活动实施方案

更新时间:2023-09-07 08:47:52 活动方案 我要投稿

活动实施方案(集合)

  为确保事情或工作顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的活动实施方案8篇,欢迎阅读与收藏。

活动实施方案(集合)

活动实施方案 篇1

  为了认真落实中共浏阳市里集街道工作委员会浏集工发[20xx]17号文件精神,切实做好教育总支“三带三认”工作,特制订本方案。

  一、指导思想

  以科学发展观统领党建工作全局,以办人民满意的教育为宗旨,紧紧围绕教育发展的主题,与时俱进,改革创新,不断提升党建工作水平,努力提高教育教学质量,为推进里集教育持续、均衡、和谐发展,建设教育强街道提供更有力的思想、组织和作风保证。

  二、领导小组

  组长:z

  副组长:z

  成员:zz

  三、活动内容

  1、机关带基层。

  本校联系太和村。为基层做好榜样,做好表率,做到四个一:帮助选准一个发展项目(禧和小学的绿化工程),帮助培养一名以上村后备干部,帮助解决一个以上难题,联合组建一支党员志愿者服务队,定期开展公益活动。

  2、社区带小区。

  响应教育局号召,对扬眉中学进行有效的对口帮扶。认真做好六件事:一是每年互派一名管理人员到对方学校挂职锻炼。二是帮扶学校每学期组织一次优秀教师送教到被帮扶学校的活动。三是每年确定一至两个教学课题进行切磋。四是充分利用校校通等现代手段,实现备课、学生练习等优质教育资源共享。五是充分发挥帮扶学校的作用,与被帮扶学校青年教师师徒结对。六是采取师生结对、生生结对等多种手段,每年帮扶一定数量的农村贫困生。

  3、党员带群众。

  积极发挥党员模范带头作用,带动群众创业致富,奉献社会,遵纪守法,做文明市民,结合深化党员“先锋储绩”活动,引导党员争当“三个表率”,即带头解放思想,做开拓创新的表率;带头促进发展,做实干创业的表率;带头关注民生,做服务创优的表率。开展“助困、助学”为主要内容的.党员联系群众活动,每位党员联系1户困难群众,帮助解决家庭生活中遇到的困难和问题,每年至少开展2次以上的帮扶活动,为联系户办一件以上的实事。

  4、党员认岗。

  党员认领志愿者服务岗位,开展志愿服务活动。总支根据群众需求和党建工作需要,设置卫生保洁、扶危助困、教育辅导、政策宣传、党风监督、绿化维护、水电维修等岗位,党员根据自身特长和条件,认领岗位,为群众提供志愿服务,让群众感受到身边的便利和温暖。

  5、党员“认亲”。

  每个党员教师联系1名贫困学生或问题学生等,开展亲情服务。每位参加“认亲”活动的党员与联系对象互留联系方式,为联系对象提供物质帮助和精神慰藉服务,使他们感受到社会的关爱。

  6、党员认难题。

  党员根据自身条件负责解决一个以上焦点问题。包括学校建设资金引进、矛盾纠纷、校务公开等重点、难点。

  四、主要措施

  1、任务到人(四月上旬)。

  按中学、小学联校两个支部召开党员教师会议,宣传发动“三带三认”活动的意义和实施方案。介绍、分发、讨论“三认”对象及有关情况。对认领对象及项目逐一确定,规定时间、明确责任,并在校务公开栏内进行公布(涉及个人隐私的不公布姓名),随时接受群众监督。党员教师填写“认岗、认亲、认难题”活动认领责任申报表。

  2、建立台账(四月上旬)

  党支部建立“三带三认”活动台账,明确专人将每次活动情况和预定计划落实情况记录到台账上,以便掌握情况,进行评比考核。

  3、落实措施(四月中旬至十一月下旬)

  配合学校教职员工绩效考核,定期进行落实情况检查。

  4、检查评比(十二月上旬)

  总支根据支部上报材料进行交叉检查评价,总结经验和典型事迹,对活动中存在的问题进一步完善,确保活动深入开展,对检查考核中成绩突出的给予表彰奖励。

活动实施方案 篇2

  为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,继续深入推进干部作风建设,推动全校更好更快发展,根据县委、县政府的统一部署,学校决定在党员干部中,深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动。现提出如下实施方案:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以创建学习型党组织、对标定位创优争先、深化干部作风建设为抓手,紧紧围绕“抢抓发展机遇,夯实发展基础,增强发展活力,加快发展步伐”的工作主题,抓学习提能力、抓创新提标准、抓规范提效率,进一步增强广大党员干部的凝聚力、创新力、执行力,为推进全县普通高中教育更好更快发展和基本普及高中教育工作提供有力保障。

  二、目标要求

  通过开展“三提升”活动,使全校广大党员干部思想和行动更加符合科学发展观的要求,能力和水平更加适应形势发展需要,精神状态更加积极、主动、有为,促进各项工作落实到位。

  一是要进一步转变发展理念。按照科学发展观的要求,引导广大党员干部进一步解放思想,深化认识,着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念。强化“五个理念”意识,使加快学校发展方式转变、推进科学发展成为领导班子和党员干部的自觉行动。

  二是要进一步提升发展能力。加大党员干部教育培训力度,强化领导干部的责任意识、效率意识、服务意识,努力提高辩证思维、统筹兼顾的能力;开拓创新、求真务实的能力;转变发展方式、推动科学发展的能力,做好群众工作、维护和谐稳定的能力;攻坚克难、推动落实的能力。

  三是要进一步提高发展定位。进一步深化县情、校情认识,不断完善依法治校,以德立校,科研兴校,质量强校,特色名校,争一本、二本突破,以三本为本”的目标定位,以先进学校为标杆,查找不足,在更高的'起点上明确目标,以更高的标准规划发展,进一步加快学校科学发展步伐。

