营销方案

更新时间:2023-10-14 18:10:04 活动方案 我要投稿

[精]营销方案5篇

  为了确保事情或工作能无误进行,就不得不需要事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么应当如何制定方案呢?以下是小编收集整理的营销方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

[精]营销方案5篇

营销方案 篇1

  一、市场环境对巴黎春天的有利点和不利点

  1、有利点

  (1)机遇好:岛城(尤其台东)缺乏上规模、上档次的服装卖场。对巴黎春天是一个好机遇。

  (2)地段好:地处青岛最繁华的台东商圈

  (3)定位准确:巴黎春天定位做“台东最好、最上档次”的时尚广场,这个定位既不与周围经营者发生冲突。

  2、不利点

  (1)所处地点客流易被截断:客流主要集中在台东三路,和兴路人气明显没有其人气旺。

  (2)定位虽准,但尚未有可以阐明定位的响亮口号

  (3)前期招商广告草草打出,没能体现定位和自身品位、档次

  分析:

  1、巴黎春天定位准确;

  2、地段上有优势;

  若推广得当,巴黎春天必将成为台东上规模、上档次的服装旗舰商场。但同时,草草打出招商广告的行动显得十分仓促,平淡的招商不仅是浪费资源,也是对品牌的一种伤害。

  结论:

  我们眼下的当务之急是:

  1、尽快提出能够表明我们定位的口号,进行整合传播;

  2、做有销售力、影响力的招商广告。

  二、巴黎春天最主要的竞争对手是谁?

  略

  三、巴黎春天与对手竞点比较

  略

  四、巴黎春天的优势在哪里?

  1、地理位置:

  在房地产里强调的三要素“第一地段、第二地段、第三还是地段”,明确了地段的重要性。而在商业经营中,业主更是注重地段这一因素;

  2、客流量:

  客流量是否大直接影响到经营情况,巴黎春天所处的.台东,客流量大,这是影响业主选择的又一大因素;

  3、经营方式:

  店中店,给广大业主更多经营的自主权,且巴黎春天承诺好的管理,以及今后每月都会有主题促销和广告投入,这些都是吸引业主加盟的有利因素。

  4、专业性:

  巴黎春天的名字更具有专业性,这一点与对手XSJ商城不同,XSJ的名字给人的感觉是它的经营定位很模糊,因此巴黎春天却是与众不同,注定会更加出众。

  Ⅱ招商整合推广战略

  一、整体思路

  经过我们项目小组的分析探讨,我们将巴黎春天定位为“时尚服饰风景线”,第一:说明我们是以做服饰为主,第二:说明我们做的是时尚的、引领潮流的服饰,一下子就将我们的定位完整的诉求出去了。

  与此同时,我们决定将招商工作分两步来进行推广。

  第一步:以高屋建瓴之势使目标群体对巴黎春天时尚广场刮目相看,全面而又系统的介绍巴黎春天,打出巴黎春天的“时尚服饰风景线”、“与众不同更加出众”的形象,引起人们(包括业主和未来的目标消费者)的关注,让人们感受到巴黎春天即将有大的动作。

  第二步:进行招商推广工作,以一系列的招商广告,气势磅礴的将业主加盟巴黎春天可以带来的收益诉求出去,在广告表现上远远高过对手,有效促成招商工作的顺利进行。

  二、告策略

  第一波:详尽介绍巴黎春天的特色,进行品牌塑造

  第二波:以气势磅礴的系列招商广告,诉求招商。

  三、标志的重新设计

  四、系列招商广告

  1、系列广告之一

  从20xx年10月14日到11月12日,短短不到一月,投入10余万元,巴黎春天时尚广场就完成了整个商场近200个商铺的招商工作,初步建立了巴黎春天在台东商圈的重要地位。

营销方案 篇2

  20xx年“开门红”在即,一场全员冲锋的“战斗”即将打响。我分社积极行动起来,以分社主任为核心,负责20xx年“开门红”全面工作的指挥和领导。所有员工积极行动,听从指挥,冲向“战斗”的最前线。今年,我社将认真贯彻省联社“猛增存款、稳放贷款、压降不良”的发展思路,结合我社实际情况。以业务经营为主线,以业务创新为动力,以严格管理为保障,坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念,积极推进业务创新,加强信贷管理,提高服务水平,保证各项业务持续快速健康发展。

