绩效考核目标责任书

更新时间:2023-02-02 10:11:02 宗泽 责任书 我要投稿

绩效考核目标责任书(精选12篇)

  在社会一步步向前发展的今天,接触到责任书的地方越来越多,责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。大家知道责任书的格式吗?以下是小编收集整理的绩效考核目标责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

绩效考核目标责任书(精选12篇)

  绩效考核目标责任书 篇1

  一、考核指标:

  (一)、绩效考核指标(60分)

  1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95%;(12分)

  2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95%;(8分)

  3、培训按计划达成率到85%;(10分)

  4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95%;(8分)

  5、各项管理制度执行率达95%;(10分)

  6、各种基础台帐的建立健全。(12分)

  (二)、关键工作任务指标(40分)

  1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理;(8分)

  2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理,企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作;(12分)

  3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作;(10分)

  4、工作日志及其他职责范围内工作。(10分)

  二、评分标准

  (一)、绩效考核评分标准:

  1、数据的'准确性、及时性每±1%,考核0.2分;

  2、监督率每±1%,考核0.5分;

  3、每±1%,考核0.5分;

  4、每±1%,考核0.5分;

  5、制度执行率每±1%,考核0.2分;

  6、台帐的建立健全每±一项,考核0.2分;

  (二)、关键工作任务指标评分标准:

  1、没有完成工作目标指标,每缺一项,考核0.1分。

  2、完成各项目标指标的工作,得基本分。

  3、达到或超过目标指标的工作任务,每超一项奖励0.2分。

  4、其它考核按照相关规定执行。

  三、考核办法及规定:

  1、考核依据:(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。

  2、考核主体:分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位:公司办公室。

  3、被考评单位对照考评标准进行月度小结,与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分,每±1%,按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。

  4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算,每±1%,奖罚其单位负责人±0.5%。

  5、正、副职年薪及其它事宜按照《20xx年经济责任制原则意见》的有关规定执行。

  6、各单位绩效考评根据年终考核结果,根据企业情况适当修正。

  四、考核期限:

  二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日。绩效目标任务下达之后,部门内部要组织员工认真讨论制定措施,保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的,以届时出台的方案为准。

  五、本责任书一式两份,公司、人力资源部双方各执一份,经双方签字后生效。

  六、未尽事宜,在以后的运行中另行修订、完善。

  分管领导(签字):

  人力资源部(签字):

  签字日期:

  xx年x月x日

  绩效考核目标责任书 篇2

  一、目的

  为明确工作目标、工作责任,公司与事业部总监签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。

  二、责任期限

  ××××年××月××日~××××年××月××日。

  三、职权

  ①对公司销售人员的任免建议权及考核权。

  ②对市场营运有决策建议权。

  ③有权组织制定市场管理方面的规章制度和市场营销机制的.建立与修改。

  ④市场营运费用规划及建议权。

  四、工作目标与考核

  (一)业绩指标及考核标准

  (二)管理绩效指标

  ①企业形象建设与维护,通过领导满意度评价分数进行评定,领导满意度评价达xx分,每低xx分,减xx分。

  ②客户有效投诉次数每有1例,减xx分。

  ③核心员工保有率达到xx%,每低于1%,减xx分。

  ④下属行为管理。下属是否有重大违反公司规章制度的行为,每有1例,减xx分。

  ⑤部门培训计划完成率达100%,每低于1%,减xx分。

  ⑥销售报表提交的及时性。没按时提交的情况每出现一次,减xx分。

  五、附则

  ①本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。

  ②本责任书的签订之日为生效的日期,责任书一式两份,公司与被考核者双方各执一份。

  绩效考核目标责任书 篇3

  一、岗位类别和聘期

  姓 名

  任职部门

  财务部

  职 务

  财务总监

  入职时间

  ____年____月____日

  聘 期

  ____年____月____日~____年____月____日

  考核期

  ____年____月____日~____年____月____日

  二、主要职责

  1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

  2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

  3.财务监控。

  4.财务分析与预测。

  5.疏通融资渠道。

  6.审计管理。

  7.分管部门管理。

  三、工作目标

  1.财务预算与控制,对预算执行过程中出现的问题没有及时解决,每出现1次,减____分。

  2.财务分析。每月(季度)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,未能提供有效的相关信息,减____分~____分。