  四是要进一步破解发展难题。围绕解决影响制约科学发展的瓶颈问题,突出重点,统筹协调,努力在观念更新、生源提升、体制创新、管理优化、债务化解和党的建设等重点领域和关键环节取得新成效,实现新突破。

  五是进一步优化发展环境。围绕服务创新创业、推动科学发展,进一步巩固“作风建设年”活动成果,营造激励创业的人文环境。

  六是要进一步完善发展机制。着眼科学发展新活力,不折不扣落实学习实践活动和干部作风建设年活动中形成的好机制、好做法,根据形势任务的发展变化,继续深化完善,不断创新提升,努力形成推动科学发展的长效机制。

  提升能力、提升标准、提升效率,是推动全校转变发展方式、实现赶超跨越的根本需要,也是一项长期任务。今年要通过开展集中活动,力争在形成“三提升”的良好导向、完善“三提升”的推进措施,健全有利于“三提升”的体制机制,解决一批制约“三提升”的突出问题四个方面取得阶段性成果,让干部群众确实感受到开展活动带来的新变化。

  三、基本原则

  (一)坚持服务中心。紧紧围绕加快体制创新、实现后发赶超等工作,积极谋划、推进活动,真正把活动效果落实到促进工作、推进科学发展上。

  (二)坚持统筹兼顾。把当前工作和长远发展相结合;把解决问题和健全制度机制相结合;把发挥领导干部的表率作用和调动基层党员干部的积极性相结合;把发挥各级党组织的牵头作用和发挥各处室、年级管理作用相结合,做到两促进、两提高。

  (三)坚持分类推进。区别不同领域、不同部门、不同岗位特点,因地制宜、因人制宜,确定活动的目标任务、方法措施和衡量标准,分类指导,重点突破,带动全局,努力实现活动效果最大化。

  (四)坚持群众参与。认真贯彻群众路线,坚持开门搞活动,广泛听取群众意见,自觉接受群众评议和监督,以实际成效赢得人民群众的支持和信任。

  四、推进措施

  (一)深入推进学习型党组织建设。围绕贯彻落实中央《关于推进学习型党组织建设的意见》精神,创建学习型组织、学习型班子,深入开展“三讲三比”学习活动,推动集中学习深入开展,做到“三有三保证”。制定全校集中学习计划,采取中心组学习、集中讨论、举办专题报告等多种形式,走出去、请进来。在深化理论学习的基础上,结合县情、校情实际,以学习现代教育、现代学校管理、现代信息技术等方面的新知识,以及服务全县转变发展方式、优化发展环境所需要的政策、法律等方面的知识为重点,聘请知名院校专家教授进行专题讲座,组织党员干部到先进学校考察学习,学习借鉴外地好做法好经验。按照上级要求,学校党支部要组织党员干部开展1周的集中学习。树立学习导向,在副科级以上领导干部中深入开展“内学王永利、外学王彦生”活动,在广大党员干部中深入开展“学赵治海做科技攻关能手、学郭建仁做干事创业标兵”活动,选树并开展学习“一中骄傲·十佳楷模”中的先进典型,用身边的人和事教育广大党员干部争做学习的榜样、创新的代表、实干的典范、廉洁的楷模、服务的标兵。

  (二)全方位开展“对标定位、创优争先”行动。明确对标定位的层次。每个岗位,每名干部要瞄准干得最好、做到极致,力争好中求好,精益求精。在集中学习、进一步提高思想认识的基础上,动员广大党员干部围绕工作能力、工作标准、工作效率向一流水平、最高层次看齐。领导班子和党员干部开展“对照群众意见,查找不足”、“对照一流标准,查找差距”、“对照专家建议,查找问题”,谋划长远发展定位和确定阶段性目标,形成领导班子和党员干部的《对标定位报告》。领导班子《对标定位报告》要体现工作现状及存在问题、以及赶超先进的总体思路、工作目标、推进方法和保障措施,初稿形成后要广泛征求群众意见、组织群众评议;党员干部《对标定位报告》要通过专题会议讨论交流,修改完善。4月10日前,立足实际,提出一项年内突破性重点工作,经主管县领导审定后,与领导班子《对标定位报告》一并上报。通过全方位开展“对标定位”,真正使人人争一流、事事争一流、时时争一流成为全校上下的共同追求和一致行动。

  (三)积极营造“提速增效,优化环境”氛围。认真落实省委、省政府《关于20xx年深入推进干部作风建设的意见》,以提高服务水平、提升工作效率,努力营造有利于加快发展的一流环境。结合学校职能和业务特点,完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制等各项制度,逐步形成完善的制度管理体系。

  (四)统筹推进学习实践活动整改落实后续工作。把“三提升”活动做为推动学习实践活动整改提高的重要载体,统筹安排、深入推进。利用1个月的时间,对群众满意度测评中征求的意见、建议认真一次 “回头看”,进一步查找薄弱环节,完善整改措施。4月底前,形成自查报告上报。围绕贯彻落实《关于建立健全学习实践科学发展观长效机制的若干意见》,进一步建立完善发展的机制,形成有利于加快科学发展的制度体系。切实加强基层组织建设,不断深化“一抓双管”制度,完善提升“一定三有”机制,切实加强党支部规范化建设,不断培强基本队伍、筑牢基本阵地、健全基本制度、抓实基本载体、落实基本保障,为推动 “三提升”扎实有效开展提供强有力组织保证。

