实施方案

更新时间:2023-12-21 09:36:02 活动方案 我要投稿

实施方案

  为了确保事情或工作有序有效开展,通常会被要求事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编整理的实施方案4篇,欢迎阅读与收藏。

实施方案

实施方案 篇1

  一、 竞聘目的

  为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促激励,从而激发员工的工作积极性和创造性,促进公司的全面发展。现结合公司实际,特制定本实施方案。

  二、 实施原则

  1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。

  2、坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则。

  三、组织机构

  成立竞聘评审组(以下简称“评审组”),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、综合办主管(或人事助理)、***、***、***组成。

  四、竞聘岗位

  竞聘部门及岗位6个:

  1、综合办主管

  2、质检部主管

  3、设备部主管

  4、**车间主管

  5、**车间副主管

  6、***主管

  五、竞聘流程

  (一)公布竞聘方案

  通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

  (二)竞聘条件

  1、思想品质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,成绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有 一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同事。

  2、年度考核合格;身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;

  3、参加竞聘者年龄应在45周岁以下(财务主管除外),具有高中以上文化程度,身体健康,德才表现和工作成绩突出,群众测评度优良以上的。

  (三)公开报名

  1、所有自愿和推荐报名的'员工须填写《广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表》(见附件一),并附个人自荐材料(自荐材料内容:包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。《报名表》可向公司综合办索取。

  2、《报名表》须于年 月 日前直接交公司综合办。

  (四)资格审查

  1、公司综合办按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并公布。

  2、资格审查应在月日前结束。

  (五)竞聘面试:

  1、竞聘演讲时间: 年 月 日

  2、竞聘演讲内容:个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。

  3、要求:资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

  4、综合考核:竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者,具体考核办法:

  ①. 员工综合素质考核占40%

  ②. 员工业绩考核成绩占40%

  ③. 竞聘面试成绩占20%

  (六)确定聘任人选

  1、评审结束过后,综合办向评审组通报评审情况,并提出拟聘任人选名单在全公司范围内进行公示,其他员工可于公布之日起5日内提出异议;

  2、异议期届满,综合办将拟聘任名单报送总经理最终审核确定。

  3、名单最终确定后,由综合办行文公示聘任部门主管人员名单。

  六、主管调动、任用办法

  1.通过竞聘的部门主管上岗进入考察期,考察期为2个月。

  2.通过竞聘的部门主管在考察期间, 原职级薪资不变, 享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。

  3.考察期通过考核者,由综合办行文发布正式任命书及任职期限。从任职次月起享受主管职级薪资待遇。

  4.未通过考察期者,由公司根据工作需求和个人能力,另行安排工作,不再享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。

  5、聘任上岗的部门主管要与公司签订《部门主管岗位责任状》,并在年终进行考核。

  *******公司

  ***年**月**日

实施方案 篇2

  为切实加强基层卫生与妇幼保健工作考核,全面提升乡村卫生机构服务能力,积极推进乡村卫生机构服务转型,不断深化乡村卫生机构一体化管理内涵,进一步规范妇幼保健工作,根据20xx年全市卫生工作会议精神,制定本考核方案。

  一、考核内容

  1、乡村卫生机构一体化管理

  2、助产技术服务

  3、爱婴医院管理

  4、重大妇幼卫生服务项目

  5、妇幼保健

  6、创建工作

  二、考核依据

  1、一体化管理:《县乡村卫生机构一体化管理评估标准》;

  2、助产技术服务:《省助产技术服务评审标准》;

  3、爱婴医院管理:《市爱婴医院(卫生院)评审细则》;

  4、重大妇幼卫生服务项目:《县重大妇幼卫生服务项目考核细则》;

  5、妇幼保健:《县基本公共卫生服务项目考核细则》中妇幼保健部分

  6、创建工作:

  ①省示范乡镇卫生院:《省示范乡镇卫生院评估标准(试行)》

  ②省示范村卫生室:《省示范村卫生室评估标准(试行)》

  ③市十佳健康管理服务团队(市定标准)