  3.疏通融资渠道,确保融资渠道畅通,领导交办的融资任务100%地完成,每差1%,减____分。

  4.投资回报率达到____%,每低1%,减____分。

  5.资金利用率达到____%,每低1%,减____分。

  6.成本控制。对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现1次,减____分。

  7.分管部门人员管理,部门培训计划完成率达到100%,未完成该项工作,减____分;及时公正地对下属员工进行考核,下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上,加____分。

  8.年度重点工作完成情况。

  年度重点任务完成情况绩效考核 表

  重点任务工作事项

  计划目标

  实际完成情况

  考核标准

  评 估

  说明:年度重点工作中,如出现子项目或者分阶段目标的情况,应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。

  在年中,因生产经营活动的.需要而对年度重点工作进行调整,应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。

  四、附则

  1.责任人在工作期内若出现重大责任事故,则公司有权对责任人提出终止聘用合同。

  2.本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。

  3.本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后,由公司另行研究确定解决办法。

  4.本责任书解释权归公司人力资源部。

  绩效考核目标责任书 篇4

  甲方:

  乙方:

  为了落实公司____年度工作目标,经公司决定,特制订____年度(____年_月_日~____年_月_日)工作绩效考核责任书,遵照执行。

  一、甲方对乙方的工作要求、岗位工作报酬及考核办法:

  (一)岗位职责:协助管理宁波市场,达成业绩目标,并完成公司安排的其他任务。

  (二)____年工作目标:

  1、个人完成___万的销售目标。

  2、成本(含费用、工资和奖金)控制在销售额的4%以内。

  (三)工作报酬:

  工作报酬由岗位工资+月度考核奖金+工作业绩奖金组成。

  1.岗位工资:每月____元人民币。

  2.月度考核奖金:月度管理奖金=___元×(月度考核得分/100)

  3、月工作业绩奖金:月工作业绩奖金=___月实际销售额×0.5%

  4、年终考核奖金:年终考核奖金=____年实际销售额×0.5%×(__办事处__年实际销售额/年初制定的销售额)×(年终考核得分/100)。

  (四)月度及年终考核办法:考核结果与月度管理奖金及工作业绩奖金挂钩。

  1.考核内容及评分标准见附表。

  2.分项考核结果为“良好”的',考核得分为90-100;分项考核结果为“一般”的,考核得分为75-90;分项考核结果为“差”的,考核得分为50-75。年终考核超过3个(包括3个)分项评为“差”等级的,年终考核得分为50。

  3.根据考核内容,年终对全年工作考核一次。由本人进行自考,自考结果占考核总分30%;同时董事会直接组织考核,该考核结果占考核总分70%。考核结果报总经理办公会议决定。

  二、乙方意见:切实履行职责,努力完成工作,同意考核办法

  甲方:________乙方:________

  总经理:________

  ____年_月_日

  绩效考核目标责任书 篇5

  一、考核目的:

  通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入与工作业绩挂勾,以提高员工的素质、能力和工作热情。促进管理者与员工之间的沟通与交流,在企业内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强企业凝聚力。

  二、考核周期

  月度考核:对当月的工作表现进行考核,考核时间为下月5日前,遇节假日顺延。

  年度考核:年度内12个月月度考核各项目平均分的总计,考核时间为每年的`1月15日前。

  三、主要考核指标

  对食堂工作人员的绩效考核指标见《食堂人员绩效考评实施细则》。

  四、考核结果使用

  1、月度考核结果等级划分

  以100分为标准,并根据食堂人员的具体表现将其考核结果纳入相应的等级,以此作为食堂人员绩效工资的发放依据。

  (1)绩效考核成绩在80-100分者,当月绩效工资按100%发放;

  (2)绩效考核成绩在70-79分者,当月绩效工资按80%发放;

  (3)绩效考核成绩在60-69分者,当月绩效工资按60%发放;