  五、组织领导

  一要落实领导责任。把深入推进“三提升”活动作为一项重要任务切实抓紧抓好。成立“三提升”活动领导小组,下设活动办公室。“一把手”负总责、亲自抓,领导干部要充分发挥表率作用,形成一级抓一级、一级带一级的良好局面。

  二要营造浓厚氛围。充分发挥报刊、广播、电视、互联网和工作简报等媒体的作用,及时宣传全校深入推进“三提升” 活动的动态,全面展示活动的亮点,营造推进“三提升”活动的强大声势和浓厚氛围。

活动实施方案 篇3

  为大力弘扬中华民族尊老敬老的传统美德,响应团县委《关于在重阳节期间开展“敬老爱老”志愿活动的通知》精神,推动志愿者服务活动在我校的.持续开展,我校团委决定组织志愿者在10月16日开展志愿者活动,现将相关事宜通知如下:

  一、指导思想

  重阳节期间组织开展敬老爱老志愿者服务活动,进一步弘扬中华民族尊老敬老的传统美德,大力培养我校学生“老吾老以及人之老”的道德风尚。

  二、活动时间

  20xx年10月9日

  三、活动内容

  1、组织志愿者到新圩敬老院慰问孤寡老人,帮助敬老院打扫卫生,陪老人谈心聊天。

  2、组织志愿者探望慰问我校部分退休教师。

  四、活动安排:

  1、到敬老院慰问孤寡老人

  时间:10月2日上午8点30分

  负责:

  参加人员:30名学生志愿者(带备清洁工具)

  集中地点:学校教学楼中厅

  拍照:

  参加报名:10月14日下午放学前到各班班长处报名,10月15日课间操后各班班长将名单交学校团委

  2、慰问退休教师

  时间:10月2日上午8点30分

  负责:

  参加人员:6名学生志愿者

  慰问物品采购:

  集中地点:学校教学楼中厅

  拍照:

  参加报名:10月14日下午放学前到各班班长处报名,10月15日课间操后各班班长将名单交学校团委

  五、活动要求

  1、统一认识,高度重视,精心安排,认真组织,

  2、活动过程要注意安全。

  3、要收集好各类资料并以新闻稿的形式及时上报校团委,校团委将通过校园广播、校报等形式进行宣传,以加强宣传,扩大影响力。

  4、活动结束后,以简报、总结等形式向相关上级部门汇报活动的开展情况。

活动实施方案 篇4

  为传承发扬中华传统节日优秀文化,贯彻落实中央、省文明办《关于在春节、元宵节期间深入开展“我们的节日”主题活动的通知》要求,营造欢乐喜庆、祥和文明的节日氛围,我局工会春节前組织开展“温馨的节日”主题文化活动,具体活动实施方案如下:

  一、指导思想

  紧紧围绕党的十八大这个主题,充分挖掘传统节日文化的内涵,广泛开展群众性节日民俗、文化娱乐、经典诵读和扶贫助困等主题实践活动,在家家思团圆的气氛中融入爱我中华、振兴中华的民族大义,进一步唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的时代主旋律。

  二、活动主题

  欢度春节

  三、活动内容

  (一)深入开展群众性节日民俗文化活动。节日期间,各股、室深入挖掘春节文化内涵,积极创新传统节日的形式和载体,广泛开展形式多样的春节民俗文化表演、春节团圆和体育健身等文化活动,努力营造民族团结、国家统一、社会和谐的节日氛围。

  (二)广泛开展中华经典诵读活动。结合春节活动主题,精心选择有关春节的名篇,在全单位广泛开展学习经典、诵读经典活动。努力培养积极的人生追求、高尚的情感境界、健康的生活情趣,让全体干部职工特别是广大年轻干部热爱经典、亲近经典、熟知经典,更好地弘扬中华民族的优秀传统。

  (三)組织开展“关爱他人”志愿服务活动。組织动员党员、共青团员和年轻干部与帮扶单位的空巢老人、孤寡老人、残疾人、困难户、留守儿童和进城务工人员一起过春节,通过走访、座谈、联欢、慰问等形式,积极为社会弱势群体送温暖、献爱心,帮助他们解决生活中的实际困难,让他们感受社会主义大家庭的'温暖。

  四、活动要求

  組织开展“我们的节日”主题活动,是推进社会主义核心价值体系建设的有力抓手,是丰富群众精神文化生活的重要途径,对于促进民族团结、国家统一、社会和谐、家庭幸福,具有十分重要的意义。各股、室,各干部职工要把組织开展好“我们的节日·春节”主题活动摆上重要议事日程,突出人文关怀、突出营造氛围,精心組织实施。要坚持贴近实际、贴近生活,积极创新传统节日的形式和载体,营造浓厚的节日氛围。活动结束后,请各股、室及时将活动方案、活动图片、影像等资料、活动总结报局办公室,办公室经过评选后,将优秀成果整理备档,并报旗文明办。

活动实施方案 篇5

  “腹有诗书气自华”,只有做到爱读书、读好书、善读书,才能养成志存高远、厚德载物的大气,才能做一个有理想有素质的学生,为了过一个有意义的`寒假生活,学校特别为同学们设计一份趣味性、实践性、综合性较强的寒假实践作业。

  一、实施对象:一至六年级全体学生。

  二、实施内容及措施:

  1.读整本书

  结合“小学生推荐书目”,推荐学生阅读整本书。各年级班主任根据年级特点推荐阅读书目。

  2.写读书感悟

  学生根据自己的读书情况,撰写读书感悟。并在大量阅读的基础上撰写优秀文章。

  3.读书活动剪影(照片:可以是阅读书目的照片,也可是孩子读书的照片)

  4.建议进行亲子阅读结合,家长寄语,循环评价。自己评价和家长评价结合,学生在设计作业时要考虑评价空间的设计。

  三、整理形式及要求:

  作业整理可以将自己整个假期读书活动记录及感悟装订成一本书。如果做成一本书的话需加上:1.封皮 2.前言 3.后记(评价、小结、反思)

  作业形式可以使用表格记录单,也可以用思维导图的形式呈现。

  所有的作业内容,都要求统一整理在A4纸上,上、下、右边距位2cm,左3cm。

  开学后,学校将组织班级、年级、校级读书分享活动,评选“阅读之星”。请同学们做好准备!

