销售目标责任书

销售目标责任书

　　随着社会不断地进步，很多地方都会使用到责任书，责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。到底应如何拟定责任书呢？以下是小编为大家整理的销售目标责任书，仅供参考，大家一起来看看吧。

销售目标责任书1

　　公司销售部各片经理销售目标责任书为进一步落实公司销售制度，确保圆满完成公司规定的二OO六年度下半年各片经理销售变压器650台的目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合公司下半年度工作目标，制定各片经理销售工作目标责任书。

　　一、签订日期：20__年6月1日至20__年12月31日。

　　二、销售目标责任

　　1、各片经理要严格管理所属业务人员，建立有效的责任追究制度，做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

　　2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

　　3、下半年各片的'销售目标为：每片销售陆佰伍拾（650）台。

　　三、奖励和处罚

　　（一）奖励

　　1、片经理完成销售目标60的为任职合格，公司对其下发基本工资的80。

　　2、完成销售目标80的为任职良好，公司对其下发基本工资。

　　3、全额完成销售目标的为优秀，公司在其业务提成的基础上，下发业务优秀奖金。

　　（二）处罚

　　1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

　　2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的，责任与片经理无关。

　　3、对未完成销售任务的片经理，按照公司财务报销制度，扣除工资的20，并要写出造成完不成销售任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。

　　4、因理由充分未完成销售目标的，公司视情节轻重给予相关处罚。

　　四、责任目标的签定我认同以上销售责任目标条款，同意在区域，在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾（650）台的目标。

　　片经理（认同人）签字：

　　签定时间：

　　________年_______月_________日

销售目标责任书2

　　甲方：

　　乙方：

　　为了确保甲方20xx年度拓展业务市场计划的实现，结合甲方发展的实际情况，经甲乙双方共同研究，就20xx年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下：

　　一、合同期限：

　　甲方对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至年月日。

　　二、权利职责：

　　1、甲方聘任乙方为工作。

　　2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告（含本月总结于下月市场拓展计划、含活动经费预算计划）。

　　3、乙方享有甲方规定的业务（利益）提成权。

　　4、乙方所负责的区域范围：

　　5、乙方所负责的市场拓展项目为：

　　6、乙方在20xx年度所完成的指标为贰亿（20xx00000）人民币。

　　7、本协议签订后，乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本，不得超过拓展收入的‰，其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的.分解业务提成中扣除。

　　8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

　　9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。

　　10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。

　　11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定，否则，应加倍赔偿对方所受损的全部损失。

　　三、甲方对于乙方在20xx年度拓展业绩的奖惩及结算方法：

　　1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工资+业务提成订基数提取拓展奖励，对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1，1.5，2，2.5的比例，分4次下一个季度的第一个月15—20号发放】即：

　　{第一季度=季发工资1；第二季度=季发工资1.5；

　　第三季度=季发工资2；第四季度=季发工资2.5}

　　3、从年月日起至年月日止，如乙方无法完成拓展目标考核的55%，甲方将终止与乙方的拓展目标责任书，重新聘用该项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。

　　四、本责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个执一份，具有同等法律效力。

　　甲方：（签字）盖章乙方：（签字）盖章

　　签约时间：签约时间：

　　签约地点：签约地点：

销售目标责任书3

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

　　一、目标销售责任人：

　　二、目标销售任务：

　　经公司研究决定，现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品（西药、中药饮片、保健品、医疗器械）的销售，并负责客户的维护、服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。

　　1、20xx年度销售 万元；

　　2、客户投诉次数不大于 次。

　　3、客户回访率 %；重点客户满意率 %。

　　三、完成目标销售任务期限：

　　20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、销售责任人的销售区域（服务对象）：

　　五、具体实施办法：

　　1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。

　　2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，如果完成销售任务，超出部分按照销售额的1%进行奖励；未完成计划销售目标任务的`，差额部分按照0。8%进行处罚，且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

　　3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期准备计划、流程，活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容，每违反一项，处罚50元。