  (4)绩效考核成绩在60分以下者,当月绩效工资全部扣除。

  2、年度考核结果将作为食堂人员晋级、异动、年终奖金发放、续签劳动合同的重要依据。

  五、绩效工资设定

  依据食堂人均工作量情况,每年对绩效工资设定固定数额。当工作量发生较大变化时(就餐员工人数增减20%以上,或者增加食堂人员定员编制),另行调整绩效工资考核基数。其它部分按照公司薪资体系执行。绩效工资考核基数设定如下:

  岗位 岗位工资 绩效工资考核基数 工资结构

  厨师 920 900 岗位工资+绩效考核工资+工龄工资+加班工资

  帮厨 920 600 岗位工资+绩效考核工资+工龄工资+加班工资

  (如按照现行上班时间模式,合并计算扣除完应上班时间再另计加班,绩效基数可考虑定为1200,800)

  六、考核申诉

  食堂人员对月度绩效考核有异议,可以进行逐级申诉,相应管理层级应在接到申诉的7个工作日内予以答复。

  绩效考核目标责任书 篇6

  甲方:

  负责人:

  乙方:

  姓名:

  现任职务:

  _____年二月

  第一条目标管理考核

  根据公司战略发展的现实需要以及《绩效管理规范》的要求,甲方作为绩效目标的管理者,负责建立并运行绩效目标责任制,并对(以下简称乙方)的经营管理行使监督管理的职能,与乙方以签订责任书的形式进行考核与奖惩,乙方作为甲方所选配的代表,需严格履行并完成本责任书中的绩效目标,以共同推进友好集团总体发展战略的实现,有效增强企业的`市场竞争能力。

  第二条考核期

  甲方对乙方进行考核,考核期为壹年,即从公历_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

  第三条考核内容

  甲方对乙方_____年度经营业绩进行考核,考核内容为:经营目标考核和管理目标考核。

  第四条绩效目标的考核:

  考核依据:《_____年绩效目标薪酬考核办法》执行。

  一、经营目标的考核:

  考核频次:月度、年度

  二、管理目标考核:

  考核依据:《绩效管理规范》

  考核频次:每季或年度综合考核

  第五条考核兑现

  甲方根据《绩效管理规范》对乙方进行考核,并依据结果对乙方进行奖惩,任免、调整。

  1.年度经营目标中,计划考核目标一双项指标未完成或有一个管理目标未能实施,绩效考核评定为e级,则一次性扣减5万元/人,免职,重新配置。

  2.年度经营目标中,计划考核目标一有一项指标未完成或两个以上目标因主观原因未能在规定时间内完成,需要延时一个月以内或质量要求有差距,造成重大影响,绩效评定为d级,则一次性扣减3万元/人,降职使用。

  3.年度管理目标中有一个目标因主观原因未能在规定时间内完成,需要延时一个月以内。

  绩效考核目标责任书 篇7

  甲方:______________公司

  地址:________________________电话:______________

  乙方:________身份证号码:________联系电话:________家庭地址:________

  第一条目的:

  1、加深各部门负责人及各级管理人员对职责及工作目标的理解,使上下级形成统一的认识。

  2、加强上下级员工之间的有效沟通,达成管理创新与改善。

  3、客观评价员工工作绩效,帮助员工了解工作要求,找出差距,促进工作绩效持续提高。

  4、通过规范化的'考核,客观公正评价员工工作绩效,为薪资调整、绩效奖金发放、异动晋升、员工职业规划等提供依据。

  第二条适用范围:

  本方案适用于工厂正式的月薪员工。(试用期满后三个月以上方可)