  供应学校德育处

  20xx年1月15日

活动实施方案 篇6

  公司各单位, 总部各部门:

  3月23日,国务院国资委召开中央企业全面开展管理提升活动视频会,5月15至16日,国资委召开中央企业强化基础管理工作现场会,推动中央企业管理提升活动深入开展。5月22日,电建集团按照国资委中央企业管理提升活动部署要求召开管理提升活动动员大会。九局公司领导、总部各部门和各二级单位主要管理人员全程听取了会议精神,公司总经理陈学云在会上就九局公司开展管理提升活动工作做出了具体部署。

  结合股份公司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的实施意见》(中水电股经〔20xx〕27号)要求,公司严格按照“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的主题积极开展九局公司管理提升活动,并制定了公司管理提升活动实施方案。

  一、指导思想

  九局公司管理提升活动以科学发展观为指导,以国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》(国资发改革[20xx]23号)、股份公司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的实施意见》(中水电股经〔20xx〕27号)精神为指导思想,结合九局公司在建项目实际情况,将管理提升活动覆盖到总部各部门、各二级单位和项目部,推进管理创新,开源节流,降本增效,向管理要效益,实现九局公司持续平稳快速发展。

  二、管理提升活动总要求

  1、在股份公司的领导下,紧紧围绕管理提升活动总目标,以提高公司管理水平为核心,以健全制度、落实责任、提升管理水平、提高管理效率、增强管理效益为主要内容。

  2、通过开展公司内部管理提升活动,使“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的活动主题在我公司得到进一步落实,管理创效意识进一步增强,努力形成管理规范、运转有序的工作格局。

  三、管理提升活动总目标

  通过开展管理提升活动,增强九局公司管理的规范化、标准化和精细化,加快管理方式由粗放型向精细化转变。坚持以“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”为活动主题,以加快发展方式为主线,动员全公司广大干部职工,达到思想同心、目标同向、工作同力,抓机遇、拓市场、增规模、强管理、提效益,奋力开创公司追赶式发展的新局面,确保公司持续平稳快速发展。

  通过开展管理提升活动,20xx年九局公司力争实现以下各项指标,20xx年保持平稳增长。

  1、完成营业收入不低于30亿元,同比增长30%;

  2、实现新签合同额不低于70亿元,同比增长35%;

  3、公司利润实现稳步增长,同比增长不低于10%;

  4、职工人均年收入增长率不低于14%;

  5、安全质量方面,生产性死亡事故为零,工程质量合格率100%,优良率80%以上,全年无重大质量责任事故,环境管理指标合格。

  四、加强领导、落实责任,确保管理提升活动取得成效

  管理提升活动覆盖九局公司总部各部门、各二级单位和项目部,分级实施。公司总部成立以陈学云总经理为组长,分管经营工作的副总经理王忠禄为副组长,各职能部门负责人为成员的管理提升活动领导小组,全面负责指导、检查、评价各二级单位和项目部管理提升活动的实施,并结合企业年度管理评价开展管理提升活动成效的考核工作(见九局公司发〔20xx〕91号文)。

  九局公司管理提升领导小组下设办公室,办公室设在经营管理部。经营管理部主任张强任办公室主任,罗建国任副主任,各职能部门派一名专职人员任办公室成员。

  各二级单位和项目部立即成立以分局长和项目经理为组长的管理提升活动领导小组,并设置办公室和责任人,负责制定本单位实施方案、宣传发动、信息反馈和综合总结等工作。实施方案于6月20日前报公司管理提升活动领导小组办公室。

  各二级单位和项目部要把开展管理提升活动作为一项紧迫任务来抓,将管理提升活动融入到日常工作之中,认真建立责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制,推动管理提升活动在公司全面、深入地开展。

  五、管理提升活动的实施步骤

  按照国资委及电建集团和股份公司的要求,中央企业内部管理提升活动时间从20xx年3月开始到20xx年2月结束,历时2年。活动实施步骤共分三个阶段6个环节:

  1、第一阶段为全面启动、自我诊断阶段。时间是20xx年3月至20xx年8月。分为2个环节,即动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。

  (1)公司按股份公司文件要求,成立管理提升领导小组及办公室;召开专题讨论会,动员全公司开展管理提升活动,此项工作于20xx年6月15日前完成。并按股份公司文件要求将机构设置和具体实施方案报股份公司管理提升活动办公室。

  (2)各二级单位和项目部尽快成立相应的管理提升领导机构,制订各自的管理提升活动具体实施方案,6月20日前报公司管理提升活动办公室。

  (3)各二级单位和项目部加强向同行业优秀企业和系统内先进企业交流学习,充分利用内外部资源,围绕管理过程中出现的问题全面诊断查找原因、制定诊断报告,于20xx年8月10日前报公司管理提升活动办公室。

  2、第二阶段为专项提升、协同推进阶段。时间从20xx年9月至20xx年8月。本阶段分为2个环节,即制订方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节。