　　4、根据公司《部门及个人考核办法》要求，参与公司考核；（细则按各级考核表规定执行）。

　　5、加强新客户发展工作，对业务量较大、信誉良好的非“三统一” 非我公司客户，责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元，发展每个客户奖励责任人500元。

　　6、做好客户维护工作，每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作，宣传公司的销售政策，了解客户需求，拉近与客户之间距离，公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访，如果责任人没按公司要求回访客户，每次处罚50元。如果客户流失，连续2个季度未在公司购进药品，责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因，经公司核实因责任人原因造成，每流失一个客户处罚500元。

　　7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督，如有违反相关的法律、法规和公司销售规定，损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为，一经核实，立即停止责任人销售工作，按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》，承担相应的责任。

　　8、根据客户的经营状况，允许责任人每月最大欠款额为 万元，超过部分，按照贷款行息每月扣除。

　　六、目标责任人的权利

　　1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。

　　2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格，药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。

　　3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。

　　4、每月按时结算责任人销售提成；每季度按时对责任人考核并兑现。

　　七、本责任书与公司的各项管理制度并行，如有冲突以公司管理制度为准。

　　本责任书一式三份，办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　总经理（签字）：

　　销售责任人（签字）：

　　日 期： 日 期：

销售目标责任书4

　　一、目标销售责任人：xxx

　　二、目标销售任务

　　经公司研究决定，现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品（西药、中药饮片、保健品、医疗器械）的销售，并负责客户的维护、服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。

　　1、20xx年度销售xx万元；

　　2、客户投诉次数不大于xx次。

　　3、客户回访率xx%；重点客户满意率xx%。

　　三、完成目标销售任务期限：xxx20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、销售责任人的销售区域（服务对象）：xxx

　　五、具体实施办法：

　　1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。

　　2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，如果完成销售任务，超出部分按照销售额的1%进行奖励；未完成计划销售目标任务的，差额部分按照0。8%进行处罚，且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

　　3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期准备计划、流程，活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容，每违反一项，处罚50元。

　　4、根据公司《部门及个人考核办法》要求，参与公司考核；（细则按各级考核表规定执行）。

　　5、加强新客户发展工作，对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户，责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元，发展每个客户奖励责任人500元。

　　6、做好客户维护工作，每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作，宣传公司的销售政策，了解客户需求，拉近与客户之间距离，公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访，如果责任人没按公司要求回访客户，每次处罚50元。如果客户流失，连续2个季度未在公司购进药品，责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因，经公司核实因责任人原因造成，每流失一个客户处罚500元。

　　7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督，如有违反相关的法律、法规和公司销售规定，损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为，一经核实，立即停止责任人销售工作，按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》，承担相应的.责任。

　　8、根据客户的经营状况，允许责任人每月最大欠款额为万元，超过部分，按照贷款行息每月扣除。

　　六、目标责任人的权利

　　1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。

　　2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格，药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。

　　3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。

　　4、每月按时结算责任人销售提成；每季度按时对责任人考核并兑现。

　　七、本责任书与公司的各项管理制度并行，如有冲突以公司管理制度为准。

　　本责任书一式三份，办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　总经理（签字）：xxx

　　日期：xxx

　　销售责任人（签字）：xxx

　　日期：xxx

销售目标责任书5

　　为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。

　　1）对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关销售的安全规章制度，尤其是加强对销售员在自驾车过程中的安全管理；

　　2）负责所管辖范围内的职工的安全教育培训考核和安全管理；

　　3）负责产品在销售过程中的'安全管理工作，确保运输安全；

　　4）做好销售产品的“一书一签”（化学品安全技术说明书、化学品安全标签）的管理工作。

　　主要负责人：

　　销售部负责人：

　　签字生效日期：

　　年月日

销售目标责任书6

　　根据公司20xx年度的营销目标，为充分调动各部门各人员的营销积极性，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标营销责任人：