  第三条考核原则

  1、客观原则:所有评估者要做到以事实为依据,尽可能用量化指标来衡量被考核者的工作成果及进步状况。对被考核者的评价应有客观依据。

  2、公正原则:评估者以提高下属的工作绩效和工作能力为最终目标,应做到客观、公正,不应该以个人好恶、凭主观感觉来考核。

  3、沟通原则:在考核过程中,评估者和被考核者要开诚布公地进行沟通与交流,评估结果应及时地反馈给被考核者。

  第四条工作职责

  1、厂长:负责组织制定绩效考核方案,组织推进、监督管理本厂绩效考核工作。

  2、人力资源及行政部:协助制定、优化绩效考核方案,开展相关培训及宣贯工作,监督考核过程的规范性和合法性,对考核结果进行审核和备案。

  3、部门负责人:负责本部门的绩效考核工作,并持续提高本部门和下属之工作绩效。

  4、评估者:负责制定直接下属的考核表,对部属进行认真评估,提升绩效及团队士气。

  5、被考核者:以负责的态度,认真进行自我评估,提升自身工作能力及绩效。

  第五条考核细则

  见附页

  第六条绩效金额

  大写:________小写:________乙方的工作部门:________职位:________

  第七条合同期限

  从___年___月___日起至___年___月___日止。

  本协议及其附件均为一式二份,均为正本,甲方与乙方各持一份。本协议在双方正式签署盖章后即生效。

  甲方:________(盖章)乙方:________(签名和手印)

  法定代表人(或委托代理人):________

  ___年___月___日___年___月___日

  绩效考核目标责任书 篇8

  一、目的

  绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。

  二、原则

  绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效

  合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。

  三、依据

  1.根据公司20xx年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标

  2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。

  四、考核的范围

  公司副总、总监、经理级人员。

  五、考核时间、周期:

  1、考核时间:从20xx年6月1日至20xx年12月31日2、考核周期

  2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次;2.2副总每年进行一次;

  2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行

  六、考核关系

  七、双方的责任与义务

  1、本合同书中的.工作目标和关键业绩指标已经双方确认,将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。

  2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核,如有变化应由双方再次确认。

  3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要合理条件含物质的。

  4、被考核人确认,对所确定的绩效结果无异议,并确认公司在工资发放及其他劳动关

  系方面均不存在未清事项。

  5、考核结果将作为绩效奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、

  6、如有其它需说明的问题。按照公司的有关管理规定实施。

  绩效考核目标责任书 篇9

  第一章总则

  按照公司经营需要和管理模式,遵照国家有关人事管理政策和集团相关管理制度,特制定本方案。

  第二章适用范围

  公司员工,适用范围人员包括:

  公司领导、中层干部、主管类管理岗位及一般员工。

  第三章调薪目的

  1、规范公司员工的绩效工资制度,调动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展;

  2、建立公司员工绩效工资调整通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动公司的健康发展。

  第四章调薪原则

  1、绩效工资发放坚持奖罚分明、公平,公正的原则;

  2、绩效工资发放坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈;

  3、绩效工资发放以鼓励员工对公司的'忠诚度和稳定性为前提。

  第五章绩效工资发放方法

  20xx年每季度绩效工资发放在20xx年7-12月份绩效工资标准基础上,按照新的考评方法凭考评分值调整各员工绩效工资发放额度;

  第六章考评分数的计算

  20xx年季度绩效工资的计算分为两项:

  一、依据《公司员工考核办法(暂行)》执行(占总分的30%)

  二、测评打分(占总分的70%)

  1、一般员工及主管类管理岗位

  一般员工及主管类管理岗位得分=同部门员工互评打分*20%+部门负责人打分*50%+公司领导打分*30%

  2、部门负责人

  部门负责人得分=同部门员工为部门负责人打分*20%+其它部门负责人互评打分*30%+公司领导打分*50%

  第七章调薪资格

  员工必须具备以下条件才具有调薪的资格:

  1、员工任职期间工作努力,工作绩效优异,工作技能提高,工作责任感强,工作态度端正,无不良记录,符合或超过现岗位任职要求者;

  2、被公司一年内通报两次及以上的取消评先树优资格,同时取消一个季度的绩效工资发放。

  第八章调薪标准

  1、中层干部:得分第一名调增500元,得分最后一名降薪500元,其它人员绩效工资不变。

  2、主管类管理岗位及一般员工:得分第一名调增500元,得分最后一名降薪500元,其它人员绩效工资不变。

  3、借调人员绩效工资不变。

  4、休产假人员按考评得分最后一名发放绩效工资。

  5、中层干部、主管类管理岗位、一般员工得分第一名的,公司将给予每人增加200元/月奖励。

  绩效考核目标责任书 篇10

  甲方:

  乙方:

  为了提高工作效益和服务水平,进一步激发职工的工作积极性,切实转变工作作风,本着公平、公正、激励、竞争的原则,制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。