  三、考核内容权重

  考核内容总分为100分,其中一体化管理占40分,助产技术服务、爱婴医院管理、重大妇幼卫生服务项目各占20分。各单项考核以百分制记分,按各自所占权重折算后加入年度基妇工作总分。创建工作作为加分项目,以通过验收为准。

  四、考核方式

  1、县卫生局组织相关专业人员每年两次对各单位工作开展情况进行全面检查,其中半年考核得分占单项工作总分的40%,年终考核占60%。

  2、创建工作以年终考核结果为准。

  3、按照各项工作的考核评估标准或细则逐项考核,采取查阅资料、现场考察、听取汇报、抽查核实等方法进行。

  五、考核管理

  1、卫生局根据省市卫生工作会议精神及市对县工作目标,制定基层卫生与妇幼保健工作要点,明确年度工作目标和任务要求,并将任务分解下达到各单位。

  2、各单位要根据卫生局下达的`工作任务,建立健全单位内部考核制度,进一步明确分工,将相关工作责任落实到具体岗位和责任人,确保各项工作取得实效。

  六、激励机制

  1、实行被查加分制。单项工作接受省级检查,并代表全县通过检查的,每次加5分,未通过检查不加分,要求整改扣3分(以上级整改文件为准),通报批评扣5分。代表全县通过市级检查加3分,未通过不加分,要求整改扣2分,通报批评扣3分。

  2、通过省示范乡镇卫生院验收加5分,未通过不加分。

  通过省示范村卫生室验收加3分,未通过不加分。通过市惠民医院验收加2分,未通过不加分。

  建成市十佳健康管理服务团队,一个团队加5分,未通过不加分。

  3、各单项工作加减分纳入年终单项工作总分。创建工作加分纳入年终基妇工作总分。

实施方案 篇3

  为贯彻落实《国务院办公厅关于推广随机抽查规范事中事后监管的通知》要求,国家税务总局制定了《推进税务稽查随机抽查实施方案》(税总发〔20xx〕104号),安排部署税务稽查工作。

  《方案》明确所有待查对象,除线索明显涉嫌偷逃骗抗税和虚开发票等税收违法行为直接立案查处的外,均须通过摇号等方式,从税务稽查对象分类名录库和税务稽查异常对象名录库中随机抽取。

  要求各级税务机关在收集各类税务稽查案源信息的基础上,建立税务稽查异常对象名录库,实施动态管理。名录库应包括长期纳税申报异常企业、税收高风险企业、纳税信用级别低的企业、多次被检举有税收违法行为的.企业、相关部门列明违法失信联合惩戒企业等,并录入税务登记基本信息以及涉嫌税收违法等异常线索情况。

  《方案》规定了随机抽查分为定向抽查和不定向抽查,明确了抽查的比例和频次,对全国、省、市重点税源企业,采取定向抽查与不定向抽查相结合的方式,每年抽查比例20%左右,原则上每5年检查一轮;对非重点税源企业,采取以定向抽查为主、辅以不定向抽查的方式,每年抽查比例不超过3%;对非企业纳税人,主要采取不定向抽查方式,每年抽查比例不超过1%;对列入税务稽查异常对象名录库的企业,要加大抽查力度,提高抽查比例和频次;3年内已被随机抽查的税务稽查对象,不列入随机抽查范围。

  将税务稽查随机抽查结果纳入纳税信用和社会信用记录,按规定推送至全国信用信息共享交换平台和全国企业信用信息公示系统平台,与相关部门实现信息共享;将严重税收违法行为列入税收违法“黑名单”,实施联合惩戒,让失信者一处违法、处处受限。

实施方案 篇4

  为加强党和政府在基层社区的执行力,提高行政与服务效率,探索新型社区管理体制,扩大基层民主,完善居民自治,深入推进平安和谐社区建设,根据珠金办[20xx]2号文件《XX区关于开展社区工作站试点工作的意见》,我镇拟成立三个社区工作站,将三灶社区作试点单位,并制定本方案:

  一、成立领导小组

  为使社区工作站按要求尽快组成并顺利开展工作,经研究成立三水镇社区工作站领导小组,成员如下:

  组 长:梁观好;

  副组长:陈松源、赵洁萍;

  成 员:吴财友、薛宇、关欢球、李金辉、韦忠权。

  领导小组下设办公室,办公室主任由赵洁萍同志兼任,副主任由吴财友同志兼任,办公地点设在镇社会事务办。

  二、成立社区工作站的目的和意义

  1、通过探索新型社区的运作模式,加强社区功能,提高社区“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”能力,推进社区居民自治,拓展社区服务领域,不断满足居民多层次、多样化的服务需求,创新社区管理体制。

  2、实现社区承接行政事务与开展自治事务相互分离,实现行政事务专人管与社区服务大家做相互促进。

  3、确保社区居委会自治功能的逐步实现;确保党委和政府各项工作在基层社区的有效落实。

  4、为搞好社区服务与落实议行分设创造条件,为实现居民自治与构建和谐社区奠定基础。

  三、社区工作站的性质和工作原则

  社区工作站的性质:社区工作站是政府在社区的工作机构和服务平台,承办政府及其工作部门在社区的有关工作;社区工作站在镇党委、镇政府的领导下开展工作,接受民政部门的指导,接受社区党组织的领导和监督。

  社区工作站的工作原则:坚持党的领导原则,社区党支部是社区建设的领导核心,要充分发挥领导核心作用,认真履行职责,增强党支部的凝聚力和战斗力;依法办事原则,法律、法规和有关规定开展工作,切实维护居民群众的`民主自治权;行政效能原则,社区工作站及其工作人员,要认真履行职责,努力完成各项工作任务,不断提高行政效能;职责明确原则,社区工作站主要承接上级党委政府委托或下移的行政性事务;社区居委会依托社区服务站主要开展面向居民群众的各类服务工作。

  四、社区工作站的职责

  1、承办政府工作部门委托交办的治安、安全生产、维稳综治、城管、计生、卫生、民政、人口、就业、文化、法律、环境、科教、离退休人员管理等工作。

  2、积极支持、配合社区居委会和社区居民依法自治,支持社会力量开展便民利民社区服务。

  3、对本社区公共事务进行日常管理,协助社区居委会处理各项居民公共事务。

  4、协助上级党组织和社区党支部开展党建工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  5、协助社区居民和辖区各类组织、单位办理上级政府及职能部门审批或备案的各项事务。

  五、社区工作站的人员编制和人员管理

  1、社区工作站根据面积、人口和工作量,配备专(兼)职工作人员编制。

  2、人员安排:工作站设站长一名、副站长一名,实行站长负责制,站长原则上由社区党支部书记担任;下设组织、治安、计生、民政、环境卫生、文化教育、劳动就业、安全生产专员若干名;并配备一定的工作人员。根据工作需要,由社区工作站招聘一定数量的计生、综治、环卫等临聘工作人员。(具体数量根据工作量由工作站与镇政府协商而定)

  3、社区工作站专职工作人员实行雇用制管理。

  4、原社区工作人员的过渡:原社区居委会成员及工作人员(社工)经本人申请,通过镇政府考核合格后转入工作站;站长、副站长由镇政府决定任命;站长、副站长及其他过渡招聘人员名单,由镇府报区民政部门备案。

  5、社区工作站专职人员的招聘:除过渡人员外,社区工作站专职人员出现缺额的,向社会公开招聘,招聘条件及办法由镇政府参照雇员雇用的有关规定公开招考,根据岗位要求及考试、考核结果确定工作站专职工作人员名单并签订雇用合同,由镇政府统一调配使用。社区工作站专职人员每一雇用期为三年,可连续雇用。