　　二、目标责任人职务：

　　三、团队（部门）人员定员数量：

　　四、目标营销任务

　　经公司研究决定，现授权营销责任人，全面负责公司营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：

　　1、年度营销（以_______为主）目标净利润：_______万元；

　　2、年度营销（以_______为主）目标销量：_______万元。

　　年度目标分解表：

　　五、完成目标营销任务期限：

　　六、经营条件和考核范围

　　1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元（￥25000000）和经营相应的办公设施、仓储场地，目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。

　　2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资（不包括年终考核提成和超额奖励）、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。

　　七、营销责任人的义务

　　1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销计划，积极配合公司相应政策落实

　　2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：

　　（1）月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告；

　　（2）公司要求提供的其它相关文字资料；

　　（3）每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。

　　（4）当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

　　3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核

　　4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据；

　　5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平；

　　6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

　　7、严格控制各项费用，确保在_______以内。

　　九、目标责任人的权利

　　1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；

　　2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动；

　　3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

　　4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

　　十、经营管理权利和限制

　　目标责任人在授权期间具有采购、销售的独立决策权，具有所需人员的聘任权，配置资金的使用权，在符合法律法规要求内的独立经营权。

　　目标责任人及所聘用员工必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度，接受公司的考核和审计监督，出现侵害公司利益的舞弊行为、连续三个月亏损或单月出现万元的重大亏损时，甲方有权终止授权。

　　十一、薪酬及奖励

　　1、薪酬规定：

　　目标责任人每月固定工资人民币8000元，按考勤计算发放，享有公司各项福利待遇，扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

　　各单位采取按月考核、累计计算、年终结算的考核办法；

　　（1）月份工资

　　①月完成计划利润单位，员工发基本工资；

　　②当月完不成计划利润单位，下浮月基本工资10%；直到累计完成相应利润指标

　　③考核年度内累计扭亏并完成计划利润后，少发工资部分予以补齐。

　　（2）年终效益奖

　　①全年完成计划利润指标单位，计划利润的10%作为分红给经营者。

　　②全年超额完成计划利润指标单位，按超过计划利润部分的`60%作为提奖基数；

　　③各单位提奖总额的30%原则上奖励给单位正职，余70%各单位自主分配；

　　④资源部正职的年终效益奖基数按各单位正职的加权平均计算。（还是按购进钢材1元/吨提取）

　　2、奖励规定：

　　（1）年终分红

　　年终以经过审计的决算为准，实际数量和净利润指标均完成，公司给予目标责任人人民币_______万元的目标提成；如实际数量和净利润指标中一项完成一项未完成，则目标提成按未完成项完成比例折算；如数量和净利润两项指标均未完成，则目标提成按两项指标完成比例的乘积折算；如净利润为负数，则目标提成为零。实际目标提成70%当年结算后一月内发放，30%在次年按月平均发放。公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

　　（2）超额奖励

　　年终以经过审计的决算为准，实际完成净利润超过目标净利润的，公司给予目标责任部门超出目标净利润部分（超额净利润）60%的超额奖励，其中，40%的超额奖励归目标责任人，20%归目标责任部门的副职，40%由目标责任人分配给所属员工。超额奖励全部当年结算后一月内发放。公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

　　十二、附则：

　　1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任，如有泄露对公司造成不良影响，公司有扣除留存30%目标提成的权利。

　　2、目标责任人若在20xx年度由于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励。

　　3、执行中如有分歧，双方协商解决，协商不成可申请仲裁。

　　4、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。

　　5、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　公司（盖章）：

　　日期：

　　目标营销责任人（签字）：

　　日期：

销售目标责任书7

　　为全面加强平安工作，使平安生产责任得到落实，本公司主要负责人特与销售部签订平安目标责任书，本平安目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订平安目标责任书。