  20xx年xx月xx日,我分社召开全体员工会议,会议主题是“全体总动员,备战开门红”。会议由分社主任xx主持,参会人员为xx分社全体员工。会议上,所有员工积极主动发言,各抒己见,讨论20xx年“开门红”工作应该如何开展,就“开门红”具体工作,提出积极有效的措施方法。综合各方意见后,得出以下具体办法和措施:

  一、加强领导,统一思想,作好动员工作。

  要让全体员工深刻认识到当下形式。首季度,各大银行金融机构竞相笼络客户,招揽存款,投放贷款。我社面临极大的竞争压力,为了能高质高效的完成联社所下达“开门红”各项指标任务。我分社每位员工必须积极行动起来,提高警觉意识和竞争意识。明确目标和任务。积极团结在分社主任的统一领导下。形成统一的'目标和思想。每位员工,主动走向客户,走向市场。充分利用各自的客户资源、充分发挥各自的优势长项。为“开门红”献言献策,出谋出力。

  二、分析存款结构,寻找新的市场和资源。

  xx分社自扁平以来,存款增长始终乏力,成为业务发展的短板。分析数据结构,截止到20xx年四季度末,各项存款余额为xx万元,其中定期储蓄存款xx万元,存款总额占比xx%,个人活期存款xx万元,存款总额占比xx%,对公存款xx万元,存款总额占比xx%。由以上数据可以看出,我社目前高成本的定期储蓄存款占了相当大的比重,而低成本的个人活期存款和对公存款比例较低。个人活期存款和对公存款仍有较大的增长空间。针对此问题,讨论过后,我社制定20xx年“开门红”具体措施。

  1、稳定老客户,努力开拓新客户。

  我社定期储户大部分为市区附近及周边乡镇的常住居民。对此我们要加大现有客户的管理和维护,完善客户管理系统和台账。借助农信社利率优势,加大宣传力度。以优惠和发放礼品的方式回馈长期支持我社发展的客户。实时对储户资金进行监管,防止客户存款的转移;积极推广我社理财产品及相关新型存款产品,抢占金融市场,笼络客户群体;坚持三扫工作的开展,深入到大街小巷,深入到社区,深入到挨家挨户。开拓新的市场,招揽新的客户。

  2、加大pos机及银行卡的营销力度,实现对公存款和中间业务收入的增长。

  xx分社地处市腹心地带,xx商业中心,拥有丰富的商业客户资源,对此我们可以借助农信社POS机优势宣传,加强POS机及银行卡的营销力度,打造xx特惠商户圈,实现对公存款及中间业务收入的稳定增长。

  3、发挥优势,“以贷引存”。

  经常深入市场调查摸底,做过细的工作寻找黄金客户放贷,加大对个体户、实体企业的支持力度,全方位开拓和创新,培植一批创利大户,牢牢占领区域市场,最大程度地做到“以贷引存”。

  二、加强贷款营销,切实做好审查、审批及管理。

  1、要强化全员贷款营销责任,树立竞争意识。

  牢固树立贷款营销竞争意识,贷款营销有任务、有压力、有动力,全体员工不仅要对信贷业务熟悉、了解,并能够对业务流程熟练操作。凡贷款质量高、不拖欠本息、形态正常的营销员工,按收息额的一定比例实行积极的奖励政策,兑现给职工本人;反之,贷款营销形成不良,实行挂钩考核。

  2、要发挥金融产品优势,满足城镇客户需求。

  根据区域内产业结构和经济结构情况,因地制宜,制定科学的营销策略,牢固树立贷款户是信用社生存和发展的“衣食父母”观念,主动为贷款户提供优质高效服务,帮助他们发展经济,提高贷款营销主动性,满足不同层次、不同群体、不同客户的信贷需求,实现双赢目标。

  3、要切实做好贷款审查、审批及管理工作,降低不良风险。

  随着经济下行,客户经营风险慢慢向银行转移,许多客户因经营上的损失,无力偿还我社贷款本息,无形之中造成我社资产的损失。对此,我们要切实做好贷款的审查、审批及贷后管理工作。严把客户准入关,将贷后管理工作做实做细。定期对客户经营状况、资金流向进行监管,如发现客户经营状况出现异常,及时报告。及时与客户交流沟通,以将风险控制到最低。