  6、社区工作站人员的考核:镇政府负责对社区工作站专职工作人员的年度考核和雇用期限满的考核,考核应坚持客观公正的原则,以平时工作实绩为年度考核的基础;年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个档次,年度考核和雇用期满考核的结果作为对社区工作站专职工作人员的续聘、奖惩的依据。考核结果应以书面形式通知本人,本人对考核结果有异议的可申请复核。

  六、社区工作站专职工作人员的工资福利性经费和工作经费

  (一)工资福利性经费。

  1、社区工作站专职工作人员的工资福利待遇以及拨付方法参照金湾区机关事业单位普通雇员工资拨付与分配实施办法的规定执行。

  2、社区工作站专职工作人员工资的拨付与分配,实行工资福利性经费包干,镇政府确定具体分配办法的管理方式。

  3、社区工作站站长的工资福利性经费按2800元/月,副站长按2450元/月,其它专职工作人员按2200元/月的标准核拨;社区工作站专职工作人员不得享受任何其它兼职工资、津贴、福利待遇。

  4、社区工作站专职工作人员享有休假权,具体标准按照有关劳动法规的规定执行。

  5、社区工作站专职工作人员参照机关事业单位雇员管理的有关规定参加养老保险、工伤保险、失业保险和综合医疗保险等社会保险、住房公积金,享受相关保险待遇。

  (二)工作经费。

  1、日常办公经费按专职人员数,每人每月500元核定。

  2、一般工作经费本着够用、节约的原则,按照实际发生的费用确定。

  3、镇有关部门需要社区工作站完成的临时性、非常规性工作,向镇政府申请经费后,实行“费随事转、权随责转”的原则,给予工作站工作经费或补贴,社区工作站按照实际发生费用确定。

  4、计生、治安、环卫等临时聘用工作人员经费,按各类人员的配备标准和劳动定额核定。

  七、社区工作站的经费保障和财务管理

  1、社区工作站专职工作人员和临聘人员的工资福利性经费和工作经费纳入镇财政预算。

  2、社区工作站和社区居委会分别设立帐户,独立核算,由镇会计中心统一管理,并接受镇财政、审计、民政部门的监督。

  八、社区工作站与镇、社区党组织的社区居委会的关系

  1、社区工作站在镇党委、镇政府的领导下开展工作,镇政府对社区工作站的各项工作进行日常监督和年度考核。

  2、社区党支部是社区各种组织和各项工作的领导核心,社区工作站要积极协助社区党支部开展党建各项工作,社区党支部组织党员代表对社区工作站的各项工作进行评议、监督。

  3、社区工作站与社区居委会没有隶属关系,应相互协作,共同推进社区建设,努力构建和谐社区。社区工作站应为社区居委会开展各类社区服务提供便利和条件。

  4、社区工作站负责执行社区居委会的决议,对本社区公共事务进行日常管理。

  九、社区工作站的制度建设

  社区工作站应建立、健全各项规章制度,包括社区工作站、社区居民委员会等组织参加的社区事务协商议事会议制度、廉政建设制度、社区事务公开制度、财务制度、学习制度,岗位责任制和奖惩制度等。

  十、具体工作安排

  (一)时间安排

  1、20xx年2-3月为调查研究、制订方案阶段。

  2、20xx年3-5月为宣传、发动阶段。

  3、20xx年5-8月为实施阶段。

  4、9月上旬召开试点工作会议,总结经验,查找不足。

  (二)具体要求

  1、于20xx年5月30日前,将实施方案和试点社区居委会名单一并报送区社区建设领导小组办公室。

  2、根据试点工作的开展,制订配套的政策措施和管理办法,同时抄报区社区建设领导小组。

  3、镇各社区要切实加强领导,对试点工作要全程跟踪、指导,发现问及时上报,共同推进试点工作的顺利进行。

  4、各社区建设成员单位要积极履行职责,充分发挥职能部门作用,大力支持试点各项工作,合力推进社区建设,共同构建和谐社区。

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