　　1〕对所管辖范围内的平安生产负责，建立健全有关销售的平安规章制度，尤其是加强对销售员在自驾车过程中的平安管理；

　　2〕负责所管辖范围内的职工的平安教育培训考核和平安管理；

　　3〕负责产品在销售过程中的.平安管理工作，确保运输平安；

　　4〕做好销售产品的“一书一签〞〔化学品平安技术说明书、化学品平安标签〕的管理工作。

　　主要负责人：

　　销售部负责人：

　　签字生效日期：

　　xx年xx月xx日

销售目标责任书8

　　甲方(责任公司)：武汉融冠科技发展有限公司

　　乙方(目标销售责任人):

　　为了确保公司 年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究，产品销售目标如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期为 年 月 日。

　　2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从 年 月 日起至 年 月 日。

　　二、权力职责：

　　1、甲方聘任乙方为本公司 ，负责 工作。

　　2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。

　　3、乙方享有公司规定的利益分配权。

　　4、乙方所负责的销售区域范围： 。

　　5、乙方所负责的销售产品项目： 。

　　6、乙方负责项目在 销售年度销售回款目标： 500 万元人民币，毛利润要达到 50 万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。

　　7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，期间费用计入本市场部的经营、管理费用。

　　8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

　　9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

　　10、接受公司及总经理的领导和监督。

　　11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的`任何活动。

　　12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。

　　13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

　　三、公司对于乙方在 年度销售业绩的奖惩及结算方法：

　　1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工资+业务提成+年终奖励。

　　2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据：

　　年度毛利润达到50万元，将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元，将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

　　3、从 年 月 日起至 年 月 日止，如乙方无法完成销售目标毛利润考核的80%(即40万元)，公司将从最后一个月的工资中扣留一半的工资不予发放，如果下一考核年度内完成目标任务，扣留的工资将会返回给员工。

　　总经理(签字)： 销售责任人(签字)：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

销售目标责任书9

　　为了确保公司____年度销售安排的实现，结合公司发展的实际状况，经公司探讨和充分协商，确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期为日。

　　2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从___年___月___日起至___年___月___日。

　　二、权利责任：

　　1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长，负责GO购超市经营管理工作。

　　2、乙方必需每月向甲方提交书面经营状况汇报

　　3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

　　4、乙方所负责的销售区域范围：______

　　5、乙方所负责的销售产品项目：______。

　　6、______人民币。

　　7、乙方在甲方签订本协议后，要严格限制经营成本和管理成本，毛利率不得低于 %。

　　8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

　　9、乙方必需遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、

　　10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

　　11、不得违反职业道德，不得从事和本公司无关的其次职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。

　　13、乙方在甲方的监督和帮助下，制定相关营销策略和经营安排。甲方对财务及选购 进行统一管理。

　　14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方各执一份，具有同等效力。

　　三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：

　　1、甲方赐予乙方供应的薪酬待遇的基本形式为：______基本工资+业务提成

　　2、超额内完成：______根据当月的`实际销售额减去基数的销售额的提成，（当月销售考核基数为万元详见附件1），月工资为元人民币，在考核期结束的次月10日内发放。

　　3、未完成指标，根据当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除，（当月销售考核基数为万元详见附件1）

　　4、从___年___月___日起至___年___月___日如乙方无法完成销售目标考核的 %，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。

　　5、乙方的销售提取嘉奖实行每月工资与提成一起发放，在考核期结算的次月10日内发放。

　　甲方负责人签字：______

　　乙方签字：____________

　　________年____月____日

销售目标责任书10

　　认真贯彻落实两个《条例》和带头执行廉洁从政有关规定，严格财务审批制度，认真执行电话管理、网络管理、用车审批、招待费管理制度，坚决禁止奢侈浪费行为;(4分)

　　本责任书自签订之日起，公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　销售目标责任书是根据企业年度营销目标，按照市场预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素，为充分调动各部门各人员销售积极性，以确保企业年度营销目标实现，在平等自愿协商一致基础上制定的。

　　企业销售目标责任书包括：企业总经理销售目标责任书、业务主管销售目标责任书、业务员销售目标责任书;还包括彩钢板公司销售目标责任书、医药销售目标责任书、生物销售目标责任书、食品企业销售目标责任书。