  三、推行标杆网店建设,提升服务水平。

  标杆网店打造作为20xx年xx联社一项重要工作,20xx年我社将继续加强网店优质文明服务建设。

  一是要加强社内文化建设,增强团队凝聚力。

  二是加强员工培训学习,提高员工职业技能和素养。

  三是加强营业网点环境建设,推行办公场所6S文化,规范柜面服务流程。以此来提升我社品牌形象。

  20xx年“冲锋”的号角已经吹响,相信我社在联社党委的统一领导下,一定会再接再厉,继续发扬吃苦耐劳,奋起拼搏的精神。努力为“开门红”交上一份满意的答卷。

营销方案 篇3

  我国白酒业无论是在规模上,还是在产品产量及企业数量上,都可称之为"世界之最"。白酒作为我国特有的、具有悠久历史的传统酒种,在世界烈性酒类产品中散发着熠熠光彩,在消费者的心目中占有十分重要的地位。我国有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化。婚丧嫁娶、佳节喜庆、朋友小聚、拜访亲友,都要以酒为敬,以酒为贺。酒在溶入人们日常饮食生活的同时,酒文化也在人们的观念中根深蒂固。

  随着人们生活水平的提高,人们在饮食方面更加注重营养和科学,更加讲究品位和个性。在盲目消费被理性消费所取代的今天受众,白酒业也从普通市民到社会高层,从小型城市到大中城市,从丰富餐桌到精品馈赠,具有着更深远和难以割舍的民族意义和文化意义。

  微观环境:

  面对众多的白酒品牌充斥的酒类市场,消费者在选购时变得不再盲目,许多人留意产品本身所能为他们提供的实际需要的同时,逐渐开始注意品牌的`精神需要。因此,注重品牌经营的同时,拥有一个实际而个性的销售主张,是扩大和提升终端销售力量的获胜法宝,也是白酒生产企业未来发展的战略重点。

  机会分析:

  “菜根谭”白酒品牌的优势:

  a.以特色文化作后盾;

  b.走特色营销的路子;

  c.品牌的亲和力;

  d.包装具有特色;

  e.整合资源

  f.谋划深远

  营销策略:

侧翼奇袭

  我们的核心思维是以量取胜,在量的基础上占控商脉,抢占终端致高点。先赚取应得的利润空间,尽快回收运作成本,再做品牌!所以我们决定在小瓶酒上做大文章,打破市场缺口,侧翼奇袭!

  任何企业都需要利润来支撑日常运作,所以先做销量,再做品牌的指导思想绝对正确!主推核心商品金装菜根谭酒和银装菜根谭酒,以促销来做量,薄利多销,如果能把量做大,那么利润跑不了!稳步经营,稳中求胜,一步一个脚印的拓展市场。

  画龙点睛。

  二十几个超大型的商场、超市、量贩、购物广场上市期间采用捆绑销售的方式,买二送一,配合海报、PoP、排面或端架,场内应派综合素质和技术经验丰富、靓丽、表达能力好的促销小姐各一名,现场引导,诱发购买!场外举行免费试饮,派发相关宣传资料和介绍商品特色。

  吞云吐雾。

  把其余40几个中型卖场全部上市,不给予任何海报费、PoP费、排面、端架方面的费用,只同意做变价促销给予配合!特价期为15天,当然,第一步运作成功,第二步方能创造效益。

  飞龙在天。

  成立公关小组,专门和各大商场、超市、量贩、购物广场的柜组长、营业经理、店长、采购人员沟通、交流。长期为我们上海报、PoP、排面、端架等支持、配合我们的推广计划!如果不同意支持的卖场,一律不给予变价促销支持,很简单,老百姓的酒,谁都买得起,不愁销量,不需担心销售问题。

  龙卷残云。

  孙子说:兵者,势也,善作势者胜。加强终端维护、管理以及售后服务,做到不断货、库存适量,陈列位置理想,PoP整齐严谨。最重要的一点,必须让所有的商超都在炒作菜根谭。

  分步骤主动降价法

  1、主要思路:

  A.导入期采用高价格、高促销进行现金铺市,快速启动市场。

  B.明、暗返利相结合来应对冲货,不跟风降价,赢得产品进入成长期的时间。

  c.分阶段主动降价,降低冲货风险,赢得分销商的信任,加快产品进入成熟期。

  2、具体运作:

  A.铺市阶段:(10天):*元/箱现金铺市,每箱奖励5元礼品如小雨伞,主要铺便民店、商超终端。

  B.第二阶段(1个月):供便民店*元/箱,买十送一加暗返(除去赠酒政策,净价格在*元/箱)。此阶段后期菜根谭酒市场已初步启动,市场由导入期进入成长期,个别二批开始从郑州*元/箱冲货,对便民店终端价供在*元左右,但我们告诉便民店、商超老板加上暗返我们的价格肯定会比冲货低,让他们安心销售。

  c.第三阶段(1个月):取消买十送一政策,价格主动降为*元/箱,另外每箱*元另外返利,并继续承诺有暗的返利。此阶段倒货二批跟随我们的价格市场价格降为*元/件,但由于便民店老板对我们建立了充分的信任,价格稳定,销量平稳上升。