  (1)各二级单位和项目部根据第一阶段查找出的问题,制订专项提升方案,于20xx年2月8日前报公司管理提升活动办公室。

  (2)各二级单位和项目部按照公司管理提升活动领导小组批复的专项提升方案,全面开展落实整改,并形成整改落实报告。于20xx年8月1日前报公司管理提升活动办公室。

  (3)公司管理提升领导小组办公室汇总、分析第一阶段各二级单位和项目部诊断出的问题,并进行不定期调研,组织开展专项提升培训,成立专家组协助各二级单位和项目部落实专项提升措施。并将公司专项提升方案和阶段总结资料报股份公司管理提升活动办公室。

  3、第三阶段为持续改进、总结评价阶段。时间从20xx年9月至20xx年2月。本阶段分为2个环节,即检查评价、持续改进环节和总结经验、表彰先进环节。

  (1)各二级单位对所属项目部进行检查、评价,对出现的重点难点问题,持续指导改进,形成检查评估报告,并于20xx年10月15日前报公司管理提升活动办公室。

  (2)公司管理提升活动领导小组成立检查组,对各二级单位和项目部管理提升活动进行检查指导,并围绕专项提升重点领域,适时组织专题经验交流会,促进各二级单位和项目部互相学习。检查工作于20xx年11月5日前完成。

  (3)公司管理提升活动领导小组根据各单位形成的专题检查报告和检查情况召开专题总结会,总结活动中好的经验、好的做法,并对管理提升活动中涌现出来的先进单位和优秀个人给予表彰。

  (4)公司管理提升领导小组办公室根据公司专题总结会精神,对好的经验和做法以书面材料形式报股份公司管理提升活动办公室。

  (5)根据股份公司评选出的结果,制定激励措施,推广管理提升成果。

  六、实施管理提升活动的具体措施

  九局公司内部管理提升活动严格按照股份公司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的实施意见》(中水电股经〔20xx〕27号)文件精神为指导思想和主要思路,结合九局公司在建项目实际情况,将管理提升活动覆盖到总部各部门、各二级单位和项目部。

  公司将继续加强各项机制、体制的建设力度;加大公司管理团队的培训力度,提升管理水平;严控项目亏损,提升盈利水平;严控两级总部费用和项目间接费;逐级成立项目督导小组,堵塞管理漏洞;对二级单位和项目部实行风险等级评估,设立重点关注和重点监控项目;各级管理机构按月召开经营活动分析会;对各级经营者实行差异化考核等措施,确保管理提升活动目标的实现。

  1、结合股份公司管理提升活动的要求,建立和完善公司各项管理制度

  公司各二级单位、机关各职能部门要认真清理各项基础管理制度,按照股份公司要求并结合公司实际,修改完善各项基础管理制度,堵塞管理漏洞。理顺公司、二级单位、项目部各级工作关系,实现上述工作的有效对接和高效运行。

  公司、各二级单位领导干部带头做好制度执行的典范,带领员工执行好每一项制度,加强与员工沟通,增强员工之间的信任和合作,不断提高制度整体执行力。

  2、加大公司管理团队的培训力度,提高公司整体管理水平

  公司人力资源部结合员工数量和年龄、学历结构,科学的制定人才招聘计划和培训计划,逐步形成一支老、中、青想结合的管理人才队伍。及时组织各项专业培训,以及综合管理培训,以此提高公司整体管理水平。逐步形成“上岗靠竞争、在岗有考核、离岗有培训、退出有保障”的岗位动态管理体制和机制,深入开展学习型组织建设。

  3、加强技术创新,优化施工方案,提高项目盈利能力

  技术创新管理是提升企业管理水平的重要管理环节,往往一个好的技术方案将决定项目的最终经营成果。各二级单位和项目部,应加强技术创新,在安全、质量满足要求的前提下优化施工方案,降低施工成本。新开工项目施工组织设计方案必须经公司工程管理部审核批准后方可实行,重大施工方案需组织内部或外部知名专家审核后再实施,以此规避施工过程中的安全风险、质量风险以及最终的经营成果,提高项目的履约能力和盈利能力。

  4、加强合同管理,强化成本控制,提升项目创效能力

  公司各单位从加强合同管理、强化成本控制入手,提高合同履约能力,增加合同风险防范意识。公司两级总部重点加强督促、检查、指导项目合同管理的工作力度,强化职能监管,继续推行全面风险管理;各二级单位和项目部重点做好项目前期策划、推行全面预算管理,在实施过程中严控成本,并及时办理工程款进度结算,加大调价补差、索赔变更的取证和结算力度,提升项目毛利率,提高公司整体的合同履约能力。

  公司及各二级单位成立相关清理小组或指定专职人员对各类保证金、保函进行清理,及时回收债权,规避风险。对所属项目随时进行风险评估,对履约存在重大风险的项目及时制订风险规避措施,并重点关注。

  5、加强分包管理,在公司推行和强化“内部作业指导价”的执行力度

  一是结合《股份公司工程分包管理办法》继续完善公司《工程分包管理办法》,严格执行工程分包招标立项审批制度,明确工程分包管理权限。二是公司所有中标项目工程分包必须实行招标制,通过招标方式选择优秀的分包商;三是通过加强分包合同的管理,提高工程现场管控能力,增强项目履约能力。四是推行和强化公司“内部作业指导价”的宣贯和执行力,公司所有工程分包必须以“内部作业指导价”为基础,实行最高控制价,在无特殊情况下,分包价格不得突破招标最高控制价。

  6、加强公司《项目管理模块》的宣贯培训和执行力度

  今年,公司全面推行《项目管理模块》在公司的宣贯和运行,加强项目管理科学化、规范化、程序化和制度化的建设,全面提升公司项目管理水平。

  7、公司所属项目推行全面预算管理,规范《建造合同准则》的执行,严格实行成本倒逼机制

  公司、各二级单位必须严格按照股份公司文件要求对所属项目实行全面预算管理和设备物资采购管理,严格按照《建造合同准则》实施细则和公司《建造合同准则》管理办法的要求,加强各级领导及管理人员相关知识的培训。加强成本倒逼机制建设,建立全面预算管理体系、成本费用管理体系和成本费用考核机制;提高预算管理水平。

