曲等。埋弧焊机上的灯已坏多时无人维修,夜班质量问题很突出;

  2、印尼环板上口弧弯严重,部分是因为未点牢或未点焊所致,环板和节点板焊后存在变形,节点板弧弯,多数无法校正过来;

  3、孔板碰落现象较多,有的掉了未及时装上,部分是随意装导致孔板上口尺寸错误等返工现象不少。

  三、下周预防重点

  1、印尼方管柱几点之间口400*16的放余量1-3mm ,口300*12等要放2-5mms 收缩量,节点必须一边定位焊三点,减少上口弧弯;

  2、北京丽泽金融实腹柱部分截面存在偏差较大,要先校再组,端头上下T 型截面放余量3-5mm 收缩量并支撑打牢;

  3、煤化工圆管柱要先校直在装配,特别是有锥管的圆管柱,圆管柱上铁锈要除去(牛腿处)。

  四、具体质量问题

  上述错误请责任人认真反思、总结教训,避免同样的问题再次、反复出现。 对反复出现的质量问题将纳入每月的技能考核中。

奖励通知 篇6

各部门及全体员工:

  生产部李xx自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。

  为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的.目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李xx为优秀员工。奖励150元。

  公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

  特此通知

奖励通知 篇7

  由于公司业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:

  一、奖励对象:公司全体人员(人事部除外)

  二、奖励方案:

  1、被介绍进公司的.新员工只能有一名介绍人;

  2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;

  3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;

  4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。()

  三、奖励金额:

  1、转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。

  四、奖励发放流程:

  1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人

  事部;

  2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;

  3、财务部按本方案发放相应奖金。

  五、推荐流程:

  1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。

  2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。

  望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。

奖励通知 篇8

公司各部门及全体员工:

  我公司员工xxx,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的困难,深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的'执行力。

  经公司研究决定,将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币为100元!

  希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!

  特此通知

  xxxx有限公司

  20xx年xx月xx日

奖励通知 篇9

  阿里的老马说过:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳”。公司有今天的.成绩,离不开全体同事的辛勤付出,大家辛苦了!同时,我们仍共同面临着巨大的挑战,同时也是发展机遇。近期公司业务发展迅速,对人才的需求增大,现号召全体同事向公司推荐优秀人才,公司给予内部推荐奖励,具体实施办法如下:

  一、 奖励对象:

  公司全体人员(行政人员除外)

  二、 奖励方案:

  1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;

  2、介绍一名新员工进公司,工作满6个月的奖励推荐人200元,工作满一年的奖励推荐人500元。

  3、一人可以介绍多人,奖励按人数计算,奖金以现金形式随工资一起发放。

  三、 推荐流程:

  1、直接推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。

  2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《入职登记表》填写推荐人姓名,以便公司核实并发放奖励。

  本通知长年有效。望全体同事发挥人脉优势,踊跃推荐,为我们的发展贡献一份力量。

  xx有限公司

  20xx年x月x日

奖励通知 篇10

  公司将在2月10日晚上年饭时表彰年度优秀员工:

  1、一等奖10名,奖励1000元; 二等奖20名,奖励600元;

  三等奖30名,奖励300元;

  2、优秀员工产生方法,以部门负责人提报,人事行政部复核。生产部单独提报,其他各部门有年度优秀员工的请9号12点前向行政部报, 不达指标的无需要提报。

  3、参考指标:工龄、效率、合格率、节约、工作纪律、执行力。

  人事行政部

  20xx年2月7日

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