  一.本协议适用范围:就职于甲方工作的非参公人员。

  二.乙方固定工资为基本工资(不包含任何补助)和绩效工资两部分,绩效工资为全部基本工资的 %。

  三、乙方基本工资标准为每月 元。

  四、乙方的绩效工资为每月 元。

  绩效工资的考核内容主要为以下几项:

  1、工作内容:

  乙方须按规定完成如下工作:

  乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务,扣除相应绩

  效工资。

  2、工作作风:

  (1)乙方应严格遵守机关考勤制度,出现迟到或早退的, 每发现一次扣2分。参加政治学习、业务培训、工作例会迟到每次扣0.5分,缺席每次扣1分。

  (2)乙方应严格遵守工作人员行为规范,服务态度热情、 举止得体、服务优质的,得10分。违反行为规范,出现不穿工作服,不佩戴胸牌,串岗聊天、玩电脑游戏、在大厅内吸烟、嬉闹、吃东西、服务用语及行为不文明等现象,每次扣1分。因工作人员态度不好,与服务对象争吵的,每次扣3分;情节严重的.,加扣2分。

  (3)乙方应严格遵守请销假制度,每请事假1天扣1 分;每请病假1天的扣0.5分。(须出具相关的医学证明)

  (4)乙方应严格执行限时承诺制度,在承诺时限内办结各类事项的,得10分。超过承诺时限的,每超一天每件(次)扣1分。

  乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守,认真履行职 责,完成甲方分配的各项工作任务。甲方将根据乙方每月的绩效考核内容和考核分数作为重要依据。如未达到绩效考核标准,扣除相应绩效工资。

  3、领导交办工作:

  (1)乙方须按时完成股长交办的业务工作,未完成的每超过1天扣1分;

  (2)乙方须按时完成局领导交办的业务工作,未完成的每超过1天扣1分。

  五、本协议一分两分,双方各持一份,盖章或签字之日起实行。

  甲方(公章): 乙方(签字):

  甲方负责人(签字):

  协议日期:

  年 月 日

  绩效考核目标责任书 篇11

  甲方(用人单位):_________________有限公司

  住(所)地:_________________

  乙方(员工):_________________,性别:_____,民族:________,_______年__________月_________日出生,

  身份证号码:,住址:___省

  甲、乙双方依照《劳动合同法》及相关法律法规的规定,遵照平等自愿、

  诚实信用、协商一致的原则,经过充分协商,就双方解除劳动关系有关事宜达成协议如下,并承诺共同遵守:

  一、甲、乙双方同意从年月日起解除双方的'劳动关系。

  二、乙方确认:在签订本协议前,甲方已依法支付乙方工资等一切待遇,

  另甲方在签订本协议后一次性支付乙方经济补偿金,共计人民币_________________¥元(大写),乙方收到该补偿金后自愿放弃追究甲方一切法律责任的权利。

  三、本协议签订后,甲、乙双方之间的劳动权利义务即行终止,甲、乙双方不得再追究对方任何责任。否则,甲方有权向乙方主张返还补偿金或乙方有权向甲方主张相当于上述补偿金的违约金。

  四、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,均具有同等法律效力。

  五、本协议经甲、乙双方签字或者盖章后生效。

  (以下无正文)

  甲方:_________________乙方:_________________

  代表签字:_________________(签字并按指模)

  签订日期:_________________年_________________月_________________日

  附:乙方身份证复印件一份

  绩效考核目标责任书 篇12

  甲方:______

  乙方:______

  为了迅速提高办公效率,加快文件资料的整理工作,甲方决定使用乙方提供的速录服务,同时为保证甲乙双方的合法权益,根据我国的《民法典》及相应的法律法规,甲乙双方本着公平自愿的原则签订如下协议:

  一、甲方义务

  1.甲方如需速录服务,提前______天将速录的时间、地点、内容等相关信息及时告知乙方,乙方安排速录人员。

  2.甲方为乙方速录人员进行正常的录入工作提供尽可能的合理的便利条件,包括顺利进入速录现场,提供充足的电源插座,在速录现场距离音源较近、视线较好的位置安排速录人员席位等。