  8、加强投资项目管理,降低投资项目风险

  严格执行集团公司投资项目管理的有关规定,从抓好投资项目管理,强化投资项目监管,降低投资项目风险入手,通过加强投资项目立项审查、招标管理、投资项目建设期风险控制等手段,挖掘内部潜力,降低投资成本,提高投资效益。

  9、加强两级总部职能建设,提高服务意识

  一是通过开展管理提升活动,促进两级总部管理人员转变意识,提高报务意识,提高工作效率和管理效益。公司、各二级单位两级总部要按照“注重实效、注重实绩”的要求开展工作,按照管理标准化、业务流程化、人员专业化的要求切实推进两级总部的职业化建设。

  10、严控两级总部费用和项目间接费用,提高盈利水平

  严格执行两级总部费用和项目间接费用预算管理制度,又公司经营业绩考核委员会结合各二级单位的实际情况,下达相关控制指标,将控制指标与经营业绩考核挂钩,将节支作为创效的一个重要方面,开源与节流并重,合理压缩管理费用开支规模,严控非生产性支出的审批与开支,切实贯彻厉行节约。

  11、坚定不移地实施国际业务优先发展战略,逐步建立和完善适应跨国公司管理要求的营销组织结构

  公司坚定不移的实施国际业务优先发展战略,必须大力推行股份公司《国际业务管理指导手册》和《海外业务三标管理体系》。国际公司必须奖励一套完整的.项目开发评估体系,对拟投标项目进行多方位的考察、评估,规避风险,提高中标率降低市场开发成本。此项工作必须将持续、长期的开展。对在建国际项目的管理,必须从履约的全过程入手,建立风险评估预警机制,实施标准化管理,把稀缺、优质资源向国际经营业务优先配置。

  12、各级管理机构按月召开经营活动分析会,堵塞管理漏洞,提高项目盈利能力

  按照电建集团和股份公司的要求,公司结合自身实际制定并下发了《中国水利水电第九工程局有限公司经营活动分析工作实施细则》九局公司发〔20xx〕141号,严格要求各二级单位和项目部按月召开经营活动分析会。项目部每月必须在25日前完成经营活动分析,并将结果报分局;各分局在每月25日召开经营活动分析会,公司分管领导及经营、财务、工程均参与二级单位经营分析会,指导、协助各二级单位解决项目管理过程中的问题。

  公司按季度召开全公司经营活动分析会,重点解决项目履约过程中存在的问题,即时掌握项目动态,严格实施问责制,即时调整和更换不称职的重要岗位管理人员。

  通过各级经营活动分析会的开展,及时的发现问题、解决问题,堵塞管理漏洞,以此提升项目管理人员的管理水平,最终实现项目的盈利。此项工作将长期、持续开展,各级管理机构必须严格执行。

  13、公司两级总部成立项目督导领导小组,按项目风险级别设立重点关注和重点监控项目,实行分级管控

  为了规避或降低项目经营风险,公司将成立项目督导领导小组,各二级单位必须相应的成立。按公司风险评估机制,随时对所属项目进行风险评估,根据评估结果将公司在建项目分为一至五星,星级越高风险越大。风险等级在三星以下由二级单位控制,但需按月向公司项目督导领导小组汇报项目进展情况;评为四星和五星的项目由公司项目督导小组直接监督和指导管理,保证项目履约正常,规避经营风险。

  14、加强公司信息化建设,提升企业现代化管理水平

  进一步加强公司信息化管理体系的建设,提高风险管控力、企业的整体竞争力和快速反应能力。要按照股份公司统一规划,有步骤地推广核心业务管理系统的应用,进一步推进股份公司实现管理信息化。要逐步通过网络流程,将监控纳入管理流程和操作程序,增强企业内部信息的透明度。

  15、完善经营者业绩考核制度,加强经营者责任心和主人翁意识,提升经营管理水平

  九局公司参照股份公司经营者业绩考核办法,结合自身企业的特点制定了相应的业绩考核办法,实行激励与约束相结合的收入分配机制,以此吸引人才、留住人才。考核办法以经营业绩考核和管理评价相结合的方式对经营者实行差异化考核,将经营管理水平直接与经营者的绩效工资挂钩,提升经营业绩考核工作的深度和广度,有效的提升了各级管理人员的管理水平,将管理提升活动落到实处。

  七、其他

  1、公司各二级单位必须严格按公司管理提升实施方案开展本单位管理提升活动,根据本单位实际情况进行细化分解,制定一套完整的适合本单位的实施方案,并按文件要求及时向公司管理提升领导小组办公室报送阶段性总结报告。

  2、公司各单位在开展管理提升活动过程中,按九局公司经〔20xx〕11号和股经〔20xx〕58号文件要求,积极作好公司管理提升活动的宣传工作。

  特此通知

活动实施方案 篇7

  为进一步贯彻实施《全民科学素质行动计划纲要》,宣传落实《中华人民共和国科学技术普及法》,树立和落实科学发展观,在我校学生中大力倡导低碳生活理念,普及低碳生活知识,推进低碳生活方式,增强青少年倡导低碳生活,保护环境的责任感、使命感。结合我校实际,制定 “我的低碳生活” 20xx青少年科学调查体验活动实施方案如下:

  一、指导思想

  随着社会的发展,人类的活动使大气中二氧化碳的含量不断增加,我们生活的环境在持续恶化中,温室气体已成为全球共同面对的最紧要的问题,“低碳生活”也逐渐为全球所关注。在“国际环境日”来临之际,响应#州20xx开展“我的低碳生活”活动的号召,在我校广大师生当中开展 “崇尚低碳生活,共创节约型社会”浓厚的环保氛围和节能意识的主题的活动。按照甘孜州科协统一部署,我校定于6月2日—9月30日为“低碳宣传活动日”,期间积极开展保护家园环境,树立正确的生态文明理念,从节约一度电、一滴水等小事做起,培养良好的`环保意识,率先垂范,影响更多人养成节能环保的行为习惯。让低碳生活成为人们一种自觉的生活习惯。

  为此,我们这次低碳活动的主题是重点探讨在校园及家庭如何实现低碳生活。

  二、活动目的

  低碳生活是指生活作息时所耗用能量要减少,从而减少低碳,特别是二氧化碳的排放,是一种绿色而又环保的新型生活方式。低碳生活,对于我们每个人来说,是一种态度,我们应该积极提倡并去实践低碳生活,注意节电、节油、节气,节水,从点滴做起,保护环境,保护地球。为了保护人类的生存环境,作为生活在地球上的每一个人,都要有环保意识,倡导“低碳生活”来减少碳排放,延缓气候变暖,保护地球环境。为营造和谐的校园和良好的社会大环境做出贡献。

  三、活动主题:

  崇尚低碳生活,共创节约型社会

  四、活动时间:

  20xx年xx月xx日

  五、领导小组及参加人员:

  组长:xxx

  成员:xxx、xxx、xxx

  参加人员:全体师生

  六 、时间安排

  1、6月 利用国旗下讲话举行启动仪式。开展“节能减排。绿色家庭”宣传活动。

  2、7月—8月,开展低碳、绿色、环保家庭小创造、小发明征集活动。并于7月上旬上报5篇小作品,教育局将择优推荐到市、省参赛。

  3、9月,开展“低碳家庭时尚生活”读书征文活动和知识竞赛。

  七、活动内容

  1、学校充分利用网络、广播、班会、黑板报、制作宣传标语、制作环保小报等各项活动组织“低碳生活”的科普宣传活动。

  2、各中队师生根据各中队实际情况制定本中队的《“低碳生活”自律书》开展120天养成一个“低碳生活”好习惯活动。

  3、在培养“低碳生活”好习惯的同时中队辅导员组织队员做“低碳生活日记”、“我为地球熄灯一小时”、“我来计算低碳生活”、“我为地球添点绿”等活动小手拉大手,不断加强队员、家长的认识,激发他们持续的积极性,并在其中寻找“低碳生活”小妙招。

  4、结合学校“流动红旗”的评比,少先队将从6月份开始在每周校会上进行“低碳达人”推选活动,并为其做专栏宣传。

  5、组织开展“今天,你低碳了吗?”国旗下讲话征稿、演讲比赛。

  6、在暑假中倡导学生在家庭中、社区中推广“低碳生活”,拟定家庭《“低碳生活”自律书》。

  7、和家长一起记录“低碳生活家庭日记”,留下节能减排的足迹。

  八、活动要求:

  1、用完电器拔插头,省电又安全。看完了电视,摁下遥控器并不是彻底关机,其实它还在耗电。只有将电源拔下,它才彻底不耗电。别小看这个小动作,如果人人坚持,全国每年省电180亿度,相当于三座大亚湾核电站年发电量的总和呢!

  2、科学用电脑。节电效果好。暂时不用电脑时,可以缩短显示器进入睡眠模式的时间设定;当彻底不用电脑时,记得拔掉插头。坚持这样做,每天至少可以节约1度电,还能适当延长电脑和显示器的寿命。

  3、巧用电冰箱,省电效果强。 即使还在用普通冰箱,只要坚持做到下面两点,每台冰箱每年也能省10多度电:及时除霜;尽量减少开门次数。

  4、煮饭提前淘米,并浸泡十分钟。提前淘米并浸泡10分钟,然后再用电饭锅煮,可大大缩短米熟的事件,节节约用电约10%。

  5、日常省水有妙招,家里处处要留意。洗脸之后的水可以用来洗脚;洗衣、洗菜的生活废水可以收集起来冲厕所等。别小看这些,平日里养成节水习惯,积累下来,仅一个三口之家每月就能节水1吨以上。

  6、无纸办公效果好,节能环保双丰收。多用电子邮件、MSN等即时通讯工具,少用打印机和传真机。

  7、每月少开一天车。每月少开一天,每车每年可节油约44升,相应减排二氧化碳98千克。

  8、多乘公车出行,减少地球负担。多乘坐公交车出行,不但能避开拥堵,而且节能效果相当明显。

  9、出门骑上自行车,健身环保一举两得。有自行车代步,不仅免受堵车之苦,还能锻炼身体,并且无尾气污染。

  10、减少住宿宾馆时的床单换洗次数。 床单,被罩等的洗涤要消耗水,电和洗衣粉,而少换洗一次,可省电0。03度,水13升,洗衣粉22.5克,相应减排二氧化碳50克。

  11、每月手洗一次衣服。只有两三件衣物就用机洗,会造成水和电的浪费。如果每月用手洗代替一次机洗,每台洗衣机每年可节能约1.4千克标准煤,相应减排二氧化碳3.6千克。

  12、减少粮食浪费。“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”,可是现在浪费粮食的现象仍比较严重。而少浪费0.5千克粮食(以水稻为例),可节能约0.18千克标准煤,相应减排二氧化碳0.47千克。