　　(一)公司内安全生产管理工作坚持以人为本的原则，贯彻安全第预防为主的方针，把预防安全生产事故放在安全生产管理工作的首位。杜绝所有安全生产事故的发生，把隐患消灭在萌芽状态。

　　根据XX年度营销目标，按照市场预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素，为充分调动各部门各人员营销积极性，以确保公司年度营销目标实现，在平等自愿协商一致基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标营销责任人：

　　认真履行岗位职责，带头完成各级党委各阶段中心工作任务和单位、部门工作任务。带头完成上级领导或单位、站所领导交给的各项工作任务。

　　二、目标责任人职务：

　　三、目标营销区域：

　　四、目标营销任务：

　　经公司决定，现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动，同时完成以下年度目标营销任务：

　　年度目标分解表

　　季度

　　春季大豆

　　秋季小麦

　　基础目标

　　挑战目标

　　公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行情况，指导乙方做好经营管理，提高经济效益。

　　飞跃目标

　　完成各个目标任务期限：XX年6月1日和XX年12月1日

　　五、营销责任人的义务

　　1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划，积极配合公司相应政策落实

　　2、关注竞品动态，最好每月提供竞品销售数量及促销信息

　　3、加强自身学习，不断提高自我水平

　　遵章守纪，认真执行党风廉政建设有关规定，遵守和学校规章制度。服从命令、听从指挥，按时、按质、按量完成所内分配的.各项任务，兢兢业业，无私奉献。

　　乡镇安全：乡镇主要涉及到道路交通，防火、防盗、防骗。乡镇人员较集中，安全隐患相对较大，将联合立山派出所，镇警务室加强道路交通的管理，进一步开展摩托车、三轮车专项整治活动。增强人民的防火、防盗的意识。同时加强义务消防员的训练工作，确保关键时刻能够发挥作用。

　　4、严格执行公司各项管理制度，按照公司基本考核执行

　　5、接受公司检查、监督，维护好各方面关系

　　6、严格执行公司价格政策

　　本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　六、薪酬规定

　　1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金

　　2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行

　　3、年度奖金：按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额—成本—个人开支=个人纯利润，按照公司领导制定的奖金政策给予发放。

　　4、达不到基础目标的不享受销售提成，但根据工作努力情况可以享受年底奖金。

　　七、附则

　　1、本责任书一式贰分

　　2、目标责任人如果本年度内因故离职，不享受年度销售提成

　　3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人有共同努力，携手共进，互励共勉。以期顺利完成年度目标

　　公司(签章)：目标责任人：

　　日期：日期：

销售目标责任书11

　　甲方：

　　乙方：

　　④要求公司在销售责任人实施经营活动前须提供必要的资金、办公用品、吉首市内送货车添置增加、后勤等人、财、物的支持和保障;

　　为了确保公司年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究，产品销售目标如下：

　　一、合同期限：

　　本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人有共同努力，携手共进，互励共勉。以期顺利完成年度目标

　　1、本合同生效日期为----------年-------月--------日。

　　2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间，从-------------年------月------日起至------------年--------月------日。

　　二、权利职责：

　　(四)绩效工资实行季度、年度相结合的考核方式，按季发放绩效工资70%，年末30%，在考核结束10日内兑现发放。

　　1、甲方聘任乙方为本公司-----------------，负责-----------------------------工作。

　　2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

　　3、乙方享有公司规定的利益分配权。

　　4、乙方所负责的销售区域范围：

　　5、乙方所负责的.销售产品项目：

　　6、乙方负责项目销售年度汇款目标：万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

　　7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的------%，其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。

　　8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

　　9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

　　10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

　　11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。

　　13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个执一份，具有同等法律效力。

　　经公司研究决定，现授权xx，全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：基本任务：回款xx万元，开新发客户xx家;注：以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

　　三、公司对于乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：

　　乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。

　　1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成

　　2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币，当月销售考核其数为----------万元，月工资为-----元人民币，并按回款额的---------提取销售奖励(招商项目)，对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度，每月发放----------%，年度发放---------%，在考核期结束的次月10日内发放。