  D.第四阶段(1个月):兑现前期返利,并按每箱2元兑现前期暗返,价格主动降为*元/箱,取消返利但继续承诺暗返。

  E.第五阶段:经过前四个阶段,菜根谭酒已基本进入成熟期,市场已有很大的销量,这时春节已临近,我们召开了菜根谭酒(包括菜根谭酒厂其他系列产品)供货会提前压货,会上我们按2元/瓶兑现菜根谭酒前期所有暗返,并在当天会议上推出了买十送一的政策,不再暗返。

  F.第六阶段(春节后):由于市场进入了衰退期,我们取消买十送一活动,价格降为*元/箱,加大便民店、超市老板的利润,提高其积极性,经销商不再进行任何促销,任其自然消化。

营销方案 篇4

  做促销活动计划,先要明确目标、确认对象,才能让活动有序地进行,促销方案的实施,事前、事中与事后的预算评估如何,是决定促销活动的成败。

  一、活动时间:

  二、活动地点的确认:

  三、促销目的:

  ①为了稳定老顾客,使她们对美容院更有信任感;

  ②开拓新客源;

  ③增加美容院的经济效益;

  ④提高美容院的知名度,增强社会影响力。

  四、促销的'目标:

  ①提高美容师专业水平和销售技巧;

  ②提供给美容院规范的管理及新颖的销售方式;

  ③使美容院老板拥有逆向思维,营业额得以突破瓶颈;

  ④进一步规范美容院管理操作规程,提高服务水平。

  五、促销人员安排:

  组长:

  组员:

  组长职责:

  ①整体活动安排,协调及时调整促销方案;

  ②负责外围的派单和美容院派单的综合安排;

  ③监督检查产品、手法、培训的结果;

  ④对活动整体推进负有直接责任。

  六、活动期间公司提供:

  ①活动方案;

  ②专家;

  ③高级美容督导和高级美容导师;

  ④美容师服(配额除外);

  ⑤kt板(借用);

  ⑥电话皮肤测试仪(借用);

  ⑦pop招贴画或x展架(配额除外);

  ⑧请柬;

  ⑨资料和产品袋(配送);

  事前工作:

  1、店内:产品展示台、小汽球、促销方案张贴、美容卡、吊旗和客户档案卡。

  2、店外的布置(横幅、大汽球、展示牌、易拉宝)

  3、促销方案、优惠政策

  4、产品的培训:由组长负责培训

  5、人员的搭配:安排好收银、库管、发货

  6、邀请函派发:编号、定区域、定人、定量(可适当奖励)

  7、心态调整:美容院召开活动前会议,提要求,熟悉整个会议流程

  事中工作:

  怎么安排(参加人员的分工)

  1、美容师要求(参照美容院管理规定)

  2、要求:各尽职责,服从安排,责任到人

  3、进入状态,人员的配合

  事后工作:

  总结活动情况,表扬先进个人

  例:

  促销优惠方案

  一、魅力佳人贵宾c卡:

  价 格 880元

  赠送护理

  1、划卡消费8折;

  2、送4次经典护理或200元产品。

  后期优惠

  1、续卡送积分58分;

  2、送亲情卡一张(价值380元)。

  二、魅力佳人贵宾b卡:

  价 格 1500元

  赠送护理 1、划卡消费7折;

  2、送7次经典护理或360元产品。

  后期优惠

  1、续卡送积分100分;

  2、送亲情卡一张(价值380元)。

  三、魅力佳人贵宾a卡:

  价 格 2500元

  赠送护理

  1、划卡消费6折;

  2、送10次经典护理或500元产品。

  后期优惠 1、续卡送积分166分;

  2、送亲情卡一张(价值380元)。

  四、魅力佳人玫瑰卡:

  价 格 3880元年卡(限时卡)

  赠送护理

  1、全年面部、肩、颈部经典护理;

  2、全年身体护理包括:舒筋活络、背部刮痧排毒、健胸、肾保养、卵巢保养、纤体等;

  3、自选计50次,限一年内使用。

  后期优惠

  1、赠送精油全身10次(价值1500元);

  2、赠手、足护理20次(价值800元);

  3、赠送牛奶香体贵妃浴20次(价值1000元);