  13、少买不必要的衣服。服装在生产,加工和运输过程中,要消耗大量的能源,同时产生废气,废水等污染物。在保证生活需要的前提下,每人每年少买一件不必要的衣服可节能约2.5千克标准煤,相应减排二氧化碳6.4千克。如果全国每年有2500万人做到这一点,就可以节能约6.25万吨标准煤,减排二氧化碳16万吨。

  14、减少一次性塑料袋使用。 尽管少生产1个塑料袋只能节能约0.04克标准煤,相应减排二氧化碳0.1克,但由于塑料袋日常用量极大,如果全国减少10%的塑料袋使用量,那么每年可以节能约1.2万吨标准煤,减排二氧化碳3.1万吨。

  15、减少一次性木筷子使用。我国是人口大国,广泛使用一次性木筷子会大量消耗林业资源。如果全国减少10%的一次性筷子使用量,那么每年可相当于减少二氧化碳排放约10.3万吨。

  16、低层少用电梯。目前全国电梯年耗电量约300亿度。通过较低楼层改走楼梯,多台电梯在休息时间只部分开启等行动,大约可减少10%的电梯用电。

  17、空调调高一度,节电百分之七。夏天空调温度过低,不但浪费能源,还削弱了人体自动调节体温的能力。只要把空调调高一摄氏度,全国每年节电33亿度。另外,降低室内外温差,也减少了患感冒的几率。

  18、点亮节能灯,省电看得清。一只11W节能灯的照明效果,顶得上60W的普通灯泡,而且每分钟都比普通灯泡节电80%。

  19、屏幕暗一点,节能又护眼。屏幕太亮,不但缩短电视机的寿命而且费电。调成中等亮度,则既能省电又能保护视力,尤其是对眼睛正在发育的孩子来说。

  20、多植树,美化环境,保护生态平衡,吸收二氧化碳。

  九、 定期举办资源共享(物品交换或捐赠)活动。

  与其坐而论道,不如起而行之,低碳行动就好象是一盏盏明灯,只要我们坚持不懈,必将照亮整个世界。为引导同学们以实际行动参与低碳节约校园建设,学校决定长期实施“低碳节约行动计划”,定期在校园的操场举办资源共享(物品交换或捐赠)活动。本期的资源共享活动将于7月至9月举办,从本期每月最后一个周五的下午定期举办(遇雨顺延)!

  十、 总结表彰阶段

  1、每月末各班级召开总结表彰班会,总结活动开展情况,表扬先进个人,评选班级“优秀低碳生活理念实践者”和“优秀低碳宣传活动志愿者”若干名,并向学校推荐校级“优秀低碳生活理念实践者”和“优秀低碳宣传活动志愿者” 各1名。

  2、学校根据各中队活动的开展、同学参与活动及活动总结材料整理等情况,评出“优秀组织奖”、“优秀低碳生活理念实践班”等集体荣誉若干名。

活动实施方案 篇8

  读书,是孩子们净化灵魂、升华人格的一个非常重要的途径。把阅读当成生命中不可分割的一部分时,人生才会释放出无穷的能量。读书可以开阔胸襟,读书能养志安神。当代小学生当以阅读为乐,让终身学习、毕生阅读成为一种习惯。为了激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,建议大家开展营造“书香班级”活动。

  一、活动目标

  1、通过活动,在班级内形成热爱读书的良好风气。

  2、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。

  3、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。

  4、通过有关读书实践,引导学生与经典、好书交朋友,营造良好的读书氛围,推动班级的读书活动,为营造书香校园奠定基础

  二、活动口号

  “营造书香班级,体验心灵之旅”

  三、活动内容

  1、 营造书香浓郁的读书氛围

  做好教室的环境布置,让班上的墙壁、黑板、书橱、窗户充溢着浓郁的`书香。

  2、开展“献一本,读百本”活动

  (1)每个学生每学期向班级捐一到二本好书,书后附上一篇自己的读书心得,进一步充实班级图书角。同学与同学之间,班级与班级之间可建立“好书交换站”,定期举行“好书换着看”的活动。

  (2)每个学生每学期要读5本书以上,并精读其中5篇文章。

  (3)每天上午早会十分钟,班级举办“同读一本书活动。本学期所读书目为(唐诗三百首)。

  3、保证一周一次的阅读课

  在每周一节语文课进行课外阅读活动。内容包括:自主阅读、读物推荐、阅读成果汇报展示、迁移拓展(精读迁移、读本迁移)、阅读欣赏等。阅读课上不赞成急于做读书笔记,这一阶段的目的就是要让他们爱上阅读。

  4、建立读书成长册

  每个学生都要建立一本“读书成长册”,将读书活动中读到的精

  彩片段、好词好句、名人名言、心得体会,参加读书实践活动的作品、获奖情况等记录、积累下来。

  5、倡导书香家庭建设

  (1)为孩子建立小书柜。配合孩子的成长尽可能的充实相关图书。

  (2)开展亲子阅读活动。内容包括:读书给孩子听、和孩子共读一本书、听孩子读书、一起观看有益的电视节目等。

  (3)帮孩子记录读书情况。内容包括:读书时间、内容、孩子想说的话、家长的评价等。

  (4)加强与其他家庭的联系。通过家庭间的联系,交流心得,互通有无,激发孩子阅读的兴趣。

  6、 读书活动评价办法

  根据(读书成长册)和班里实际情况制定读书

  评价方案,经班级读书活动管理小组考核申报,可评为“读书大王”“读书小明星”等。

  书中有光明,可以烛照我们的内心;书中有天籁之音,可以让我们回到自然的怀抱。“读万卷书,行万里路。”相信我们二年级开展的营造“书香班级”活动一定能书香四溢、花开满地!

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