  3.甲方提供记录内容的相关资料,以便乙方工作人员更出色地完成中文速录工作。

  4.如速录现场允许录音应对重要内容进行实况录音,以防发生意外情况时进行补记。

  5.甲方因故若取消速录服务,需在速录服务开始前一天的法定工作时间内告知乙方。

  二、乙方义务

  1.按照甲方的要求,保证派出约定数量的速录人员,并提前半小时到达会议现场,如甲方要求乙方更早到达,乙方将适当收取费用。

  2.根据速录对象的讲话实时进行中文速录,并保证记录质量,不得出现较多的误录、错录和漏录。准确率在______%以上。

  3.速录服务结束后,乙方对录入资料进行检查整理后,将电子文本资料交给甲方。速录内容将在乙方计算机内存留______个星期,在此期间甲方可以要求乙方随时复制或发送邮件。

  4.乙方必须对速录内容进行保密,不得以任何形式转交他人。如甲方要求,乙方可在速录服务终结后,在甲方的监督下当场将本次记录内容完全删除。

  5.乙方若因故无法按甲方要求提供服务,则需在速录服务开始前一天的法定工作时间内告知甲方。

  三、服务费用及结算方式

  1.乙方采用先服务后付费的结算方式。每次速录服务结束后,由甲方负责人员在乙方速录人员出具的《速录服务任务单》上签字,确认服务费用金额,并据此结算。

  2.速录服务收费标准:_____元/天,半天起算,______元/半天。

  若速录服务时间超过约定时限,甲方需对延时部分向乙方支付“速录服务延时费”,“速录服务延时费”按______元/小时计算,延时______分钟以内免收服务费用。晚______点以后,______小时以内算半天。

  3.乙方在甲方结清服务费用时向甲方出具同等金额的发票。

  4.在本市城区范围内服务时,乙方的交通费用自负;如有外地速录服务任务,速录员的食、宿、交通费用由甲方负担,速录服务价格双方协商。

  四、保密

  1.未经对方许可,任何一方不得向第三方泄露本合同的条款的任何内容以及本合同的签订及履行情况,以及通过签订和履行本合同而获知的对方及对方关联公司的任何信息。

  2.本合有效期内及终止后,本保密条款仍具有法律效力。

  五、不可抗力

  1.“不可抗力”是指合同双方不能克服、不可预见或即使预见亦无法避免的事件,该事件妨碍、影响或延误任何一方根据合同履行其全部或部分义务。该事件包括但不限于政府行为、自然灾害、战争或任何其他类似事件。

  2.出现不可抗力事件时,知情方应及时、充分地向对方以书面形式发通知,并告知对方该类事件对本合同可能产生的影响,应当在合理期限内提供相关证明。

  3.由于以上所述不可抗力事件致使合同的部分或全部不能履行或延迟履行,则双方于彼此间不承担任何违约责任。

  六、违约责任

  甲乙双方应当正当行使权利,履行义务,保证本合同的顺利履行。

  1.任何一方违反本合同项下的任何规定,均应当承担违约责任;给对方造成损失的`,应赔偿对方由此所遭受的直接和间接经济损失。

  2.若甲方无故取消速录服务,又未在本协议约定的时间内告知乙方时,则甲方应按该次速录服务约定金额全额赔付。甲方若变更速录服务时间,应提前告知乙方,如未告知,乙方按时到达,则按约定起始时间累计收取速录费用。

  3.如因乙方自身原因,未按时提供速录服务又未在本合同约定的时间内告知甲方时,则乙方免费为甲方提供相同时间的速录服务。

  七、争议的解决及适用法律

  1.如双方就本合同内容或其执行发生任何争议,双方应进行友好协商;协商不成时,任何一方均可向有管辖权的中国法院提起诉讼。

  2.本合同的订立、执行、解释及争议的解决均应适用中国法律。

  八、其他

  1.本合同标题及各条款标题是为检索方便拟定,不用来解释合同的含义。

  合同一式两份,均具有同等法律效力。合同未尽事宜,由双方友好协商解决。

  合同的注解、补充合同为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。

  甲方:____________

  联系人:______________________

  联系电话:____________________

  通信地址:____________________

  邮政编码:____________________

  ________年________月________日

  乙方:___________

  联系人:______________________

  联系电话:____________________

  通信地址:____________________

  邮政编码:____________________

  ________年________月________日

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