  4、全年光波浴;

  5、送亲情卡一张(价值380元)。

  五、魅力佳人茉莉卡:

  价 格 3880元半年卡(限时卡)

  赠送护理

  1、半年面部、肩、颈部经典护理;

  2、全年身体护理包括:精油全身、背部刮痧排毒、健胸、肾保养、卵巢保养、纤体、手足护理等;

  3、不计次数,限半年内使用。

  后期优惠

  1、赠送精油全身10次(价值1500元);

  2、赠魔宝组合一套(价值298元);

  3、赠手、足护理20次(价值800元);

  4、赠送牛奶香体贵妃浴20次(价值1000元);

  5、半年光波浴;

  6、送亲情卡一张(价值380元)。

  六、本次温馨抽奖奖项:

  特等奖(1名)价值1800元的 一套;

  一等奖(1名)价值1680元的 一套;

  二等奖(2名)价值1200元的 一套;

  三等奖(3名)价值580元的金纯魅力卡一张;

  四等奖(6名)价值150元的氧吧一台,价值380元的特惠卡一张;

  五等奖(20名)价值198元的产品。

  备注:

  以上优惠只限促销期间;

  买满380元可参加“黄金一把抓”;

  买满580元可参加温馨经典抽奖,中奖率100%;

  现场加入168元会员顾客,送4次经典护理再送4次时尚护理;

营销方案 篇5

  一. 活动主题:

  ***第二届“感恩节”隆重开幕,公司推出满100元送20元,新郎店推出新郎套西服买一送二,以旧换新、满100送20等活动;感恩回报超值优惠惊爆低价限量抢购,每天推出几十款惊爆低价商品抢购!好机会岂能错过,火速行动吧!

  (一、)满100送20

  活动期间当日累计购物满100元送20元礼品券,化妆品满100送10元礼品券,依此类推。

  (超市商品、手机、黄白金、名烟名酒、特价商品等不参加)

  (二、)新郎西服买一送二、以旧换新、满100送20

  活动期间购新郎套西服以旧换新或送超值实惠大礼2件;(奖品待定)

  购新郎休闲服饰类满100元送20元礼品券;

  二. 活动时间:

  11月4日-- 6日

  三. 广告布置:

  卖场布置:

  1.场外:

  a、在卖场外部正门门厅与北门门厅上方设计制作高1米,宽8米和高1米,宽6米的“感恩节”造型字样;用泡沫、kt板、小彩灯、写真等组成。

  b、楼面扯小红旗,营造节日氛围;

  c、在免费寄包柜的上方,用kt板制作感恩节宣传:

  d、在楼内中厅,可悬挂汽球造型;

  2.场内:

  a) 在主通道,入口墙上,用自贴纸、写真kt板等来装饰增强节日的气氛;

  b)在卖场内,对墙柱进行包装,贴一些节日的彩页来造势;

  c)在正门门厅两侧墙面布置“感恩节”的活动办法和促销宣传;

  d)超市干果区的上空挂气球造型。烘托人气。

  广告宣传:

  1. 手机短信50000条;4000元

  2. 印字气球5000个;1050元

  3. dm邮报10000份;1900元(顾客建议金点子)

  4. 小红旗5000个;1050元(反正面)

  5. 32辆公交车车前kt板制作小条幅,宣传感恩节活动;

  6. 电视台广告;气象局广告;

  7. 拱形门2个,***前一个,新郎店前一个;楼前撑放华表2个;

  四、假如我是***购物广场的老板第二期有奖征稿开始啦

  尊敬的顾客您好:***购物广场真诚感谢您多年来的支持与厚爱,在您的'关心和支持下***一步一步的健康发展,为了让我们更好的为您服务,请您在百忙之中提出我们存在的缺点和需要改进的地方,您的宝贵建议一旦被我们采纳,我们会回报您实惠大礼!

  礼品设置:

  特等奖:1名 奖600元礼品

  一等奖:2名 奖400元礼品

  二等奖:3名 奖300元礼品

  三等奖:8名 奖100元礼品

  公司卖场每天推出几十款惊爆低价商品抢购!吸引顾客,拉人气。

  例如:袜子0.5元/双(每天限100双)

  毛巾1元/条 (每天限100条)

  可乐0.5元/听(每天限200听)

  磁带0.5元/个(每天限200个)

  超市鸡蛋0.1元/个(每人限10个,每天100斤,不定时推出)

  超市大米1元/斤(每人限5斤)

  超市香皂0.1元/块(每天限500块)

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