　　3、从年月日起至年月日止，如乙方无法完成销售目标考核的40%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。

　　有利于调动积极性原则，既有利于调动销售责任人积极性，又不损害其它管理人员和职工的积极性。因此，销售责任人要求其它相关部门同样和公司签订责任书，防止因生产、供应、质量等原因而影响饮料销售部目标任务的顺利完成。若出现不可预测的影响，公司须对责任人规定的销售目标任务作适当的调整。

　　4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度，每季度发放70%，年度发放30%，在考核期结束的次月10日内发放。

　　5、详细结算办法见附件

　　甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币，当月销售考核其数为----------万元，月工资为-----元人民币，并按回款额的---------提取销售奖励(招商项目)，对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度，每月发放----------%，年度发放---------%，在考核期结束的次月10日内发放。

销售目标责任书12

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人:

　　销售区域:

　　二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

　　三、完成目标销售任务期限:

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的'权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。(小学学生安全责任书)

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则销售目标责任书5篇销售目标责任书5篇。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数

　　负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配销售目标责任书5篇保证书。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　监督人:

　　责任人:

　　20xx年xx月xx日

　　20xx年xx月xx日

销售目标责任书13

　　甲方：

　　乙方：

　　为了快速搭建营业区部及各级销售团队，逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队，经甲乙双方平等协商，就乙方建立营业区部的工作事宜，达成目标责任如下：

　　1、筹备时间：20xx年11月1日——20xx年5月25日组织目标：成功达成一个标准营业区部，下属五个达标销售事业部。

　　2、业务目标：首年新单标保累计完成120万元。

　　3、筹备期间乙方相关待遇：在筹备期间按原定月薪标

　　准元预发津贴。筹备期结束后，假设不能达成组织和业绩标准，按原定月薪标准保底；假设筹备期达成组织和业绩，那么按相应管理方法计提相关待遇，并扣除筹备期预发的各项津贴。

　　四、筹备期间，所属团队成功达标4个销售事业部，其中直属1个销售事业部，那么视同成功达标营业区部，按营来区部管理方法计提薪酬；假设未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理方法》和《销售事业部经营管理方法》中对应的`职级计提薪酬；原月薪计酬的方法即行终止。

　　4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有同等的法律效力。

　　5、本目标责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方：

　　法人代表人：

　　乙方：

销售目标责任书14

　　为进一步落实公司销售制度，确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器×台的目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合公司下半年度工作目标，制定各片经理销售工作目标责任书。

　　一、签订日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。

　　二、销售目标责任

　　1、各片经理要严格管理所属业务人员，建立有效的责任追究制度，做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

　　2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

　　3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

　　三、奖励和处罚

　　(一)奖励

　　1、片经理完成销售目标×%的为任职合格，公司对其下发基本工资的×%。

　　2、完成销售目标×%的为任职良好，公司对其下发基本工资。

　　3、全额完成销售目标的为优秀，公司在其业务提成的基础上，下发业务优秀奖金。

　　(二)处罚

　　1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

　　2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的，责任与片经理无关。

　　3、对未完成销售任务的片经理，按照公司财务报销制度，扣除工资的×%，并要写出造成完不成销售任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。

　　4、因理由充分未完成销售目标的.，公司视情节轻重给予相关处罚。

　　四、责任目标的签定

　　我认同以上销售责任目标条款，同意在 区域，在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

　　片经理(认同人)签字:

　　签定时间: 年 月 日

销售目标责任书15

　　根据公司20________年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人：

　　销售区域：

　　二、目标销售任务：20________年责任目标元。

　　三、完成目标销售任务期限：

　　20________年1月1日——20________年12月31日

　　四、销售责任人的'义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数___项目评价得分/100 。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　甲方(公章)：__________________乙方(公章)：_____________________

　　法定代表人(签字)：___________法定代表人(签字)：_______________

　　___________年________月_____日___________年________月_________日

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